百强商业地产项目案例之四十九--台湾梦公园购物中心.docx

百强商业地产项目案例之四十九台湾夢公園購物中心“统一梦公园”位于高雄市多功能经贸园区，占地二万多坪，全案总投资金额高达新台币三百亿元。從購物中心的發展趨勢來看，一個成功的購物中心，除了擁有良好的地理位置及硬體設計外，完備的軟體規劃及招商是不可欠缺的必要因素，因此如何建立消費導向的招商策略，以落實夢公園購物中心的集客優勢，將是我們現在及未來努力的方向。一、全球購物中心零售商的變化 1. 各具特色的核心店 2. 專業型態的主力店 3. 小而有創意的精品店 4. 網路的熱絡發展 5. 餐飲與娛樂的結合 購物中心與休閒的結合已擴大： 電影院 AMC Grand戲院 / 喜滿客影城（Cinemark） 主題樂園 史努比室內主題樂園（Knotts Camp Snoopy） 主題餐廳 潛水艇主題餐廳（Dive）/ D & B / 熱帶雨林主題餐廳（Rain Forest） 美食廣場 City Super 主題性商店 華納兄弟專賣店（Warner Brother Store）/ 迪士尼專賣店（Disney Store）/ Hello Kitty 大型書局 Barnes & Noble / Page One / FNAC 運動用品專賣店 Nike Town / Sports Authority 大型影音店 HMV / 淘兒音樂城（Tower Records） 二、国外購物中心的潮流趨勢 1. 從封閉性走向開放自然性 - 例 Galleria at Roseville 2. 生活化購物中心 - 因應高齡層和雙薪家庭，滿足一次購足 3. 同業種店家集中 - 重回經營主潮流 4. 多元化商品、餐飲選擇與娛樂設施 - 增加休閒旅次 2楼 2010-01-27 14:31 四、台灣零售產業趨勢特性 綜合台灣零售產業的趨勢，可以明顯的看出其特性如下： 便利性（Convenience） 主力店的需求（Big Box Retailer） 多樣的選擇性（Selections） 娛樂性設施（Entertainment） 物超所值（Value） 一、招商策略 順應趨勢，打造優勢 百貨公司、量販的持續發展 大型主力店的需求 精品店的業績成長 餐飲、娛樂、休閒的需求 滿足消費者一次購足 同一種類產品在樓面的集中 商品零售配置在六樓以下 评论：商場太多層要帶動人流是個問題