企业家精神培训ppt课件模板.pptx

,演 讲 人：XXX汇报时间：201X年XX月,企业家精神培训,企业家精神是什么,01,对企业精神的分析,02,企业家精神的基本内容,03,企业家精神与企业核心竞争力,04,对中国企业家精神的思考,05,目 录,CONTENTS,企业家精神是什么,01,01,02,03,04,企业家精神是什么,企业家精神就是做别人没做过的事或是以别人没用过的方式做事的组合。企业家精神就是一种不断创新的精神，是社会发展的策动力量。,企业家精神是一种不可遏制的、动态的力量，是一种世界性的追求和积极的精神，包括重视核算、注意效益。,企业家精神就是抢先抓住新的机会的能力。认识到机会并抓住机会可以“矫正”市场，把市场带回平衡状态。,企业家精神包括组织的创建、重组，或是组织内部及外部的革新行为。,三个方面的因素,远见力,执行力,感召力,决策力,创新力,熊特所说的“创新精神”诺斯从新制度经济学里提出来的“合作精神”韦伯所说的“敬业精神”,企业家精神是什么,对企业家精神的分析,02,彼得德鲁克承继并发扬了熊彼特的观点。他提出企业家精神中最主要的是创新，进而把企业家的领导能力与管理等同起来，认为“企业管理的核心内容，是企业家在经济上的冒险行为，企业就是企业家工作的组织”。,世界著名的管理咨询公司埃森哲，曾在26个国家和地区与几十万名企业家交谈。其中79%的企业领导认为，企业家精神对于企业的成功非常重要。,对企业家精神的分析,企业家的创新精神,企业家精神的本质就是创新，创新是企业持续发展的根本。,企业家的冒险精神,为了发现王子，你必须和无数个青蛙接吻,企业家的合作精神,不是努力成为一个超人，应努力成为蜘蛛人要有非常强的“结网”的能力和意识,企业家的敬业精神,货币只是成功的标志之一，对事业的忠诚和责任，才是企业家的“顶峰体验”和不竭动力。,企业家的敬业精神,“学不可以已”。,企业家的执着精神,锲而不舍，金石可镂；锲而舍之，朽木不折,企业家的诚信精神,诚信是企业家的立身之本,企业家精神的基本内容,03,创新精神,冒险精神,宽容精神,创业精神,企业家精神的基本内容,企业家创新精神,引入一种新产品,提供一种产品的新质量,实行一种新的管理模式,采用一种新的生产方法,开辟一个新的市场,企业家冒险精神,企业战略的制度与实施上,企业生产能力的扩张与缩小上,新技术的开发与运用上,新市场的开辟和领土上,生产品种的增加和淘汰上,产品价格的提高或降低上,企业家创业精神,积极进取 克服因循规守旧的心理 企业家的顽强奋斗 敬业敬职的职业道德 勤俭节省的精神风貌,企业家宽容精神,尊重同行和下属 尊重人才 善于使用人才，敢于起用人才 虚怀若谷，善于听取别人意见，尤其是批评自己的意见 发扬民主精神，避免独断专行,最伟大的精神宽容,企业家精神与企业核心竞争力,04,企业家精神与企业核心竞争力,保护企业家精神对企业竞争力提升的作用,我国枪打出头鸟的文化却从根本上构成了对于企业家精神的束缚。,比如，对于浙江的企业的发展，先是斥之为挖社会主义的墙脚，后来就是加以妖魔化夸大其中的投机成份，甚至频频出现有商家被杀的事件。,对于企业家精神扼杀有时更来自于旧体制，有时更来自于有关的政府,对中国企业家精神的思考,05,中国企业家的界定,中国企业家的界定：我们认为，中国现代企业家是具有风险意识、创新精神、政治远见、战略头脑、全面高超管理艺术与协调艺术的、并具有适应企业外部环境变化应变能力与决策能力的、在企业建制转机中做出创造性业绩的企业中高层领导人。,中国企业家精神的表现,创新理念与精神成功欲及责任心、奉献精神敢冒风险，不怕失败，有特别好的心理素质 精明、理智及敏捷，对事物发展趋势判断准确事业心及敬业精神遵纪守法，规范自身行为的精神,1,2,3,4,中国企业家精神缺失的表现,企业家的改革风险意识不浓，牺牲精神不足（个人准备不足，政府导向不明）；,管理人员中开拓创新能力较差的人群比例较大;,在理论认识上以及政策导向上对创新内容理解不全面，尤其是对社会改革认识不到位;,在企业改革与发展中对制度与观念创新的难度估计不足，改制后的企业（如上市公司）普遍存在着观念陈旧、制度落后、企业家难以发挥作用的现象。,演 讲 人：XXX汇报时间：201X年XX月,感谢您的聆听！,