电子商务物流项目二商品采购管理ppt课件.ppt
1,任务一:认识采购任务二:发布采购信息任务三:实施采购任务四:做好到货准备任务五:填写采购单据,项目二 商品采购管理,2,任务1认识采购,3,活动1 认识采购及采购的分类,第1步:认识采购,4,第2步:知道采购的分类,活动1 认识采购及采购的分类,5,活动2 了解采购人员的职业道德,6,分组合作,通过浏览网页,充分了解相关信息,回答以下两个问题,要求每题的回答不少于200字,将答案以文档的形式保存,命名“班级+姓名”。(1)谈谈你对“采购”的理解。(2)谈谈你对“采购人员职业道德”的认识。,合作实训,7,任务2发布采购信息,8,活动1 了解国内发布采购信息的平台,9,采购任务:,活动2 发布采购信息,10,第1步:登录注册。,活动2 发布采购信息,11,第2步:点击“发布询价单”。,活动2 发布采购信息,12,第3步:发布询价单。,活动2 发布采购信息,13,合作实训,分组合作,通过浏览网页,充分了解相关信息,回答以下两个问题,要求每题的回答不少于200字,将答案以文档的形式保存,命名“班级+姓名”。(1)找出国内3-4个发布采购信息的平台,简要作出比较分析。(2)试着将表2.2.1的采购任务发布到另外一个采购信息发布平台上,并分步骤截图保存。,14,任务3实施采购,15,第1步:寻找报价单。,活动1 查看供应商报价,16,第2步:打开报价单。,活动1 查看供应商报价,17,第3步:查看报价。,活动1 查看供应商报价,18,第4步:查看询价单。,活动1 查看供应商报价,19,活动2 寻找合适的供应商,20,合作实训,分组合作,通过浏览网页,充分了解相关信息,回答以下问题,字数要求不少于200字,将答案以文档的形式保存,命名“班级+姓名”。如何选择合适的供应商?,21,任务4做好到货准备,22,活动1 了解如何做好到货准备,23,第1步:熟悉入库货物。第2步:了解仓库情况。第3步:制订仓储计划。第4步:合理组织人力。第5步:做好拉货准备。,活动2 做好到货准备,24,第6步:验收准备。,活动2 做好到货准备,25,第7步:货物搬运。第8步:文件单证准备。,活动2 做好到货准备,26,合作实训,分组合作,通过浏览网页,充分了解相关信息,回答以下问题,字数要求不少于200字,将答案以文档的形式保存,命名“班级+姓名”。如何做好到货准备?,27,任务5填写采购单据,28,活动1 填写采购计划阶段单据,29,第1步:填写询价表。,活动2 填写采购实施阶段单据,30,第2步:填写报价单()。,活动2 填写采购实施阶段单据,31,表2.5.3 报价单()公司名称:_客户名称:_电话:_传真:_编号:_报价日期:_,备注:(1)上列报价已含_税金,_税率。(2)本报价单有效期限至_为止。,32,第3步:填写厂商资料单。,活动2 填写采购实施阶段单据,33,第4步:填写物料采购记录表。,活动2 填写采购实施阶段单据,34,第5步:填写货品申购单。,活动2 填写采购实施阶段单据,35,36,第6步:填写报价单()。,活动2 填写采购实施阶段单据,37,第7步:比议价记录单。,活动2 填写采购实施阶段单据,38,第8步:交期控制表。,活动2 填写采购实施阶段单据,39,活动3 填写采购最终阶段单据,订购单,40,41,合作实训,分组合作,通过访问百度搜索引擎,输入关键词“采购合同”,打开相关网页,学习有关采购合同的相关知识,并将一份完整的采购合同以文档的形式保存,以“班级+姓名”的方式命名上交。,42,项目检测,一、单选题1采购是指企业在一定的条件下从()获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。A、需求市场 B、供应市场 C、买方市场 D、卖方市场2当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时,可以采用()来选择供应商。A、直观判断法 B、考核选择法 C、招标选择法 D、协商选择法3下列哪一项不属于采购人员应有的职业道德规范?()A、爱岗敬业 B、诚实守信 C、中饱私囊 D、廉洁自律4()就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息,该过程的专业术语叫供方资格确认(SourceQualification)。A、询价 B、比价 C、议价 D、评估5常见的在线采购方式不包括()A、B2B B、B2C C、C2B D、C2C,43,二、多选题1常见的采购形式分为()三种形式。A、战略采购 B、紧急采购 C、日常采购 D、采购外包2影响采购价格的因素包括()A、物料成本 B、供需关系 C、季节变化 D、市场环境 E、交货条件3采购员的必备能力包括()A、成本意识与价值分析能力 B、预测能力 C、表达能力 D、良好的人际沟通与协调能力 E、专业知识4采购的基本原则有()A、成本效益原则 B、质量原则 C、进度配合原则 D、公平竞争原则5供应商选择的影响因素有()A、质量因素 B、价格因素 C、交货准时性因素 D、品种柔性因素,44,三、判断题1采购既是一个商流过程,也是一个物流过程,是商流过程与物流过程的统一。()2当今竞争环境下,没有哪一种采购策略适用于一个企业所有的产品和服务。()3采购价格应以达到最低价格为最高目标,采购员必须根据市场行情,分析物料的质量状况和价格变动情况,选择物美价廉的物料进行购买。()4供应商开发的基本准则是“Q.C.D.S”原则,也就是质量、成本、交付与服务并重的原则。()5采购员除了要有必备能力外,还要有合理的采购计划,遵守5R原则,选择合适的供应商,并加于管理,不断提高。在不影响企业正常生产下,降低采购成本。(),45,四、简述题1简述采购的一般流程。2试列举采购员的工作职责。五、趣味挑战目前国内的企业采购普遍存在哪些问题?如果你是公司的采购主管,将采取哪些措施解决你提出来的问题?,46,项目检测答案,一、1、B;2、C;3、C;4、A;5、C二、1、ACD;2、ABCDE;3、ABCDE;4、ABCD;5、ABCD三、1、;2、;3、;4、;5、四、简述题1、采购流程:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。2、采购员工作职责:(1)订购单的下达。(2)物料交期的控制。(3)材料市场行情的调查。(4)查证进料的品质和数量。(5)进料品质和数量异常的处理。(6)与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。五、略,