心智图法软体的价值陈述.docx

心智圖法軟體的價值陳述發現！Feb 26th, 2009 | By Chuck Frey數週前，我邀請各位讀者分享有關心智圖法的價值陳述的看法，也就是來說說：它的基本價值、主要好處是什麼？以及會用什麼用簡短字句來向別人描述一下？ 以下篩選出一些各位不吐不快的話：全面性的點子管理(Comprehensive idea management)：心智圖法軟體讓你不僅可以創造和組織點子、想法和行動，而且也能夠去加以執行。許多工具軟體在商業流程中的某個部分上演出非常突出，但很少可以做到像心智圖法軟體可以在一個專案上從頭至尾都可以扮演極為出色有用的優秀工具。在多種來源上管理資訊和知識(Managing information and knowledge from multiple sources)：很多人談到工作上如何要收集、處理、追蹤各種管道來源的命令要求和運作活動，並在重重重要及不重要的資訊上做出決策。心智圖法軟體在這方面是非常的管用。澄清混亂(Clarity out of confusion)：當在處理一個複雜的挑戰，心智圖法軟體可以幫助你看清零亂破碎資訊的關連性，並可以幫你用簡易單純的方式去理解它。用在現今時代，這是非常強大有力的！資訊發佈(Distribution of information)：心智圖法軟體不僅讓你在廣泛的資訊來源上進行收集、解析和作出決定，它也可以幫助你重新分配工作任務和資訊要點給你的團隊成員，並促成在專案計畫上概觀全面性的解讀共享，以及各自負責的細節內容。更有效地問題破解(More effective problem solving)：心智圖法軟體，由於它本身的視覺化特性，可以使你能對一個複雜的問題建立更準確的基底架構。 由此可以使你去對實際問題來做反應，而不是只在問題的表象上去處理。 正如俗話所說：能夠明確定義問題就是解決了一大半。反覆處理的方法(An iterative approach)：一位讀者談到心智圖法軟體如何讓他在反覆流程中來發展出一個複雜情況或問題的準確"圖像"。這是說與其在一刻之間建立起完整的心智圖，其實可以一天只做完一部分，然後第二天回來再增添外加的資訊和看法。此時此刻，你可以在資訊中看出存在的落差，是必須要向他人要求取得的。這些資訊可以在後續的日子添加到心智圖上。這樣，一個複雜的問題或挑戰，就以可以在一段時日上被分解、分析、及解讀出來。見林又見樹(The forest and the trees)：有幾個人提到心智圖法軟體如何讓他們可以從一個高度層次來檢視他們的各個專案和任務，又只要用滑鼠點幾下就可以深入去看非常特定的細節內容。這真是用其它商業軟體工具很難做到的！非常感謝各位讀者的參與提出。儘管我自己投入這個工具和視覺化圖像的最佳實務，各位的見解還是映照一些領域是我個人先前還沒有思考到的，但肯定會在今後來這樣做！10個使用心智圖法軟體方法來不一樣地思考你的事業Mar 19th, 2009 | By Chuck Frey心智圖法軟體是一個極的工具可以用來幫你不一樣地思考你的事業 在全球經濟衰退時代的基本必要工作。處在這樣的時代，新的商業模式、產品和服務似乎都會從絕地裡冒出來。侷迫的情況會逼使人們去進行創新。這就是為什麼衰退往往是創新的溫床。這裡有10個方法，您可以運用心智圖法軟體來重新思考你的事業、從競爭者中進行領先、以及討好你的客戶：1. 對現有的產品和服務加以改進或延伸，用心智圖映出想法點子。2. 用心智圖呈現你的客戶區隔，包括依照目前經濟衰退造成需求改變的角色歸零發展、定義出最有希望的目標銷售手段，以及找出被競爭者所低估的方案。3. 用心智圖呈現目前的市場區隔，並定義出前後左右有類似需求的，可以擴張的市場行銷和業績。4. 作個競爭力分析，用心智圖去識別找出可以添補的差距，來牽引最有吸引力的潛在客戶。5. 用它進行 SWOT(優勢/弱點/機會/威脅)分析，並特別強調在潛在性的破壞威脅。哪些是你今日沒有認真看待的新興公司？如果他們突飛猛進了呢？像這樣用心智圖來勾劃未來的情景，是很管用的。6. 尋找減少浪費、重整流程的機會。你所發現的節省數額將會趨向你的底線！7. 分析改進你的商業模式。其他產業市場的企業是如何創造持續生存的價值？哪些是他人已經經歷的教訓可以加以學習採用的？8. 對新興產業發展趨勢和"微弱市場訊號"進行研究，使用心智圖來捕捉、組織、和分析所研究的結果，以找出新的見解和機會。9. 腦力激盪一下潛在的合作機會愈不尋常愈好。請不要忘了利用當地的大學，有人可以幫你作市場研究和商業規劃！10. 發出令人深思的疑問，以對你的事業產生新的見解，在它所面對的挑戰和機會上。記錄下所有疑問及你的答案在心智圖上。你是如何利用心智圖法軟體來幫助重新思考慮您的事業的呢？請在下方的迴響意見分享您的故事 ！心智圖法軟體的腦力激盪模式：超棒的主意！Mar 26th, 2010 | By Chuck Frey根據我的調查，心智圖法軟體的主要應用，就是利用它來產生和捕捉點子想法。所以，許多領導軟體都提供腦力激盪使用模式，一點也不必奇怪。這是什麼樣的使用模式呢？它究竟有什麼好處呢？在通常的情況下，心智圖法軟體內建的腦力激盪模式，是設計用快速簡便的方式，來輸入一連串的點子想法或各個主題，只用到鍵盤操作（不需要用到滑鼠操作），也不必考慮到每個位置的正確性。完成之後，可以晚點兒再自由地移動它們。這種可以快速輸入多個主題的功能是特別有用的，如其是當你在工作上要促進小組動腦會議進行，成員不斷向你喊出一個接著一個的點子想法的時候。腦力激盪模式可以讓你很快地可以把它捕捉下來，沒有軟體操作的阻斷造成妨礙。有幾個軟體還提供了一個倒數計時器，這樣可以讓你在個人或小組腦力激盪時設定時間限制。有些時候，這個可以發揮催化效果，幫助你產生更多的點子想法，速度會比較快。不管如何，在小組設定上有個較為實務上的運用：要確保小組成員不要花上過多時間在給定的問題挑戰上進行解決克服。以下是各個主要心智圖法軟體擁有腦力激盪模式功能的比較：· XMind (Pro) 採用一種略微不同的方法：它的腦力激盪模式在全螢幕上清除所有工具欄位，並在工作區右上方設置一個倒數計時器。軟體上所有的鍵盤操作用的快捷鍵功能、右鍵功能表功能，均保持正常運作。你可以不必使用滑鼠操作就可以進行了。如果用在進行小組腦力激盪會議，我們可以看會議室投影幕上的視覺混亂物件大量減少，可以幫助與會者能夠專注在手頭上的任務 要發想出點子來解決特定的業務問題。· ConceptDraw MINDMAP (略)· MindManager (略)· Inspiration (略)· NovaMind 4 (略)· iMindMap (略)· MindMapper 2009 (略) 也有軟體，如MindApp，號稱擁有腦力激盪模式功能，但實際上是在空白處點二下滑鼠來插入浮動主題，並非特定模式使用，有點太過簡單了。如果要捕捉飛快的點子對你是很重要的話，那麼肯定要看看這些軟體的功能了。我建議去下載的其中幾個軟體的試用版，看看是不是很適合你。森林與樹木 工具的運用是如何塑造我們的思考模式May 28th, 2010 | By Chuck Frey本週早些時候，在Open Forum網站讀了一篇來自Chris Brogan很棒的文章，是關於他如何使用心智圖法來作為小型事業的規劃工具。 我就開始思考心智圖法怎麼會變成如此獨特必要的一種商業工具可以滿足今日 企業的領導者及經理人的需要。接著，我開始思考到森林與樹木心智圖法軟體是如何是唯一能夠讓你能夠從水平高處來檢視你的專案、知識、或是資訊，而當所有的主要主題都是縮合的情況下。但你還是可以鑽下去查看的細節裡層，只需要用滑鼠點幾下就可以了。換句話說，你可以在周遭區域上廣泛地查看大片樹林，也可以放大去查看一棵樹、或你的專案的某個向面。這一切可任由你決定。轉而想到，反過來思考一下幫我們搞定事情的哪些運用工具，是如何塑造（有時是限制）我們思考的方式。我發覺那些想當然的生產工具用來建立文件、試算表、簡報和追蹤各類專案資料 無可避免地把我們推到一個細節化的思維模式。 我們會極度專注在打造下一段文句、下一個畫面、及下一封電子郵件。但我們大多數人都很少回過頭來看看我們的工作，從一個策略的水平高度位置來看看整片森林vs單棵樹木。花一分鐘想想看：你在工作上都使用什麼軟體工具？有幫你把焦點放在更大的圖面，還是放在前端客戶所謂的輝煌細節之上呢？這裡列出工作上使用各個工具的主要焦點：· Microsoft Word 文書軟體 樹木。· Microsoft Excel 試算表軟體 樹木。· Microsoft PowerPoint 簡報軟體 樹木。· Microsoft Outlook 電子郵件軟體 樹木。· SugarCRM 客戶管理軟體 樹木。· Mind mapping software 心智圖法軟體 樹木 加 森林。明白我的意思了嗎？（順帶一提，我不是要訐譙微軟 只是碰巧所服務的公司使用微軟大部分的產品。而這些專注點也適用類似的軟體啦。）不要作為樹木擁抱者這並不是說我們陷入樹木擁抱者的角色，而是我們要控制我們的思維方式。但是它有時就太容易掉進自信滿滿而把焦點放在執行專案和細節層次了。習慣使然下，我們覺得很忙碌，所以認定是有效而為之下。嗯，也不一定是喔。除非我們有意識地強迫自己這樣做，我們很少回過頭來看看我們的專案工作和優先事項如何符合更大計劃藍圖，來為我們的事業去作策略性和創意性的思考。你能如何極度地發揮本身的價值呢？諷刺的是，對於老闆或客戶來說，我們最大的潛在價值可以從我們策略性思考上找到，尤其是在組織發展上、產業的競爭上、客戶選民的服務上、以及正要成形的未來趨勢上。讓我們坦白來說：如果你是一位經理人或領導者，而你不作策戰略性的思考，你很可能會在五年內就被榨乾了。當在平時正常狀況下，把焦點放在專案工作和細節事項是可以的。但是現世的變化發生實在太過於急劇了，不適合我們繼續埋頭苦幹、窮攪專案的工作模式。如果我們想要成功，我們需要觀注在更大的圖面 在森林之上，而不是在樹木上 因為在那裡才有絕大多數的機會。事實上，它實際上是要經由我們的創意思考維和解決問題的能力，讓我們決定來實踐這些機會！幸運的是，心智圖法軟體可以很輕易地用來見樹又見林。它符合我們的需要可以去用創意性和策略性來思考生存的作為，是其他類型軟體所做不到的方式。對於我們這些想要有所一番作為的人，來身處在這個世界、面對我們的工作、以及我們所服務人們，這實在是非常重要又寶貴的工具啊！心智圖法知識集作者：ActsMind Mind Mapping Knowledge 學習心智映圖法是個人自我成長的最棒投資！導入心智圖應用是組織思維管理的最佳實務！心智圖 (Mind Map)：以類似神經構圖來展現思維、創意、企畫、知識、紀錄的圖面。心智圖法 (Mind Mapping)：應用心智圖的製作方法、個人運用技術、組織功效發揮。· 基本解說· 發明起源· 法則說明· 基本規則· 效益特色· 理論研究· 創發靈感基本解說心智圖法 "Mind Mapping" 基本解說· "Mind Map" 又稱心圖、腦圖、思維導圖、靈感觸發圖、概念地圖或思維地圖等。· 圖法看起來像似腦神經網、樹狀圖、雷達網之階層構造。· 是一種利用圖像視覺方式來輔助，用來表達思維的工具方法： 思考主題位於圖紙中央，環繞中央作擴散性層次思考 以關鍵字詞來表達所有概念、想法、任務或相關連項目。 用不同顏色粗細線條串聯形成類似神經網路的展開。 輔以圖像來豐富內容的呈現，成為視覺的圖像映射引起形象化的構造和分類的想法。· 可利用不同的方式去表現人們的想法，如：引題式、可見形象化式、建構系統式和分類式。· 主要優點在於是豐富色彩的視覺化的圖面，可幫助思考充分發想，促進左右腦的平衡運作，增進記憶和推演、歸納的能力上。· 利用一頁圖面的集中焦點，更利於思考週延性和問題的追蹤解決。· 該效果已獲得證明，普遍運用在研究、組織、解決問題和策略制定中。· 該技法是由英國的托尼·博贊(Tony Buzan)於20世紀70年代提出，稱作心智映圖"Mind Mapping"，並成立推廣機構，延續不輟，在教育成就上特別出色。傳統上，心智映圖是以白紙、彩色筆 (當然也少不了橡皮擦)來製作。在今日電腦化時代，心智圖軟體工具的影像整合色彩調配功能，使圖面製作編輯起來更為便利；主題分支可任意編排、畫面簡潔有風格；存檔、分享、協同作業，使工作更有效率！心智圖法軟體如何幫助你脫離速度實踐夢想May 20th, 2010 | By Chuck Frey在現今經濟不確定的年代，我們很多人都夢想著打破為某人工作的局面，而能去做真正自己想要做的事情，開創一份事業來展現我們的最深切的夢想、才華和抱負。但是我們大多數人無法順利成功地達成。人們用遠大夢想和最大意願來開始進行，但是經過一段時間後，那些計畫總是會被現打敗，這樣情況的比例數字是非常驚人的。人往往無法看到要達成目的所需要採取的步驟。更何況還有許多未知的壓力迫使人們回到原來日日煎熬的苦差事。結果就是，他們總是達不到脫離速度(Escape Velocity) 借用新媒體大師Chris Brogan的說法 一股足夠的動力來掙脫自由，成就人生大夢。人們所要面對的最大問題之一，就是無論是想要完成什麼樣的大夢或是專案計畫，有一大堆的事情需要搞定，像是要甩掉新上任的職務、或是你想要用一生去做想要做的事。心智圖法軟體很有幫助，像是提供一個幾無設限的畫板，你可以至愛的專案計畫上從各個角度探索不同的層面事項。從設定目標來清點現有資源、到研究分析和寫出執行計劃，心智圖法軟體可以幫助你把偉大夢想的所有細節，從思慮重擔裡拉出來投放到螢幕上，那你就可以加以組構各樣想法、並在執行課題上獲得澄清的方向 這將可幫助你把飄渺的夢想變成具體的實境。右圖是我建立一個範本心智圖，來說明我要表達的(請點圖放大看)。在這個圖例裡，我決定要辭掉日常工作去成為一個可以養活自己的獨立商人，不要再有任何公司規定。一如你所見到的，心智圖是一個很完美的方法來進行前端的研究和規劃，來幫助你實現夢想。圖的左半邊我並沒有寫得很多，但已經給你一個整體的思維概念了。重要的關鍵是你自己要把想法增加到你的心智圖裡，重新組構成合理有意義的藍圖、持續在這個發展路線圖 (road map)上搞上一兩個星期時間，直到擁有一個完整充實的計劃可把夢想實現。在此心智圖的建立的過程會給你加上能量與熱情，因為它開始揭示出什麼是真正可行的。此外，由於你心態專注集中，創意點子就會在腦袋中開始冒出來，幫助你到達大夢所在。如果在思考設想的過程中你的心智圖變得太過複雜時，把心智圖的主要區塊分開成為連鎖的次要副圖。這樣可以讓你在心智圖上保留相當的內容量可以方便管理，還可以滑鼠一按就下鑽一層來看更細部的內容了。最後結果就是，心智圖法軟體可說是火箭燃料，可以幫助你去搞清楚什麼是你想要做的、做出規劃來、再加以執行，達到脫離速度的狀態，就像火箭擺脫地球引力的控制一樣，衝出自由。嗯，這也並非萬全無失的啦，你還是有可能會失敗，但至少你已經把有利勝出的機率調轉到極大了。所以，你有什麼遠大夢想呢？有什麼是你一直想要做的事，但又不知道要如何去實現的呢？何不就來運用心智圖來擘劃圓夢計劃，就可以逐步實踐築夢踏實了吧！你算是心智圖法家嗎？可能你已經聽過了心智圖法，可能也知道了什麼是心智圖，可能你知道心智圖法的原理，可能你也都知道了建立心智圖的步驟。然而，你算是心智圖法家嗎？如果你有訂閱我們的文章，而且已經好幾個月了，那這個問題就相對特別重要。是否你已經轉變成功了呢？我猜：大概是沒有吧！為什麼有這麼困難來作改變呢？我們發現，使用心智圖是容易的，但是要去建立心智圖就有那麼一點困難了。要教你心智圖法基礎知識是很容易的。心智圖有趣又顏色豐富，是全腦動員的思考方法，所以要來作自我改變應該是很容易的。實在有夠多相關主題的課程、書籍和網頁存在，讓你在很短時間就可以學習心智圖的原理原則。然而，要從自己身上改變線性思考方式卻是困難重重。線性思考是你生命血液的一部分，一輩子都被教導著使用線性思考方法。在你成長發展的年紀裡，所有的筆記都是線性的方式。那些早年學到的東西是最難改變最難遺忘的。對世界認知的早期概念，即使是失去了意識，都會一直在記憶中保留著一部分，並可能會以一些有趣方式來影響我們的行為。 (Barry Greenwald, Ph.D)從我們在心智圖運用上及教學經驗上，我們發現問題不在於心智圖法的原則或是建立心智圖的步驟。問題是在於你自己要去改變的能力 。為了達成改變，你必須自覺地回頭去學習如何學習。大家在我的MindMapTutor網站上讀到熱門書藉的內容摘要，並且會說：這是挺容易的！他們不知道的是，這些心智圖的創造建立可是有超過二十年的心智圖法經驗在裡頭。可以看看我在MindMapTutor上的作品：人生有約七大習慣或是六頂思考帽。我相信我已經把書中的內容旨意盡數呈現在心智圖裡了。有個關於畢卡索的趣聞更可說明這個道理：傳聞有天畢卡索在公園裡作素描繪畫時，有個女士大膽的走近他。哇！是你 畢卡索，偉大的藝術家！哦，那你一定要給我畫張素描畫像！一定要。後來畢卡索就同意幫畫她素描。把她研究了一下，他就用一枝鉛筆來創作她的畫像。然後他把完成的藝術作品交給這位女士。這真是太完美了！她嘖嘖稱讚。你只用一支筆在短短時間裡就成功地捕捉我的神韻。真是太感謝了！我該付你多少錢呢？五千元。藝術家回答。什什麼啊？女士人氣急敗壞地說。就只這麼張畫作怎麼能要我這麼多錢呢？你才沒用幾秒鐘的時間就畫好了啊！畢卡索就特地回答說：夫人，這可是用盡我的一生所學啊！不用緊張，我的任何心智圖作品都不會跟你索價五千元的啦！你能夠把一整本書都摘錄到一張心智圖嗎？ 或者，更好的作法，能夠把一整本書都摘錄成一兩頁內容，包含心智圖和文字敘述嗎？如果你的答案是肯定的，請寄給我們一些作品例子，我們會熱情地公開發佈在網站上，在這裡可以和全世界分享。很不幸地，大部分人的答案恐怕是還不會！。為了幫助你達到目的，我們整理提供一些解決方案。步驟 1 回頭學習如何學習· 你需要自覺地回顧自己的學習方式。你已經自然而然地經過多年的學習，但是：· 你是否了解你的學習背後的原則？· 你有依循著系統的學習方法嗎？· 你知道如何在學習中截取重要的資訊嗎？· 你的筆記很有結構層次嗎？· 你的閱讀方法有超過一年級生嗎？· 你有運用心智圖嗎？· 你能不費力氣地記得所學過的東西嗎？· 你承諾要終身學習？· 學習是否有趣呢？如果上面的問題有一個以上的答案為不是，那麼你需要有個學習管理計畫(Learning Management Program)，讓你可以學習如何學習、並用比競爭者更快速的學習來開始取得競爭優勢。為此我們創造出容易實行的方法，就是做成便宜又可立即下載的電子書。顯然你可以自行發展出自己的方法，但也許可能要花上經年累月的時間。或者，你只要訂購使用我們提供的方法就可以來快速啟動 。運用心智圖來摘錄套用我們的方法，將會是新生命的完美開始。如此也把我們帶入下一個步驟：步驟 2 運用心智圖法軟體心智圖法軟體帶來了革命性的方法讓你能夠創造自己的心智圖。那些分支統統都可以重新排列、修改、甚至刪除，只要按下鍵盤或是按按滑鼠就可以了。那種你必須用手去畫、要畫在紙上的日子已經過去了。要花好幾個小時的手工方式，現在可以只要幾秒鐘就能搞定了。我相信心智圖軟體會使更多的人來多加接觸心智圖法，因為它可以遠遠避掉恐懼因子。沒有必要去購買昂貴的軟體就可以開始了，我們建議你使用XMind心智圖軟體。XMind的是開放源碼的自由軟體(OpenSource)，所以它不會花費你什麼錢。經由運用心智圖軟體，你在創作心智圖的歷程將會變得非常自由。開始之前先重新閱讀一下我們心智圖法原理的文章，由此使用XMind進行心智圖法可說是非常容易的。很多人忽略跳過了這一步，最後不得不要去排除掉一些不好的壞習慣。在第一時間就要搞對啊！步驟 3 接受它、應用它、融入它看看網站上的心智圖實例，嘗試在你的心智圖上重複製做出來。有需要重新改造一下嗎？可以把心智圖架構得更好嗎？可以把心智圖加以個性化嗎？一旦你複製下來套用到你的生活，你就準備好融入到自己的運用了。把成果作品寄過來，我們很樂意公開發佈出來，這樣就可以和世界一起分享。目前我們正在運用XMind忙著開發一套互動的MindMapTutors，讓你可以使用並套入適合的應用。第一套完成要發佈出來的，就是根據我們的學習管理計畫來作的。這些心智圖會有完全互動性，並結合心智圖和敘述文字，讓你儘可能地進入心智圖法又快速又有效。你將會運用我們的方法來學習我們的方法！結論重新回顧一下你的學習方法。確保你的學習是遵循結構化的程序，這樣你可以學得到最多、用的氣力最少。下載XMind並開始運用心智圖法。首先複製我們的實例，然後套用下來並加以修改適用吧。心智圖法如何幫助你挖掘出最棒的點子想法？May 27th, 2010 | By Chuck Frey 在大多數類型的開採挖掘，你所期待的珍貴的礦產並不是只是躺在地面上等著給你撿拾。通常它是深藏在覆蓋層(overburden)的底下 那些土方及無用的混料必須挖開除去，才得以顯露出豐富寶貴礦物質的隙縫層。要挖掘出我們最棒的點子想法，從許多方面來看是相似的道理。挖掘出心智的黃金當我們第一次進行腦力激盪 不論是單獨一個人或是一群人員小組 第一個出現的通常是心智頂面浮現的點子想法。為了掘取黃金 能算是真正有價值的點子想法，通常會藏在我們的思考的外圍區域，我們需要用一些方法去記錄下來，並把心智的覆蓋層攤開出空間，讓有較高價值的點子想法可以浮現出來。如果我們沒有辦法做到這一點，或者腦力激盪收集一大堆點子之後就停下來，那我們就永遠不會到達那層具有無價點子想法的隙縫層，深藏在我們神秘大腦的內層。毫無疑問的，心智圖法的結構化型式是用來處理這些最初始又低價值點子想法的最佳工具。它提供們一個地方來記錄這些點子想法供作未來參考，但更重要的是，它可以使我們能夠把他們放一旁，騰出更多空間給我們思考邊緣上更有價值的寶貴點子想法能夠浮現出來。精煉出最棒的點子想法此外，經由我們腦力激盪所收集記錄下來那些高價值的點子想法，心智圖法還提供我們一個有組織的方法來精煉萃取 就好像許多種類的原始礦物，必須要經過處理去除雜質聚合菁華，這樣才能大大提高它們的價值。您有這方面的經驗嗎？你有發現到心智圖法可以讓您深入進到心智的裡層，來發掘更有價值的寶貴點子嗎？ 心智圖法空白空間：在軟體上有用嗎？Apr 15th, 2010 | By Chuck Frey所謂空白空間(white space)的點子，是指在現存產品、服務或想法之間的東西。在企業建置上，空白空間的機會就指那些存在於現有兩個事業體、部門之間的機會。因為事業群體各自忙於維持其現有的任務責任，他們傾向用較少的時間或考慮，來應付尚未滿足的客戶需求或尚未開發的潛在可能性提供，存在於現有產品、服務和企業之間。心智圖法軟體可說是個完美的工具用來探索空白空間的機會，因為它充分利用了大腦的聯想能力。Tony 及 Barry Buzan在其備受推崇的The Mind Map Book一書上指出，要從神奇的大腦誘發創新的點子，就是手繪心智圖上插上數個空白的分支。你的大腦看到圖面有還沒未完成的原方，就會禁不住拼命去想要產生些點子來填補這些空白的。為什麼會有這樣的問題：我們知道這種技術是用在手工繪製的心智圖上，但你們曾經嘗試用心智圖軟體來做做看嗎？我期待大家的說法！