HSE管理体系培训ppt课件.ppt
二一五年六月,晋江新奥HSE管理体系建设启动会,2,一、什么是HSE？为什么建立HSE管理体系 二、建立实施HSE体系后能带来哪些好处和转变 三、HSE体系的基本架构和要素的构成四、建立HSE体系后的机制形成,目录,3,一、什么是HSE？ “HSE”即为健康（Health）、安全（Safety）与环境（Environment）三个英文单词的三个字头。 HSE管理体系，是近几年出现的国际上石油天然气行业通行的管理体系。通过PDCA循环模式，将组织实施健康、安全与环境管理的组织结构形成动态的三位一体的管理体系。它的要素以员工和社会为关注点，重点突出以人为本、预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进先进理念的规范化、程序化、制度化管理体系。,HSE管理体系定义,4,HSE管理体系的由来,这是海上石油作业迄今为止最大伤亡事故。死亡167人。,HSE管理体系由来,漏油1000万加仑,海面形成长1公里,宽800公里漂浮带,死亡25万海鸟.,1250吨农药泄漏,100英里生物绝迹,300英里井水不能使用,德国几十年投入210亿美元,治理莱茵河付诸东流,5,国 内,1997年中石油颁布行业标准SY/T6276-1997石油天然气工业健康、安全与环境管理体系 1998年在中石油范围内进行全面推广和实施；2004年又在SY/T6276的标准基础上进行换版发布Q/CNPC104.1-2004.（企业标准） Q/SY1002.1-2007HSE管理体系规范标准2001年2月8日中石化也发布了Q/SHS0001.1-2001中国石化安全、环境与健康（HSE）管理体系，2002年在中石化范围内进行全面推广和实施；,国 际,1991年,壳牌公司颁布健康、安全、环境方针指南1994年,壳牌颁布健康、安全与环境管理体系导则1996年,ISO/TC67的SC67分委员会发布发布石油天然气工业健康、安全与环境管理体系（ISO/CD14690，草案）,HSE管理体系由来,6,传承新奥企业纲领,健康、安全与环境管理准则安全生产标准化,燃气行业特点,燃气行业的健康、安全与环境往往相互关联，须同时加以控制管网星罗棋布、客户点多面广、运行持续不间断 ；在人口密集区域从事高危运营和服务法律法规要求。,燃气企业实际,燃气企业虽有一套现行的有效的管理方式和制度，但对健康、安全、环境管理独立运行，特别是对健康、环境的管理尚未形成科学、系统、持续改进的动态管理体系模式。,成为国际化企业的需要,国际大型石油石化天然气企业都推行HSE这一先进的管理模式； 良好的HSE业绩是企业国际化的准入证。体现新奥担负的社会责任和企业品牌的延伸。,为什么要建立风险预控型HSE管理体系？,7,一、什么是HSE？为什么建立HSE管理体系 二、建立实施HSE体系后能带来哪些好处和转变 三、HSE体系的基本架构和要素的构成四、建立HSE体系后的机制形成,目录,8,建立实施HSE管理体系，对企业带来的益处,1、可减少各类事故的发生，降低风险，产生HSE绩效； 2、可提高企业的综合管理水平； 3、关注员工安全与健康，体现“以人为本”的思想； 4、各级管理者从繁忙的事物中解脱出来； 5、可帮助企业满足有关法规的要求，使企业取得更好的经济效益、社会效益和管理效益。,9,实现“三个转变”1、人治到法治机制的转变2、事后追究到事前预防的转变3、少数人重视到全员重视的转变,建立实施HSE管理体系，对企业带来观念的转变,10,一、什么是HSE？为什么建立HSE管理体系 二、建立实施HSE体系后能带来哪些好处和转变 三、HSE体系的基本架构和要素的构成四、建立HSE体系后的机制形成,目录,11,HSE体系文件基本结构（两级文件）：管理手册、作业文件。,HSE管理手册：是对HSE管理体系的全面描述，是纲领性文件。系统化明确方针目标、管理思路、各部门之间的业务接口（谁来干）、业务管理（如何干、干到什么程度）程序化。,作业文件（管理制度、作业指导书、应急预案、岗位职责）,作业文件：对管理手册或其中某些条款的细化、补充与支持，是涉及的具体活动。标准化记录表单：（手册、作业文件）运行过程中形成的可追溯、可验证的证据。,HSE体系管理体系文件结构关系图,管理层文件,作业层文件,记录表单,22个管理文件,1、职责 2、管理流程 3、控制要求 4、相关文件 5、相关记录,13,一、管理手册结构、格式与内容,管理手册,2、手册开头管理手册目录发布令任命书公司简介,3、手册正文1 总则1.1范围1.2引用文件1.3承诺、方针、目标2 分则2.1 危害识别、风险评价2.2法律法规及其他要求2.3组织与人员 2.4 安全职责2.5 安全生产责任2.6 安全教育培训2.7 安全检查、隐患与绩效管理2.8 安全投入2.9 用户安全管理2.10 燃气设施安全管理,4、附录作业文件目录 重大危险源位置分布图各站区消防设施分布图组织机构图职能分配表 _修改页,1、封面,管理手册结构,3、手册正文2.11 交通安全管理2.12 消防安全管理2.13 保卫管理2.14 职业健康及劳动保护 2.15 承包租赁经营安全管理2.16作业安全管理 2.17 应急管理2.18 事故管理2.19 文件管理 2.20记录及档案管理 2.21变更管理 2.22管理评审,15,企业名称； 企业标准编号；手册标题； 手册发布时间、实施日期； 手册的版本号、受控标志； 手册的批准、审核。,管理手册,管理手册的格式与内容,1、手册封面（内封面）,16,管理手册目录 手册发布令 管理者代表任命书,管理手册,管理手册的格式与内容,2、手册开头,17,1、发布令是最高管理者批准发布实施的命令， 含最高管理者签字、批准发布日期和实施日期； 2、管理者代表任命书是最高管理者任命安全分管领导担任管理者代表，并赋予其职责和权限。,管理手册,18,管理手册,管理手册格式,标题(页眉）,19,管理手册正文,管理手册内容（正文）,1 总则,1.1范围 1.2引用文件 1.3管理者承诺、HSE方针和目标,20,2 分则管理文件 2.1危害识别、风险评价和风险控制 2.2法律法规及其他要求 2.22管理评审 HSE管理体系每个管理文件的描述a.职责（谁来干，干什么） b.管理流程（如何干）c.控制要求（干到什么程度）d.相关文件（当出现管理文件无法在管理手册中简要地描述全面时，需要作业文件支撑进一步展开、落实、细化） e.相关记录（涉及的相关表单）,管理手册正文,21,管理手册正文,正文22个管理文件,2.7举例,1、职责,2.7安全检查、隐患与绩效管理,22,管理手册正文,2.7举例,2、管理流程,2.7安全检查、隐患与绩效管理,安全检查与隐患管理流程图,安全绩效管理流程图,23,管理手册正文,2.7举例,3、控制要求,2.7安全检查、隐患与绩效管理,24,管理手册正文,2.7举例,4、相关文件与5、相关记录,2.7安全检查、隐患与绩效管理,25,管理手册正文,正文22个管理文件,1、职责/2、管理流程,2.20记录及档案管理,26,管理手册正文,正文22个管理文件,1、职责,2.21变更管理,27,管理手册正文,2、管理流程,2.21变更管理,28,作业文件目录 重大危险源位置分布图各站区消防设施分布图组织机构图职能分配表 _修改页,附录,管理手册的格式与内容,29,二、作业文件,作业文件,30,作业文件,54项：制度、应急预案、作业指导书,31,作业文件,作业文件格式,标题,32,作业文件,作业文件格式,作业文件的编号：QZRQ/HSE-ZY-/A,泉州燃气,健康、安全、环境,作业文件,管理文件序号：01 02 ,文件序号：01 02 ,修订状态：1 2 ,版本号：A B C,33,三、记录表单,作业文件,34,记录表单,记录表单序号与管理文件序号一一对应,35,记录表单,记录表单格式,标题,表格底端,36,泉州燃气风险预控型HSE管理体系建立,一、什么是HSE？为什么建立HSE管理体系 二、建立实施HSE体系后能带来哪些好处和转变 三、HSE体系的基本架构和要素的构成四、建立HSE体系后的机制形成,目录,HSE体系功能,安全管理网络机制,风险管理机制,应急管理机制,三级监控机制,职责分工管理机制,事故、隐患管理机制,38,38,谢谢各位,
