码头安全生产标准化资料.docx

中油销售滁州有限公司明光油库码头安全生产标准化工作资料一、证照 有 二、目标1、安全生产方针和目标安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进。安全生产目标：（一）死亡为零；重伤为零；急性中毒为零；职业病事故为零。（二）重大泄露事故为零。（三）事故损失控制在万元产值小于10元以内。（四）劳动工作年累计千人负伤率控制在0.5以内。（五）全员教育率100%。（六）事故隐患整改率在98%基础上每年提高0.1%。2、公司安全目标分解 2013年度公司安全目标分解公司总体安全目标：最求最大限度的不发生各类事故，不损坏人体健康，不破坏环境。深入开展安全生产标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高与昂素质；在我库各层面建立完善的、体系化的安全生产长效管理机制。2013年度安全目标：1通过安全考评验收，提高公司安全管理水平；2、死亡事故实行零指标；3、不发生重、特大安全生产事故；4、年度轻伤事故不超过5 起；5、重大事故隐患整改合格率95%以上，一般事故隐患整改合格率100%；6、安全设施完好率98%。7、安全培训合格率100%；8.特种作业人员持证上岗率100%；9.职工的各项工作环境指标符合国家标准；部门目 标 内 容责任人配合部门季度完成情况一季度二季度三季度四季度明光油库安全设施完好率98%杨言胜安环科完成完成完成完成轻伤事故负伤次数不超过5起安环科完成完成完成完成重大事故隐患整改合个率98%安环科完成完成完成完成人身死亡事故发生率为0安环科完成完成完成完成职业病发生率0安环科完成完成完成完成安全培训合格率100%安环科完成完成完成完成通过码头安全标准化验收安环科完成完成完成完成环境污染事故为0安环科完成完成完成完成特种人员持证上岗率100%安环科完成完成完成完成办公室员工培训计划合规律100%何新宽安环科完成完成完成完成人身死亡事故发生率为0完成完成完成完成不发生轻伤负伤事故次数完成完成完成完成重大事故隐患整改合格率98%明光油库完成完成完成完成安环科安全培训合格率100%张文永明光油库完成完成完成完成轻伤事故负伤次数不超过5起明光油库完成完成完成完成重大事故隐患整改合格率98%明光油库完成完成完成完成事故调查合规率100%完成完成完成完成人身死亡事故发生率为0完成完成完成完成销售科死亡事故发生率0陈龙完成完成完成完成安全培训合格率100%完成完成完成完成财务科人身死亡事故发生率为0储昕完成完成完成完成事故整改率100%完成完成完成完成安全生产经费投入合规率100%安环科完成完成完成完成3、各部门2013年安全生产工作计划明光油库安全生产工作计划2013年度安全生产工作计划一.2013年为贯彻落实公司制定的年度安全生产目标及方针，现确定明光油库全年安全生产工作目标 1.安全生产零事故 2.事故隐患整改率100% 3.重大危险源按要求辨识和控制率100% 4.安全设施设备完好率100%5.职业病发生率零 6.劳动防护用品合格使用率100%7.危险废弃物按规定处置率100%二.根据2013年此次部安全生产工作目标制定如下计划1. 根据油库制定的目标任务，继续强抓安全、服务，努力提高装车和卸船、卸火车效率，进一步加速油品的周转速度，提高周转率。2. 继续从思想上入手，用“职业道德规范和行为标准”进一步规范自己的行为，树立正气，打击歪风邪气，培养一支高素质的职工队伍。3. 进一步抓好高温天气下的安全工作。强化各班组作业中的安全细节和安全环节，严格操作流程、操作程序，落实规章制度的执行考核，杜绝“三违”确保油库提出的持续安全、长期安全。4. 继续落实好油库的全年培训计划，进一步实施周业务技能培训、周消防技能培训、周人员素质培训，并分解落实到班组中去，进行考核，全面提升全员的综合素质。5. 继续雷打不动的抓好每周一次的安全教育、三次的消防训练、一次的库区安全设备、环境卫生大检查工作，确保库区整体安全高效、整洁干净。6. 继续落实好油库每月一次的安委会排查库区的隐患，制定措施，整改到位，确保油库持续安全。7. 抓好企业文化创品牌的实施和落实，继续开展工作创新，形成特色服务氛围，用正确的舆论引导全体职工做正确的事。8. 继续加强对数质量的管理工作。跟踪每天的报表台账考核盈余率，分析盈亏情况制定调控措施，确保油库的盈余率达到1。9. 针对安全标准化要求，对存在的不足加以改进和完善，并切实做好各项安全生产标准化准备工作。安环科安全生产工作计划年度安全生产工作计划 2013年的安全工作围绕安全生产目标任务展开，主要以落实安全生产责任制，推行全员上岗证考核制度，积极开展员工培训和安全教育工作，努力提高员工安意识，认真做好施工前的安全论证和施工期间监护工作，积极地开展安全督察工作，消除火灾、爆炸安全隐患。具体计划如下： 一、认真落实安全生产责任制，完善安全生产规章制度。安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有安全规章制度的核心。认真落实安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责。同时也是对公司和油库的安全管理规章制度不断进行完善和补充，逐渐形成安全、环保与健康的管理体系。主要工作内容： 1、完善健全公司安全管理机构，配齐安全管理人员，逐级签订安全生产责任书，落实各级人员的安全责任。 2、安全生产责任制落实情况的检查和考核，完善安全（消防）管理达标考评标准，并把夜间巡查与平时动态巡查中发现的问题列入月底考评。 3、修订各项安全台帐，将其规范化、标准化，使之形成一套完善、简洁、实用的记录。 4、加强公司各职能科室、油库各职能班组及人员对各级安全生产责任制和部门安全职责落实情况的调查，要真正做到“在其职，谋其为，负其责”。 5、每季度定时召开安委会及油库安全生产领导小组会议，查找和分析事故隐患的苗头，加大“三违”处罚力度，杜绝事故发生。 二、坚持预防为主的原则，切实做好员工的安全意识教育，抓牢基层安全意识的建设，创建稳定的安全基础。 安全生产是油品销售行业生存和发展的基本保证，加强员工自我安全意识势在必行，提高员工对危险的预知与消除能力，营造良好的企业安全文化氛围。 1、坚持做好新员工岗前安全教育和培训，提高员工的安全理念和意识。 2、加大动态巡查力度，巡查中加强员工对安全细节的了解，不断强化员工的安全意识。 3、举办各级培训班，提高基层管理干部的安全管理水平。 4、推行全员上岗证考核制度。 5、检测静电设施，保持其完好有效。 三、落实检查制度，积极查找隐患，狠抓各类安全隐患整改措施的落实，切实消除重大危险隐患根源。 1、认真做好安全大检查和政府各职能部门的安全专项检查发现的安全隐患整改工作，各项整改项目要做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有验收。 2、各站、库对无法自行解决的隐患要及时采取有效的防范措施，防范措施要做到有布置、有检查、有记录、有复核。 3、加大巡查力度，对已下达隐患整改通知书在限期内必须及时整改的。否则，予以严肃处理。 四、加强事故救援预案的演练，使员工真正掌握事故救援方法，提高员工消防实战能力和事故应急救援能力。 1、根据各部门的安全特点，修订各部门的事故应急救援预案并统一。 2、各部门每月组织一次事故应急救援预案演练。 3、油库每半年组织一次事故应急救援预案演练。 五、加强消防安全“五个能力”的建设。 油库安全工作注重“五个能力”的建设：一是辨识每个重点作业现场危险有害因素的能力;二是检查消除安全火灾隐患的能力;三是组织扑救初期火灾和处置突发事故的能力;四是组织人员疏散自救的能力;五是消防安全宣传教育培训的能力。通过安全消防“五个能力”的建设，努力实现“零隐患，零事故，零污染”的安全工作目标。 六、做好安全标准化工作。 根据安全监管部门要求，要于2013年底前完成二级安全标准化达标。计划年内联系安评单位进行达标前指导落实工作。 七、加大安全投入，做好防抢、防盗、防恐、防火、防炸的“五防”安全工作。 八、动火、施工及外包安全管控工作。九、加强安全奖惩制度建设。十、加大安全管理队伍建设。办公室安全生产工作计划2013年度安全生产工作计划一、安全生产工作目标：1、通过安全理论学习，提高部门安全管理水平。2、死亡事故零指标。3、安全培训合格率100%。4、员工的各项工作环境符合国家标准。5、特种作业人员持证上岗率100%。6、负责公司办公楼的安全管理工作，确保安全设施完好率100%。7、按时做好各项社会保险交纳工作，确保交纳率100%。二、工作计划： 1、参加生产碰头会时，首先汇报本部门的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 2、定期组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 3、定期组织本部门员工进行安全培训，提高员工的安全理论水平。 4、定期参加公司组织的各项安全活动；5、协助做好安全标准化工作。 6、定期组织开展办公楼的检查发现问题及时整改。财务科安全生产工作计划2014年度安全生产工作计划一、安全生产工作目标：1、通过安全理论学习，提高部门安全管理水平。2、死亡事故零指标。3、安全培训合格率100%。4、贯彻执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保证公司合法经营。5、员工的各项工作环境符合国家标准。二、工作计划1、认真贯彻落实安全生产的政策法规和上级工作部署，切实加强安全管理工作，及时贯彻、执行有关安全生产的指标，编制公司安全生产费用预算、管理公司安全生产账户，确保专款专用。2、本部门各个岗位的安全责任人并与之签订安全责任书。3、针对本部门特点对员工进行消防安全宣传教育及安全操作流程培训。4、经常性检查电器、开关、线路插座是否正常完好，及时消除安全隐患。5、组织本部门进行日常安全检查，做好日检、周检、月检等时段检查，并做好检查记录。对于检查出的问题要在第一时间处理。7、定期检查消防器材，并保证完好有效。8、合理存放财务票据，确保票据安全。9、加强现金的管理，及时交账，保证钱款的安全。销售科安全生产工作计划2014年度安全生产工作计划一、安全生产工作目标：1、通过安全理论学习，提高部门安全管理水平。2、死亡事故零指标。3、安全培训合格率100%。4、保障销售款项和票据安全。5、员工的各项工作环境符合国家标准。二、工作任务1、认真贯彻落实安全生产的政策法规和上级工作部署，切实加强安全管理工作，及时贯彻、执行有关安全生产的指标，编制本部门安全生产费用预算。2、及时组织本部门员工学习工作场所存在的主要危险、有害因素和控制措施。3、定期组织专项检查，确保销售款项和票据安全。4、及时组织本部门员工学习并严格遵守评审修订后的安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程等，并对学习情况进行考核，及时提出反馈意见。组织编制、修订、完善本部门员工岗位守则、制度等，并对相关岗位人员学习情况进行考核。5、落实本部门安全培训教育工作，严格遵守劳动纪律。6、参与油库安全生产事故应急预案的培训和演练工作，组织员工学习和参加应急预案演练并反馈演练意见。发生事故时及时迅速参加应急救援工作。7、参与销售产品事故的调查分析、处理等工作。按照事故“四不放过”的原则对销售事故处理提出意见建议。8、参加公司相关安全生产考核评比工作，对公司安全标准化管理工作进行自评，提出进一步完善计划和措施。4、安全工作方针与目标的保障措施安全生产目标与方针的保障措施1、公司高层领导高度重视，带头遵守文件规定，油库主任认真落实并督促检查油库各班组安全管理活动确保与新闻公报规定相一致。2、坚持不懈地开展安全教育，不断提高员工的安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，充分认识到自己的责任，正确和自觉履行安全管理职责。3、油库为员工提供符合规则要求的安全做法和安全工作环境，确保各项安全管理活动的正常有效开展。4、油库建立安全管理教育、培训、考核制度，提高员工素质，确保所有人员对有关强制性法律法规、标准和操作规程有充分的理解，并具体化解为操作要求，在港区得到有效实施。5、油库将按计划定期开展各类应急演习和训练，不断提高紧急情况下的应变处置能力。6、油库安全生产领导小组负责对油库的安全生产标准化运行情况进行日常监控，安全主任助理及各班组长负责对油库安全生产标准化在本班组运行情况的日常监控。发现任何不符合规定的情况及事故险情都将按规定程序开展调查分析并予以及时纠正。7、公司及油库提供必要的资源和技术支持，并有效督促职能部门按计划进行港区和油库设备的维护，确保设备处于良好的技术状态。8、公司及油库定期开展内部自评和有效性评价活动，以致力于不断调整和完善安全生产标准化，确保安全生产标准化在公司持续有效运行。9、公司总经理颁布“总经理声明”，对保证公司各级机构均能始终贯彻执行公司安全和环境保护方针做出了承诺。5、安全生产目标责任书完成情况及奖惩记录安全生产目标责任书完成情况考核及奖惩记录部门或人员目标完成情况记录考核日期考核人员奖惩情况油库1.不发生危险化学品大量泄漏事故。2.不发生危险化学品重大火灾、爆炸事故。3.不发生人员中毒、触电、机械伤害等人身伤亡、重伤事故。4.发生人员中毒、触电、机械伤害等轻度事故为1次。5. 安全设施、设备完好率98%；1、达到部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故的目标；2、完成参加公司组织的安全生产大检查活动达到90%的目标；3、满足按计划参加培训率达到90%的要求；4、未完成按规定出席安全生产工作会议达到90%的目标；5、满足为安全生产提供资源及时率达到100%的目标。2014.11.20杨言胜因未完成按规定出席安全生产工作会议达到90%的目标，故对其进行了惩罚，详见奖惩记录表安环科1.不发生危险化学品大量泄漏事故。2.不发生危险化学品重大火灾、爆炸事故。3.不发生人员中毒、触电、机械伤害等人身伤亡、重伤事故。4.发生人员中毒、触电、机械伤害等轻度事故为1次。5、职业危害场所检测合格率为98%以上。1、达到了安全、环保、职业健康安全零事故的目标；2、安全生产设施设备完好率达到了98%；3、达到了日常巡护、安全检查有效率100%的目标；4、安全教育培训计划完成率达到了100%；5、按计划参加培训率达到了100%。2014.11.20张文永因培训率达到了100%，故对安全科进行了奖励，具体见奖惩记录表财务科1、现金安全保管，不发生盗窃事故。2、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。3、安全培训合格率为100%。1、达到了安全、环保、职业健康安全零事故的目标；2、做到了资金安全零事故的目标；3、满足了按计划参加培训率达到90%的要求；4、部门办公区域危险控制率100%满足要求；5、安全生产投入资金到位率100%2014.11.20储昕全部满足了本年度的部门安全目标，故给予特别奖励，详见奖惩记录表办公室1、无重大火灾、爆炸、伤亡及中毒事故；2、负伤率：无重伤事故，年轻伤不超过1人；3、隐患整改率98%；4、安全设施、设备完好率98%；5、职工安全培训教育执行率为100%。1、达到了安全、环保、职业健康安全零事故的目标；2、安全生产设施设备完好率达到了100%；3、达到了日常巡护、安全检查有效率100%的目标；4、安全教育培训计划完成率达到了100%；5、按计划参加培训率未达到90%。2014.11.20何新宽因按计划参加培训率未达到90%，故相应地进行了惩罚，具体见奖惩记录表采销科1、无重大火灾、爆炸、伤亡及中毒事故；2、负伤率：无重伤事故，年轻伤不超过1人；3、隐患整改率98%；4、安全设施、设备完好率98%；5、职工安全培训教育执行率为100%。1、达到了安全、环保、职业健康安全零事故的目标；2、安全生产设施设备完好率达到了100%；3、达到了日常巡护、安全检查有效率100%的目标；4、安全教育培训计划完成率达到了100%；5、按计划参加培训率未达到90%。2014.11.20陈龙因按计划参加培训率未达到90%，故相应地进行了惩罚，具体见奖惩记录表参照奖惩情况见奖惩记录表奖 惩 记 录 表部门或职工姓名奖惩事项或文号具体奖惩情况记录奖惩日期领奖人或惩罚人奖惩审批人签字油库未完成按规定出席安全生产工作会议达到90%的目标；对未出席员工进行针对性的罚款，罚款金额为450元整。2013年12月31日顾明、张翔宇、陈程、时军杨言胜安环科因按计划参加培训率超过了要求90%的目标，培训率达到了100%的目标；对全体安全科进行奖励，金额为500元整。2013年12月31日贾绪明、李伟、徐帆、刘良成张文永财务科全部满足了本年度的部门安全目标，故给予特别奖励；对财务科进行了本年度的特别奖励，奖金为1000元整。2013年12月31日陈德健、王飞储昕办公室因按计划参加培训率未达到90%的年度目标。对办公室未参加培训的培训人员进行了惩罚，处罚内容为：罚款450元整。2013年12月31日付培培、周莉、何新宽销售科因按计划参加培训率未达到90%，故相应地进行了惩罚，具体见奖惩记录表对供销部未参加培训的培训人员进行了惩罚，处罚内容为：罚款450元整。2013年12月31日陈龙张广春从业人员因未能够完成参加培训率达到100%和出席安全会议的出席率未达到100%，对未参加培训、未出席安全会议的从业人员进行了处罚，具体为不出席安全会议的罚款450元整，未参加培训的罚款450元整。2013年12月31日胡越、刘永涛、曹成为、胡宏伟杨言胜制表人：杨言胜 会计：储昕三、机构设置与职责1、机构设置、安委会组成、安委会章程、安全管理组织机构图、各部门安全目标分解。设立公司安全健康环保部的通知 安委会章程安全生产委员会章程第一章 总 则 第一条：为了加强公司安全生产监督管理，有效防止和减少生产安全事故，保障公司员工生命和公司财产安全，特制定本章程。 第二条：公司的所有部门的安全生产，适用本章程；有关法律、行政法规对安全另有规定的，适用其规定。 第三条：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理方针；成立公司安全生产委员会（HSE），设立安委会办公室（安环科）负责安全生产日常事务；成立明光油库安全生产领导小组，由专职安全员负责安全生产日常事务；实行“公司部门班组”三级安全管理体系。 第四条：公司主要负责人（安委会主任）对公司的安全生产工作全面负责；分管生产、安全的明光油库主任在公司主要负责人（安委会主任）不在岗位时代理其职责，对公司的安全生产工作全面负责；安环科、专职安全员负责公司安全生产的具体工作；各部门负责人对部门的安全生产工作全面负责；班组长对本班组的安全生产工作全面负责。 第五条：公司员工有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。 第六条：公司鼓励和支持安全生产技术革新改造和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产水平。公司对在改善安全生产条件防止生产安全事故，参加抢险救护等方面取得显著成绩的部门和个人，给予奖励。 第七条：公司依照中华人民共和国有关法律、行政法规的规定，实行生产安全事故的追究制度，按照 “四不放过”原则进行事故调查和处理。第八条：公司安全生产委员会自觉接受中华人民共和国各级人民政府安全生产监督管理部门的工作指导和监督管理，即时传达和执行有关安全生产的法律，行政法规和文件。第二章 安全生产委员会机构与职责 第一条：公司安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构，由公司主要负责人和各部门的负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施、劳动保护、安全投入、风险评价安全技改变更计划，实施安全生产检查和监督，重大危险源监管、隐患排查治理，调查处理事故、未遂事件、“三违”行为，港口设施保安，组织安全生产年、月活动、安全生产准标化实施落实以及履行上级规定其他安全生产各专项小组职责等工作。安全生产委员会的日常事务由安环科负责处理，明光油库主任杨言胜担任安委会副主任。 第二条：安全生产主要责任的划分：公司主持全面工作主要负责人（安全生产委员会主任）是公司安全生产第一责任人，分管生产、安全的领导和专（兼）职安全生产管理员是公司安全生产的主要责任人。 第三条：安全生产委员会组织机构和安全管理体系： 中油销售滁州有限公司和下属明光油库安全生产管理架构及各级安全责任人网络图（见附页）。 第四条：各部门主持全面工作的负责人是各部门安全生产第一责任人。负责对本部门的员工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则、计划和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安全生产委员会的各项安全指令，确保生产安全。各班组长是本班组安全生产第一责任人。负责对本班组的员工进行安全生产教育，制定本班组安全生产实施细则、计划，实施安全生产实施细则、计划和操作规程并监督检查，贯彻执行安全生产委员会、部门的各项安全指令，确保生产安全。 第五条：各管理及专业技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。第六条：各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。附件：安全生产管理网络图安全生产委员会安环科安全管理员营销部油库财务部办公室仓储班组维修组职员食堂门卫职员 中油滁州20132号关于印发关于成立安全生产委员会的通知等文件的通知公司各科室、油库及各人员： 现将关于成立安全生产委员会的通知等四个文件印发给你们，请遵照执行。附件1：关于成立安全生产委员会的通知附件2：关于成立公司安环科的通知附件3：关于成立明光油库安全生产领导小组的通知附件4：关于任命安全员的通知 二一三年一月一日主题词：安全生产 目标 方针 中油销售滁州有限公司 二一三年一月一日印发打字： 屈冰 校对： 杨言胜 共印：15份关于成立安全生产委员会的通知公司各部门、科室：为贯彻落实中华人民共和国安全生产法，根据公司生产经营需要，经研究决定成立公司安全生产委员会（以下简称安委会），负责全公司安全生产领导、监督、检查、评比、奖惩工作。安委会下设办公室,负责日常工作。具体设置如下：一、安全生产安委会成员名单：组 长：王伟永 副组长：杨言胜组 员：宋树宝 张文永 何新宽 储昕二安全生产安委会职责1、安全生产安委会是企业安全生产的领导机构。2、安委会由公司领导及相关职能部门、科室主要负责人、专业技术骨干组成。3、安委会负责对企业的安全机构设置、人员配备进行审核。4、安委会负责对年度安全目标、管理方案及重大安全事宜进行审议决策。5、负责对年度安全管理计划进行研究，明确安全管理指导方针、工作原则及相关的主题活动。6、根据制定的安全目标定期组织例会，组织学习国家安全生产法规，分析阶段安全生产形势，针对安全管理实际提出相应对策，督促下属及相关部门贯彻落实。7、审议修订安全应急救援预案，确保组织、人员、物资三落实，组织应急救援演练或专题演练。8、组织开展季度安全综合大检查工作，及时组织安全管理交流和推广。9、及时贯彻上级安全文件精神和要求，认真开展各项安全主题活动，营造一个良好的企业安全氛围。10、企业出现重大安全方面相关事宜，应立即组织安委会成员召开安全会议，研究方案，确定策略，并确保方案迅速、高效、顺利实施。 11、认真贯彻安委会决议，安委会成员应按各自职责将安全工作层层分解，确保安全工作落到实处。12、督促检查各部门对安全生产决议以及相关法规、条例的执行情况。13、贯彻“安全第一，预防为主,综合治理”方针，对企业安全生产状况进行安全现状评价。14、负责安全生产专项费用的管理，负责全公司安全、消防、环保、职业卫生等方面设施及设备的建设、购置及审批工作。三工作制度1、安委会每季度召开一次全体安委会会议，汇报部门的安全生产状况，协调安全生产中的重大问题，研究全公司安全生产问题，提出解决问题的办法和建议。在特殊情况下，安委会主任可决定临时召开安委会会议。2、每次安委会全体安委会议之前，各部门应将安全生产工作情况及工作安排报送安委会办公室。3、公司各部门都应认真贯彻安委会作出的决定，并及时报告执行情况。4、安委会文件须经安委会组长或副组长签发后生效。5、日常工作由安环科负责。关于成立公司安环科的通知公司各部门、科室：为贯彻落实中华人民共和国安全生产法和国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号），结合我公司开展安全标准化工作和加强安全管理工作需要，预防各类生产事故发生，经公司研究决定成立安环科，由其负责公司的安全管理工作。特此通知。关于成立明光油库安全生产领导小组的通知公司各部门、科室：为贯彻落实中华人民共和国安全生产法，根据公司生产经营需要，经研究决定成立明光油库安全生产领导小组（以下简称领导小组），负责全公司明光油库安全生产领导、监督、检查、评比、奖惩工作。领导小组由油库专职安全员负责日常工作。具体设置如下：组 长：杨言胜 副组长：宋树宝 张文永组 员：陈开永 胡正军 李采文特此通知。关于任命公司安全员的通知公司各部门、科室：为贯彻落实中华人民共和国安全生产法和国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号），结合我公司开展安全标准化工作和加强安全管理工作需要，预防各类生产事故发生，经公司研究决定任命张文永为我公司专职安全员，全面负责公司安全制度及责任制完善、安全教育和培训、安全作业管理、安全检查、隐患治理等安全管理工作。本着“谁主管、谁负责”的原则，公司各部门负责人为公司兼职安全管理人员，负责本部门的安全管理工作。特此通知。 中油销售滁州有限公司管理机构设置图总经理 科环安销售科油库室公办财务科生产班组维修班中油销售滁州有限公司安全管理网络图财务科长科员销 售科长办公室科长专职安全员库安环科安环科总经理科员门卫 科员岗位操作人员维修人员班组安全员维修班安全员3、公司安全管理人员一览表及相关资质证书姓名性别工种技术级别接受消防安全培训考核情况作业证名称及证号马艳女总经理安全管理主要负责人滁州市安全生产监督管理局培训安全管理主要负责人证：CWA201305002杨言胜男安全组长安全管理主要负责人滁州市安全生产监督管理局培训安全管理主要负责人证：CWA201307068张文永男油库主任安全管理主要负责人滁州市安全生产监督管理局培训安全管理主要负责人证：CWA20130705陈开永男安全管理人员滁州市安全生产监督管理局培训安全管理员证：CWA201306025李彩文男安全管理人员滁州市安全生产监督管理局培训安全管理员证：CWA2013060264、安全生产责任制考核制度及各部门考核记录安全生产责任考核制度1 考核目的 为加强安全生产管理，明确中油销售滁州有限公司各级从业人员和各级管理人员在安全生产工作中的责任和权限。切实贯彻本企业安全生产方针和目标，建立安全生产管理的长效机制，努力提高本企业安全生产管理水平。2 考核对象本公司各科室、各班组、各级管理人员、从业人员。3 考核范围对各班组、各级管理人员、从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。4 职责 4.1 安环科负责各科室安全生产责任及目标考核的归口管理；油库安全员负责油库各班组安全生产责任及目标考核的归口管理。  4.2 总经理及分管负责人对各科室及班组及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。  4.3 各班组负责人对班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。  4.4 各班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。  4.5 安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据金达油库相关考核办法执行。5 方式5.1考核实行月度考核和年度考核两种。5.2考核分三级制，即总经理对各科室负责人进行考核；油库主任、分管负责人对班组进行考核；班组对员工进行考核。5.3考核标准：各级从业人员以其应履行的安全职责，安全责任和岗位安全目标为考核标准；各级管理人员以其管辖范围内应履行的安全职责。安全责任和班组应达成的安全生产目标为考核标准。5.4奖惩办法5.4.1月度考核，当月公示，按中油销售滁州有限公司安全生产奖惩管理制度，在相关人员奖惩月度奖金中体现奖罚。5.4.2年度考核，按公司安全生产奖惩管理制度，在相关人员奖惩年度奖金中体现奖罚。6 相关文件安全生产责任制安全生产奖惩管理制度管理人员安全责任考核表现场员工安全责任考核表月度现场巡检汇总表考核意见明光油库2013年管理人员安全责任制考核表考核时间：2013年12月姓名：张文永 职务：主任助理序号标准内容评分得分备注1负责公司的安全技术工作，并监督检查10分，不符合情况一项扣1分92负责组织制定、修订安全生产规章制度，并监督实施。10分，不符合情况一次扣2分103定期组织召开安全生产工作会议，研究制定安全防范措施。10分，不符合情况一项扣2分104每月负责组织开展安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火10分，无检查不得分，其他少一项扣2分105深入基层指导安全生产工作，重要时期带班要有记录5分，少一次记录扣2分56负责安全费用的使用管理10分，不符合一项扣2分87抓好安全教育培训，督促培训计划落实。5分，不符合一项扣1分58负责公司设备设施的管理10分，不符合一项扣1分99组织对处理事故、未遂事件、三违行为、重大事故的调查处理10分，不符合情况一项扣2分1010负责各部门的安全生产责任制的考核10分，不符合情况一次扣2分1011组织公司开展安全生产竞赛活动5分，不符合情况一项扣1分412认真履行法律、法规和上级有关安全生产文件规定的其他安全生产责任。5分，不符合情况一项扣1分5合计总分95备注：1、总分95分以上为优秀，8594分为良好，70-85分为合格.明光油库2013年员工安全责任制考核表姓名：汪平 所属部门：油库 岗位：码头操作员序号类别标准内容评分依据得分备注1安全培训教育情况（30分）按时参加公司、车间组织的安全教育培训，参加率100%5分，缺失一次扣2 分32参加安全培训成绩合格率100%5分，一次不合格扣2 分23公司、车间下发