电子商务物流项目二商品采购管理ppt课件.ppt
1,任务一：认识采购任务二：发布采购信息任务三：实施采购任务四：做好到货准备任务五：填写采购单据,项目二 商品采购管理,2,任务1认识采购,3,活动1 认识采购及采购的分类,第1步：认识采购,4,第2步：知道采购的分类,活动1 认识采购及采购的分类,5,活动2 了解采购人员的职业道德,6,分组合作，通过浏览网页，充分了解相关信息，回答以下两个问题，要求每题的回答不少于200字，将答案以文档的形式保存，命名“班级+姓名”。（1）谈谈你对“采购”的理解。（2）谈谈你对“采购人员职业道德”的认识。,合作实训,7,任务2发布采购信息,8,活动1 了解国内发布采购信息的平台,9,采购任务：,活动2 发布采购信息,10,第1步：登录注册。,活动2 发布采购信息,11,第2步：点击“发布询价单”。,活动2 发布采购信息,12,第3步：发布询价单。,活动2 发布采购信息,13,合作实训,分组合作，通过浏览网页，充分了解相关信息，回答以下两个问题，要求每题的回答不少于200字，将答案以文档的形式保存，命名“班级+姓名”。（1）找出国内3-4个发布采购信息的平台，简要作出比较分析。（2）试着将表2.2.1的采购任务发布到另外一个采购信息发布平台上，并分步骤截图保存。,14,任务3实施采购,15,第1步：寻找报价单。,活动1 查看供应商报价,16,第2步：打开报价单。,活动1 查看供应商报价,17,第3步：查看报价。,活动1 查看供应商报价,18,第4步：查看询价单。,活动1 查看供应商报价,19,活动2 寻找合适的供应商,20,合作实训,分组合作，通过浏览网页，充分了解相关信息，回答以下问题，字数要求不少于200字，将答案以文档的形式保存，命名“班级+姓名”。如何选择合适的供应商？,21,任务4做好到货准备,22,活动1 了解如何做好到货准备,23,第1步：熟悉入库货物。第2步：了解仓库情况。第3步：制订仓储计划。第4步：合理组织人力。第5步：做好拉货准备。,活动2 做好到货准备,24,第6步：验收准备。,活动2 做好到货准备,25,第7步：货物搬运。第8步：文件单证准备。,活动2 做好到货准备,26,合作实训,分组合作，通过浏览网页，充分了解相关信息，回答以下问题，字数要求不少于200字，将答案以文档的形式保存，命名“班级+姓名”。如何做好到货准备？,27,任务5填写采购单据,28,活动1 填写采购计划阶段单据,29,第1步：填写询价表。,活动2 填写采购实施阶段单据,30,第2步：填写报价单（）。,活动2 填写采购实施阶段单据,31,表2.5.3 报价单（）公司名称：_客户名称：_电话：_传真：_编号：_报价日期：_,备注：（1）上列报价已含_税金，_税率。（2）本报价单有效期限至_为止。,32,第3步：填写厂商资料单。,活动2 填写采购实施阶段单据,33,第4步：填写物料采购记录表。,活动2 填写采购实施阶段单据,34,第5步：填写货品申购单。,活动2 填写采购实施阶段单据,35,36,第6步：填写报价单（）。,活动2 填写采购实施阶段单据,37,第7步：比议价记录单。,活动2 填写采购实施阶段单据,38,第8步：交期控制表。,活动2 填写采购实施阶段单据,39,活动3 填写采购最终阶段单据,订购单,40,41,合作实训,分组合作，通过访问百度搜索引擎，输入关键词“采购合同”，打开相关网页，学习有关采购合同的相关知识，并将一份完整的采购合同以文档的形式保存，以“班级+姓名”的方式命名上交。,42,项目检测,一、单选题1采购是指企业在一定的条件下从（）获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。A、需求市场 B、供应市场 C、买方市场 D、卖方市场2当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时，可以采用（）来选择供应商。A、直观判断法 B、考核选择法 C、招标选择法 D、协商选择法3下列哪一项不属于采购人员应有的职业道德规范？（）A、爱岗敬业 B、诚实守信 C、中饱私囊 D、廉洁自律4（）就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息，该过程的专业术语叫供方资格确认(SourceQualification)。A、询价 B、比价 C、议价 D、评估5常见的在线采购方式不包括（）A、B2B B、B2C C、C2B D、C2C,43,二、多选题1常见的采购形式分为（）三种形式。A、战略采购 B、紧急采购 C、日常采购 D、采购外包2影响采购价格的因素包括（）A、物料成本 B、供需关系 C、季节变化 D、市场环境 E、交货条件3采购员的必备能力包括（）A、成本意识与价值分析能力 B、预测能力 C、表达能力 D、良好的人际沟通与协调能力 E、专业知识4采购的基本原则有（）A、成本效益原则 B、质量原则 C、进度配合原则 D、公平竞争原则5供应商选择的影响因素有（）A、质量因素 B、价格因素 C、交货准时性因素 D、品种柔性因素,44,三、判断题1采购既是一个商流过程，也是一个物流过程，是商流过程与物流过程的统一。（）2当今竞争环境下，没有哪一种采购策略适用于一个企业所有的产品和服务。（）3采购价格应以达到最低价格为最高目标，采购员必须根据市场行情，分析物料的质量状况和价格变动情况，选择物美价廉的物料进行购买。（）4供应商开发的基本准则是“Q.C.D.S”原则，也就是质量、成本、交付与服务并重的原则。（）5采购员除了要有必备能力外，还要有合理的采购计划，遵守5R原则，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购成本。（）,45,四、简述题1简述采购的一般流程。2试列举采购员的工作职责。五、趣味挑战目前国内的企业采购普遍存在哪些问题？如果你是公司的采购主管，将采取哪些措施解决你提出来的问题？,46,项目检测答案,一、1、B；2、C；3、C；4、A；5、C二、1、ACD；2、ABCDE；3、ABCDE；4、ABCD；5、ABCD三、1、；2、；3、；4、；5、四、简述题1、采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。2、采购员工作职责：（1）订购单的下达。（2）物料交期的控制。（3）材料市场行情的调查。（4）查证进料的品质和数量。（5）进料品质和数量异常的处理。（6）与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。五、略,
