后勤服务集团第一届第二次教代会顺利召开.docx

爱国 勤奋 博学 创新目 录 集 团 新 闻 l 后勤服务集团第一届第二次教代会顺利召开 l 一腔热火 苦干数九寒天4#、5#学生公寓楼建设小记 l 提升企业文化 加强员工培训l 后勤服务集团2006年渭水园新春联欢小记l 2006年后勤集团全体员工义务植树部 门 动 态l 南片高校伙食工作检查l 耕耘 收获 分享 记物业管理中心2005年终联谊会l 抓好规章制度落实、切实提高服务质量l 学生公寓管理中心集中检查两校区学生公寓楼卫生l 齐抓严防 确保供电正常简 讯l 工程部简讯l 饮食服务中心简讯l 物业管理中心简讯l 学生公寓管理中心简讯l 2005年后勤服务集团工作大事记校 外 见 闻l 2005年高校后勤十大新闻l 深化改革建立新型后勤保障体系员 工 习 作2006年第一期l 寂寞中的坚持 记寒假期间长安校区公寓值班员知 识 园 地l 如何防范禽流感集 团 新 闻后勤服务集团第一届第二次教代会顺利召开根据学校安排，2006年1月6日后勤服务集团在长安校区集团办公楼301会议室顺利的召开了第一届第二次教职工代表大会。根据西安外国语学院二级单位教职工代表大会暂行条例的规定，集团于2005年12月18日成立了以集团总经理、总支书记、总支委员、工会主席、工会委员共15人组成的筹备领导小组，在报院工会批准后，筹备领导小组精心组织了大会会议内容、议程安排及增（补）选代表等各项会议准备工作，确保了此次会议的顺利有序开展。参加此次职工代表大会的职工代表有27人，列席代表3人。会议听取了饮食中心主任刘阳同志介绍大会筹备工作情况及代表资格审查情况，并由集团总经理兼总支书记王海涛同志作了关于集团工作的报告，集团副总经理兼工会集团分会主席汪贵富同志关于集团工会工作的报告，集团办公室主任高仲铭同志关于集团财务工作的报告，大会中还提出了后勤服务集团绩效津贴分配暂行办法的征求意见稿。各项报告内容充分展现了2005年集团方方面面的工作，体现了集团领导贯彻政务公开的信心与决心。报告结束后，会议进入讨论阶段，与会代表纷纷回顾了几年来集团艰苦奋斗的历程，对集团取得的发展和为学校教育事业所做出的贡献感到由衷的高兴和自豪，对于集团的未来发展也充满了信心，与会代表们纷纷为集团的工作献计献策，就基本工作中的具体问题还提出了很好的建议，讨论气氛热烈融洽，起到了交流思想统一认识、凝聚共识、共谋发展的目的，最后经过与会代表表决一致通过了本次会议的各项报告。本次大会是推进集团民主建设的重要步骤，对于贯彻政务公开、民主决策具有很重要的实践意义。（后勤服务集团办公室：刘翠娜）集 团 新 闻一 腔 热 火 苦 干 数 九 寒 天 4#、5#学生公寓楼建设小记西安外国语大学后勤服务集团承建的长安校区4#、5#学生公寓楼工程于2005年8月份先后对参加投标单行了资格预审；2005年9月13日通过考察小组对12家报名单位进行了项目资质、合同及现场参观等方面的综合考察，确定了陕西关中、陕十一建、等六家单位参加投标。经2005年9月26日开标，4#学生公寓楼工程由陕西关中负责施工、5#学生公寓楼工程由陕十一建负责施工。该公寓秉承前三栋学生公寓建筑风格，整体分为学生公寓楼和浴室、活动室二部分。学生公寓楼分南、北两楼共六层，砖混结构；浴室、活动室二层，框架结构，建筑总面积43924 m2，计划工期为260天，2006年8月交付使用，公寓建成后可一次性容纳6800名学生入住。该工程项目在集团领导的关心大力支持下，在相关部门的大力协助下，经后勤工程部的不懈努力，克服了周边环境的不利因素，排除各种干扰后，于2005年12月3日12时正式破土动工。西安地区冬季施工期在12月初至第二年3月中旬左右，本工程初期施工阶段正好处于冬季施工期，工程部提前要求两家施工单位及时做好有关冬季施工的设备、保温措施及保温材料进场。并要求各施工单位对现场的技术员、工长、施工员、材料员、试验员进行技术培训，及时出台施工方案、施工方法，确保了冬期施工顺利进行。该工程至开工以来，工期紧、任务重，特别是5#学生公寓楼地基处于原垃圾坑中心，在工难度大的情况下，工程部人员不怕苦、不怕累、不畏严寒、马不停蹄地奔波在工程施工的第一线，从技术角度出发，按照有关施工规范和要求狠抓现场质量，确保了地基开挖和回填达到合格工程。集 团 新 闻针对本工程施工期限短、施工环境干扰因素大，整体工期不易协调。为了在有限的时间内确保工程顺利完成，工程部决定春节期间不放假，以便利用春节学生假期时间，狠抓猛赶确保工期。但在临近春节期间，工地现场施工人员情绪波动大，恋家情结重，在这种特殊情况下，工程部人员、工程监理人员在现场与施工作业人员进行谈心、交心，处处关心他们的生活，并且给他们讲述一些春节期间的安全生产、防火、防盗与他们切身利益之间的内在联系，使他们能够安下心来认真工作。奔波于尘土之中，挥汗于风雪之际，现场采用24小时不停工作业方式，抓紧一切有利时间进行基础灰土垫层回填。该工程目前达到±0.00，4#学生公寓A、B楼已开始进行主楼砌体工作，活动中心正在进行二层顶板钢筋绑扎，于近期主体封顶；5#学生公寓A、B楼已开始进行主楼砌体工作，活动中心正在进行二层顶板钢筋绑扎，于近期主体封顶。在此期间，工程部人员兢兢业业、尽职尽责于本岗位，尤其是刘来民老师更是忘我的工作，长时间奔走在施工第一线，密切与村民、各项目部之间的联系，协调各方面之间的关系，以确保基础灰土回填能连续不断的进行。经常在晚上12点以后，他还坚守在工地，为现场每一批灰土回填的虚铺厚度、灰土标号是否适宜而不辞辛苦。今年春节他这位年过半百的老师放弃了与家人在温馨和谐的家中欢度春节，冒着寒风辛勤工作，这也是他对工作的执着和对目标的不懈追求。春节期间，工程部人员及现场监理人员组织各施工单位主管领导多次进行了全面、彻底的质量、安全检查。在检查中发现局部存在安全隐患进行提出和整改要求，对现场材料码放整齐、规范使用临电，达到文明工地模式进行了表扬。集 团 新 闻该公寓楼前期工程正在紧张有序的进行着，集团领导们经常奔波在施工现场，为工程建设正常进行付出了辛勤的汗水，工程部工作人员坚持蹲守工地，克服了工作、生活、交通等带来的一切困难因素。在学校整体放假以后，食堂供食时间与工地作息时间不一致，工作人员经常食用方便面、面包等，以便工作时间能与现场作息时间一致。为学院建设一个统一、完整、协调的高校院区而不辞辛苦、任劳任怨。我们坚信，我们的付出能收获一个合格、优良的工程，为西外的建设而增砖添瓦。（工程部 孙天娥）提升企业文化 加强员工培训企业文化是企业的灵魂所在，企业员工培训是企业不断发展的必要内容。目前，越来越多的企业开始在员工培训环节投入大量的人力与财力，以寻求加快企业发展、提升企业层次、拓展企业空间的最佳途径。随着高校后勤社会化改革浪潮的推进，学校后勤服务体制亦逐渐向企业机制转变，在员工队伍建设、服务水平、工作效率等方面也加大了力度，力求以高层次、全方位的后勤服务工作为学校的发展、教学事业的顺利进行提供有力的保障。作为西外后勤服务集团的新鲜血液，我们2005年7月份在上岗前参加了由集团办公室组织的岗前培训，这一次为了进一步提高大家的管理水平在2006年3月16日针对管理一线的管理人员进行关于临时工管理经验的交流与座谈。应邀参加此次培训的共有三位“讲师”，他们分别是物业中心保洁部主管蒋国群、饮食服务中心监控经理师红和集团办公室张榕，三位“讲师”虽然工作岗位各有不同，但是她们一直从事后勤管理与服务工作，在实践过程中积累了相当多宝贵的管理方法与经验，通过本次培训课程传授给集团的基层管理人员。集 团 新 闻培训过程中，三位“讲师”都以自己的亲身经历言传身教，把自己多年来的管理经验倾囊相援，三位“讲师”虽有各自不尽相同的管理方法，但是，他们总体的管理思想都是一致的，主要有以下几点：首先，要热爱自己的工作岗位，有较强的工作责任心，干一行，爱一行；其次，摆正自己的位置，以言传身教的方式教育员工，多观察多总结，在工作准备阶段，要仔细周全；第三，了解所管理的员工，了解工作对象，处理问题一定要公平公正，以理服人，以情动人；第四，对事不对人，对员工犯错处理上一定要有根有据；最后，要在日常工作中多发现一些员工的优点，多鼓励，积极培养员工整体的团队精神及工作责任心。培训的过程虽然非常短暂，转眼即逝，但是这次培训所得的收获却受益匪浅，三位“讲师”也通过此次培训将多年来积累的宝贵经验传授给了集团招聘的新人，希望大家能秉承先行者的做事风格、服务理念，借鉴宝贵的工作经验，联系自己的实际工作，不断学习不断积累，逐渐的适应管理工作的岗位要求，做好后勤服务保障工作，为学校、为集团的事业发展奉献自己的力量。（后勤服务集团办公室 刘翠娜）集 团 新 闻西外后勤服务集团2006年渭水园新春联欢小记2006年1月18日至19日，西外后勤服务集团组织全体员工在西安渭水园度假村举办了一次新春联欢活动。院长助理王颖教授也在百忙之中应邀出席。元月18日晚，20时，后勤服务集团全体员工相聚在渭水园雅趣园多功能厅。首先，是集团总经理王海涛讲话。在新春佳节之际，他对全体员工表示了新春的祝福，并对后勤改革以来集团的工作做了全面回顾和系统总结。肯定了多年来同志们在后勤改革发展中取得的成果；从后勤面对的具体市场特点和服务意识两个方面出发，对进一步转变思想观念和提高服务质量提出了要求。最后，他希望后勤全体员工在2006年团结一致，再接再励，创造新的辉煌。接着，院长助理王颖教授做了重要 讲话,她向大家介绍了学校近期的工作重点以及未来发展的远景规划，特别强调了校领导对后勤工作的重视和关注。她鼓励大家要齐心协力，继续发扬肯吃苦能战斗的作风，为我校的进一步发展共同努力。王助理平易近人，真切朴实的讲话赢得了后勤员工们的热烈掌声。随后，副总经理汪贵富和工程部王晶老师合唱的敖包相会，为我们拉开了2006年后勤服务集团新春晚会的序幕，他们高亢优美的歌声赢得了大家热烈的掌声。随后，幼儿园青春亮丽的六位老师为大家表演的舞蹈天竺少女，仿佛将我们带入异国他乡；物业管理中心的蒋国群老师借助诗歌，祝福学校和集团在2006年更加精彩；公寓管理中心的刘勇老师表演了口技，只见他一会模仿二胡、长号、小号乐器，一会又唱各年代的歌曲，精湛的技艺赢来了台下的掌声如潮；还有主持人为此次晚会准备的挤气球、吹蜡烛、抢凳子等互动游戏，大家积极参与，看着大家认真、有趣的表演，台上台下都捧腹大笑；同时，大家还欣赏了一系列的小品、歌曲。时间在快速的流逝，最后出场的是集团办公室表演的群英荟萃时装表演，只见在柔和的灯光，轻柔的音乐中，徐徐走出五位身着旗袍，手执香扇的女士，为大家展示了中国的古典、优雅、华丽之美；在变换的音乐中，他们时而时尚、时而充满民族风情的为大家展示了现代装、民族服装；最后当五位女士身着亮丽晚礼服，走入舞台，祝福大家“新年快乐”时，把整个晚会的气氛推上了高潮集 团 新 闻此次活动，使辛苦一年的后勤职工得到了一次难得的休闲放松的机会，同时也增进了同志们之间的了解，增强了大家的凝聚力，推动了集团职工业余文化的发展。（后勤服务集团办公室 曹艳）2006年后勤集团全体员工义务植树每年3月是全国义务植树的最佳时机。3月15日，在学校搬入新校区后的第一个植树节里，集团响应学校倡议，组织二百多名员工在长安校区集团办公楼前的空地上进行了大规模的义务植树活动。这次活动共植树八百五十棵，所栽树种分别为棕榈、腊梅和白皮松。活动由集团和集团分会组织，办公室、物业管理中心、饮食服务中心、学生公寓管理中心、工程部等部门的员工共同冒雨参加，在近两个小时热火朝天的劳动过程中，同志们自觉分工、相互协调，运苗的运苗、挖坑的挖坑、填土的填土、浇水的浇水，很快按要求种完了运来的全部树苗。劳动结束后，看着光秃秃的空地瞬间点缀上了绿色，听着淅淅沥沥的春雨声，同志们愉快的离开了劳动现场。（后勤服务集团办公室供稿）部 门 动 态南片高校伙食工作检查根据省教委和伙专会的工作安排，2005年12月28日至30日，陕西师范大学、西北政法学院、西安石油大学、西安邮电学院以及我校等7所南片高校饮食服务中心主任对南片高校的伙食工作进行了全面检查。这次检查由陕西省西安高校南片后勤协作会片长西安石油大学负责组织并主持，目的是贯彻落实省教委、陕西省高校伙食委员会的方针、政策，主要对各个高校新校区的硬件设施、饮食安全和环境卫生等方面进行评比和交流。其中对我校长安校区的饮食工作给予高度的评价和赞扬，并邀请我校后勤服务集团总经理王海涛讲话。王总向与会代表介绍了我校新校区后勤建设的发展，就我校饮食工作的管理模式和经营理念和兄弟院校进行了交流。通过这次大会，南片各高校就一年来在饮食工作中取得的成绩、存在的问题及各自的解决思路与方案进行充分沟通，在交流中，互相学习、借鉴，共同促进高校伙食工作的发展。（饮食服务中心 王娜）耕耘 收获 分享记物业管理中心2005年终联谊会2005年的物业管理中心是忙碌而辛苦的一年，特别是05年7月起，为了确保9月份学生顺利入校开学，物业的全体员工在各自的岗位辛勤的工作着。从配电室的验收、运行到锅炉房全面启动；从保洁部辛勤劳动为大家创造干净整洁的工作环境到浴室、开水灶认真工作给学生带来便利的生活条件，物业全体员工将汗水一滴滴撒在校园的每个角落。部 门 动 态物业中心不但狠抓工作纪律、工作质量，也着重培养员工的集体意识、关注员工的文化生活。2006年元月，为了丰富员工的文化生活，中心决定举办年终联谊晚会，消息一传出，各班组员工热情高涨，积极的开始节目的编排。联谊会那天，集团总经理王海涛和副总经理汪贵富也出席了晚会，物业管理中心主任祝克首先对2005年的中心各项工作做了全面总结，他表示在过去的一年里，中心各班组通力协作、团结一致、顾全大局圆满的完成了中心及集团交给的各项任务。特别是保洁部全体员工通过自己的辛勤工作和劳动，得到了广大师生的一致好评，为集团和中心赢得了荣誉，并对大家的辛苦工作表示感谢。随后，总经理王海涛也就物业中心的工作做了讲话，他对中心的工作给予了充分肯定，并且对大家今后的工作提出了新的要求和希望。之后各部门欢聚一堂，载歌载舞，演出了一台精彩的文艺演出，其中，电力运行班自己创造的快板说一个子、保洁部的诗朗诵激情飞扬2006道出了员工的心声；民族大秧歌则跳出了员工火辣辣的热情；还有幽默搞笑的小品、魔术使人捧腹大笑，忘记了一身的疲惫。演出中，副总经理汪贵富激情高昂的陕北民歌更是博得了大家热烈的掌声，演出最终以活泼、轻快的“兔子舞”结束，全体员工手牵着手，快乐的蹦蹦跳跳，笑容洋溢在每个人的脸上这次联谊会，使员工之间彼此更加了解、理解，也使得大家的手握得更紧，心离得更近。希望正如中心主任祝克说的那样，让我们团结一心、互助互爱的在一起为中心、为集团、也为学校的发展奉献出自己的那份力量。（物业管理中心 王凌）部 门 动 态抓好规章制度落实、切实提高服务质量随着高校后勤社会化改革的不断深入，对每位员工的素质和服务水平、服务质量、服务意识提出了更高的要求。因此，物业管理中心针对高校需求及我校的特点，制定出一套物业管理中心制度汇编，并组织全体员工进行认真学习。物业管理中心本着“师生至上,服务第一”的服务宗旨，狠抓各项规章制度的落实。中心于2005年12月24日下午对长安校区新聘员工进行了一次规章制度考试，考试合格率达100%，其中90分以上达到30%，80分以上达42%。学期末，中心各班组经过民主评议，选出2005年度“遵守纪律先进员工”，蒋国群、苏建红等十位员工获此殊荣。物业管理中心员工通过本次规章制度的学习，不但熟知各岗位的职责及要求，还使自身的服务意识、工作理念得到了进一步的强化，员工纷纷表示：要牢固树立文明、礼貌、热情周到的服务理念，强化服务意识，严格遵守各项规章制度，做讲文明、懂礼貌、技术高、业务精、守纪律的后勤服务员工。（物业管理中心 罗红儒）部 门 动 态学生公寓管理中心集中检查两校区学生公寓楼卫生3月21、22日公寓管理中心组织雁塔校区和长安校区全体公寓管理员分别对两校区公寓楼的卫生做了全面检查。21日，全体公寓管理员在中心主任孙长生的带领下对雁塔校区的7栋公寓楼的卫生情况做了全面细致的检查。检查从6号、7号男生楼开始，对4、5号楼，2号楼，南、北红楼做了逐一检查。虽然雁塔校区各公寓楼情况不一、条件各异，管理起来有一定的难度，可这次检查并没有因此放松要求。各位老师不辞辛苦，对每栋楼的每一间值班室、每条走廊，甚至每个公共卫生间的水龙头、便池都仔细检查，现场解决了不少问题。22日，对长安校区公寓楼的检查中，雁塔校区的管理老师根据自己多年的管理经验指出了年轻人工作中的不足之处，并对新校区的公寓管理工作提出了不少好的建议。这种有效的交流使年轻管理者受益匪浅。检查不是目的，却为我们提供了一个发现问题、解决问题的平台。通过这次检查，不仅每位管理员都在相互的对比和交流中发现了自己平时工作中的不足之处，分享了管理经验，有利于进一步改进工作，每位清洁工也对自己的工作状况有了更清醒的认识。这样的检查为我们申报“标准化公寓”打下了良好的基础，大家一致希望这样的检查今后能经常举行。 （学生公寓管理中心 李度婵）齐抓严防 确保供电正常由于长安校区学生公寓建设工期紧，在学生入住后公寓楼的供电系统仍遗留了一些问题，造成了在开学一个月内公寓楼经常性大面积停电，引起学生不满。为保证学生的正常学习生活，学生公寓管理中心与有关方面积极配合，组织了多次排查。由于多种原因都可能造成停电，学校长安校区指挥部、工程一部与施工方及智能电控的厂家负责人组织安排专人，实行时时监控。为了尽快查明原因，他们经常不顾一天的劳累，深夜在公寓楼前蹲点守候，一旦发生大规模停电，第一时间落实责任，给予解决。为避免大规模停电在学生中造成恐慌，学校有关领导和部门非常重视，不但公寓管理中心24小时值班，学生处也安排人员入住公寓，随时解决可能出现的问题。部 门 动 态通过多方面的共同努力，目前供电系统的运行日渐正常。我们将继续努力，将学生公寓电力上存在的隐患彻底排查清楚，使同学们住的放心、生活的舒心。(学生公寓管理中心 李度婵)简 讯工程部简讯 1. 2006年12月4#、5#学生公寓楼工程完成至一层主体。2. 2006年3月2日4#学生公寓楼活动中心主体封顶。3. 2006年3月4日5#学生公寓楼活动中心主体封顶。4. 2006年3月13日陕西省工程质量监督总站检查4#、5#学生公寓楼工程质量、安全工作。5. 2006年3月底4#学生公寓楼工程完成至四层主体；5#学生公寓楼工程完成至三层主体。6. 2006年4月19日4#学生公寓楼A座、B座主体全面封顶。（工程部 孙天娥）饮食服务中心简讯 1. 2006年1月，对雁塔校区和长安校区学生食堂的机械设备进行专业的维护和保养，并添置了新设备。2. 2006年2月24日，雁塔校区召开全体饮食服务人员大会，安排部署新学期的工作。3. 2006年2月25日，对雁塔校区经营窗口进行全面检查，对硬件条件不合格的经营窗口进行整改。4. 2006年2月28日，与长安校区各经营窗口承包人签定“安全责任书”5. 2006年3月6日，雁塔校区召开小吃城窗口工作会议，和雁塔区卫生监督所一起，就春季传染病问题签定“食品安全责任书”。6. 2006年3月17日，雁塔校区着重对引进摊点进行检查，对卫生不达标的进行停业整顿。简 讯7. 2006年3月18日，长安区防疫站对长安校区食堂进行检查，同时为标准化食堂的评比进一步提出整改措施。8. 2006年3月20日，对整个食堂的进货渠道进行检查，严格贯彻落实食品卫生安全制度。9. 2006年3月23日26日，陕西省高校伙食年会召开，后勤集团副总经理汪贵富和饮食中心主任刘阳参加了此次会议。（饮食服务中心 王娜）物业管理中心简讯 1. 2006年1月6日，举行了2005年度“尊章守纪”先进员工表彰会，经民主评议，蒋国群、苏建红等10名员工获得“尊章守纪”先进员工称号。2. 2006年2月20日，一、二号热力中心经过检修、调试后，正式点炉，开始新学期全校的供暖、供热、供气。3. 2006年2月22日，物业管理中心正式接管长安校区5号配电室的运行工作。4. 2006年2月26日3月8日，物业管理中心对学生公寓内的冻裂水管进行了维修。5. 2006年2月28日，物业管理中心对学生食堂、大学生活动中心等营业性场所的水、电安全进行了全面检查和整改。6. 2006年2月28日，虽已立春，却下起了大雪，为防师生滑倒，保洁部用旧横幅和棕垫子在雪地上铺了长长的一条路，从学校东门口直铺到行政楼,得到广大师生的好评。简 讯7. 2006年3月15日是一年一度的植树节，保洁部全体员工配合后勤基建管理处的工作，在行政楼后面进行了植树活动。共植树800余棵。8. 2006年3月30日下午，在行政楼后勤服务集团物业中心保洁部办公室，对所有员工进行业务知识培训。（物业管理中心 罗红儒）学生公寓管理中心简讯 1. 2006年3月13日，就申报“标准化学生公寓”中心例会研究管理制度及精神文明建设落实工作，建立工勤人员考勤制，评分考核制度，抓好安全管理。2. 2006年3月16日，公寓中心管理人员参加后勤集团管理经验交流会。3. 2006年3月21日，公寓管理中心长安校区、雁塔校区管理人员通过交叉检查，互相参观交流、学习，促进各项管理工作。4. 2006年3月28日公寓中心管理人员列席院学生处辅导员会议，就学生公寓安排与学生处各辅导员进行交流。5. 2006年4月3日，公寓中心例会就西外水、电、暖管理规定和细则，对照中心工勤人员奖励办法，就节水、节电责任落实进行安排。（学生公寓管理中心 宁杰）校 外 见 闻2005年高校后勤十大新闻一、2005年3月15日-17日，中国高教学会后勤管理研究分会第八届四次常务理事扩大会议在浙江省浙江大学举行。教育部发展规划司后勤改革处处长朱宝铜同志在会上作了讲话，就改革的基本情况，高校后勤社会化改革思路进行了概括和总结，并对管理分会的工作提出了指导意见和要求。这个讲话对我们理清工作思路有很好的指导作用。大会对管理分会成立二十周年庆祝大会的有关事宜及换届问题进行了具体细致的研究。二、2005年3月26日27日，全国高校后勤实体（集团）发展战略暨后勤产业发展论坛在苏州举行。教育部发展规划司高校后勤改革处处长朱宝铜、著名经济学家钟朋荣、李保民，著名连锁商业经营策划专家李生作了精彩的专题报告；八位高校后勤企业负责人介绍了近几年来各自在改革与发展中所取得的成果和体会。此次会议对高校后勤产业化、集约化运营起到了积极的推动作用。  三、7月26日，教育部发出“教发200519号”文关于贯彻落实国务院通知精神做好建设节约型社会近期重点工作的通知，要求全国教育系统认真学习、贯彻落实国务院关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知（国发200521号）精神，做好建设节约型社会工作。该文从科学、合理、节约用地、校园规划、校园建设、学校日常工作等各个方面要求高校结合自身实际，发挥高校综合优势，切实做好建设节约型高校的工作。  四、2005年7月30日，为贯彻落实中央16号文件精神，探讨交流学生公寓服务与思想文化建设相结合的体制模式，中国高等教育学会后勤管理分会学生公寓专业部与中国院校后勤信息网在哈尔滨召开“全国高校学生公寓管理创新与思想文化建设交流研讨及展示展播”活动。校 外 见 闻  五、2005年8月12日，中国高等教育学会后勤管理分会商贸管理专业部在上海正式宣告成立。她是由上海高校后勤服务股份有限公司、北京烽雅精英（超市人）企业管理顾问有限公司、陕西省高校后勤服务管理集团、安徽省高校后勤协会及北京航空航天大学、河北大学、浙江大学、武汉大学、中山大学、苏州大学、福州大学后勤集团等12家发起单位，联合了全国有关高校、后勤联合体、商贸超市企业，以自愿加入的方式组建成功的。  六、教育部发展规划司司长韩进在中国高等教育第22期上发表了题为加快深化后勤社会化改革依然是高等学校改革的一项重要任务长篇论述，全面总结了高校后勤社会化改革取得巨大成绩和取得的丰富经验，指出深化高校后勤社会化改革的任务依然紧迫，必须理清思路，抓住重点，创造高校后勤社会化改革新的辉煌。 8月29日9月9日，教育部发展规划司副司长在教育部网站“在线访谈” 谈中国高校后勤社会化改革，并答网友问，就高校后勤社会化改革的目的、基本思路、最终目标、主要任务以及网友感兴趣的问题进行了阐述和交流。七、2005年10月28日，在长沙召开了“全国推进节约型高校构建工作交流研讨会”。中国高等教育学会后勤管理分会（CAAS）与中国节能协会节能服务产业委员会（EMCA）宣布，决定共同成立“建设节约型高校推进工作办公室”。该办公室近期的工作任务有三项：1.为高校推荐“建设节约型高校协作单位”；2. 开展高校优秀节能示范案例评选；3. 推进工作办公室将会同有关部门汇总、搜集、整理节能服务产品及有关信息，尽快建立起“高校节能信息查寻目录”供各高校参考。 八、2005年11月4日，浙江大学新宇集团和对外经贸大学合作管理学生公寓的签约仪式在对外经贸大学正式举行。本次合作的达成是一次成功的跨地域性合作尝试，它不仅标志着新宇集团业务发展从此迈出了具有战略意义的坚实一步，而且也为推进高校后勤社会化改革作出了有益的探索。校 外 见 闻九、11月，探索中的跨越高校后勤社会化改革经验材料选编一书出版。该书是由教育部发展规划司后勤改革处从今年年中全国各省教育行政主管部门选送教育部的数百所高等院校五年来后勤社会化改革的经验材料中精选出近70所院校的典型案例编辑而成，由中国院校后勤信息网编印成册，读者从中可以看到全国高校后勤社会化改革的各种典型模式及最新经验总结。  十、12月4日至12月5日，中国高等教育学会后勤管理分会成立二十周年庆祝大会暨高校后勤改革发展论坛在国家教育行政学院隆重举行，教育部副部长袁贵仁、全国政协教科文卫体委员会主任刘忠德、中国高等教育学会秘书长张晋峰等领导，以及全国近三十个省市教育厅及部分高校的负责人共500余人出席会议。会上，教育部副部长袁贵仁、全国政协教科文主任、中国高等教育学会后勤管理分会首届理事长刘忠德等领导先后发表了重要讲话。大会期间，同时举行了高校后勤改革发展校长论坛、表彰了后勤建设和改革中的先进集体和个人，进行了中国高等教育学会后勤管理分会换届大会，选举产生了第九届理事会，还举办了“高校后勤社会化改革成果展”，全国126所高校和后勤单位共272块展板参加展出。这次大会是继四次全国高校后勤社会化改革会议之后的一次最重要的会议，对坚持中国特色的社会主义高校后勤改革发展方向，建立新型高校后勤保障体系具有重要的意义。(中国院校后勤信息网)校 外 见 闻袁贵仁在高校后勤改革发展论坛上指出深化改革建立新型后勤保障体系中国高等教育学会后勤管理分会成立20周年庆祝大会暨高校后勤改革发展论坛12月4日举行。教育部副部长袁贵仁、全国政协教科文卫体委员会主任刘忠德等领导，以及全国各省市教育厅及部分高校的负责人共500余人出席此次会议。 袁贵仁说，经过六年的高校后勤社会化改革，在政府投入不多、没有增加学校负担的情况下，后勤支撑了高等教育事业的快速持续健康发展。高校后勤社会化，为中国高等教育大众化作出了贡献，为高等学校的稳定做出了贡献，为高等学校办学模式的转变做出了贡献，也为高校提高办学质量和效益做出了贡献。高校后勤社会化改革之所以能够在平稳有序的情况下取得突出成绩，有几条主要经验：一是坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，努力使后勤工作体现时代性，把握规律性，富有创造性；二是坚持政府主导、高校主动、社会参与、统筹规划、政策支持、分类指导、全面推进、分步实施的方针，冷静分析、沉着对待、稳妥推进；三是坚持健全市场推动和企业方式运作机制的改革方向；四是坚持学生公寓和食堂的建设、改革与管理的工作重点，体现以人为本，为学生做实事、办好事、解难事；五是坚持因地因校制宜的方法，选择适宜的改革路径和实施办法，不搞一刀切。这些既是以往工作的宝贵经验，也是所有高校后勤工作应当坚持的重要原则。 袁贵仁指出，就全国而言，高校后勤社会化改革还远未完成，不少高校的后勤管理体制和运行机制还没有实现质的变化。后勤虽然已不是制约高等教育发展的“瓶颈”，但依然在较大程度上制约着高等教育的发展，后勤社会化的深入推进还面临着一系列困难。解决当前高校后勤中存在问题的根本出路，在于深化社会化改革。高校后勤社会化改革的目标，是要建立“市场提供服务，学校自主选择，政府宏观调控，行业自律管理，职能部门监管”的新型高校后勤保障体系，其主要任务是围绕建立“新型高校后勤保障体系”：一要逐步开放校内后勤服务市场，通过市场机制作用实现后勤资源的优化配置；二要逐步剥离高校办后勤的职能；三要建立并不断完善行政执法、行业自律、学校规范、舆论监督、师生参与相结合的高校后勤服务市场监管体系；四要做好政府主导工作，加快教育行政部门高校后勤管理职能的转变，推进高校后勤行业管理，完善必要的改革配套政策。 袁贵仁指出，深化后勤社会化改革，要把体制机制建设贯彻始终，在管理体制和运行机制改革上下功夫，使改革进入良性发展状态，提高工作的规范化、制度化水平；要突出学生食堂和学生公寓这两个重点，争取通过改革，加快硬件建设，完善软件管理，切实为学生提供较好的学习和生活条件。要进一步明确，后勤社会化并不是一切推给社会，“学校教育，育人为本”，服务育人、管理育人始终是高校的重要职责，后勤服务中“公益性”的责任依然在政府和学校。要明确改革的最终目标是一致的，但实现的途径可以不同，各地各高校应根据自身的实际情况，选择切实有效的办法。 校 外 见 闻（中国教育部网站）员 工 习 作寂寞中的坚持 记寒假期间长安校区公寓值班员 06年寒假西外长安校区迎来了新校区落成以来的第一个假期。由于长安校区位于大学城的终端，远离闹市的喧嚣与繁华，为保证寒假期间学生的安全，学校决定假期学生一概不许留宿，只安排少数值班员假期值班。 昔日熙熙攘攘的公寓楼顿时安静了下来，看不到进进出出的背影，听不到匆匆忙忙的脚步声。三组楼群，九栋公寓楼一下子寂静下来。紧锁的楼门让不知情的人还以为这是一座空城，可谁知道在这沉默的钢筋水泥背后，在整个公寓楼停水停电停暖气的情况下，每组楼群还住着3位值班员在24小时守护着公寓楼的安全和学生的财产。她们克服了物资匮乏、吃水困难、交通不便等重重困难，忍受了春节期间其他人举家团聚而自己却与亲人分隔两地的相思之苦，在冷清的校园里，在巨大的寂寞中坚守，度过了整整一个月的时间。 枯燥难耐的一个月足以使一个人发疯发狂，但我们的值班员却在没有任何生活娱乐的情况下将自己的工作生活安排的有条不紊。她们不但每天早晚巡查楼内安全，联系有关部门及时排除隐患，在做好本职工作的基础上还积极配合学校保卫处的工作，共同保证了长安校区寒假期间的平稳过渡。 新学期已经开始，寥落的校园里又恢复了往日的热闹与生机，我们的值班员再次奋战在自己的岗位上，在这里我们向那些假期默默奉献的人们致敬。（学生公寓管理中心 李度婵）知 识 园 地如何防范禽流感禽流感 是禽流行性感冒（AvianInfluenza，AI）的简称，这是一种由甲型流感病毒的一种亚型引起的传染性疾病综合征，被国际兽疫局定为类传染病，又称真性鸡瘟或欧洲鸡瘟。如何防范禽流感禽流感被国际兽疫局定为类传染病，且变异后的病毒能威胁人类健康，但各国专家们说，及时、适当的预防措施可以使人类避免感染。 世界卫生组织最近发表的报告说，与病禽接触是禽流感病毒可能入侵人体的最主要途径之一，鲜活家禽市场可能是病毒传播的重要场所。因此，避免直接接触病禽及其排泄物、分泌物等能有效防止感染病毒。 注重自身健康、保持良好的免疫力是避免感染禽流感病毒的有效措施。在日常生活中，特别是在流感易暴发的季节，人们应注意多摄入一些富含维生素等增强免疫力的食物和药物，并适当地进行体育锻炼，以增加机体对病毒的抵抗能力。 各国的权威专家已认定，食用烹熟的家禽肉、蛋不会传染禽流感。感 慨丈夫对妻子说：“亲爱的，如果当年爱迪生不曾发明电灯，那么我们现在只能点着蜡烛看电视。”简 讯2005年后勤服务集团工作大事记1. 2005年1月，集团成功召开了第一届第一次教职工代表大会。2. 2005年1月8日9日，集团分会组织职工进行“迎春游艺”活动。3. 2005年3月底，集团与光大银行合作，以委托贷款的方式向教职工筹措资金5000万元投入长安校区的学生公寓建设。4. 2005年4月，集团分会组织员工参加学院工会举行的教职工趣味运动会，有14人取得名次，获得奖励。5. 2005年5月，集团面向社会公开招聘了一批具有实际管理经验和能力的管理人员，和具有一定理论知识和技能的大学本专科毕业生，此举充实了集团队伍，改善了员工队伍结构，迈出了深化集团用人制度改革的第一步。6. 2005年9月，集团在长安校区保洁服务公开招标中中得A标段。7. 2005年9月10日，长安校区学生食堂一至三层全面正式启用。8. 2005年9月15日，长安校区学生公寓楼完成了学生入住前的所有准备工作。9. 2005年9月，跨越长安校区、振华校区、雁塔校区三大区块的集团服务格局最终形成。10. 2005年10月，集团承担了长安校区4、5号学生公寓的设计、招标、投资及建设管理的任务。11. 2005年10月26日，集团组织长安校区新老员工在学生食堂三楼多功能厅进行了互动联欢晚会。简 讯12. 2005年10月28日，集团组织雁塔、振华校区后勤员工到长安校区参观学习、指导工作。13. 2005年11月4日，集团组织新聘员工到振华、雅荷校区参观学习。14. 2005年12月3日，由后勤服务集团负责建设长安校区4#、5#学生公寓楼正式破土动工。15. 2005年12月初，集团组织员工参加学校冬季长跑活动， 11人次获得了前五名；12月中旬，在全校教职工拔河比赛中，取得了女队第一、第二名，男队第一名的好成绩。16. 2005年12月10日物业管理中心，对每位员工下发了规章制度汇编，要求每位员工认真学习，并于