第8章 项目全面风险管理课件.ppt

项目风险管理,第8章 项目全面风险管理,2022年12月20日星期二,项目风险管理,2,本章目录,8.1 全面风险管理基本原理8.2 项目的全方位风险管理8.3 项目的全流程风险管理8.4 项目的全员风险管理8.5 项目的全因素风险管理,本章主要介绍项目全面风险的含义与内容。,2022年12月20日星期二,项目风险管理,3,8.1.1 全面风险管理的概念内涵8.1.2 项目全面风险管理的内容体系,8.1 项目全面风险管理基本原理,全面风险管理是指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。全面风险管理强调：,风险管理贯穿在企业管理的每一个方面 落实到企业作为一个整体和企业的每个业务流程 作为从董事会到高级管理层直至每一个员工的责任,全面风险管理不是独立于现有管理体系的 全面风险管理体系是对现有管理体系的整合 全面风险管理的内容融入现有的管理职能,2022年12月20日星期二,项目风险管理,4,8.1.1 全面风险管理的概念内涵,8.1.2 项目风险全面管理的内容体系,项目全面风险管理是指从项目管理的内容、流程、组织以及项目风险因素等各个方面全面地建立起风险管理体系，以保障项目管理目标顺利实现的过程与方法。,流程,概念,设计,执行,收尾,进度成本质量采购,经理,设计员,施工员,监理,内容,组织,2022年12月20日星期二,项目风险管理,5,2022年12月20日星期二,项目风险管理,6,自然风险人为风险,天气、地址、气候 行为风险、经济风险、技术风险、组织风险,项目风险,项目风险全面管理的内容体系,8.2 项目的全方位风险管理,项目管理内容体系,项目的全方位风险管理是指将项目风险管理的思想与方法全面融入项目的范围、时间、成本、质量等不同项目管理模块的实践中，以保障项目的进度、成本及质量目标全面协同实现。,2022年12月20日星期二,项目风险管理,7,项目全方位风险管理的要点：,项目风险管理要融入各项目管理模块之中,2022年12月20日星期二,项目风险管理,8,2022年12月20日星期二,项目风险管理,9,风险管理要保障项目进度、成本与质量等目标协同实现,风险管理,8.3 项目的全流程风险管理,2022年12月20日星期二,项目风险管理,10,项目的全流程风险管理是指将项目风险管理的意识与行为全面贯穿项目生命周期的各个环节，不断降低项目风险，保障项目顺利推进。,项目全流程风险管理的要点：,项目风险管理要融入项目流程各阶段之中,风险管理识别估计评价应对监控,风险管理识别估计评价应对监控,风险管理识别估计评价应对监控,风险管理识别估计评价应对监控,2022年12月20日星期二,项目风险管理,11,针对项目流程各阶段的风险要实行协同管理,风险管理,风险管理,风险管理,风险管理,2022年12月20日星期二,项目风险管理,12,2022年12月20日星期二,项目风险管理,13,项目全流程风险管理目标,8.4 项目的全员风险管理,项目的全员风险管理是指项目所有干系人都具有风险管理意识、参与项目风险管理工作，全面地识别与处理项目所面临的各类风险。,2022年12月20日星期二,项目风险管理,14,项目干系人,项目组合经理,项目集经理,项目管理办公室,客户/用户,卖方/业务伙伴,运营经理,职能经理,项目,监理,项目全员风险管理的要点：,项目风险管理要融入所有项目干系人的工作之中,2022年12月20日星期二,项目风险管理,15,所有项目干系人在项目风险管理中形成互动协同的团队,高效团队的表现,目标一致协作高效取长补短各尽其能相互理解,2022年12月20日星期二,项目风险管理,16,8.5 项目的全要素风险管理,项目的全要素风险管理是指全面系统地权衡与处理项目面临的所有风险因素，从而以最有效的方法将项目整体风险降到最低水平。,2022年12月20日星期二,项目风险管理,17,项目全要素风险管理的要点：,要尽可能多地识别出项目各个环节所包含的各类风险,2022年12月20日星期二,项目风险管理,18,项目全要素风险管理的要点：,要系统权衡项目各个风险事件之间的关系、协同应对,风险关系类型,因果关系共现关系互促关系次生关系独立关系,2022年12月20日星期二,项目风险管理,19,