动火作业安全培训篇课件.ppt

动火作业安全培训篇,动火作业安全培训篇动火作业安全培训篇,让我们共同做好该做的事 让更多的人不去做不该做的事 让不该发生的事不再发生,一、主要监护作业监护要点,二、现代安全管理理论,三、安全经验分享,目 录,一、主要监护作业要点,目 录,一、主 要 危 险 作 业,5,对作业监护人的基本要求：,熟悉本专业安全技术规程，掌握相关安全管理制度，能够识别危险点并采取可靠措施，及时制止人的不安全行为，消除机械、物质或环境的不安全状态。,作业监护人的职责：,1、监护人必须熟悉监护现场情况，确认现场所需警示标志摆放到位。2、监护人必须有判断和处理异常情况的能力，懂得急救知识，现场出现着火、人员受伤等意外时，要及时进行扑救和救护，并汇报，拨打应急电话。3、监护人必须确认作业票证的期限、地点、任务、签发等符合要求，验证作业作业人的资质和数量，了解作业人员情况，禁止无证人员进入现场从事检修工作4、严格按照作业票证上的要求和其它检维修施工安全管理有关规定的要求，设置作业区域，落实各项安全防范措施和风险削减措施，准备现场所需消防设施、安全设施，所备设施必须完好。,5、检查作业人员着装、工具袋、通讯设施、各种安全、防护仪器、设施的佩戴使用情况。6、安全措施落实不到位或削减风险措施不完善时，有权提出停止作业。7、监督作业区域周边情况，发现异常，及时通知作业人员停止作业，同时，要禁止无关人员进入作业区域。8、有限空间作业还要同作业人员拟订联络信号。,作业监护人的职责：,9、有限空间作业监护人员，在作业结束时，必须确认作业人随身携带物品与作业前一致，发现物品缺少，必须督促并协助作业人员找到缺失物品。10、严格检查作业人员的作业器具摆放应符合安全技术要求，要制止作业人员因施工占用装置消防通道。11、监护人不得擅自离开监护现场，因故不得不离开时，必须停止作业，并确认所有作业人员前往安全区域。12、对于强行违章作业的指令有权拒绝。13、作业结束时，要督促作业人员清理现场，防止现场遗留火种等危险、危害因素。,作业监护人的职责：,10,动 火 作 业,11,1.1动火作业范围,在危险作业标准中，凡是能直接或间接产生明火的工艺设置意外的可能产生火焰、火花和炽热表面的非常规作业都属于动火作业。,12,1.2动火作业分级,特级动火,1.2动火作业,特级动火作业在易燃易爆生产装置、输送管道、储罐、容器部位等特殊危险场所进行的动火作业。带压不置换动火作业按特级动火作业管理。,1.2动火作业,一级动火作业在易燃易爆场所进行的除特级动火作业以外的动火作业。在厂区输送易燃易爆介质管廊上的动火作业按一级动火作业管理。除属于20区和0区特殊危险场所外,1.2动火作业,二级动火作业除特殊动火作业和一级动火作业以外的非固定动火区的动火作业。所在生产装置或系统全部停产停车、装置经清洗、置换、取样分析合格并采取安全隔离措施后，可以动火视为二级动火,1.2动火作业,固定动火区动火作业在火灾危险性小安全措施落实妥当的化验室、机修车间、食堂、锅炉内等固定区域内经常性、重复性的常规动火作业。例如：化验室使用电炉子、酒精灯等；机修车间使用电焊、气割、氩弧焊、等离子切割等；食堂使用液化石油气作燃料烹饪等。固定动火区设置：由动火区所属部门实施风险辨识、落实安全措施、制定现场处置方案、落实责任人并提出申请，经安全管理部书面审和现场确认后予以审批，固定动火区设置每年审批一次。,17,1.3动火作业原则,“四不动火”原则,18,1.3动火作业原则,“三个一”原则,特级、一级动火严格执行“一个动火点、一张动火作业许可证、一个动火监护人”。,19,1.4动火作业监护人,动火作业监护人是整个动火作业中的关键人物，在保证自身安全的情况下，对动火人以及动火过程中的安全负责。,20,1.5动火监护人的职责,（1）全面了解动火区域和部位状况，掌握急救方法，熟悉现场处置放置，熟练使用消防器材及其他救护器具，负责动火现场的监护与检查；（2）确认各项安全措施落实到位后方可允许动火；（3）对所有 现场施工人员的违章行为，有权批评教育或制止；（4）在动火作业发生异常情况时，立即进行应急处理并上报；（5）动火作业后，确认无遗留火种，签字关闭动火作业许可证后，方可离开现场。,21,1.6动火作业过程安全措施和监护,动火作业监护人确认内容,22,1.6动火作业过程安全措施和监护,动火作业监护人确认内容,23,1.6动火作业过程安全措施和监护,电气焊割作业人员应由取得焊工证的人员操作。在动火作业过程中，当作业内容或环境条件发生变更时，应立即停止作业，动火作业许可证同时废止。动火作业涉及受限空间、高处作业、临时用电等时应办理相应的作业许可证。动火作业结束后，监护人对现场进行验收，确认安全后，签字关闭动火作业许可证，作业人员撤离现场。,24,1.7动火作业许可证的管理,动火作业许可证有效期 特级 不超过8小时 一级 不超过8小时，最长延至12小时 二级 不超过72小时,动火作业许可证是动火现场操作依据，只限在指定地点，指定措施和时间范围内使用，不得涂改、代签和转让，不得异地使用或扩大使用范围。动火作业许可证一式三份：作业人员、作业所在部门和安全环保部各持一份。作业完成后，监护人将动火作业许可证签字关闭，交安全环保部存档。遇节日、假日、夜间或其它特殊情况时，一级、二级动火动火作业许可证审批升级管理。,25,1.8动火作业的终止或取消,动火作业过程中，检查人员发现违反动火作业标准或危险动火作业时，有权收回动火作业许可证，停止动火。根据违章情节，对违章者进行严肃处理。动火作业因故取消，动火作业许可证由原审批人签批，并告知各相关方。,26,1.9动火监护过程中出现的问题,动火监护中常出现的一些问题：监护人没有责任心，敬业精神不强，对监护人的职责不清楚，执行监护任务时做其他事情。监护人因有事离开现场不与作业人通报，作业人在监护人离开现场的情况下，没有按规定停止作业。监护人的知识、技能不胜任监护工作。监护人对作业人的违章行为（如擅自移动作业点等）不能及时制止。,二、现代安全管理理论,目 录,安全管理是风险识别与控制的管理。安全管理的核心就是风险管理。危险是客观存在的，不能消除，但可以消减和控制，降低发生的概率，直至概率为零，不是不发生，而是不造成人员伤亡。所以杜邦公司坚持“一切事故是可以避免的”积极理念。,风险理论的起源、发展和应用,风险分析风险管理风险防范,风险防范原理,风险辨识,风险评估,风险控制,后果严重程度有多大？发生的可能性有多大？确定风险程度或级别？是否符合规范、标准或要求？,如何预警和预防风险？什么方法控制和削减风险？如何应急和消除危害？,有哪些事故、隐患、危害和危险源、危险态？后果及影响是什么？原因和机理是什么？,管理者应思考的问题,从转变观念和方法开始,32,我们必须深信：,每一起事故都可以避免每一项工作都可安全进行事故是可以控制的,人们常常为了较小的利益在工作中投入较小的风险，认为发生事故受伤的风险也很小。一次又一次地走捷径，直至成为“习惯”性的行为，可能在侥幸的情况下工作了几年或十几年没有发生过任何事故，在思想中，这样就形成了一套自己总结的所谓的“工作经验”,凭着这套经验在继续地工作着，事故发生了可能就会给带来无法挽回的后果。,不要忽视小概率事件疏忽一时,痛苦一世,工作中的赌博,2023/1/18,P 34,昨天认可的，我们今天不能接受，我们今天接受的，未来也许不再接受？,如果我们总以过去的方式做事，那么得到的结果总是同过去的一样。,有时我们认为，偶尔有不安全的行为似乎也不会发生什么严重后果，这种想法完全是错误的，须知安全意识没有休假即使是一秒钟。,案例分析,相信你或其他人是不会犯错的,最大的错误,任何依赖于人的可靠性的系统是最不可靠的.,换句话说：和机器相比较，人的可靠性是很差的！因为人有感情！,我们不能改变现实中的人，错误总是有人会犯的。,但是可以改变人们的行为与工作的条件！使我们的组织可承受更多的错误！,对错误的承受,责任,安全责任与义务,比能力更重要,不能把侥幸当经验、更不能把这种侥幸的经验做为规范。当把这种不符合客观规律的侥幸经验做为规范时，最后受到客观规律惩罚的必然是抱有侥幸的人们。经验只有在遵从事物的客观规律的基础上，即弄清了“是什么”“为什么”的基础上，才能明确“怎样做”，即成为技术规范。,侥幸、经验、技术,三、安全经验分享,目 录,安全经验分享,你能发现几处违章,43,四、识别违规,44,四、识别违规,45,四、识别违规,46,四、识别违规,47,四、识别违规,你能发现几处违章,9月8日上午,鲁克沁生活点扩建工程电气安装部分完成箱式变电站的吊装就位工作。此次安装就位的箱式变电站容量为315kVA，将为后续进行的鲁克沁生活点扩建工程中的其他分部工程提供可靠的供电保证。,你能发现几处违章,吊装指挥人：违章一：站在吊臂下；违章二：不戴安全帽；违章三：用手扶吊物；违章四：指挥者与操作人员被障碍物遮挡，无法传递指挥信号；违章五：吊装指挥人未佩戴标识。,违章六：吊车车轮下未打垫木，在吊装过程中，吊车容易发生前翻。,违章七：现场操作人员劳保护具穿戴不规范；违章八：操作人员用手扶吊物，未用牵引绳；违章九：两名操作者所处的操作面狭小，不利于紧急情况下逃生。,原因分析：（一）人的原因 1.作业人员：对吊装作业的规定理解不够,未严格执行安全规定；2.吊装指挥：未认真履行工作职责，对吊装作业的规定不清楚，自己带头违章，并对其他违章行为监督检查不到位；3.吊装司机：作业时吊车司机未按“十不吊”的安全操作规定进行作业。（二）管理原因 建设单位对施工队伍及承运单位安全管理不到位；吊装负责人及监护人员履职不够，未按安全规定进行吊装作业；员工安全培训不到位。,你能发现几处违章,预防措施：1、建设单位应明确吊装作业中，本单位是安全工作的责任主体、应加强安全的属地管理；2、参与作业的人员应加强吊装作业前的工作安全分析，明确吊装作业中的安全工作预防措施；3、执行吊装作业生产许可证制度；4、作业时严格执行“十不吊”的吊装安全规定；5、全员参与培训，增强员工吊装作业安全意识。,你能发现几处违章,52,消除隐患、控制风险 让事故远离我们！,谢谢,谢谢观赏,