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    清华软件工程:第01章 概论ppt课件.ppt

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    清华软件工程:第01章 概论ppt课件.ppt

    软件工程,第1章 概论,内容摘要,计算机软件软件工程软件过程软件过程模型敏捷软件开发CASE工具与环境,内容摘要,计算机软件软件工程软件过程软件过程模型敏捷软件开发CASE工具与环境,计算机软件,计算机软件指计算机系统中的程序及其文档程序是计算任务的处理对象和处理规则的描述任务:以计算机为处理工具的任务都是计算任务处理对象:数据(如数据、文字、图形、图像、声音等,它们只是表示,而无含义)或信息(数据及有关的含义)处理规则一般指处理的动作和步骤。程序必须装入计算机内才能工作文档是为了便于了解程序所需的阐明性资料,文档一般是给人看的,不一定装入计算机,软件的发展,1946-1956年 从计算机问世到实用的高级程序语言出现前存储容量比较小,运算速度比较慢采用个体工作方式,用低级语言编写程序应用领域主要是以数值数据处理为主的科学计算,其特点是输入、输出量较小衡量程序质量的标准主要是功效,即运行时间省、占用内存小主要研究内容是科学计算程序、服务性程序和程序库,研究对象是顺序程序,1956-1968年 从实用的高级程序语言出现到软件工程出现前存储器容量大,外围设备得到迅速发展,出现了高级程序设计语言应用领域包括数据处理(非数值数据),其特点是计算量不大,但输入、输出量却较大高速主机与低速外围设备的矛盾突出,出现了操作系统、并发程序、数据库及其管理系统20世纪60年代初提出了软件一词,开始认识到文档的重要性研究高级程序设计语言、编译程序、操作系统、支持编程的工具及各种应用软件工作方式逐步从个体方式转向合作方式出现软件危机,1968年-至今 从软件工程出现到现在硬件向巨型机和微型机二个方向发展,出现了计算机网络,软件方面提出了软件工程,出现了“计算机辅助软件工程”(CASE)计算机的应用领域渗透到各个业务领域,出现了嵌入式应用,其特点是受制于它所嵌入的宿主系统开发方式逐步由个体合作方式转向工程方式软件工程方面的研究主要包括软件开发模型、软件开发方法及技术、软件工具与环境、软件过程、软件自动化系统等软件方面研究以智能化、自动化、集成化、并行化、以及自然化为标志的软件开发新技术,软件危机,许多软件项目不能满足客户的要求 许多软件项目超出预算和时间安排,软件危机的表现,对软件开发成本和进度的估计常常很不正确用户对“已完成的”软件系统不满意的现象经常发生软件产品的质量往往靠不住软件常常是不可维护的软件通常没有适当的文档资料软件成本在计算机系统总成本中所占的比例逐年上升软件开发生产率提高的速度远远跟不上计算机应用迅速普及深入的趋势,软件危机的原因,软件是逻辑产品,开发进度、成本难以估计缺乏或不完整、不一致的文档给维护带来困难用户对软件需求的描述往往不够精确,有遗漏,有二义软件开发人员对需求的理解与用户的本来愿望有差异大型软件项目需多人协同完成,缺乏管理经验开发人员不能有效地、独立自主地处理大型软件的全部关系缺乏有力的方法学和工具的支持软件项目的特殊性和人类智力的局限性,克服软件危机的途径,消除错误的概念和做法推广使用成功的开发技术和方法使用软件工具和软件工程支持环境加强软件管理,软件的特点,软件是一种逻辑实体,而不是有形的系统元件,其开发成本和进度难以准确地估算软件是被开发的或被设计的,它没有明显的制造过程,一旦开发成功,只需复制即可,但其维护的工作量大软件的使用没有硬件那样的机械磨损和老化问题,其它特点:软件的开发和运行常受到计算机硬件的限制,对计算机硬件有着不同程度的依赖性软件的开发至今尚未完全实现自动化软件成本相当昂贵相当多的软件工作涉及到社会因素,软件的分类,系统软件:属于计算机系统中最靠近硬件的一层,其它软件一般都通过系统软件发挥作用,它与具体的应用领域无关。如操作系统、编译程序等。支持软件:支持软件的开发和维护的软件。如数据库管理系统、网络软件、软件开发环境等。应用软件:特定应用领域专用的软件。如实时软件、嵌入式软件、科学和工程计算软件、事务处理软件、人工智能软件等。,按软件工作方式划分:实时处理软件 分时软件 交互式软件 批处理软件 按软件服务对象的范围划分:项目软件 产品软件,按使用的频度进行划分:一次使用 频繁使用 按软件失效的影响进行划分:高可靠性软件 一般可靠性软件,软件语言software language,软件语言是用于书写计算机软件的语言。它主要包括:需求定义语言 功能性语言 设计性语言 实现性语言(即程序设计语言)文档语言,需求定义语言requirements definition language,需求定义语言用来书写软件需求定义。软件需求定义是软件功能需求和非功能需求的定义性描述。软件功能需求刻画软件“做什么”,软件非功能需求刻画诸如功能性限制、设计限制、环境描述、数据与通信规程及项目管理等典型的需求定义语言有PSL语言(Problem Statement Language问题陈述语言),功能性语言functional language,功能性语言用来书写软件功能规约(functional specification)软件功能规约是软件功能的严格而完整的陈述。通常它只刻画软件系统“做什么”的外部功能,而不涉及系统“如何做”的内部算法。典型的功能性语言有广谱语言、Z语言。,设计性语言design language,设计性语言用来书写软件设计规约(design specification)软件设计规约是软件设计的严格而完整的陈述。一方面,它是软件功能归约的算法性细化,刻画软件“如何做”的内部算法,另一方面,它是软件实现的依据。典型的设计性语言有PDL语言(Program Design Language),实现性语言,实现性语言用来书写计算机程序 实现性语言也称编程语言或程序设计语言(programming language)程序设计语言可按语言的级别、对使用者的要求、应用范围、使用方式、成分性质等多种角度进行分类,按语言级别分:低级语言和高级语言 低级语言是与特定计算机体系结构密切相关的程序设计语言,如机器语言、汇编语言。其特点是与机器有关,功效高,但使用复杂,开发费时,难维护。高级语言是不反映特定计算机体系结构的程序设计语言,它的表示方法比低级语言更接近于待解问题的表示方法。其特点是在一定程度上与具体机器无关,易学、易用、易维护。但高级语言程序经编译后产生的目标程序的功效往往较低。,按用户要求分:过程式语言和非过程式语言 过程式语言(procedural language)是通过指明一列可执行的运算及运算次序来描述计算过程的程序设计语言。如FORTRAN、COBOL、C等。非过程式语言(nonprocedural language)是不显式指明处理过程细节的程序设计语言。在这种语言中尽量引进各种抽象度较高的非过程性描述手段,以期做到在程序中增加“做什么”的描述成分,减少“如何做”的细节描述。如第四代语言(4GL)、函数式语言、逻辑式语言。,也可称:命令式语言和申述式语言 命令式语言(imperative language)即过程式语言。申述式语言(declarative language)是着重描述要处理什么,而非描述如何处理的语言。申述式语言程序是关于问题解的约束陈述,这些约束迫使含于实现中的算法处理机制生成一个解或一组解。如函数式语言、逻辑式语言。,函数式语言(functional programming language)中函数是构造程序的基本成分,它提供一些设施用于构造更为复杂的函数。程序人员根据提出的问题去定义求解函数(即主程序),其中可能包含一些辅助函数。如Lisp语言。逻辑式语言(logic programming language)的基本运算单位是谓词。谓词定义了变元间的逻辑关系。例如,Prolog语言的基本形式是Horn子句,其程序围绕着某一主题的事实、规则和询问三类语句组成。这三类语句分别用来陈述事实、定义规则和提出问题。,按应用范围分:通用语言和专用语言 通用语言指目标非单一的语言,如FORTRAN、COBOL、C等。专用语言指目标单一的语言,如自动数控程序APT。,按使用方式分:交互式语言和非交互式语言 交互式语言指具有反映人机交互作用的语言,如BASIC。非交互式语言指不反映人机交互作用的语言,如FORTRAN、COBOL。,按成分性质分:顺序语言、并发语言、分布语言 顺序语言指只含顺序成分的语言,如FORTRAN、C。并发语言指含有并发成分的语言,如Modula、Ada、并发Pascal。分布语言指考虑到分布计算要求的语言,如Modula。,文档语言documentation language,文档语言用来书写软件文档。计算机软件文档是计算机开发、维护和使用过程的档案资料和对软件本身的阐述性资料。通常用自然语言或半形式化语言书写。,内容摘要,计算机软件软件工程软件过程软件过程模型敏捷软件开发CASE工具与环境,软件工程定义,1968年NATO(北大西洋公约组织)会议上首次提出Fritz Bauer:软件工程是为了经济地获得可靠的和能在实际机器上高效运行的软件而建立和使用的好的工程原则IEEE:软件工程是(1)将系统化的、规范的、可度量的方法应用于软件的开发、运行和维护的过程,即将工程化应用于软件中;(2)(1)中所述方法的研究计算机科学技术百科全书:软件工程是应用计算机科学、数学及管理科学等原理,以工程化的原则和方法制作软件的工程,软件工程的框架,目标:生产具有正确性、可用性以及价格合宜的产品 正确性反映软件产品实现相应功能规约的程度;可用性反映软件的基本结构、实现及其文档为用户可用的程度;价格合宜反映软件开发与运行的总代价满足用户要求的程度。,过程(Process):生产一个最终满足需求且达到工程目标的软件产品所需要的步骤 软件工程过程包括:开发过程、运作过程、维护过程、管理过程、支持过程、获取过程、供应过程、剪裁过程等,原则:选取适宜的开发模型 采用合适的设计方法 提供高质量的工程支持 重视软件工程的管理,软件生存周期(software life cycle),软件有一个孕育、诞生、成长、成熟、衰亡的生存过程。这个过程即为计算机软件的生存周期软件生存周期大体可分为如下几个活动:计算机系统工程、需求分析、设计、编码、测试、运行和维护,计算机系统工程计算机系统包括计算机硬件、软件、使用计算机系统的人、数据库、文档、规程等系统元素。计算机系统工程的任务:确定待开发软件的总体要求和范围,以及它与其它计算机系统元素之间的关系进行成本估算,做出进度安排进行可行性分析,即从经济、技术、法律等方面分析待开发的软件是否有可行的解决方案,并在若干个可行的解决方案中作出选择。,软件需求分析主要解决待开发软件要“做什么”的问题确定软件的功能、性能、数据、界面等要求,生成软件需求规约。,软件设计主要解决待开发软件“怎么做”的问题。软件设计通常可分为系统设计(也称概要设计或总体设计)和详细设计。系统设计的任务是设计软件系统的体系结构,包括软件系统的组成成分、各成分的功能和接口、成分间的连接和通信,同时设计全局数据结构;详细设计的任务是设计各个组成成分的实现细节,包括局部数据结构和算法等。,编码 用某种程序设计语言,将设计的结果转换为可执行的程序代码。测试 发现并纠正软件中的错误和缺陷。测试主要包括单元测试、集成测试、确认测试和系统测试。运行和维护 在软件运行期间,当发现了软件中潜藏的错误或需要增加新的功能或使软件适应外界环境的变化等情况出现时对软件进行修改。,内容摘要,计算机软件软件工程软件过程软件过程模型敏捷软件开发CASE工具与环境,软件过程,软件过程是软件生存周期中的一系列相关的过程。过程是活动的集合,活动是任务的集合。软件过程有三层含义:个体含义,即指软件产品或系统在生存周期中的某一类活动的集合,如软件开发过程,软件管理过程等;整体含义,即指软件产品或系统在所有上述含义下的软件过程的总体;工程含义,即指解决软件过程的工程,它应用软件工程的原则、方法来构造软件过程模型,并结合软件产品的具体要求进行实例化,以及在用户环境下的运作,以此进一步提高软件生产率,降低成本。,ISO12207软件生存周期过程,ISO/IEC 12207标准把软件生存周期中可以开展的活动分为5个基本过程,8个支持过程和4个组织过程。每一个过程划分为一组活动,每项活动进一步划分为一组任务。,基本(primary)过程供各当事方在软件生存周期期间使用。包括:获取(acquisition)过程:确定需方和组织向供方获取系统、软件或软件服务的活动。供应(supply)过程:确定供方和组织向需方提供系统、软件或软件服务的活动。开发(development)过程:确定开发者和组织定义并开发软件的活动。运作(operation)过程:确定操作者和组织在规定的环境中为其用户提供运行计算机系统服务的活动。维护(maintenance)过程:确定维护者和组织提供维护软件服务的活动。,支持(supporting)过程用于支持其他过程,它有助于软件项目的成功和质量提高。包括:文档编制(documentation)过程:确定记录生存周期过程产生的信息所需的活动。配置管理(configuration management)过程:确定配置管理活动。质量保证(quality assurance)过程:确定客观地保证软件和过程符合规定的要求以及已建立的计划所需的活动。验证(verification)过程:根据软件项目要求,按不同深度确定验证软件所需的活动。,确认(validation)过程:确定确认软件所需的活动。联合评审(joint review)过程:确定评价一项活动的状态和产品所需的活动。审计(audit)过程:确定为判断符合要求、计划和合同所需的活动。问题解决(problem resolution)过程:确定一个用于分析和解决问题的过程。,组织(organizational)过程用于软件组织建立和实现构成相关生存周期的基础结构和人事制度,并不断改进这种结构和过程。包括:管理(management)过程:确定生存周期过程中的基本管理活动。基础设施(infrastructure)过程:确定建立生存周期过程基础结构的基本活动。改进(improvement)过程:确定一个组织为建立、测量、控制和改进其生存周期过程所需开展的基本活动。培训(training)过程:确定提供经适当培训的人员所需的活动。,ISO/IEC 12207为软件生存周期过程建立了一个公共框架,它提供了一组标准的过程、活动和任务。对于一个软件项目,可根据其具体情况对标准的过程、活动和任务进行剪裁,即删除不适用的过程、活动和任务。ISO/IEC 12207标准的附录A中的剪裁(tailoring)过程规定了在针对该标准进行剪裁时所需要的基本活动(包括:明确项目环境;请求输入;选择过程、活动和任务;把剪裁决定和理由写成文档),剪裁过程的输出是:剪裁决定和理由记录。附录B就剪裁要点提供简要说明,并列出一些关键要素,可以根据这些要素作出剪裁决定。,能力成熟度模型CMM,CMM(Capability Maturity Model)即能力成熟度模型,是美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所(SEI)在美国国防部资助下于二十世纪八十年代末建立的,用于评价软件机构的软件过程能力成熟度的模型。此模型在建立和发展之初,主要目的在于提供一种评价软件承接方能力的方法,为大型软件项目的招投标活动提供一种全面而客观的评审依据。而发展到后来,又同时被软件组织用于改进其软件过程。,软件组织的成熟与不成熟,1.不成熟的软件组织软件过程一般并不预先计划,而是在项目进行中由实际工作人员及管理员临时计划有时,即使软件过程已计划好,仍不按计划执行没有一个客观的基准来判断产品质量,或解决产品和过程中的问题对软件过程步骤如何影响软件质量,一无所知,产品质量得不到保证。而且,一些提高质量的环节,如检查、测试等经常由于要赶进度而减少或取消产品在交付前,对客户来说,一切都是不可见的,没有长远目标,管理员通常只关注解决任何当前的危机由于没有实事求是地估计进度、预算,因此他们经常超支、超时。当最后期限临近,他们往往在功能性和质量上妥协,或以加班加点方式赶进度,2.成熟的软件组织具有全面而充分的组织和管理软件开发和维护过程的能力管理员监视软件产品的质量以及生产这些产品的过程制定了一系列客观基准来判别产品质量,并分析产品和过程中的问题进度和预算可以按照以前积累的经验来制定,结果可行。预期的成本、进度、功能与性能和质量都能实现,并达到目的能准确及时地向工作人员通报实际软件过程,并按照计划有规则地(前后一致,不互相矛盾)工作凡规定的过程都编成文档,软件过程和实际工作方法相吻合。必要时,过程定义会及时更新,通过测试,或者通过成本-效益分析来改进过程。全体人员普遍地、积极地参与改进软件过程的活动。在组织内部的各项目中,每人在软件过程中的职责都十分清晰而明确,每人各守其责,协同工作,有条不紊,甚至能预见和防范问题的发生。,软件过程成熟度等级,CMM提供了一个成熟度等级框架:1级-初始级、2级-可重复级、3级-已定义级、4级-已管理级和5级-优化级。1.初始(initial)级:软件过程的特点是无秩序的,甚至是混乱的。几乎没有什么过程是经过妥善定义的,成功往往依赖于个人或小组的努力。2.可重复(repeatable)级:建立了基本的项目管理过程来跟踪成本、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律,能重复早先类似应用项目取得的成功。,3.已定义(defined)级:己将管理和工程活动两方面的软件过程文档化、标准化,并综合成该机构的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件。4.已管理(managed)级:收集对软件过程和产品质量的详细度量值,对软件过程和产品都有定量的理解和控制。5.优化(optimizing)级:整个组织关注软件过程改进的持续性、预见及增强自身,防止缺陷及问题的发生。过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程不断改进。,能力成熟度模型的结构,能力成熟度模型的结构,成熟度等级表明了一个软件组织的过程能力的水平。除初始级外,每个成熟度等级都包含若干个关键过程域(Key Process Area,简称KPA)(见表1.2)达到某个成熟度级别,该级别(以及较低级别)的所有关键过程域都必须得到满足,并且过程必须实现制度化。,CMM提供了18个关键过程域,每个关键过程域都有一组对改进过程能力非常重要的目标,并确定了一组相应的关键实践 目标说明了每一个关键过程域的范围、界限和意义。关键实践描述了建立一个过程能力必须完成的活动和必须具备的基础设施,完成了这些关键实践就达到了相应关键过程域的目标,该关键过程域也就得到了满足。每个关键过程域的关键实践都是按照五个共同特性(执行约定,执行能力,执行活动,测量和分析,验证实现)进行组织的,主要解决关键实践的实施或制度化问题。,共同特性将描述关键过程域的关键实践组织起来。共同特性是一些属性,指明一个关键过程域的执行和规范化是否有效、可重复和可持续。共有5个共同特性:执行约定,执行能力,执行活动,测量和分析,验证实现。执行约定:执行约定描述机构为确保过程的建立和持续而必须采取的一些措施。典型内容包括建立机构策略和领导关系。,执行能力:执行能力描述了项目或机构完整地实现软件过程所必须有的先决条件。典型内容包括资源、机构结构和培训。执行活动:执行活动描述了执行一个关键过程域所必需的活动、任务和规程。典型内容包括制定计划和规程、执行和跟踪以及必要时采取纠正措施。测量和分析:测量和分析描述了为确定与过程有关的状态所需的基本测量实践。这些测量可用来控制和改进过程。典型内容包括可能采用的测量实例。,验证实现:验证实现描述了为确保执行的活动与已建立的过程一致所采取的步骤。典型内容包括管理部门和软件质量保证组实施的评审和审核。在执行活动这个共同特性中的实践描述了建立一个过程能力所必须完成的活动。所有其他实践共同形成了一个使机构能将执行活动中描述的实践进行规范化的基础。各关键过程域的详细描述,参见能力成熟度模型(CMM):软件过程改进指南,卡耐基梅隆大学软件工程研究所编著,刘孟仁等译,电子工业出版社出版。,关键过程域实例,机构过程焦点第3级的关键过程域:已定义级 机构过程焦点的目的是,为能改进机构整体软件过程能力的软件过程活动建立机构的职责。机构过程焦点包括,建立和维护机构软件过程和项目软件过程的默契关系,并协调有关评估、开发、维护和改进这些过程的活动。机构提供长期的约定和资源,以协调现在和将来的软件项目的软件过程的开发和维护。该项工作由某个小组实施,例如软件工程过程组。它负责机构的软件过程活动,特别是负责开发和维护机构标准软件过程和相关过程资源(如在机构过程定义关键过程域中说明的),并协调软件项目的过程活动。,目标目标1:机构内部软件过程的制定和改进活动协调一致。目标2:相对于过程标准,所使用的软件过程的优势和薄弱环节标识清楚。目标3:机构级的过程开发和改进活动有计划。,执行约定约定1:机构遵循书面的管理策略,协调整个机构范围内的软件过程开发和改进活动。该策略一般规定:1.建立一个小组,负责机构级的软件过程活动,使这些活动与各项目协调一致。2.定期评估项目所使用的软件过程,以确定其优势和薄弱环节。3.对机构标准软件过程进行合理地剪裁,以得到项目使用的软件过程。关于机构标准软件过程,参见综合软件管理关键过程域的活动1。4.每个项目的软件过程、工具和方法的改进和其他有用信息,可用于其他项目。,约定2:上级管理部门倡导和支持机构的软件过程开发和改进活动。上级管理部门:1.向机构成员和负责人说明有关软件过程活动的约定。2.制定资金、人员配备和其他资源的长期计划和约定。3.制定管理和执行有关软件过程开发和改进活动的策略。约定3:上级管理部门监督机构的软件过程开发和改进活动。l.确保机构标准软件过程满足企业目标和策略。2.提出关于软件过程开发和改进活动优先次序的建议。3.参与制定软件过程开发和改进计划。a.上级管理部门与更高层人员和负责人共同协调软件过程需求及问题 b.上级管理部门与该机构负责人进行协调,以获得负责人和机构成员的支持和参与,执行能力能力1:有一个负责机构的软件过程活动的小组。一个小组是一些部门、负责人和人员的组合,负责一组任务和活动。小组的规模可以不同,既可以是单个兼职的人,也可以是多个来自不同部门的兼职人员,也可以由几个专职人员组成。组成小组时考虑的因素包括:分派的任务和活动、项目规模、机构结构和机构文化。某些小组,如软件质量保证组,集中关注项目活动;而其他一些小组,例如软件工程过程组,集中关注机构范围内的活动。1.条件可能时,小组成员以专职工作的软件专业人员为核心,并尽可能有其他的兼职人员支持。该小组最一般的例子是软件工程过程组(SEPG)。2.小组成员中有软件工程及软件相关科目的代表。,软件工程及软件相关科目的实例有:软件需求分析软件设计程序编码软件测试软件配置管理软件质量保证,能力2:为实施机构的软件过程活动提供了充足的资源和资金。1.委派在特定领域具有特长的人员支持该小组。特定领域的实例有:软件重用计算机辅助软件工程技术(CASE)测量培训课程开设 2.有支持该机构软件过程活动的工具。支持工具的实例有:统计分析工具桌面出版工具数据库管理系统过程建模工具,能力3:负责机构软件过程活动的小组成员接受过实施这些活动所需的培训。培训的实例有:软件工程实践过程控制技术机构过程变动管理软件过程计划、管理和监督技术转变参见培训大纲关键过程域能力4:软件工程组和其他软件相关小组的成员接受过机构软件过程活动及其在这些活动中的任务方面的定向培训。参见培训大纲关键过程域,执行活动活动1:定期评估软件过程,并根据评估结果制定行动计划。评估一般每隔一年、一年半至三年进行一次。评估可针对机构中所使用的所有软件过程,也可通过对过程和项目进行抽样评估。评估机构软件过程能力的方法实例之一是SEI软件过程评估方法。行动计划标识:涉及哪些评估结果针对评估结果实施更改软件过程的准则负责实施更改的小组或个人,活动2:机构制定和维护它的软件过程开发和改进活动的计划。该计划:以软件过程评估后的行动计划和其他的机构过程改进倡议为基础。确定要实施的活动及实施这些活动的进度。确定负责这些活动的小组和个人。确定所需的资源,包括人员配备和工具。初始发布和有大改动时通过同行评审。参见同行评审关键过程域。6.机构的软件负责人和上级负责人评审认可。,活动3:在机构级协调关于机构和项目的软件过程的开发和改进活动。涉及的软件过程有:1.机构标准软件过程。关于机构标准过程,参见机构过程定义关键过程域的活动1和活动2。2.项目定义的软件过程。关于项目定义的软件过程。参见综合软件管理关键过程域的活动1和活动2。活动4:在机构级协调有关软件过程数据库的使用。机构的软件过程数据库用来收集机构和项目的软件过程以及生成的软件产品的信息。关于机构的软件过程数据库,参见机构过程定义关键过程域的活动5。,活动5:监控和评价机构中限制使用的新过程、方法和工具。合适时,推广到机构的其他部分。活动6:在机构内协调机构和项目的软件过程的培训。1.制定有关机构和项目软件过程的专题培训计划。2.合适时,培训由负责机构软件过程活动的小组(如软件工程过程组)或培训小组准备和实施。参见培训大纲关键过程域。活动7:向与实施软件过程有关的小组通报机构和项目中软件过程开发和改进活动的情况。通报方式的实例有:过程电子公告板过程咨询委员会工作小组信息交流会调查过程改进组日常讨论,测量和分析测量1:测量机构的软件过程开发和改进活动的状态 测量的实例有:机构在过程评估、开发和改进活动中已完成的工作、工作量和耗费的资金,与计划相比较每次软件过程的评估结果,与以前的评估结果和建议相比较,验证实现验证1:上级管理部门定期评审软件过程开发和改进活动。上级管理部门实施定期评审的主要目的是适当地、及时地掌握软件过程活动。在满足机构需求的前提下,只要有适当的机制来报告异常情况,评审的时间间隔就尽可能长些。1.对照计划,评审有关开发和改进软件过程活动的进展和状态。2.讨论低层不能解决的冲突和问题。3.指定和评审行动措施,并跟踪到关闭。4.编写评审的总结报告,并分发给相关的小组和个人。,能力成熟度模型集成CMMICapability Maturity Model Integration,CMM的成功导致了各种模型的衍生,每一种模型都探讨了某一特定领域中的过程改进问题SW-CMM:适用于软件开发SE-CMM:系统工程能力成熟度模型SA-CMM:适用于软件获取SECAM:系统工程能力评估模型People CMM:讨论软件组织吸引、开发、激励、组织和留住人才的能力EIA/IS 731:替代SW-CMM和SECAMIPD-CMM:适用于集成化产品开发FAA-iCMM:集成了SE-CMM、SA-CMM、SW-CMM,相应的国际标准:ISO/IEC 12207(软件生存周期过程)、ISO/IEC 15288(系统生存周期过程)、ISO/IEC 15504(软件过程评估)模型的繁衍导致模型框架、术语等方面的矛盾和不一致包含在当代工程中各种各样的学科和工程是密切交叉在一起的,应用不同模型时效率低下且容易混淆,常常要付出极其昂贵的代价美国国防部、美国国防工业委员会和SEI/CMU于1998年启动CMMI项目,希望CMMI是若干过程模型的综合和改进,是支持多个工程学科和领域的系统的、一致的过程改进框架,能适应现代工程的特点和需要,能提高过程的质量和工作效率,2000年发布第一个CMMI模型CMMI-SE/SW/IPPD V1.0:集成了SW-CMM、EIA/IS 731、IPD CMM V0.982002年1月发布CMMI-SE/SW/IPPD V1.1,美国国防工业委员会在第一届CMMI国际研讨会上宣布,CMMI V1.1将至少稳定五年不变CMMI模型为每个学科的组合都提供两种表示法:阶段式模型和连续式模型,阶段式模型,阶段式模型的结构类同于软件CMM,它关注组织的成熟度,其成熟度等级如下图所示,阶段式模型的成熟度等级结构,CMMI V1.1的24个过程域的分组如下:,连续式模型,连续式模型关注每个过程域的能力,一个组织对不同的过程域可以达到不同的过程域能力等级(Capability level,CL)。CMMI中包括六个过程域能力等级,等级号为05。能力等级表明了单个过程域中组织执行的好坏程度。允许组织对连续式模型的过程域进行剪裁,也允许对不同的过程域采用不同的能力等级下图给出了某组织的过程域能力等级,能力等级包括共性目标及相关的共性实践,这些实践在过程域内被添加到特定目标和实践中。当组织满足过程域的特定目标和共性目标时,就说该组织达到了那个过程域的能力等级。能力等级25的名字与成熟度等级25同名,但含义不同。能力等级可以独立地应用于任何单独的过程域,任何一个能力等级都必须满足比它等级低的能力等级的所有准则,各能力等级的含义简述如下:,CL0 未完成的:过程域未执行或未达到CL1中定义的所有目标。CL1 已执行的:其共性目标是过程将可标识的输入工作产品转换成可标识的输出工作产品,以实现支持过程域的特定目标。CL2 已管理的:其共性目标集中于已管理的过程的制度化。根据组织级政策规定过程的运作将使用哪个过程,项目遵循已文档化的计划和过程描述,所有正在工作的人都有权使用足够的资源,所有工作任务和工作产品都被监控、控制和评审。,CL3 已定义的:其共性目标集中于已定义的过程的制度化。过程是按照组织的剪裁指南从组织的标准过程集中剪裁得到的,还必须收集过程资产和过程的度量,并用于将来对该过程的改进上。CL4 定量管理的:其共性目标集中于可定量管理的过程的制度化。使用测量和质量保证来控制和改进过程域,建立和使用关于质量和过程执行的定量目标作为管理准则。CL5 优化的:使用量化(统计学)手段改编和优化过程域,以对付客户要求的改变和持续改进计划中的过程域的功效。,连续式模型将24个过程域划分为过程管理、项目管理、工程和支持四个过程组:,内容摘要,计算机软件软件工程软件过程软件过程模型敏捷软件开发CASE工具与环境,软件过程模型,软件过程模型是软件开发全部过程、活动和任务的结构框架也称软件开发模型或软件生存周期模型,软件过程模型,典型的软件过程模型有:瀑布模型(waterfall model)演化模型(evolutionary model)增量模型(incremental model)原型模型(prototyping model)螺旋模型(spiral model)喷泉模型(water fountain model)基于构件的开发模型(component-based development model)形式方法模型(formal methods model),瀑布模型,1970年W.Royce提出瀑布模型 特征接受上一阶段的结果作为本阶段的输入利用这一输入实施本阶段应完成的活动对本阶段的工作进行评审将本阶段的结果作为输出,传递给下一阶段 缺点缺乏灵活性,难以适应需求不明确或需求经常变化的软件开发开发早期存在的问题往往要到交付使用时才发现,维护代价大,许多软件项目在开发早期对软件需求的认识是模糊的、不确定的,因此软件很难一次开发成功。可以在获取了一组基本的需求后,通过快速分析构造出该软件的一个初始可运行版本,称之谓原型(prototype),然后根据用户在试用原型的过程中提出的意见和建议、或者增加新的需求,对原型进行改造,获得原型的新版本,重复这一过程,最终得到令客户满意的软件产品。演化模型的开发过程就是从构造初始的原型出发,逐步将其演化成最终软件产品的过程。演化模型适用于对软件需求缺乏准确认识的情况。典型的演化模型有:增量模型、原型模型、螺旋模型。,演化模型,增量模型,增量模型将软件的开发过程分成若干个日程时间交错的线性序列,每个线性序列产生软件的一个可发布的“增量”版本,后一个版本是对前一版本的修改和补充,重复增量发布的过程,直至产生最终的完善产品。增量模型融合了瀑布模型的基本成分(重复地应用)和演化模型的迭代特征增量模型强调每一个增量都发布一个可运行的产品,增量模型特别适用于:需求经常变化的软件开发市场急需而开发人员和资金不能在设定的市场期限之前实现一个完善的产品的软件开发增量模型能有计划地管理技术风险,如早期增量版本中避免采用尚未成熟的技术,原型(prototype)是预期系统的一个可执行版本,它反映了系统性质(如功能、计算结果等)的一个选定的子集。一个原型不必满足目标软件的所有约束,其目的是能快速、低成本地构建原型。原型方法从软件工程师与客户的交流开始,其目的是定义软件的总体目标,标识需求。然后快速制订原型开发的计划,确定原型的目标和范围,采用快速设计的方式对其建模,并构建原型。被开发的原型应交付给客户试用,并收集客户的反馈意见,这些反馈意见可在下一轮迭代中对原型进行改进。在前一个原型需要改进,或者需要扩展其范围的时候,进入下一轮原型的迭代开发。,原型模型,原型的类型:探索型(exploratory prototyping)其目的是要弄清目标系统的要求,确定所希望的特性,并探讨多种方案的可行性实验型(experimental prototyping)其目的是验证方案或算法的合理性,它是在大规模开发和实现前,用于考核方案是否合适,规格说明是否可靠。演化型(evolutionary prototyping)其目的是将原型作为目标系统的一部分,通过对原型的多次改进,逐步将原型演化成最终的目标系统。,原型的使用策略:废弃(throw away)策略 主要用于探索型和实验型原型的开发。这些原型关注于目标系统的某些特性,而不是全部特性,开发这些原型时通常不考虑与探索或实验目的无关的功能、质量、结构等因素,这种原型通常被废丢,然后根据探索或实验的结果用良好的结构和设计思想重新设计目标系统。追加(add on)策略 主要用于演化型原型的开发。这种原型通常是实现了目标系统中已明确定义的特性的一个子集,通过对它的不断修改和扩充,逐步追加新的要求,最后使其演化成最终的目标系统。原型可作为单独的过程模型使用,它也常被作为一种方法或实现技术应用于其它的过程模型中。,B.Boehm于1988年提出是瀑布模型和演化模型的结合,并增加了风险分析螺旋模型沿着螺线旋转,在四个象限上分别表达四个方面的活动,即:制定计划:确定软件目标,选定实施方案,弄清项目开发的限制条件风险分析:评价所选的方案,识别风险,消除风险工程实施:实施软件开发,验证工作产品客户评估:评价开发工作,提出修正建议,螺旋模型,螺旋模型出现了一些变种,它可以有3到6个任务区域。螺旋模型指引的软件项目开发沿着螺线自内向外旋转,每旋转一圈,表示开发出一个更为完善的新软件版本。如果发现风险太大,开发者和客户无法承受,则项目就可能因此而终止。多数情况下沿着螺线的活动会继续下去,自内向外,逐步延伸,最终得到所期望的系统。,喷泉模型,喷泉模型是一种支持面向对象开发的模型体现迭代和无间隙特征迭代:各开发活动常常重复工作多次,相关的功能在每次迭代中随之加入演进的系统无间隙:开发活动之间不存在明显的边界,支持软件复用(reuse)利用预先包装好的软件构件(包括组织内部开发的构件和现存商品化构件COTS)来构造应用系统,基于构件的开发模型,领域工程的目的是构建领域模型、领域基准体系结构和可复用构件库。领域分析分析该领域中各种应用系统的公共部分或相似部分,构建领域模型和领域基准体系结构(reference architecture),标识领域的候选构件。对候选构件进行可变性分析,以适应多个应用系统的需要。构建可复用构件,经严格测试和包装后存入可复用构件库(称为构件工程)。,应用系统工程的目的是使用可复用构件组装应用系统。分析待开发的应用系统,设计应用系统的体系结构,标识应用系统所需的构件。在可复用构件库中查找合适的构件(也可购买第三方的构件)。特化选中的构件,必要时

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