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    麦德龙仓储式超市选址分析(修改)ppt课件.ppt

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    麦德龙仓储式超市选址分析(修改)ppt课件.ppt

    仓储式超市,选址策划方案,Start Here,麦德龙,构思&目的,本次方案策划的,随着近年来房地产行业的蓬勃发展,沿雷锋大道两侧楼盘林立,而这些楼盘的定位多是高档住宅区或别墅群,针对的是中高层收入者。按目前的发展趋势,在这一区域很可能将开发更多类似的楼盘,从而形成一个高档住宅区集聚地。此外,在这附近有麓谷高新科技园、望城食品工业园,多家企业集聚。有人的地方就有消费,但是据了解在这附近并没有大型的超市或商业区。仓储式超市是面向中小零售商、工厂、企事业单位、团体以及部分高收入者等的经营业态,我们现以麦德龙为例,假设在此路段开设一家仓储式超市,对其选址情况进行分析。,1,METRO仓储式超市选址策划方案,一、业态介绍,2,仓储式超市是一种带有批发性质的批售式商店,属一种有店铺零售业态,在我国又称为仓储式商场或货仓式商场。仓储式超市实际上就是以零售的方式来从事批发业务,超市既是服务中心又是配送批发中心。日本和中国港台地区常提的量贩店,即批量贩卖的商店,指的就是仓储式超市。,(一)仓储式超市定义,METRO仓储式超市选址策划方案,(二)仓储式超市的特点,选址,营业环境,店面设计,商品结构,目标顾客,城乡结合部的交通要道,营业面积大,一般为1万平方米以上,仓内地面与屋顶距离较高,库架合一,装饰简单,节约成本,商品的广度宽,指商品的种类要多,以中小零售商、餐饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主,3,METRO仓储式超市选址策划方案,二、麦德龙简介,4,超市建筑主体,卖场内部设计,宽广的停车场,METRO仓储式超市选址策划方案,麦德龙股份公司(Metro AG)常称作“麦德龙超市”,是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团,在麦德龙和万客隆(仅限欧洲)品牌旗下拥有多家麦德龙现购自运商场,是德国股票指数DAX的成分公司,世界500强之一,分店遍布32个国家。由奥托拜斯海姆创建,目前总部位于杜塞尔多夫。1964 年,在商业领域中,一个崭新理念和管理方式在德国诞生了,这就是麦德龙。在全球32个国家中经营现购自运制(Cash and Carry,C&C)商场、大型百货商场、超大型超市折扣连锁店、专卖店等。,(一)公司基本信息,5,METRO仓储式超市选址策划方案,麦德龙于1995年来到中国,与上海锦江集团合作,建立了锦江麦德龙现购自运有限公司。.2002年麦德龙在中国北部、东部、南部和中部建立了四个销售区域。目标是尽可能接近顾客,供应商,员工并且在中国进一步发展。2008年,麦德龙在中国市场实现销售126.46亿元,名列2008中国连锁百强第26位;单店销售达到3.3亿元,在外资连锁零售企业中仅次于大润发的3.33亿元,超过了沃尔玛和家乐福全球两大巨头,同时远远超过部分内资百强连锁百货企业的单店销售。截至2011年01月,麦德龙在中国的37个城市共有46家分店。.,6,(二)麦德龙在中国的发展,METRO仓储式超市选址策划方案,(三)基本特点,7,METRO仓储式超市选址策划方案,(三)基本特点,7,(三)基本特点,METRO仓储式超市选址策划方案,8,选址,三选址分析,9,METRO仓储式超市选址策划方案,(一)商圈分析,现状:沿雷锋大道周边多是楼盘及工业区,商业处于起步阶段,有待进一步开发前景:伴随着长沙城市化的扩大,作为通向汽车西站这一交通枢纽的主要干道,潜在众多的商机,主要商圈:以超市选址为中心周围5公里处次要商圈:5-10公里处边缘商圈:10-12公里处预计辐射范围:12公里左右,10,METRO仓储式超市选址策划方案,新地东方明珠,中粮北纬28度,新城国际花都,悦禧国际,东方大院,静园山庄,卧龙湾,玫瑰园,超市,(二)地点分析,1.地理位置位置:雷锋大道黄金东路至银星路段之间用地面积:15000平米左右用地状况:长方形用地可进入性:容易店面可视觉性:好,13,METRO仓储式超市选址策划方案,(二)地点分析,2.交通条件:店面面朝雷锋大道,临近胜利路口与银星路口两个公交车站3.建筑要求面积分配:分为8000平米营业面积,7000平米的室外停车场两大部分层次:卖场只需一层,建筑顶部与地面距离为6米,14,METRO仓储式超市选址策划方案,(三)市场分析,市场定位,低成本运营,保证价格绝对低廉,规模效应。,目标顾客群,主要针对周边高收入群体、中小零售商、企事业单位的人员和团体等。,人口数量,10万左右(据附近楼盘居民数估计)。,购买力,市场,15,METRO仓储式超市选址策划方案,平均每天每位客户消费1000元,(四)财务分析,假设每天有200位顾客光顾,其中有95%会购买,平均每人每天消费2000元(按集体采购算),则:每月收入=200*95%*2000*30=11400000元 按行业的平均毛利10%计算,可得:每月净利率=11400000*10%=1140000元,16,METRO仓储式超市选址策划方案,(五)前景分析,SWOT,S优势:1、开发区地价便宜2、开发区具有发展潜力3、有相适应的顾客源4、独特的经营模式,W劣势:1、目前人流量少 2、会员制具有一定局限,O机会:1、附近有许多大型楼盘正在建设2、临近麓谷高新科技园、望城食品工业园,T威胁:周边存在一定的零售业竞争者,17,METRO仓储式超市选址策划方案,通过综合考虑以上各项选址因素,我们以麦德龙为例拟定了本方案。,18,四、总结,METRO仓储式超市选址策划方案,在方案中所选定的这一块区域正处于开发阶段,随着长沙城市化进程的加速,在未来的十几年相信会有很大的商业发展空间。仓储式超市,迎合了高收入人群和企业等社会团体大批量购买方式,必定有机会占据一定的市场地位,迎来一个良好的发展前景。,Satisfaction,See you soon,谢谢观赏!,

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