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    文民营企业财务管理.docx

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    文民营企业财务管理.docx

    民营企业经过20多年的进展,由小到大,由弱到强,由“地下”到“地上”,由“资本主义的尾巴”、“社会主义革命的”到“社会主义市场经济的组成”,了长足的进展,民营经济也我国经济结构组成。民营经济规模的不断壮大,暴露出的问题也越来越多,财务风险是众多因素核心因素。就民营企业进展中所出现的投资盲目冲动、融资困难、财务管理薄弱等问题,立足于民营企业自身,对社会造成重大影响的民营企业的案例浅析,着重浅析了民营企业财务管理中论文范文的薄弱并了加强其财务管理的对策。全文共分为三大:浅析了民营企业在财务管理上论文范文的问题,即:投资决策的盲目、融资困难、财务制约薄弱等问题;民营企业财务管理薄弱了深入的浅析,即:先天的隐患、人才因素的影响、管理上的误差等;则在已有的浅析上加强民营企业财务管理的对策,即:改善外部环境、提升管理等。词:民营企业 财务管理 对策 探讨ABSTRACTPrivate enterprises for over 20 years of development,from light, from weak to strong, by "underground" to"ground", by the capitalist's tail "," object "ofsocialist revolution to the Socialist market economy", an importantcomponent of the get made, the private sector of the economy became ourcountry's economic structure. At the same time as the size of the privateeconomy has grown, emerging issues are also more and more, including thefinancial risk is the core of many factors. This article is currently privateenterprise development process of the investment blind impulse, financingdifficulties, problems such as poor financial management, based on privateenterprise itself, through a significant impact on society and the privatebusiness case studies, which focuses on the analysis of the private enterprisefinancial management in the weak points and to strengthen its financialmanagement of effective countermeasures. Full-text is divided into three parts:the first part of the analysis of the private enterprises in the financialmanagement problems, namely: investment decisions blindly, financingdifficulties, weak financial control and other issues; the second part forprivate enterprise financial management of the weak links in the in-depthanalysis, namely: inherent inability of hazards, talent factors, management,error etc; third in the analysis has been made to strengthen private enterprisefinancial management of the strategy, namely: to improve the externalenvironment, enhance management level, etc.Key words:Privateenterprise Financialmanagement Countermeasure&research目 录TOC o "1-2" 1.1民营企业的进展历程. PAGEREF _Toc262910771 1.2民营企业在国民经济地位和作用. PAGEREF _Toc262910772 民营企业财务管理论文范文的问题. PAGEREF _Toc262910773 2.2融资困难. PAGEREF _Toc262910775 2.3管理薄弱. PAGEREF _Toc262910776 民营企业财务管理薄弱的深层浅析. PAGEREF _Toc262910777 3.2政策影响. PAGEREF _Toc262910779 民营企业财务管理的对策. PAGEREF _Toc262910780 4.2作出正确的融资决策、拓宽融资渠道. PAGEREF _Toc262910782 4.3规范公司治理结构. PAGEREF _Toc262910783 4.4制约财务管理实践风险. PAGEREF _Toc262910784 论. PAGEREF _Toc262910785 章 我国民营企业的概述 自我国加入WTO 以来,民营企业的存活环境发生了变化,使其财务管理的环境、观念、内容等受到的影响和。我国民营企业财务管理仍低效率、低阶段,与其进展壮大的要求不相适应。财务管理联系硕士论文着企业的经济命脉,对民营企业的可持续进展的作用,现在,它已经多民营企业的软肋。为了适应新形势、新情况和高要求,要浅析民营企业财务管理的近况,使之不断完善,提升和革新民营企业的财务管理。1.1民营企业的进展历程 革新论文网开放20年来,我国的民营企业由小到大,由“地下”到“地上”,由“资本主义的尾巴”、“社会主义革命的”到“社会主义市场经济的组成”了长足的进展,民营经济也我国经济结构组成。回顾民营企业短暂的进展历史,将其划分为阶段:1.1.1混沌的创业阶段这一阶段以时间上来看1978年到90年代初。革新论文网开放后民营企业的先驱是进不了体制内企事业单位的城镇个体户和农村专业户,以其学识和胆魄开创了民营经济的。阶段的民营企业家要完成发家致富的使命,也想把企业进展为事业。这一时期民营企业的特点是:(1)追求产量完成资金的原始积累。计划经济商品的短缺给民营企业的进展了广阔的市场空间,民营企业只要开足马力生产就会有市场接受的产品,一批“暴发户”而诞生。浙江义乌的小商品市场、温州皮鞋、电器市场、广东的服装市场等专业市场也都随之而出现。民营经济的原始积累也初步完成。(2)寻求“靠山”的支持。国内政治上持续不断“姓资姓社”的争论和“割资本主义尾巴”的风险,民营企业不敢以真实的面目示人,只好四处寻找“红帽子”为保护伞。如娃哈哈集团是私营企业,但带着校办企业的帽子,并文教系统中最大的企业。(3)家族式的生产与先进技术和设备的。我国的民营企业多是以家族形式进展的。但单纯的作坊式的手工生产市场的需求,而80年代末民营企业尝到了国外先进技术和设备的甜头,引来了一些西方向倾销淘汰设备的风潮。这些设备在短期内是适用的,但很快就被宣告报废。民营企业也面对着存活的危机。(4)民营企业开始成长为国有企业的竞争者。民营企业的完成资金的积累,产品所占有的市场份额也不断加大,一些民营企业进展为全国知名的商品生产厂家,并开始树立的品牌。如远大中央空调。民营企业势力的壮大,民营经济在国民经济也加大,让国有企业开始有了竞争的压力。此时的民营企业有了的进展,但民营企业的地位未的认可和支持,而在1989年的政治风波中又出现了“中产阶级、私营企业、个体户资产阶级自由化的根源”的论断,民营企业了一个低潮进展的时期。1.1.2迅猛的再进展阶段1992年邓小平南巡讲话和十四大的召开,了革新论文网开放的历史成就,确立了建立社会主义市场经济体制的革新论文网,压抑的民营企业以极大的热情迎来了一个高速进展的时期。时期民营企业都以几十上百倍的速度成长,一批民营企业巨人也在此时诞生,民营企业的力量了空前的膨胀。阶段民营企业的特点是:(1)以规模效应寻求高速进展。在市场竞争的游戏规则逐渐形成、市场风险逐渐增大的形势下,“船小好掉头”的民营企业将“船大好远航”新的追求,“企业集团”的形成。民营企业以更积极的态度争夺市场份额和地位,并抢得了行业的霸权。如保健品行业的三株、红桃K,家电行业的美的、创维,饲料行业的希望,饮料行业的娃哈哈等。(2)寻求多元化投资和经营。国内大环境下经济转型时期产生的机会让手中已有大量资金的民营企业抵制诱惑,也为化解经营风险而走上多元化投资和经营的道路。如史玉柱投资保健品和药品的初衷是怕巨人电脑在国际品牌的下失败而的。(3)产品质量和品牌意识增强。民营企业认识到市场经济单靠产品是利润的。民营企业也开始品牌管理和无形资产效益,大量广告的建立了一批知名的民营企业品牌。(4)民营企业家追逐社会和政治名誉。民营企业家摆脱“宋江情结”,经济地位高了就想往政治上靠。无论是牟、史玉柱,还是鲁冠球、姜伟都曾是“革新论文网风云人物”,一个成功的企业家身上总是披满了政治的光环,民营企业家也总是希望在政治上归依感和安全感。民营企业超常规的进展,脱离了企业自身所能承受的范围,决策失误、资金、管理等诸多理由,一大批的知名民营企业走入进展的低谷倒塌时期。1.1.3艰难的提升阶段我国民营企业正在的阶段。在民营企业了原始资金积累、超常规的进展,民营企业不论是在规模、效益还是所涉猎的领域,都有了很大的进展,一些民营企业己经其所在行业的“龙头老大”,最近几年的革新论文网也使民营企业的进展环境了改善。,民营企业“内忧外患”仍然制约着民营企业的进展。(1)管理体制。民营企业在原始资金积累和再创业阶段,其特定的创业环境和创业群体的局限,形成了有形资产管理、产品经营管理、经验判断决策强,无形资产管理、资产经营管理、人力资源管理、知识判断决策弱的缺陷。(2)人力资源匮乏。民营企业证明其在诸多的优越性,也用极有诱惑力的条件使社会上的各类人才砰然心动,但民营企业对人才的戒备心理使其留住优秀的人才。而人才在民营企业之间的无序流动又加深了民营企业对引进的人才所存有的不安与担心。“恶性循环”使得民营企业的人才极度匮乏。(3)现金流量短缺。民营企业的融资环境正得以改善,但在民营企业试图达到一个质的飞跃式的进展时期,资金的需求与企业规模之间的矛盾使得民营企业面对着很大的资金周转困难。尤其是民营企业为进展而的银行资金短借长投现象,将会使企业的财务情况发生的变化。(4)投资失误频繁。一民营企业家因非经济因素的驱动及对于陌生领域的投资缺乏认识,在企业中又缺乏相应的人才储备、市场经验与知识储备、资金储备、信誉储备,在投资中出现贪大求全、极端冒进。仅仅只为企业的规模而扩张,为企业的融资而投资,将企业追求利润的宗旨置于脑后,完全背离了企业进展的客观规律。(5)竞争环境激烈。民营经济在创业时的市场对策是灵活的销售手段和低廉的产品成本,这在当时的市场环境下是可行的。但民营企业所面对的是一个开始相对饱和的买方市场、一个以同样机制、同样体制、同样营销手段、同样产品成本的竞争对手的市场,市场经济的道德约束,也要求民营企业摒弃市场经济所许的销售策略与手段。更的是:经过20年的市场洗礼,白热化的市场竞争将在民营企业、国有企业和跨国大企业之间正面展开。言之,民营企业现在所面对的既是一个极好的进展机遇,也面对着严峻的挑战。1.2民营企业在国民经济地位和作用 革新论文网开放以来,民营企业伴市场经济的进展和法规政策的调整和完善,逐步趋于成熟。民营企业对于解决社会就业、增加财政收入、进展高新技术、支援经济建设等,发挥了重大的作用。(1)民营企业增加论文格式范文较快,是注册资金增幅,我国民营企业规模逐步扩大,实力增强.来自工商行政管理局最新统计数字,截止2005年底止,全国民营企业已达306.85万户,比上年同期增加26.68万户,增加论文格式范文15.14%;:城镇203.12万户,增加论文格式范文19.04%;农村103.13万户,增加论文格式范文8.01%。以业人员3713.86万人,比上年同期增加707.37万人,增加论文格式范文22.77%:投资者人数460.83万人,增加65.49万人,增加16.56%;雇工人数2253.03万人,增加241.88万人,增加论文格式范文12.03%。注册资本18212.24亿元,比上年同期增加4904.55亿元,增加论文格式范文36.86%。这我国民营企业经营规模不断扩大,实力增强。(2)民营企业稳健进展,经济效益提高。民营企业的稳步、健康进展,为创造了良好的经济效益和社会效益。到2005年底,我国民营企业共创产值12316.99亿元,比上年同期增加1577.21亿元,增加论文格式范文14.69%:销售总额或营业收入11484.24亿元,比上年增加论文格式范文1600.18亿元,增加论文格式范文16.19%:社会消费零售额6245亿元,比上年增加论文格式范文431.52亿元,增加论文格式范文7.42%。出口创汇私营企业达16358户,比上年同期增加3701户,增加论文格式范文29.24%;出口创汇折合人民币913.47亿元,比上年同期增加172.51亿元,增加论文格式范文23.28%。对我国GDP增加论文格式范文贡献率以革新论文网开放初的不到1%增加论文格式范文到现在的43%。(3)民营企业已国有、集体企业职工下岗再就业的渠道民营企业的进展 推动了制结构的调整,拓宽了就业领域,并国有、集体企业职工下岗再就业的渠道,缓解了国企深化革新论文网的压力,为社会稳定发挥了积极作用。到2005年底,我国私营企业当年共安置国有企业下岗职工158.61万人,有18万下岗职工投资人创办了私营企业。全国工商联2005年度上规模民营会员企业调研结果也,民营企业的各项经营指标均呈上升走势,民营企业对社会的贡献也越来越大。统计数据,民营企业的营业收入总额、资产总额、净资产、纳税总额、净利润及雇员总数6项指标,年平均增加论文格式范文率是39.80%,28.40%,27.80%,47.10%,45.70%,21.60%。正是民营企业在我国国民进展中所起到的作用,九届全国人大二次会议的宪法修正案中,将原宪法中“在法律规定范围内的城乡劳动者个体经济,是社会主义公有制经济的补充,保护个体经济的合法权利和利益”修正为“在法律规定范围内的个体私营经济等非公有制经济,是社会主义市场经济的组成”。这在政策上确立了民营经济与其他经济成分同等的地位,了民营企业对我国国民经济发所起到的作用。章 民营企业财务管理论文范文的问题 2.1投资盲目 民营企业要求进展,要壮大企业的规模,形式的投资。尤其是在政策环境宽松,政府民营企业参与国有企业革新论文网、民营企业向高新技术领域进军背景下,民营企业正出现扩张冲动。,民营企业在投资中所出的轻率、幼稚和违背经济规律的盲目性,正将数量曾经显赫一时的企业送入深渊,并消耗着计数的社会财富。民营企业在投资上的盲目性,在企业盲目追求多元化经营上。民营企业在追求多元化进展的中,只了多元化经营所的风险作用和将企业规模做大的虚荣的成就感,而忽略了企业的扩张与其资金实力、技术开发、市场开拓及内部管理等论文范文的矛盾,也跨地区、跨行业乃至跨国的多元化经营是条件的,且多元化经营也不能风险的初衷,却可能导致财力、多项目、多风险。一般而言,民营企业在寻求进展的中,常会出现两种错误:一是投资,投资使企业的有限财力使用,使原有经营项目资金短缺,周转不灵,新项目形成的规模,多项目的经营能力和管理经验,使原存的竞争优势渐失;二是急速扩张,过去的成功创业所惑,急切扩张,将日常运行资金新项目,“铺摊子,建规模”资金告急,银行贷款又困难。在再创业阶段,一的民营企业就失败于此。对企业的财务情况一无所知,却盲目的凭感觉投资。当这些企业在了的原始资金积累后,企业家的自我感觉就与以往创业初期迥异。好大喜功、妄自尊大也就成了的结果。走稳了路的小孩忍不住奔跑的欲望一样,企业家在成功和吹捧面前自持,一是企业进展的惯性,习惯了创业初期核变式进展速度的企业家对于正常的利润和进展步伐己索然无味:另一则是过去的无往不胜,更加剧了企业家的自我崇拜。最典型的教训是巨人集团的倒塌。对于巨人集团多元化的设想,尤其是一次性推出一批保健品,并过亿资金广告狂轰滥炸的计划,史玉柱决心很大,并矢言,巨人集团成败在此一举,要么以此一撅不振,要么以此的巨人,年销售额由十亿达到百亿。巨人集团不幸了全国企业学习的反面教材。史玉柱事后坦言,当时被过去的成功和外界的吹捧弄得飘飘然,忘乎所以。另一个例子是太阳神集团。太阳神成立于1988年,在1988年至1993年期间,了的进展,年产值由1988年的750万,一路攀升至1993年的13亿。,在时候,企业内部对保健品市场的进展前途产生了动摇,了寻找“多角支撑点”的方针,结果集团内部搞了近20个项目公司,广泛涉足酒店、饮食、汽车、化妆品、边贸等行业。太阳神在多元化经营上颗粒未收,错失了主业稳固建设的良机,其后果在近年出来。江苏太平洋建设集团有限公司,其投资在全国范围内迅速铺开,其政府工程的回款又及时到位,致使其资金链断裂,出现了如今银行到处封帐,四面楚歌的境地事实证明,在世界经济500强中,企业是靠多元化经营立身安命的。统计数据也,70年代美国一个大企业的行业是4.3个,而到了90年代,一个大企业的行业1.2个。企业之所以产生多元化的想法,是对于其赖以起家的主业产生“红旗还能打多久”的疑虑。在多元化问题上犯错误的企业,缺乏在主业经营上的执着信念结果副业打开局面,主业也失去了巩固的机会和条件。世界上也许多少企业以未在多元化问题上尝试,毕竟多元化对于任何一个企业来说,一个挡不住的诱惑,企业也的确是多元化的努力而建立起其功名的,但问题的核心,企业在走向多元化,主业在挖尽了潜力或在主业上己牢固的确立了的地位。简而言之,多元化好不好、要不要搞的问题,如何在的时间,选择的项目的问题。最大的私营企业希望集团董事长刘永行对企业的经营有如下精辟的,他说,的企业成功“简单”,失败“复杂”。“简单”资源,主业;“复杂”投资,主业不。2.2融资困难 现在有目共睹的现象是民营经济在我国己经了迅速进展,“据 探讨,非国有经济的口径来考察,民营经济在国民经济份额将超过60%,以数量己经居于地位。”但少为人知的是对民营企业的金融服务却滞后。民营企业的金融资产所占份额小,据调查,即便是在民营经济发达的江苏和浙江两省,2005年银行对民营企业贷款的也不过10%左右。民营企业在进展中被经营资金、融资渠道不畅所困扰。出现了一民营企业扩大投资、设备、产品更新换代、技术升级的资金需求得不到:另一国有银行资金贷不出去,贷给某些有问题的国企后收回的现象,这造成资金整体使用效率低下,金融资源。究其理由有两个:2.2.1融资费用高民营企业数量多、地域、相对规模小,这就形成了其融资需求总量庞大,但每笔金额却偏小,资金需求、周期短、随机性大的特点。这也使得金融机构对民营企业贷款的审核、发放、催还及存取、代收、转账等服务时,需花费更多的人力、财力。一银行不愿意对民营企业的贷款,另一也民营企业不愿意向银行贷款。2.2.2信息搜集困难以上看,民营企业成长的时间短,缺乏历史的信用和良好的公众(来自我国民营经济进展和进展阶段作者:国务院进展 探讨中心企业 探讨所程秀生)。信誉、财务、业务情况等信息离散度高、透明度低且变化大,缺乏规范,对其大规模的搜索困难,象国企尤其是上市公司那样以公开媒体获悉信息尤为困难。国有银行惯用的企业财务报表、银行资金账户、信贷政策的信息搜集方式更难适应。规模贷款并相应收益的信息搜集与信息更新成本较高。影响了一些金融机构国有银行对民营企业贷款的积极性。2.2.3贷款的抵押和担保较难抵押和担保是弥补民营企业信息和信誉、降低银行贷款风险的手段。民营企业流动资金少、知名度低,找到合适担保,抵押品的价值也极为有限,且常常不规范,在资金市场中竞争力较低,这也造成民营企业在银行的融资活动形成的恶性循环。2.3管理薄弱 民营经济产生的特殊性民营企业以来进展的不规范性,使得民营企业的管理十分薄弱,尤其是财务管理。民营经济财务制约的薄弱在如下:2.3.1会计的真实和完整性怀疑以上讲,确保会计的真实、完整,是对会计工作的基本要求。要保证会计的真实性和完整性,就以实际发生的经济业务及证明经济业务发生的合法凭证为,如实会计的财务情况和经营成果,做到内容真实、数字准确、项目完整、手续齐备、来源可靠,并使会计全面会计的财务情况和经营成果。但对大多数的民营企业而言,账实核对、账证核对、账账核对在内的会计核算程序并保证,以而影响到会计的真实性与可靠性。2.3.2内部制约不完善据有关对民营企业的调查,民营企业财务上的内部制约要么形同虚设,要么根本就设置。以民营企业财务会计工作的实际情况来看,财产物资的进出与收发、现金的收付与领用、费用的发生与报销、支票的借领与使用等,是最发生舞弊的财务会计业务。,企业应将与经办上述业务的记账人员、审批人员、经办人员、财物保管人员等分开,使每业务都经过申报、审批、经办、保管、记账等,并明确各的职责与权限,以加强对财务的制约。但大多数的民营企业有时为节约人工成本,对会计职责的分工不明确。一个会计人员身兼数职,而这些职位之间是互斥的。这就增加了财务风险。即使是大型企业的会计职责分工明确,严格的内部制约和核算程序,也形成对财务的严格管理。2.3.3会计人员及管理者本身的责任不明确会计工作原本是对技术和法规都要求比较特殊的工作,它求以事会计工作的人员有熟练的财务会计专业知识,求财务会计人员熟悉现行的各项财务会计法规、税收法规的财经法规。但在实际工作中,民营企业负责人通常并不办理财务会计业务,对本单位的各项财务会计业务活动的情况,可能不十分。加之,有些单位的负责人,有时为了本单位或本身的利益,不支持财务会计人员认真履行会计法规,授意或要求财务会计人员为其不当要求财务会计业务的服务,以达到掩饰不当目的、隐瞒不当利益、转移正当收益等动机。民营企业在产权的特殊性,民营企业中的财产,财政部门对其监督比国有单位相对宽松,又无上级主管部门,民营企业负责人在企业内部拥有绝对的权力,缺少相应的约束。民营企业,是在财务管理不很规范的民营企业,不同地论文范文着随意转变代写论文资产、负债、者权益的确认标准计量策略,虚列资产、负债、者权益,虚列隐瞒收入、转变代写论文费用等等违法。而民营企业的会计人员在处理会计业务时要受到多的约束和牵制。民营企业的会计人员属于民营企业者的雇员,这就使会计人员并不监督者应有的独立地位,其切身利益受到民营企业者的制约,自主地行使对所在企业的会计监督,使会计人员进退两难的境地,会计监督的作用发挥。会计人员的会计监督职责与其所处地位不相适应,实际业务中难于行使会计监督职权,这也会计失真的理由。民营企业在财务控管上的薄弱是造成其财务混乱、财务管理失控的理由。章 民营企业财务管理薄弱的深层浅析 3.1先天 跌跌撞撞成长的民营经济以很大来看是了可喜的成绩,民营企业的地位也有了极大的提高,但民营经济要我国经济成分一股稳定的、动摇的力量,还有很长的路要走。前文己有的我国现有的民营企业已经到了一个举步维艰进展的时期,尤其是民营企业的财务管理更是要强化管理。深入浅析造成现象的理由,以几着手予以考虑:3.1.1家族文化的制约民营企业进展到今天,大基本上还是比较原始的家族制。实际上,据发达的企业进展历史给的经验,无论对哪个而言,一般的企业开始家族式企业。在民营企业创业的最初阶段,受到不太规范的市场环境的影响,民营企业都不同地不得不家族式管理。家族成员间的凝聚力和战斗力,才使得民营企业能在夹缝中找到进展和成长的动力。在民营企业最困难和最的时候,也家族成员对企业的和支持是最大、最无私的。在企业的实际操作中,家族成员比非家族成员更忠实、可靠。加之成长中对民营企业的法律保护制度和法规远远,在诸多的现实境况下,否认家族式管理的积极作用。家族式企业却无可避免的具有其天生的历史局限性:由血缘、地缘、情缘为核心的创业体、家庭性的文化认同感,的是天然纽带,轻视或不信任契约联盟;家族成员,是能干的成员毕竟有限,创业群体的文化低、知识面窄,与创业领袖人物的出类拔萃、不断开拓、力求建立企业持久进展的管理方式之间的理念差距就逐渐加大,矛盾,而科学管理中受到传统文化的制约,使得科学化的管理深受亲情的羁绊;另外,创业者精神与创业者气质、个性等与管理者的差距,使创业群体对管理阶层有近乎天然的敌对与排斥。正是民营企业创业文化,使得民营企业的进展速度大大降低。管理、人员流失、投资失误,企业的良性进展受到了极大的阻力。所以哥们弟兄打江山的进展到后来内部摩擦不断,内让而分裂。如曾经风靡一时的“亚细亚”“上阵还是父子兵、打仗还是亲兄弟”,“亚细亚”不愿意与外人合作,对外地员工也自然的产生不信任。省外“仟村百货”连锁店的中层干部,几乎均以郑州派出;省内四家“亚细亚”连锁店的中层干部,也需到郑州实习长一段时间,感到放心了才让回去。各分店高层干部,则一律由原郑州亚细亚商场人士担任。“连锁经营”新知识尚不,的任务,便是在这些新店里不折不扣地推行原先的“亚细亚经营方式”和“亚细亚管理之道”。北京、广州等地的“仟村百货”开业前后,还有过以郑州派遣近千名“子弟兵”的例子。这些造成“亚细亚”垮台的理由。3.1.2个人英雄主义民营企业还有一个特有的现象,民营企业家在企业中担当的是管理者的责任,身负着维系企业精神和文化的重担。而在八九十年代的,哪一个行业的以业者能比得上“企业家”们的出身庞杂:干部、退伍军人、教师、学生、工人、农民、待业青年、个体摊贩、刑满释放人员等等。所以,“做”企业的方式也有干部式的、农民式的、教授式的、个体户式的等等,把企业经营得五花八门。民营企业的“企业家”未接受过专门的学习、训练,绝大是“业余选手”。半路出家不好,“实践出真知”也不好,只要始终以开放的胸怀、敏锐的触觉、理性的态度来追求和接受新观念、新策略、新技术,融会贯通,形成良性、完善的知识系统,专业经营自会精进,企业也自然会蒸蒸日上。但可怕的是企业家们太过自信、太过自以为是。如“亚细亚”的王遂舟把当成“神”或“超人”,任何事情“一言堂”,实行的不折不扣的“家天下”。“亚细亚”以王遂舟的喜好为企业的喜好,以王遂舟的个人意志为企业决策的最优案例。这些都加速了“亚细亚”的灭亡再以王安为例,王安是个很成功的创业者和企业家。企业形成了对王安的信任和依赖。而当王安把公司传给的儿子,公司就为继了。而此时的王安已身患癌症做了手术,他不得不抱着残躯之体来收拾局面,后来王安很快就死掉了,随后王安公司宣布破产。的民营企业而走上绝路的。民营企业这些先天性的影响使其财务管理避免的带有极强的主观性和不规范性。3.2政策影响 任何一个的经济进展受其政治环境的影响的。我国民营企业的进展也在很大上受到了政策的制约。来看则在:3.2.1经济政策不稳定造成企业产权制度不明确前文己深刻浅析了产权制度不明确给民营企业进展所造成的消极影响。而造成企业产权制度不明的理由的经济政策的不稳定性。如建国之初,为了经济的整体进展,1958年就消灭了私有经济,确立了公有制经济的地位。自此到革新论文网开放,民营经济是不允许的,是违法的。众所周知的理由,民营企业的实业者在那个年代遭受到了一些不公平的待遇。这深刻影响革新论文网开放后的民营企业家不得不寻找“红帽子”的理由。而到1978年,开始逐步放开了对民营企业的管制,但民营经济的地位其实未的认可。民营企业却以其的自主决策权、独立自主的经营权、择优录用的用人权、与效益挂钩的分配权“四权”的有机,了政企分开,确立了企业市场竞争的独立法人地位。民营企业经过十几年的进展了瞩目的成绩。但在1989年的政治动乱中,民营企业家被卷入,民营企业的进展又面对着危机。在1991年颁布的乡镇集体制企业管理办法中规定,集体制企业资产是共有共享的,任何人不得分割。政策一卡死,官方不认可,任何改制都无效。带“红帽子”成长的企业对产权的改制是“有心无力”的。所以这些成长的大型的民营企业的产权制度革新论文网就这样被耽搁下来。直到1992年邓小平的南巡讲话后,民营经济才又得以轻松的进展。而直到1999年,九届人大二次会议的宪法修正案中明确了“在法津规定范围内的个体经济、私营经济等非公有制经济,是社会主义市场经济的组成”“保护个体经济、私营经济的合法的权利和利益”才算给为国民经济作过极大贡献的民营经济了一个合法的地位。也在这时,民营经济的进展才有了一个相对宽松的政策环境。产权制度的革新论文网就理所当然的被提到议事日程上来了。3.2.2管理上的误差民营企业以整体上说规模不大,尤其是其管理方式,任人唯亲,管理不严,不科学。有一业主文化低,缺乏经营现代企业的知识。才会有爱多、飞龙、三株和巨人等等企业的风光无限,然后又不得不如流星般的陨落的现象。造成民营企业“各领风光三五年”的另一个理由企业在管理上的误差。另现象是个别进展好的民营企业一心只为急剧扩张,将企业内在管理放到了相对次要的地位。与急剧扩张伴随的则是生产,营销,再者,限于当时的企业规模,一般化的管理也能过得去,说,多数的民营企业家就的能力而言,只适合管理小型的企业。今天,企业的规模已经急剧扩大,昔日的管理小企业的家庭作坊式的管理方式,管理经验已经很不适应。北大方正的王选在为英特尔的虞有澄博士的新作开创数字化的未来作书评时说,的企业与国外企业相比技术的差距不小,但更大和更致命的差距是在管理。他很忧虑北大方正好的现代化管理,己有的技术优势和市场优势也会很快丢掉。最近的事实也正好映证了王选的判断。章 民营企业财务管理的对策 4.1正确投资决策,降低投资风险 中小企业强烈的成长意愿与技术开发能力、市场开拓能力及管理能力之间的矛盾,决定了其理财思想须企业更为稳健,切忌操之过急,盲目扩展。要避免将流动资金全部用于固定资产投资,这样很导致营运资金周转上的紧张。影响企业产品资金回笼的因素,将流动资金的希望寄托在贷款上。,要投资风险,但要避免盲目多元化经营,不要把资金投向与本企业完全无关、管理者不知识、经验的领域。投资很导致原有经营项目上营运资金周转的困难,而新的投资项目又形成规模,缺乏必要的经营能力和管理经验,无以建立竞争优势。为了不影响原来的项目经营,在新的固定资产投资或多样化投资,筹措必要的长期资本。投资决策权衡风险和回报。一个投资项目要有好的回报,涉及多的因素:一是要投资方向;二是要投资时机;三是要适合环境变化。项目建成后还须科学管理和经营。任何一个的问题都有可能使支出增加,使项目的预期呈反向效应,造成损失,使企业陷入困境。正因如此,现代企业对投资决策非常慎重。,企业在决策时要识别风险,判断风险,决策后风险管理,规避风险,以而最大的投资效益4.2作出正确的融资决策、拓宽融资渠道 管理层在不同进展阶段, 应相应的各有侧重的融资对策。在种子期, 因不确定的因素大, 风险极大, 此时应以内部融资为主, 如出资和亲朋好友出资为主, 接受外部机构, 尽量减少业绩负债; 在创业期, 为了加速抢占市场, 资金需求量, 刚刚开始经营活动,整体风险仍居高不下, 此时,企业资金融通要以股权融资为主, 吸引外部风险投资入股, , 企业的现金流量、贷款结构和财务成本; 在扩充期, 企业步入成功企业行列, 承担风险和融资成本能力大大提高, 此时应以债务融资为主, 以期最大限度风险, 降低成本; 在成熟期, 企业有大量销售利润和经营资产, 承担风险和成本的能力与前阶段已同日而语。, 此时企业应以自身资本结构出发融资。企业还应融资效率浅析, 积极开拓新的融资渠道, 如票据融资、动产担保、股份合作制等, 中小民营企业加入集团资金, 中小民营企业发挥自身优势和大企业进展密切的技术经济合作, 以大企业那里资金支持。4.3规范公司治理结构 民营企业要走产权多元化的道路,对家族式的方式革新论文网,实行两权分离,逐步建立现代企业制度。民营企业产权多元化要积极吸收企业高级管理者、技术人员,让持股唤起其主人翁意识,并使其参与企业高级决策层、为企业的进展出谋献策,以而在制度上为民营企业的稳健进展保障,避免因个人决策失误为企业的损失。要坚持革新管理制度,民营企业要转变代写论文传统的家族式管理的方式,不断推行管理制度革新,以提高自身竞争力。民营企业以着手管理制度革新:一是现代企业制度和(公司法)的要求经过工厂制、公司制、集团制、控股制四个阶段的进展,建立起母子公司管理体制和以集团公司为投资中心,专业公司为利润中心、以生产公司为成本中心的三维矩阵管理方式家庭企业向现代企业的转变,初步走上现代化企业集团的轨道。二是法人治理结构,完善股东会、董事会、监事会和经理层之间的制衡机制,以适应规模扩大化、资产社会化、股权化、知识专业化的要求。三是和完善制约机制与激励机制。企业运作和进展要遵循科学的决策和详实稳健的战略安排,单以企业主的意志为转移。不但要广招人才,突破以家族为核心的管理权分配方式,重用人才,以创造和谐的企业气氛和员工队伍的稳定。4.4制约财务管理实践风险 要更新管理理念,确立财务管理的战略核心地位,促使财务管理工作由被动记账向管理转变。要认识到财务管理在企业管理战略核心地位,使企业的财务管理工作是被动地服以再生产,地支配和管理再生产,使其资金增值的。的财务管理要做好财务数据的和处理工作,更要认真 探讨如何建立会计规范系统以确保财务原始数据的准确和会计工作效率的提高,应预算工具管理。以企业整体经营为的全面预算,是财务管理的手段,起着激励、制约及奖惩的作用。要加强制度建设,建立和完善民营企业的财务管理系统。制度问题是一个带有根本性的问题。在民营企业创业初期,主客观条件不成熟,企业管理者过分依赖情感的作用,在很大上的是感性而非理性管理,削弱了企业的“制度意识”,

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