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匹克体育招聘简章匹克体育自05年实施国际化战略以来，一直重视人才培养战略，2010年计划扩招120名应届毕业生作为储备干部，列为公司人才梯队培养对象。一、招收对象：2010年应届毕业生二、任职要求：1）高潜质海外储备人才：A.国家重点大学本科以上学历；B.具备国际贸易及商务英语专业知识（金融及经济类专业优先录用）；英语国家六级以上，口语流利，能顺畅进行商务交流；C.善于沟通，具备优秀的语言表达能力；综合素质高，在校期间组织过大型活动；勇于接受挑战，抗压能力强；性格开朗乐观，积极向上，对市场开发和业务拓展有浓厚的兴趣及创新精神；D.身高：男生170cm以上，女生160cm以上。2）国内储备人才：A本科以上学历；B. 善于沟通，具备优秀的语言表达能力，工作主动细致；综合素质高，性格开朗乐观，积极向上，抗压能力强；C.营销方向储干专业不限，原材料开发、技术研发、鞋服及配件设计、财务方向储干需对口专业。三、储干的培养：公司制定了完善的储干培养计划及晋升机制（详情后附）。四、简历投递截止时间：2010年3月15日五、简历投递信箱：peak_hr投递要求：1.简历发送主题格式：学校+姓名+应聘方向+专业 2.个人简历以附件的形式添加 3.简历请附有个人照片六、咨询电话：0595-28028675七、工作地点：高潜质海外储备人才在国内市场掌握核心业务能力后，将根据公司需求被陆续派往海外。国内储干根据公司需求，结合个人区域倾向选择，向集团旗下13家分公司所在地分配。目前主要工作地点有：吉林、上海、天津、南京、浙江、辽宁、云南、湖北、四川、贵州、山西、福建等。八、公司总部地址：福建省泉州市丰泽区东海街道东宝工业区匹克大厦匹克体育简介一、企业简介匹克体育是一家以“创国际品牌”为企业宗旨，以“打造百年卓越企业”为目标的集团式企业。公司自1989年公司创建以来，就以“团结、求实、高效、创牌”的企业精神，秉承“尊重人、发现人、理解人、塑造人”的用人理念，快速发展。公司集制鞋、鞋材、服装、包袋等体育运动专业装备器材的专业研发、制造与销售于一身，是中国领先的运动服装品牌企业。根据弗若斯特沙利文（Frost&Sullivan)于2008年11月进行的一项市场调查显示，【匹克】名列中国三大最知名的运动鞋及篮球鞋品牌之一。匹克体育注重创新研发，拥有企业技术中心和一支技术力量强的研发团队，其“三级缓震技术”已获得国家专利；在中国，匹克不仅是首个进入NBA赛场的中国体育品牌，更与NBA结成官方市场合作伙伴关系，已经成为中国当之无愧的篮球第一品牌，并正迈向国际一流运动品牌。二、企业规模匹克体育目前以在香港上市的匹克体育用品有限公司为核心，匹克（中国）有限公司、匹克（江西）实业有限公司、泉州匹克体育用品有限公司、泉州匹克鞋业有限公司为该上市公司的附属公司，拥有标准化花园式生产基地近千亩，建筑面积二十五万多平方米，在职员工一万二千余人。作为一家发展迅速的运动服饰企业，匹克体育拥有庞大的分销网络，截至2009年10月31日，由本集团分销商或其第三方零售店铺运营商于中国经营的匹克授权特许零售店铺近六千家。成熟的产销结合的品牌运营体系使其出口业务遍及欧、美、亚、非、澳五大洲70多个国家。三、企业远景面向未来，匹克将继续以“积极促进全球体育事业发展,为人类健康生活提供顾客满意的体育用品和服务”为使命，秉承“以人为本，为顾客创造价值”的理念，内生式增长与外延式扩张并举，面对国内国外两个市场，在进一步加强在中国篮球装备领先地位的同时，打造“品牌国际化，产品系列化” ，具有国际竞争力的世界一流运动品牌。四、品牌文化 匹克，由英文“PEAK”音译而来，寓意不断攀越高峰的自我挑战精神！匹克LOGO为代表着山峰的三角形，传递着不断进取的坚定信念，即挑战巅峰、执著追求中彰显自我，彰显魄力、能力与毅力。在运动领域，匹克是运动的图腾，是精神的信仰，是深厚的意识形态积淀；同时是英雄荣誉的见证，胜利的标志。匹克热衷挑战极限，以“更快、更高、更强”的奥林匹克精神创造无限可能！从建厂伊始，匹克就以“创世界名牌”为企业宗旨，以“打造百年卓越企业”为目标，立志打造“中国篮球装备第一品牌”，十几年来不遗余力推进中国篮球事业发展。05年启动“品牌国际化”战略06年9月，NBA火箭队球星肖恩·巴蒂尔激情加盟匹克；07年11月，匹克以非凡实力成为 NBA官方市场合作伙；2009年3月，匹克与国际篮联（FIBA）签约成为战略合作伙伴，从此垄断世界上最顶级的两大篮球赛事资源；截至2009年10月30日，已有包括穆托姆博、阿泰斯特、武贾西奇、凯文、兰德里在内的数十位世界级球星加盟匹克，成为匹克体育的精神表征！五、质量管理和社会责任匹克早在90年代中期就通过了ISO9002质量认证体系，成为国内同行业首家通过质量体系和产品质量双认证的企业。公司目前建立并实施ERP管理系统，进行企业市场价值链的高效管理；销售上实现网络系统控制，提高物流管理效率；成熟应用办公系统，实现公司在全国的信息共享和无纸化办公；本着“为客户创造价值”的理念，通过差异化的品牌营销，加之“品牌专业化、产品系列化”的经营策略，以及对销售网络的精耕细作，强化终端形象，铺以科学的物流控制和销售管理，匹克成功收获品牌力量所带来的销售增长和品牌价值的提升。多年来，匹克体育以强烈的社会责任意识，建立3000万慈善基金会及开展多项获得好评的公益活动，积极树立企业美誉度和社会形象。2009年10月30日，全球最具国际性的认证机构BV（必维）联合南方周末中国企业社会责任研究中心共同发布了国内首份民营企业社会责任报告匹克社会责任报告白皮书，见证了匹克回报社会的决心与勇气，同时打开了中国社会责任的新窗口，为中国民营企业树立了榜样！匹克的执着使得今日的它融“中国名牌”、“中国驰名商标”和“国家免检产品”、“中国航天事业合作伙伴”等荣誉于一身。秉承“团结、务实、高效、创牌”的匹克精神，匹克人将以敢为天下先的勇气，以推进世界篮球事业颠峰的豪气，不断获取人才、研发、市场的国际化，建立依托市场终端的零售型品牌企业，为匹克精彩的未来再创无限可能！六、企业荣誉 1992-1996 获全国最畅销国产名牌商品金桥奖（五连冠） 我司PEAK牌（匹克）运动鞋为乡镇企业百强名牌产品百强名牌产品1998 积极支援抗洪救灾，获中华全国工商业联合会嘉奖合会嘉奖1998 荣获首届晋江国际鞋业博览会金奖1999 被授予“国家免检产品”荣誉称号02002 被授予“中国名牌产品”、“中国驰名商标”02004 荣获19992004年度“福建省守合同重信用重信用企业”02005/5 被授予“2005年质量信誉稳定合格企业”重信用企业”02005/7我司选送的第一双征战NBA赛场由中品牌自主研发的篮球鞋巴蒂尔代，荣获2006年度中国体育运动鞋类国内组“畅销人气奖”、“优秀发明奖”双料荣誉牌自主研发的篮球鞋巴蒂尔代，荣获2006年度中国体育运动鞋类国内组“畅销人气奖”、“优秀发明奖”双料荣誉重信用企业”0 匹克荣获“品牌泉州”公众印象奖重信用企业”02007/52007/7 匹克荣膺“2008中国品牌体育营销国际影响力奖”影响力奖”重信用企业”0 我司被授予“中国驰名商标”影响力奖”重信用企业”02008/122009/5 我司荣膺“2009年度中国服装行业最佳雇主”称号影响力奖”重信用企业”02010/1七、品牌历程 第一双匹克运动鞋问世，匹克品牌诞生。影响力奖”重信用企业”0 匹克通过ISO9002质量体系认证影响力奖”重信用企业”0 匹克商标在全球68个国家注册，为国际化奠定基础。影响力奖”重信用企业”0 匹克赞助“八一”男篮，同年“八一”男篮夺冠。影响力奖”重信用企业”01989199119931995 “匹克” 品牌无形资产评估达1.999亿元。 影响力奖”重信用企业”0匹克成为CBA战略合作伙伴，向中国第一篮球品牌冲击向中国第一篮球品牌目标冲击。 影响力奖”重信用企业”0“战神”刘玉栋加盟匹克，出任品牌形象代言人 影响力奖”重信用企业”0匹克运动系列服装问世，成为综合性体育品牌 影响力奖”重信用企业”01997匹克开始冠名赞助全国男篮甲B联赛 影响力奖”重信用企业”01998200020022003匹克连续4年成为欧洲篮球顶级联赛（全明星赛）装备赞助商，是目前打入欧洲篮球联赛的唯一中国品牌。等国家篮球队运动专用装备。向中国第一篮球品牌目标冲击。 影响力奖”重信用企业”0匹克全面启动国际化战略等国家篮球队运动专用装备。向中国第一篮球品牌目标冲击。 影响力奖”重信用企业”0匹克成为乌兹别克斯坦、希腊等国家篮球队运动专用装备等国家篮球队运动专用装备。向中国第一篮球品牌目标冲击。 影响力奖”重信用企业”0200420052005-2008匹克连续四届成为“斯坦科维奇杯”洲际篮球冠军杯赛战略合作伙伴，跻身国际品牌行列跻身国际品牌行列。等国家篮球队运动专用装备。向中国第一篮球品牌目标冲击。 影响力奖”重信用企业”02005-2008匹克成为“中国航天事业合作伙伴”，成为中国航天唯一选用运动装备。跻身国际品牌行列。等国家篮球队运动专用装备。向中国第一篮球品牌目标冲击。 影响力奖”重信用企业”02005/9匹克赞助休斯顿丰田中心（火箭队主场），成为首个进入NBA赛场的中国体育品牌。跻身国际品牌行列。等国家篮球队运动专用装备。向中国第一篮球品牌目标冲击。 影响力奖”重信用企业”0匹克连续3年赞助环青海湖国际公路自行车赛跻身国际品牌行列。等国家篮球队运动专用装备。向中国第一篮球品牌目标冲击。 影响力奖”重信用企业”02005/12匹克签约肖恩·巴蒂尔，巴蒂尔出任匹克品牌全球形象代言人 品牌全球形象代言人。跻身国际品牌行列。等国家篮球队运动专用装备。向中国第一篮球品牌目标冲击。 影响力奖”重信用企业”02006-2008澳大利亚女篮身披匹克紧身连体篮球服以不败骄人战绩登顶世锦赛冠军跻身国际品牌行列。等国家篮球队运动专用装备。向中国第一篮球品牌目标冲击。 影响力奖”重信用企业”02006/9匹克自主研发、拥有匹克Pkrocket 三级减震技术的“巴蒂尔I代”战靴伴随巴蒂尔征战NBA赛场跻身国际品牌行列。等国家篮球队运动专用装备。向中国第一篮球品牌目标冲击。 影响力奖”重信用企业”02006/92006/12“巴蒂尔中国行”圆满成功，匹克推出“巴蒂尔代”战靴跻身国际品牌行列。等国家篮球队运动专用装备。向中国第一篮球品牌目标冲击。 影响力奖”重信用企业”0匹克赞助伊拉克国家队出征2008北京奥运会，成为伊拉克奥委会全球合作伙伴跻身国际品牌行列。等国家篮球队运动专用装备。向中国第一篮球品牌目标冲击。 影响力奖”重信用企业”02007/72007/8匹克与NBA结成官方市场合作伙伴关系，品牌国际化进一步提升跻身国际品牌行列。等国家篮球队运动专用装备。向中国第一篮球品牌目标冲击。 影响力奖”重信用企业”0匹克赞助NBA密尔沃基雄鹿队主场，双方结成战略联盟，匹克国际化再添新力量跻身国际品牌行列。等国家篮球队运动专用装备。向中国第一篮球品牌目标冲击。 影响力奖”重信用企业”02007/112007/12匹克成为塞浦路斯奥委会全球合作伙伴等国家篮球队运动专用装备。向中国第一篮球品牌目标冲击。 影响力奖”重信用企业”0匹克成为伊拉克国家男子足球队顶级赞助商等国家篮球队运动专用装备。向中国第一篮球品牌目标冲击。 影响力奖”重信用企业”02007/12匹克签约赞助WNBA等国家篮球队运动专用装备。向中国第一篮球品牌目标冲击。 影响力奖”重信用企业”02008/1匹克在厦门召开全球订货会，并推出吉祥物皮皮与可可等国家篮球队运动专用装备。向中国第一篮球品牌目标冲击。 影响力奖”重信用企业”02008/2匹克携手NBA大篷车巡回全国26个城市等国家篮球队运动专用装备。向中国第一篮球品牌目标冲击。 影响力奖”重信用企业”02008/3匹克成为“微笑北京”2008年大学生志愿者合伙伴，着力开展奥运营销等国家篮球队运动专用装备。向中国第一篮球品牌目标冲击。 影响力奖”重信用企业”02008/5匹克在广州召开09春季新品订货会 影响力奖”重信用企业”02008/62008/7匹克续续赞助奥运篮球热身赛：“钻石杯” 男女篮球赛，并成为该赛事战略合作伙伴 影响力奖”重信用企业”02008/7匹克续签中国航天事业合作伙伴，并继续成为中国航天基金会唯一指定运动装备 影响力奖”重信用企业”02008/7匹克赞助伊拉克，塞浦路斯和黎巴嫩三个国家队奥运代表团征战08北京奥运 影响力奖”重信用企业”02008/8匹克在北京召开形象代人基德媒体见面会 影响力奖”重信用企业”02008/8匹克形象代言人巴蒂尔“08中国爱心之旅”圆满成功影响力奖”重信用企业”02008/9匹克作为中国航天事业合作伙伴助力“神七”发射影响力奖”重信用企业”02008/9匹克再次签约穆托姆博, 阿泰斯特，武贾西奇和桑尼·维姆斯(掘金),达内尔·杰克逊(骑士)五名NBA球星为形象代言人重信用企业”02008/12匹克与国际篮联（FIBA）签约成为战略合作伙伴，从此垄断世界上最顶级的两大篮球赛事资源重信用企业”02009/3匹克七位全球形象代言球星中国行活动圆满成功重信用企业”02009/7-2009/9匹克体育宣布签约NBA火箭队的兰德里和森林狼的凯文勒夫为其全球形象代言人。 重信用企业”02009/10/30八、储干培训机制介绍为实现公司中长期战略目标，实现公司人才的梯队建设和高素质的团队建设，提升企业竞争力，匹克集团制定了系统的储干培养方案，使大学生能在最短的时间内实现由学生向职业人的转变。培训体系中，集团以终端一线岗位为基础锻炼环境，以企业文化、终端营运业务、团队建设等培训内容为主体，实现专业人才的培养。（一）储干培养方向介绍营销方向：“1（集训）+3（终端）+9（分公司）”阶段式培养，工作地点：集团旗下13家分公司所在地，主要有：吉林、上海、天津、南京、浙江、辽宁、云南、湖北、四川、贵州、山西、福建等。原材料开发方向：“1（集训）+1（终端）+1(生产)+10（定岗培养）”式培养，工作地点：集团总部技术研发方向：“1（集训）+1（终端）+1(生产)+10（定岗培养）”式培养，工作地点：集团总部鞋、服及配件设计方向：“1（集训）+1（终端）+1（设计）+10（定岗培养）”式培养，工作地点：北京、广州财务方向：“1（集训）+12（财务）”式培养，工作地点：长春、天津、武汉、杭州、上海、南京、昆明、太原、贵阳（二）储干培养周期介绍（以营销方向为例：1+3+9）实习期：1个月储干入职后将进入1个月的实习期集中式培训，培训方式采用课堂理论学习和实操相结合的方式，实习期结束后经过考核合格将进入下个阶段的培养计划。在储干进入实操阶段将实施目标管理。 试用期：3个月 实习期结束后将进入第二个培养阶段-试用期。试用期期间将实施师徒制考核制度，进行终端五个岗位的轮岗锻炼，目的在于，在师傅的跟踪辅导下在规定时间内学习和掌握既定学习任务。公司将指定专人负责跟踪储干的培养及考核，储干负责人每月2日向人力资源上报考核表及评价。试用期考核合格后正式成为匹克员工。零售业务在岗培养期：9个月 试用期结束后将根据各直营分公司需求分配到各分公司并确定具体岗位继续接受终端9个月的在岗实践，主要目的要全面掌握运动品牌核心业务的运营，期间根据每个人的情况可进行岗位轮换，储干9个月终端实践结束后，由分公司总经理负责组织评价，并将评价结果上报HR，HR整理后上报总经理，经考核评价合格的储干将参加储干结业典礼，由集团总经理颁发储干培养结业证书。再次择岗竞聘 为期一年的储干培养计划结束后，集团HR将向有意调换岗位的储干公平提供需求岗位，储干可以重新择岗竞聘。高潜质人才培养计划 由集团总经理、HR总监在储干中经过挑选面试，甄选出德才兼备，具有高素质的储干，列入高潜质人才培养计划和接班人计划，作为公司高素质人才梯队培养对象，这些储干将纳入“匹克管理学院”进行长期学习和培养，未来将成为公司管理团队中的一员。（三）储干绿色通道在培养期内满4个月以上不足一年的储干，因有专项特长、表现优异、专业对口，可由岗位需求部门申请，人力资源行政中心审核、总经理审批后，可直接到新岗位实习。（四）储备干部的管理办法介绍 集团人力资源行政中心通过校园专场宣讲招聘会、校园网招聘、人才市场、网络招聘等渠道，获取储干人力资源，由人力资源行政中心经过初试、复试、笔试、公开演讲及答辩等严格甄选程序，本着择优录取的用人原则，招聘各专业德才兼备的高校应届生。 （五）储干的协议签署： 储干经过面试，一经录用，自接到录用通知3日内须与公司签署教育部发放的全国普通高等学校毕业生就业协议书，逾期公司不再重新录用。 储干入职流程图招聘、面试、甄选就业协议签署录用通知储干一年培养期流程图3个月试用期实习结束、考核。1个月实习期开始。2、签署师徒考核表储干开营仪式试用期考 核培养期结束，考核评价9个月终端培养锻炼转正，成为匹克正式员工1、重新参与岗位竞聘。2、继续在原岗工作。3、高潜质人才选拔。获得新岗位的学生办理人事调动手续。 匹克体育用品有限公司 人力资源行政中心