施工项目管理信息系统调研方案ppt课件.ppt

PM系统管理业务介绍 工程管理,股份公司PM系统实施组佟可2023年1月8日星期日,交流大纲,1.管理业务总览,管理业务总览,管理业务总流程图,施工调查,施工图纸复核,工程数量核定,施组管理,施工计划编制,进度实施,进度控制,管理业务总流程图,工程数量核定,施组管理,施工计划编制,进度实施,进度控制,施工图纸复核,施工调查,管理业务流程,开始,组建调查组,编制调查方案,现场调查,编制调查报告,会审,未通过,施工调查,管理业务流程,开始,图纸登记,图纸核对,现场核对,复核工程量及主材用量,图纸复核记录,审核,未通过,施工图纸复核,管理业务流程,开始,WBS分解,确定工程数量,工程数量复核,确定计价子目工程量,数据复核,数据复核,未通过,通过,未通过,未通过,工程数量核定,管理业务流程,开始,施组编制,施组审核,备案,备案,项目规模,施组调整,施组调整,是否重大调整,是否重大调整,未通过,未通过,是,未通过,是,否,5亿以上，初评3%或其他特殊要求,施组管理,管理业务流程,开始,进度计划编制,审批,结束,未通过,管理业务流程,开始,施工计划下达,项目实施,统计施工进度,数据复核,结束,未通过,进度实施,管理业务流程,开始,进度计划编制,进度实施,实际与计划进度对比,原因分析并制定纠偏措施,执行纠偏措施,进度控制,岗位分工（主办协办组织）,交流大纲,2.业务流程详解,业务流程详解,调查方案,1,业务流程详解,现场调查表,1,业务流程详解,项目施工调查报告,1,业务流程详解,施工调查报告会审纪要,1,业务流程详解,施工调查查询表,1,业务流程详解,图纸登记表,通过,2,业务流程详解,图纸核对表,通过,2,业务流程详解,工程数量统计表,通过,2,业务流程详解,主要材料数量统计表,通过,2,业务流程详解,图纸复核记录表,通过,2,业务流程详解,项目图纸会审记录表,通过,2,业务流程详解,WBS分解工程数量统计表,通过,3,业务流程详解,实施性施组审批情况登记表,4,业务流程详解,实施性施组审批情况登记表,4,业务流程详解,进度计划编制表（年、季、月）,开始,进度计划编制,审批,下达各期施工计划,结束,未通过,通过,5,业务流程详解,纠偏措施落实情况记录表,开始,进度计划编制,进度实施,实际与计划进度对比,原因分析并制定纠偏措施,执行纠偏措施,轻微滞后,结束,满足,一般滞后,严重滞后,7,交流大纲,3.一期功能介绍,一期业务分布,开始,1,项目组建,2,1施工调查,3,2施工图纸复核,5,3工程数量核定,6,4施组管理,6进度实施,结束,（竣工管理）项目交付,组建调查组编制调查方案现场调查编制调查报告审批调查报告（基本信息）,图纸登记图纸核对现场调查复核工程量及主材用量图纸复核记录,WBS分解确定工程数量工程数量复核工程数量审核确定合同子目数量数量复核确定计价子目数量复核审批,施组编制施组审核上报施组审批表子公司施组评审集团施组评审、备案,进度计划编制进度计划审批下达各期施工计划,5施工计划编制,施工计划下达组织协调资源配置项目实施统计施工进度（施工快报）数据审核进度控制,7进度控制,进度计划编制进度实施实际与计划进度对比原因分析并制定纠偏措施执行纠偏措施,红色字体：一期业务,图例：,4,7,查询统计,一期功能分布,一期功能介绍,信息登记,用于对项目的基本信息和详细信息进行登记。包含项目编码、项目名称、项目实施主体等基本信息和项目概况信息，工程所在地、工期情况、重难点情况、施工方案、主要工程量、参建队伍等详细信息。,一期功能介绍,信息登记,根据工程管理快报要求，用于项目进度快报登记。包括年报、季报、月报、周报；内容上包括项目完工状态、总体工程概况、工程重难点工程及特点、主要工期计划及节点安排、主要施工方案、生产要素配置情况、施工概况、重点工程形象进度、目前进度与工期目标对比分析等信息。,一期功能介绍,信息登记,用于根据快报类别、时间、项目、行业、项目性质等条件查询管辖范围内施工快报，并查阅其详细信息，可导出。,一期功能介绍,信息登记,用于根据快报类别、时间、项目、行业、项目性质等条件统计管辖范围内施工快报的数量，并链接其详细信息，可导出。,一期功能介绍,信息登记,用于对项目竣工相关信息进行登记，一旦登记，该项目的状态将被标识，涉及该项目的许多信息将不能被改变。登记的相关信息包括工程概况、完成数量、验收评价、完成产值、质量评定、交接单位、施工主要业绩、经济效益分析。,一期功能介绍,信息登记,是否竣工,是,用于根据项目特征属性查询管辖范围内的施工项目清单，并查阅其详细信息，可导出。,一期功能介绍,信息登记,是否竣工,是,用于根据项目特征属性统计管辖范围内的施工项目数量，并链接其详细信息，可导出。,特别申明,特别申明,谢谢,