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    成都公司工程管理经验分享课件.ppt

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    成都公司工程管理经验分享课件.ppt

    22.12.30Page 1,成都万科工程管理经验分享,2019年8月17日,22.12.30Page 2,项目情况 管理举措 存在问题,目录,22.12.30Page 3,成都万科西部片区项目,金域西岭09年实测成绩一直处于区域检查下游,两次评估综合C级风险;海悦汇城为10年新开项目。 10年二季度海悦汇城和金域西岭项目实测检查分别排名区域前两名。,项目情况,22.12.30Page 4,谋定而后动样板先行、交底为先 过程管控一插到底 质量专员现场质量的守护者 系统的检查考核体系,管理举措,22.12.30Page 5,项目管理策划书 专项方案 模板支护及拆除方案、主体整改专项方案、砌体工程专项方案、外架方案、抹灰方案、现场安全文明专项方案 严格制度方案审核 方案审核小组(答辩制),管理举措 谋定而后动,22.12.30Page 6,样板分类节点样板:砌体节点样板、抹灰节点样板、厨卫施工样板、屋面节点样板、外墙样板施工样板:楼梯支模样板、剪力墙及楼梯支模样板、二次结构支模样板、防水施工样板、水洗沙施工样板其它:部品样板、装修房样板、成品保护样板、工序样板、安全文明施工样板。,管理举措 样板先行、交底为先,22.12.30Page 7,样板确认二级/三级确认体系:1、总承包单位组织班组、质检组、各相关分包验收会签;2、项目部组织监理及各总分包单位验收会签;3、项目部组织工程管理部、设计部、营销、客户、成本验收会签。,管理举措 样板先行、交底为先,22.12.30Page 8,全面交底1、采购部对合同进行交底;2、项目部对总/分包单位进行合同和技术标准交底;3、总/分包管理人员对班组进行交底。 以上为管理层级的交底,从时间顺序上分:施工样板实施前交底;大面积实施阶段交底。,管理举措 样板先行、交底为先,22.12.30Page 9,过程管控1、关键工序的参与力度(防水、模板、钢筋等);2、日反馈制度(质量情况、安全文明、劳动力) (以上反馈按:关键线路施工日反馈、非关键3天内全覆盖);3、加强对重点材料性能、指标研控;4、设计变更、指令单月结,解决施工单位后顾之忧;5、服务意识:对现场暴露的重难点问题,及时和总包、监理一起群策群力,确定纠偏提升措施。,管理举措 过程管控一插到底,22.12.30Page 10,设置质量专员1、对现场实测实量进行全数检查,按时间进度逐层提交全数检查数据,对不合格数据整改结果进行跟踪,直至合格;2、对现场存在质量风险以书面形式及时(不超过第二日)提交;3、进场材料全数检查,形成材料检查月报,对不合格材料发整改通知书,并跟进整改结果。4、对集团检查、工程部检查、项目部检查进行周通报,配合标段工程师制定整改计划,对整改结果进行检查回复。,管理举措 专职质量专员,22.12.30Page 11,质量专员与标段工程师、联合监理的分工1、质量专员对A3标准及观感质量评分表内容付全数检查责任,并及时将数据提交标段工程师和联合监理,标段工程师、联合监理对不合格情况的整改方案、整改计划进行制定落实,完成后请质量专员进行全数整改情况复查;2、质量专员对材料检查和报告及时提交负责,整改落实由标段工程师负责;3、其它质量问题由标段工程师、联合监理跟进落实。,管理举措 专职质量专员,22.12.30Page 12,检查的标准 集团A3版实测实量标准、观感评分表、集团及公司颁布的各项技术标准及作业指引(如:防水抗渗体系、砌体施工作业指引、内墙抹灰工程质量控制办法、成品保护作业指引等等)。,管理举措 全面检查与考核体系,22.12.30Page 13,四级检查体系1、总/分包单位内部自检(工人自检、班组内检、质检员检查、生产经理抽检);2、质量专员/标段工程师组织对现场进行周检和专项检查;(实测实量全检、材料全检、砌筑工程专项检查、合同附图全检、)3、工程部对项目进行两周检;4、集团季度对项目进行检查。,管理举措 系统检查与考核体系,22.12.30Page 14,考核体系1、四级检查体系结果将直接作为总/分包单位奖惩依据;2、要求总/分包单位将四级检查结果作为其管理人员、班组考核、奖惩的核心指标;3、四级检查体系结果也将作为联合监理、项目工程师绩效考核依据;4、集团和工程部检查结果作为项目负责人和项目部绩效考核依据。,管理举措 系统检查与考核体系,22.12.30Page 15,管理举措,项目管理水平提高没有捷径,唯有系统的管理体系、严格的执行、持续改进方能达成。 以上不足之处,欢迎指正!,22.12.30Page 16,A3标准的部分指标现场仍难于达成,如:空鼓检测方式远高于国标、集团C标的瓷砖接缝高低差; 业内比较,我司对部分子分布工程质量的要求已超过行业平均水平,导致对人工、材料选择出现较大局限,也出现大幅提高人工费情况。我们应该以何应对这种局面?,存在问题,22.12.30Page 17,创新做法,22.12.30Page 18,创新做法,22.12.30Page 19,创新做法,22.12.30Page 20,创新做法,22.12.30Page 21,创新做法,22.12.30Page 22,创新做法,22.12.30Page 23,谢谢!,

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