欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > PPT文档下载  

    人力资源指标.ppt

    • 资源ID:2075498       资源大小:114.72KB        全文页数:21页
    • 资源格式: PPT        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    人力资源指标.ppt

    人力资源指标,人力资源指标,指标类别,人力资源数量统计 1、人力资源的总量指标 2、人力资源配置统计人力资源素质统计工作时间统计,劳动效益统计人力资源奖惩统计劳动报酬统计人工成本统计,指标类别 人力资源数量统计 劳动效益统计,人力资源总量指标 期末人数月平均人数,本期减少人数,报告期内每天实有人数之和,报告月日历日数,注:(1)公休日和节假日人数应按其前一天的人数计算,(2)不满全月的要以其开工后各天实有人数之,除以报告月的日历数,企业编制和检查本企业人力资源计划和管理的依据,人力资源总量指标期初人数本期增加人数本期减少人数报告期,人力资源总量指标,100%,企业人力资源总量变动与劳动生产率增长之间的关系分析,实际用人与定员人数差异分析,人力资源总量指标人力资源总量计划完成情况(%)报告期末实,人力资源配置统计,按标准分组,观察配置状况,分配比例,保证人力需求,为人力资源配置协调和调整提供可靠依据,变动趋势分析,人力资源配置统计按标准分组观察配置状况分配比例保证人力需求,人力资源配置统计,1、按年龄和工龄分组 通过对本企业人力资源在年龄和工龄上的分组,可以进一步分析各年龄段或工龄段所占比重及平均年龄或工龄,从中得出企业人力资源年龄或工龄的趋势变动情况,对企业决策者来说,也是合理使用劳动力,对其进行及时更新和培训的重要依据。2、按文化程度分组 研究人力资源的文化技术素质是否可以满足企业生产经营活动的需要,也是增强企业竞争能力的一个重要参考指标。,人力资源配置统计1、按年龄和工龄分组,人力资源素质统计,劳动积极性指标:按人数计算:出勤率=按工日(时)计算:出勤率=,计算期实际出勤人数,该期应出勤人数,实际出勤工日(时)数,制度工日(时)数,100%,100%,人力资源素质统计 劳动积极性指标:计算期实际出勤人数,人力资源流动统计(晋升率、存留率),离职率=流动率=,期间离职员工数量,同期期末员工总数,100%,新进人数+离职人数+调职人数,同期期末员工总数,100%,人力资源流动统计(晋升率、存留率)期间离职员工数量同期期末,加班加点比重指标 加班加点比重=,工作时间统计,全部实际工作工日(时)数,加班加点工日(时)数,100%,平均加班加点长度,=,加班加点工日(时)数,制度内实际工作工日(时)数,加班加点比重指标工作时间统计全部实际工作工日(时)数加班加,劳动效益统计,1、人均创利率=2、工资利润率=3、每百元净利润工资含量=,实际收益与活劳动消耗量之间的比值,反映每个劳动者在单位时间内所创造的实际收益,总利润(月、季、年),平均人数(月、季、年),总利润(月、季、度),工资总额(月、季、年),工资总额,净利润(百元),劳动效益统计实际收益与活劳动消耗量之间的比值,反映每个劳动,奖惩统计,1、受奖比例 获奖面=,获奖人数,企业总人数,100%,管理人员获奖比例,获奖管理人员人数,企业总人数,100%,奖惩统计 获奖人数企业总人数100%管理人员获奖比例获,2、获奖者人均奖金额和奖金率,奖惩统计,平均获奖者的奖金额(元),实发奖金总额,获奖人数,奖金率,平均每个获奖者奖金额,平均每个获奖者标准工资,100%,受罚率,报告期受处分人数,报告期企业总人数,100%,2、获奖者人均奖金额和奖金率奖惩统计平均获奖者的奖,平均工资=,劳动报酬统计,报告期工资总额(元),同期职工平均人数(人),工资动态统计,工资总额动态指标,报告期工资总额,基期工资总额,100%,工资总额,职工平均人数,职工平均工资,报告期比基期工资总额的增减绝对额,报告期工资总额,基期工资总额,平均工资=劳动报酬统计报告期工资总额(元)同期职,由于职工人数增减影响工资总额增减的绝对额,劳动报酬统计,基期职工平均人数,基期职工平均工资,由于职工人数增减影响工资总额增减的程度,影响工资总额增减绝对额,基期工资总额,100%,由于职工人数增减影响工资总额增减的绝对额劳动报酬统,由于工资水平升降影响工资总额增减的绝对额,劳动报酬统计,基期职工平均工资,报告期职工平均人数,由于工资水平升降影响工资总额增减的程度,影响工资总额增减绝对额,基期工资总额,100%,由于工资水平升降影响工资总额增减的绝对额劳动报酬统,平均人工成=,人工成本统计,包括职工工资总额、保险福利费、技术培训费等,报告期人工成本总额,报告期内职工平均人数,人工成本总额变动分析,人工成本统计包括职工工资总额、保险福利费、技术培训,构成分析,人工成本统计,报告期人工成本总额,工资在人工成本中所占份额的增减,工资在人工成本中所占份额的增减,报告期人工成本中工资所占比重,基期人工成本中工资所占比重,构成分析人工成本统计报告期人工成本总额报告期人,+50,企业工资总额报告期比基期增长26%,增长绝对额为130千元,十分明显是职工人数与平均工资都增长的综合作用结果。那么,它们分别影响的情况是:由于职工人数增加了100人,所以使工资总额增加了25千元(100人X250元),使工资总额提高了5%(25/500X100%)。由于职工平均工资提高了50元,所以使工资总额增加了105千元(50元X2100人),工资总额增长了21%(105/500X100%)。工资总额的增长,是职工人数增加和职工工资水平上升的综合作用的结果:126%=105%X120%;+130千元=(+25)+(+105)+26%=(+5%)+(+21%),例,工资总额职工平均人数职工平均工资单位千元人元报告期630,谢 谢!,谢 谢!,总裁网-个人网络商学院,点击进入学习,总裁网-个人网络商学院学院管理视频管理资料价格总裁网络学院1,感谢聆听,感谢聆听,

    注意事项

    本文(人力资源指标.ppt)为本站会员(牧羊曲112)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开