服装店店长工作计划.docx

服装店店长工作计划新年的工作即将开始。我个人认为，明年仍将是增长的一年。我也希望在接下来的一年的工作中，我能做好我的工作，所有的工作都能顺利、有计划的进行。一、加强门店管理在工作中尽可能多的观察每个员工的工作情况，宣传公司现有的管理制度，对每个员工尽可能严格。这包括严格的标准，以确保每位顾客在店里都能有舒适的体验。当然，也需要对员工的工作热情进行更好的管理，特别是要更好地了解员工，安排更适合员工的工作，让员工感受到更多的温暖，让他们真正认真、用心地工作。二、个人管理作为一个店长，你是商店的核心员工。不管店铺是大是小，你都要用心去更好的完成每一项工作，同时让自己在这样的工作中有更多的洞见和理解。作为领导，我们要树立自己的威信，让店内的员工更好地倾听我的安排和言语。当然，我们也要以身作则，严格按照规定办事。既要遵守公司对员工的要求，也要遵守个人原则，这样员工才能更好地学习，把工作做好。三、提升店铺业绩当然，接下来一年的工作最重要的是提高店铺的业绩，所以在接下来的一年里要对店铺里的每一位员工在销售技巧方面给予更多的指导，让他们改进自己的销售方法，尤其是增加自己对时尚趋势的认知，这样才能更好的推荐和介绍顾客，也能把店里的衣服搭配得更时尚。另外，店内的促销活动需要加大宣传力度，准备和实施工作需要有更好的要求和标准。其次，在对员工的奖励方面，制定更好的奖励要求，促进每个员工在工作岗位上的积极性，也可以促进店内的工作氛围，提高店内的销售业绩。在即将到来的新年里，我想我会在店长的岗位上把自己管理好,更多的以身作则，让每一个员工都能融入集体，引导员工更好的工作方向。我对未来一年的工作非常有信心，所以我会继续提高自己的个人技能，在这个岗位上真正做好自己的工作，当然也会努力推动店铺更好的发展。