修订XXXX年安全管理制度汇编.docx

唐山市汇丰炼焦制气有限公司安全管理制度2015年1月1日目 录第一部分 安全生产责任制4总则4公司领导安全职责6职能处、科室安全职责11车间干部和职工安全职责15第二部分 安全管理制度20安全生产费用保障制度20风险评价管理制度21建设项目安全管理制度27安全设施、设备、防护器具管理制度29安全检修、维修管理制度31安全文化建设制度34重大危险源管理制度39安全生产目标及责任书考核制度42识别和获取适用的安全生产法律法规标准及其它要求的管理制度45文件档案管理制度47领导带班制度49干部连带责任制度51管理制度评审和修订制度51关键装置、重点部位安全管理制度52开、停车管理制度57消防管理制度59职业卫生管理制度71劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度74从业人员职业卫生监护档案管理制度77职业病危害事故处理与报告制度77职业健康宣传教育培训制度78职业危害防护设施维护检修制度79职业危害防治责任制度81职业危害告知制度87职业病危害因素监测与评价管理制度88职业危害申报制度89建设项目职业卫生“三同时”管理制度90职业病危害应急救援与管理制度91安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度93安全生产奖惩和责任追究制度96安全生产教育培训考核制度100特种作业人员安全管理制度105特种设备管理制度107监视和测量设备管理制度110生产设施安全拆除和报废管理制度111承包商管理制度114供应商管理制度117变更管理制度119事故应急救援管理制度121岗位标准化操作制度123安全生产会议管理制度123生产安全事故报告和调查处理制度125管理部门、基层班组安全活动管理制度128工艺安全管理制度129设备安全管理制度131电器仪表安全管理制度132公用工程安全管理制度136安全生产台账管理制度138安全管理制度执行情况检查制度138设备设施安全维护保养管理制度139安全作业管理制度143危险化学品安全管理制度143危险化学品输送管道定期巡线管理制度147危险化学品运输、装卸安全管理制度149仓库、罐区安全管理制度151防火、防爆、防尘、防毒管理制度161非药品类易制毒化学品管理制度172禁火、禁烟管理制度173禁火区动火作业管理制度174压力容器管理制度177安全技术措施管理制度179防静电安全管理制度183煤气安全管理制度184料仓作业安全管理制度187机械安全管理制度191安全用电管理制度194锅炉的安全管理制度196气瓶的安全管理制度197溶解乙炔气瓶的安全管理制度200电气焊作业安全管理制度202高处作业安全管理制度203搬运工作安全要求205使用防护用品的安全管理制度207暑期安全注意事项207冬季安全注意事项209节假日安全生产要求210现场管理制度211班组建设管理制度214出入厂门管理制度215受限空间作业管理制度219车辆管理制度222临时用电管理制度223吊装作业管理制度223动土作业管理制度225盲板抽堵作业管理制度225断路作业安全管理制度228确保安全生产的几条原则229第三部分 安全操作规程231公司内交通安全规程231炼焦系统232炼焦车间安全通则232装煤车司机安全操作规程232推焦车司机安全操作规程233捣固机司机安全操作规程234机焦侧清扫工安全操作规程234上升管工安全操作规程235导烟车司机安全操作规程236焦炉消烟除尘地面站安全操作规程236拦焦车司机安全操作规程237熄焦车司机安全操作规程238测温工安全操作规程239交换机工安全操作规程239调火工安全操作规程240护炉铁件工安全操作规程240炉门修理工安全操作规程241热修工安全操作规程242集气管清扫工安全操作规程242粉焦抓斗工安全操作规程243炉顶清扫工安全操作规程243放焦工安全操作规程243余热锅炉操作工安全操作规程244化产回收系统246化产回收车间安全通则246初冷泵工安全操作规程247氨水泵工安全操作规程248粗苯操作工安全操作规程249电捕工安全操作规程250鼓风冷凝操作工安全操作规程251罐车装卸工安全操作规程252锅炉工安全操作规程253焦油工安全操作规程256空压机工安全操作规程257硫铵操作工安全操作规程258软水站操作工安全操作规程259生产消防水泵工安全操作规程259脱硫操作工安全操作规程260循环水泵工安全操作规程261油库区操作工安全操作规程262制冷站操作工安全操作规程263污水处理站操作工安全操作规程263提盐操作工安全操作规程264备煤系统266备煤车间通用安全规程266煤皮带工安全操作规程266粉碎机工安全操作规程267受煤坑上料工安全操作规程268备煤车间清仓安全规程269机电机修系统271一般电气作业安全操作规程271钳工安全技术规定273电、气焊工安全操作规程274机械维修安全操作规程276化验室系统279化验室安全操作规程279化验室电气设备安全操作规程280取样工安全操作规程281第一部分 安全生产责任制总则1.1 安全生产责任制度公司对各部门、子公司、各类人员至每个职工所规定的在他们各自的职责范围之内，对安全生产工作应负责的制度。公司已经根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已经成为完整的制度体系。为使责任制落到实处，做到时时处处的“安全生产工作”都有人负责，实现安全生产。特制定本办法。本办法依照“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。本制度与上级文件、标准、法规有抵触者，以上级文件，标准、法规为准。本办法适用于公司各部门、各类管理人员及安全生产责任的考核。本办法自下发之日起执行。各部门、各类人员安全生产责任制必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订责任状之日起，安全生产责任制开始生效。安全生产宗旨：保护职工的生命安全和身体健康，保障国家财产的安全，提高劳动生产率，促进生产发展。1.2 安全生产任务： （1）建立和健全安全生产工作的组织机构和群众性安全组织网络，实行“专管”与“群管”相结合。（2）认真贯彻执行党和国家的劳动保护，安全生产工作的方针、政策，法令和规定以及上级的有关指示。（3）建立和健全安全生产的规章制度。（4）进行安全生产的宣传教育，交流安全工作经验。（5）进行安全生产工作的检查监督，消除事故隐患。（6）制定和实施安全技术措施计划，搞好劳动保护、文明生产、改善劳动条件、预防伤亡事故和职业病的发生。（7）研究制订保证安全生产工作的合理的劳动组织和科学的管理方法。（8）按国家规定管理和发放劳动保护用品、安全用具、保健食品和清凉饮料等。（9）制定和执行安全卫生标准或规范。（10）搞好劳逸结合和女工保护工作。（11）按照“四不放过”的原则，严肃处理各类事故。（12）安全生产要做到组织、思想、措施“三落实”。1.3 安全生产方针（1）在组织生产和完成生产任务过程中，坚持“安全第一”。（2）预防为主，防患末然。（3）生产必须安全，安全促进生产。（4）全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手。1.4 安全生产原则各级领导在计划、布置、检查、总结和评比生产的时候，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。1.5 安全生产责任制的考核实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、子公司经理考核；子公司经理对子公司各个部门、各类人员（含车间主任、班组长）考核；班组长对本班组工人进行考核。安全生产责任制考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季度、子公司每月份、车间每周、班组每天进行考核。考核结果实行逐级审查、逐级上报。每月考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要内容的考核依据。考核共分为三个等级，即称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内部每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内部每次考核有30%人基本称职、70%人称职该部门为基本称职；部门内部每次考核50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。1.6 奖惩年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比、职务晋升、奖金等级评定。第一次考核基本称职的部门、个人，公司除对此进行教育批评之外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款100元），并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导、个人，视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣罚全年奖金或加倍罚款。由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。本办法由公司安全管理部门负责解释。公司领导安全职责2.1 公司总经理的安全职责2.1.1 公司总经理是全公司安全生产的第一负责人，对全公司的安全生产工作负全面领导责任。2.1.2审定安全生产规划和计划，根据国家规定保证安全生产所需要的经费开支，有计划地解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。2.1.3 主持召开重要的安全生产工作会议，每月至少组织研究一次安全生产工作，相应做出决策，组织实施。2.1.4 及时研究解决安全生产方面的重大问题。2.1.5 检查指导副职及下属各单位领导分管范围内的安全生产工作。2.1.6 批准本单位内的安全规章制度和标准。2.1.7 主持重大伤亡事故的调查、分析和处理。2.1.8 审定安全生产的表扬、奖励与处分决定。2.1.9 主持领导安全生产委员会，并积极开展工作。2.1.10 按国家规定审定安全工作管理机构和专职安全管理人员的编制。2.1.11 对专职劳动保护、安全生产机构或专职人员，进行监督检查工作。2.2生产副总经理安全职责2.2.1 协助总经理抓好全面的安全生产工作，对安全生产负具体领导责任。2.2.2 负责组织安全生产检查，及时研究解决安全生产存在中的问题，落实整改措施。2.2.3 按权限组织调查分析、处理伤亡事故和重大险肇事故，拟定改进措施组织落实。2.2.4 负责分管业务范围内的所属部门安全生产工作，经常检查下属领导干部(含主任、科长、经理)的安全工作情况和安全部门的工作。2.2.5 在审批生产经营计划时，要有安全工作要求，2.3总经理助理（设备）安全职责2.3.1 对全公司设备良好和职业安全、卫生设施的正常使用负领导责任；对因设备原因造成的伤亡事故负领导责任。2.3.2 负责组织和审批全公司设备大、中修计划，对安全措施不完善的不予审批。2.3.3 负责分管业务范围内所属部门的安全生产工作。2.4 行政(人事)副总经理安全职责2.4.1 负责审批全公司治安、保卫、职工教育培训、医疗卫生等工作计划的同时，审批消防安全、职工安全教育培训、职业卫生的工作计划，并保证实施。对因火灾、医疗事故及职工安全教育培训计划不落实发生的伤亡事故负领导责任。2.4.2 负责组织定期的消防安全、职业卫生检查，对火灾事故，组织人员进行调查分析，提出处理意见，拟定改进措施，并组织落实。2.4.3 负责组织有关部门进行劳动纪律的检查，对违反劳动纪律的现象提出处理意见和改进措施。2.4.4 按国家规定提出合理设置安全工作管理机构和安全干部的定编方案。2.4.5 在考核经济指标的同时，要把安全生产指标做为重要考核内容。2.4.6 在承包经济责任制中，把安全生产列为重要内容并严格考核。2.4.7 工人、干部晋级或浮动晋级，要把安全生产列为重要考核条件。2.4.8 负责分管业务范围内所属部门的安全生产工作。2.5 总工程师的安全职责2.5.1 对本单位的安全生产工作，在技术上负全面责任。2.5.2 在组织科研、技术攻关、改造设计、施工和生产过程中根据国家和上级部门有关安全生产的条例、规程、规范和标准，组织职业安全、卫生的科研和新技术的应用。2.5.3 组织审定本单位的安全技术规章制度、标准和预防重大事故的技术措施。组织安排安全技术措施项目的实施。2.5.4 参与重大事故的调查，组织技术力量对重大事故 (含伤亡事故、设备事故、险肇事故)发生的技术原因进行分析鉴定，并提出改进措施。2.5.5 负责分管范围内所属部门的安全生产工作。2.6 销售部部长安全职责2.6.1 在总经理领导下开展工作。负责公司产品销售日常工作。2.6.2 制定公司销售策略，编制销售计划，抓好市场调研，积极拓展市场，不断提高市场占有份额。2.6.3 建立销售网络，定期或不定期走访客户，建立客户信息反馈网，解答处理客户疑难。2.6.4 制订部门内部管理及分配、奖励办法。加强业务学习，不断提高综合素质和市场调控能力。2.6.5 完善发货程序，抓好产品的追踪管理。2.6.6 配合技术部、生产部搞好产品结构调整，不断满足市场需要。抓好客户接待。2.6.7 认真作好销售工作经济活动分析，根据市场动态，适时调整市场营销策略。2.6.8 严格履行销售合同，及时催收销售货款；根据市场适时调整价格。2.6.9 掌握客户经营、资信程度，保守公司机密。2.6.10 负责业务员出勤及差旅费的监督，销售业绩的考核。2.6.11 负责业务资料的收集、整理、归档及管理。2.6.12 完成公司领导交办的其它任务。2.6.13 总经理分配的其它任务。2.7 财务部部长安全职责2.7.1 严格遵守国家的财务管理政策2.7.2 按照审定计划确保安全技术措施、劳动保护措施所需费用，并按批准计划使用且不得挪作他用；2.7.3 确保安全教育费用要到位2.8 办公室主任安全职责2.8.1 协助制定公司各岗位工作，明确安全环保职责；2.8.2 协助安全部做好各项安全技能和安全管理知识的培训；2.8.3 按照国家标准和规定执行化工厂有毒、有害工种和工时制度；2.8.4 严格执行化工厂女工劳动保护的规定；2.8.5 按照国家规定为员工配备并定期更换个人劳保用品及防护装置；2.8.6 建立识别和获取适用的安全卫生法律法规、标准及其他要求的制度；2.8.7 确保卖方客户熟知公司安全生产系统的相关信息；2.8.8 告知联系方公司安全管理的要求；2.8.9 确保联系方符合适用的安全管理要求。2.9 供应部部长安全职责2.9.1 协助制定公司各岗位工作，明确安全环保职责；2.9.2 协助安全部做好各项安全技能和安全管理知识的培训；2.9.3 按照国家标准和规定执行化工厂有毒、有害工种和工时制度；2.9.4 严格执行化工厂女工劳动保护的规定；2.9.5 按照国家规定为员工配备并定期更换个人劳保用品及防护装置；2.9.6 建立识别和获取适用的安全卫生法律法规、标准及其他要求的制度；2.9.7 确保卖方客户熟知公司安全生产系统的相关信息；2.9.8 将安全管理因素渗入到联系理念中；2.9.9 告知联系方公司安全管理的要求。2.9.10 确保联系方符合适用的安全管理要求。2.10 安全部部长安全职责在事故调查、实施培训、提供协助和追踪事故调查进程等方面向主管和员工提供信息来源，消除事故隐患。并有责任支持总经理贯彻和执行所有的安全生产计划和制度。2.10.1 制定和评审安全管理体系中的目标、指标和安全管理方案；2.10.2 负责安全管理体系的评审和改进；2.10.3 即时向总经理汇报安全管理体系的运行状况和体系的有效性；2.10.4 定期组织召开安全专题会议，研究决定安全生产重大问题；2.10.5 组织全厂安全教育和培训；2.10.6 负责事故的调查处理并制定相关的调查报告。2.11 中央调度指挥中心主任安全职责2.11.1 对生产部安全生产工作负全部责任，将安全生产思想贯穿到每个具体操作环节中，每周进行安全检查并建立消防设施安全台帐；2.11.2 针对实际生产情况提出相应措施并及时解决隐患和环境危害；2.11.3 对不能解决的问题及时上报安全委员会并采取可靠的控制措施；2.11.4 确保部门安全防护设施及装备齐全并处于良好工作状态；2.11.5 严格贯彻执行三级安全教育和安全思想教育，做到及时制止违章作业行为；2.11.6 定期对员工进行安全考核，保证特种作业人员要持证上岗；2.11.7 事故发生时要及时抢救并保护现场；2.11.8 负责组织指定施工安全技术措施方案，对与生产同步进行的检修工作要亲临现场指挥 ，保证安全生产；2.11.9 负责指导安全技术、劳动保护工作；2.11.10 生产上实施新技术、新工艺、新设备、新材料前对操作人员进行相关安全教育和培训，保证生产安全运行；2.11.11 参与重大事故调查并对事故原因进行分析鉴定；2.11.12 负责制定公司安全技术及操作规程；2.11.13负责组织和审批公司设备大、中修计划。2.12 保卫部部长安全职责2.12.1 对保卫部安全生产工作负全部责任；2.12.2 负责拟订本部门的管理制度、工作计划和目标；2.12.3 负责防火、防盗安全工作管理；2.12.4 协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理职能处、科室安全职责3.1公司安全委员会的职责3.1.1 对全公司安全生产工作实行全面领导。3.1.2 设立劳动、安全职能机构，强化监督、检查工作。安全部门为安全生产委员会的常设办事机构。3.1.3 贯彻执行上级部门安全生产方针、政策、法规，并根据本公司情况，制定实施细则，颁布执行。3.1.4 在生产活动的各个环节中，坚持“安全第一” “预防为主”“综合治理”的方针。定期召开安全专题会议，研究处理决策性问题。3.1.5 监督检查各车间、科室和班组对公司颁布的安全、环保规章制度的执行情况，要求做到各岗位和工种有章可循，责任到人。3.1.6 审批改善劳动条件的规划和劳动保护措施计划。3.1.7 积极支持和鼓励职工在安全生产、改善劳动条件等方面的革新、创造和合理化建议。表彰、奖励安全生产中的先进集体和先进个人。3.1.8 认真、严肃查处全公司的各类重大事故，并督促职能部门严肃处理违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的人员。3.1.9 定期组织安全大检查，并督促有关部门落实整改措施。3.1.10 定期向职工代表大会报告安全工作情况，执行职代会有关安全工作的决议。3.2公司办公室安全职责3.2.1 在调研中，应把安全生产列为经常性的主要课题之一。3.2.2 定期总结交流安全生产工作经验。3.2.3 起草有关文件、领导讲话稿时，应将安全生产工作作为一项重要内容，督促协调各部门认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令及有关规章制度。3.2.4 参与伤亡事故的抢救和处理做好保障工作。3.3 中央调度指挥中心安全职责3.3.1 坚持安全与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。3.3.2 在指挥生产的过程中，如生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全。发现危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，应立即下达停产处理的指令，不得违章指挥作业。3.3.3 及时掌握本公司安全生产动态，并通知有关部门。发生重伤以上事故时，下令保护好现场，立即报告上级有关部门和公司有关领导，通知安全技术管理部门和有关部门，同时派人员赶赴现场参与抢救、调查、处理。待现场勘察处理完毕，经上级有关部门同意后，在保证安全的前提下，方可组织恢复生产。3.3.4 调度会应把汇报生产，施工的安全情况做为重要内容，协调解决基层单位和部门在安全生产方面出现的问题。3.3.5 在安排生产、施工程序时，必须考虑安全生产的需要。对因生产指挥不当造成的伤亡事故负责任。3.4 保卫部门安全职责3.4.1 对因防火及易燃、易爆、放射性物质、剧毒品等要害岗位管理不严造成的伤亡或不良后果负责。3.4.2 组织进行全公司防火工作的宣传教育和检查工作，制定消防及易燃、易爆、剧毒品等要害岗位的管理制度和考核办法，并督促贯彻执行。3.4.3 负责充实消防器材，指导消防人员的工作，定期进行教育和培训。3.4.4 参加安全生产的检查工作。3.4.5 参加伤亡事故的调查分析和处理工作。3.5 财务部门的安全职责3.5.1 对不按计划拨付安全技术措施经费或挪用安全技术措施经费不管、擅自核销而发生的伤亡事故负责。3.5.2 按有关规定的标准，保证劳动防护用品、保健，防署降温等费用的开支，同时实行财务监督。3.5.3 确保安全经费的合理开支。3.6 供应部门安全职责3.6.1 对因采购的工器具、材料、个体防护用品等质量不合格，品种不符合安全要求，或因发放超期储存失效的工器具、材料、备件等导致发生的伤亡事故负责。3.6.2 在编制物资采购计划时，应将职业安全、卫生所需的工具、材料等编入计划，并及时采购供应。3.6.3 对易燃、易爆、剧毒等危险品的采购、搬运、储存、发放应严格遵守国家颁发的各项安全规定，保证安全。3.6.4 要加强仓库的安全管理，对易燃、易爆、剧毒等危险品的库房管理人员，定期进行安全教育和考试。3.7 销售部门安全职责3.7.1 露天货场和物料存放应处于安全良好状态，对进出公司的原材料和各种产品的装卸储运应符合有关规定，对因原材料和各种产品的装卸储运不按规定执行而导致的伤亡事故负责。3.7.2 化工产品的装卸储运和罐车的清洗严格执行各项规定，严禁违章作业。3.7.3 严格执行操作规程和有关安全规定，杜绝交通事故发生。3.8 安全专职机构-安全部职责3.8.1 安全专职机构由公司总经理直接领导，并在生产副总经理的具体领导下开展工作，是公司总经理、生产副总经理在安全工作中的助手，负责督促、检查、汇总情况，并做好协调工作，对职责范围内因工作失误而导致的伤亡事故负责。3.8.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。3.8.3 负责组织制定，修改本单位安全生产管理制度和规定，经理批准后监督执行。3.8.4 负责组织安全生产检查，对检查出的事故隐患和尘毒危害问题，有权下达整改指令，限期整改，并督促实施。在生产中，遇有重大险情时，有权下令停止工作，并立即上报。3.8.5 负责组织安全宣传教育，协同有关部门做好新工人和特种作业工人的安全技术教育。3.8.6 组织推广目标管理，安全系统工程、标准化作业等现代化安全管理方法和先进的职业安全、卫生技术和设施，不断改善劳动条件，预测预防事故的发生。3.8.7 参加有关生产会议，提出职业安全、卫生方面的建议与要求，做好安全评价工作。3.8.8 参加新建、改建、扩建以及大、中修工程的初步设计和方案的审查和竣工验收。3.8.9 负责编制并组织中长期安全规划、年度安全技术措施计划及年、季、月职业安全、卫生工作计划的实施。3.8.10 负责职业卫生工作归口管理，组织对尘、毒、高温、噪音及其它物理性危害作业岗位的检测，组织研究并督促检查。3.8.11 负责锅炉、压力容器的安全监督工作。3.8.12 参加重伤、死亡事故的现场勘察、调查、分析与处理。3.8.13 负责伤亡事故统计、分析、报告和建立伤亡事故数据库的工作。3.8.14 督促检查承包、联营、技术协作项目安全工作。3.8.15 督促检查个体防护用品的质量和发放的使用情况。车间干部和职工安全职责4.1 车间主任安全职责4.1.1 对所领导的车间或部门的安全生产工作负全面责任。4.1.2 每半个月至少主持一次全车间或全部门的安全活动，每月至少进行一次安全生产检查和评比。4.1.3 针对车间或部门的生产工作情况提出相应的安全防范措施。对检查和发现的隐患和尘毒危害，及时安排力量解决。对本车间或部门不能解决的要及时上报。4.1.4 经常对职工进行安全思想教育，严格执行“三级安全教育。制度，注意职工的思想动态，提高安全意识，制止违章作业。4.1.5 定期对职工进行安全考试，不合格者不准上岗工作。特种作业人员要持有操作证方可作业。3.1.6 按时编制年度安全技术措施计划，并负责组织实施。4.1.7 组织制定和执行施工安全技术措施方案、与生产同步进行的检修工程的安全措施及进行生产试验的临时安全措施，并亲临现场指挥，保证安全生产。4.1.8 发生伤亡事故时，要紧急组织抢救，立即上报并查明原因，采取防范措施，避免事故扩大或重复发生。对险肇事故要查明原因，接受教训，采取改进措施。对安全生产有功人员和事故责任者提出奖励和处理意见。4.1.9 按规定配备专兼职安全员，并要保持相对稳定。4.2 分管安全工作的车间副主任职责4.2.1 协助车间主任管理车间安全生产工作，领导车间安全员开展工作。4.2.2 组织制定各工种的安全技术操作规程，按公司规定报请审定颁布后，负责贯彻执行。负责对工人进行安全生产教育和安排特种作业人员的培训，定期开展班组安全活动。4.2.3 参加新设备、新工艺、新技术的鉴定和设备大、中修验收，对危及职工安全、健康的隐患，在未消除之前坚持不投产运行。4.2.4 每半月至少组织一次设备、工具，安全设施和现场环境的安全检查。负责经常性巡视检查，对危险因素大的生产设备和岗位，查出的问题要及时整改。对车间无力解决的重大隐患，在向上级报告的同时，负责采取临时安全措施。4.3 班组长安全生产职责4.3.1 对本班组的安全生产工作负全面责任。4.3.2 带领本班组工人严格执行各项安全规章制度和交接班制度。带领本班组工人学背，安全技术操作规程，达到应知、应会，随时制止违章违纪行为。4.3.3 经常教育和检查工人正确使用机器、设备，工具、原材料、安全设施、个人防护用品等，并注意其是否处于良好状态。4.3.4 发现隐患及时处理，决不允许冒险操作。本班组不能解决的隐患，立即向上级报告。在生产过程中如遇到危及操作人员人身安全时，立即停止工作或撤离现场，并立即向上级报告。4.3.5 经常检查工作地点的文明生产，保持成品、半成品、原材料及废物的合理放置。4.3.6 组织好每周一次的安全日活动，开好班前班后会。搞好事故预测预防活动。4.3.7 对新工人和临时工及复工工人，进行现场安全教育。对入厂工人要进行三级教育，考试合格后方能进入操作岗位。4.3.8 在发生伤亡事故时，紧急组织抢救，立即报告并保护妤现场，组织全班组工人认真分析事故原因吸取教训，提出防范措施。参加事故分析，并向事故调查人员如实介绍情况。4.3.9 有权拒绝上级的违章指挥的指令和意见。4.3.10 做好各种安全表、卡及有关活动的原始记录。4.3.11 注意安全工作中的好人好事，及时表扬，纳入评比竞赛。4.4 车间专职安全员的职责4.4.1 在车间主任和分管安全工作副主任领导下，协助贯彻执行有关安全生产的规章制度，并接受公司安全部门的业务指导。4.4.2 负责组织新进公司职工、实习，代培、参观和复工人员的安全教育和考试，定期对职工进行安全生产宣传教育，做好每年的普测、考核、登记和上报工作。4.4.3 协助领导开展定期的职业安全卫生自查和专业检查，对查出的问题进行登记、上报并督促按期解决。4.4.4 协助领导组织车间内的安全例会、安全日活动，开展安全竞赛及总结先进经验等。4.4.5 协助领导修订车间安全管理细则、岗位安全操作细则、安全确认制和制定临时性危险作业的安全措施等等。4.4.6 经常检查职工执行安全生产规章制度的情况，制止违章作业和违章指挥，对于危及工人生命安全的重大隐患，有权停止生产并立即报告领导。4.4.7 参加伤亡事故的调查、分析、处理，提出防范措施。4.4.8 根据上级规定，督促检查个体防护用品、 保健食品、清凉饮料的正确使用。4.4.9 协助车间领导制订本车间的安全措施计划，并经常关心和督促计划的实施。4.4.10 协助车间领导切实贯彻、严格执行安全生产责任制，做到责任明确、奖惩分明。对遵章守纪、安全生产搞得好的要表扬和鼓励。4.4.11 对违章指挥、违章作业、危险操作有权制止，并及时向领导汇报。对情节恶劣的有权提出处理建议。4.5 班组兼职安全员职责4.5.1 协助班组长对执行各项规章制度和安全操作规程进行监管，开好班前、班后会。对于临时性工作规模较大的工作要分析危险因素，采取安全措施。4.5.2 协助班组长认真执行交接班制度，并经常检查不安全情况，有问题及时解决，不能及时解决的要采取安全措施，并及时上报。4.5.3 认真组织好安全活动日的活动，要有实际内容，要有记录，要解决实际问题。4.5.4 协助班组长对新调入的工人和临时调入本班组的工人及复工人员进行现场教育。4.5.5 协助班组长经常对工人进行遵章守纪的教育，并组织开展各种安全竞赛活动。4.5.6 发生工伤事故后，要协助班组长紧急进行抢救，协助班组长及时召开分析会，认真查清事故原因，吸取教训，采取防范措施。4.5.7 检查监督本班组工人防护用品的使用情况。教育本班组工人正确使用防护用品，爱护防护用品。4.5.8 有权停止危险操作和制止违章作业。4.6 从业人员安全生产责任制4.6.1 积极参加各级安全教育，认真学习、严格执行安全操作规程。4.6.2 严格按规定正确配戴、使用劳动保护用品。4.6.3 了解、熟悉操作工位存在的各种危险源、控制措施和应急响应；及时向上级领导反映影响安全生产的问题，随时提出改善周边不安全因素，努力使工作场所成为一个安全、舒畅的工作场所。4.6.4 认真学习执行公司各项规章制度，严禁违章作业。发生工伤要实事求是地向所属负责人和技安环保科反映情况。4.6.5 认真做好设备、工、器具、劳动保护用品的安全检查。第二部分 安全管理制度安全生产费用保障制度1 主题内容与适用范围安全生产资金投入保障制度为了进一步加强安全生产管理，确保对安全技术措施费使用的及时、到位，根据国家安全生产法并依据本公司财务管理制度的规定，结合本公司实际，特制订安全生产资金保障制度。2、管理职能2.1生产安全技术措施由公司安全部负责汇总、审核、上报、管理，并督促检查实施。2.2公司安全技术措施由生产部统一平衡纳入技术措施计划。2.3生产场所安全隐患、零星整改措施项目由各分厂及有关处室，根据国家和公司劳动保护规定，结合安全生产实际需要，编制年度安全技术项目，计划方案，报安全部审核后实施。2.4新建、改建、扩建工程项目的安全技术措施项目由设计工程项目部门按“三同时”规定负责同时完善。3、管理内容与要求3.1 公司设立安全生产专项资金专户，安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪作他用； 3.2 安全生产措施费按计划列入项目成本，安全生产措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期，项目管理部门必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，报所属安全部审核，送负责人审批后，由财务部门安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备，由供应部门安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。3.3 全生产措施费用根据国家有关部门的要求制订，其包括的范围如下：安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置（包括报刊、宣传书籍、标语的购置）费用。3.3.1 安全技术措施工程建设。即预防劳动者在劳动过程中发生工伤事故的各项措施，其中包括防护装置、保险装置、信号装置、防爆炸设施等措施。3.3.2 安全、卫生设备、设施的更新和维护。即预防工伤事故和预防职业病和改善职业安全、卫生环境的必要措施，其中包括防尘、防毒、防噪音、通风、照明、取暖、降温等措施。3.3.3 消除各种隐患和不可承受的风险。即隐患治理过程中的各种必要措施，其中包括各种防护、报警装置、防爆设施，用于防治职业病的各种设施，各种应急救援器材、设备和事故恢复所需的各种设施、用品。3.3.4 安全生产宣传、教育和培训。即为宣传普及健康安全法律、法规、基本知识所需要的措施，其主要内容包括：职业健康安全教材、图书、资料、职业健康安全展览和训练班等。3.3.5 劳动防护用品配备。3.3.6 其他保障安全生产的事项。即为保障安全技术、职业卫生环境的必需的房屋设施等措施，其中包括更衣室、沐浴室、消毒室、妇女卫生室、厕所等。风险评价管理制度1 目的通过对危险、有害因素的识别，确定我公司活动、产品或服务中的风险，判定其中的重大风险，制定风险控制措施，根除、降低或减少危害。2 适用范围适用于我公司安全标准化通用规范中风险评价范围内各部门及相关方危险、有害因素的识别评价活动。3 确定评价组3.1 常务副总组建风险评价组，安全部负责召集评价小组并实施风险评价工作。3.2 评价组成员由了解职业安全健康法律、法规标准知识，接受过危险化学品从业单位安全标准化通用规范培训，并且有丰富的管理经验，生产实践经验，专业技术能力的人员共同组成。3.3 评价小组成员48人，评价活动结束时职责完成。4 评价范围4.1 规划、设计和建设、投产、运行等阶段；4.2 常规和非常规活动；4.3 事故及潜在的紧急情况；4.4 所有进入作业场所人员的活动；4.5 原材料、产品的运输和使用过程；4.6 作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；4.7 丢弃、废弃、拆除与处置；4.8 企业周围环境；4.9 气候、地震及其他自然灾害等。4.10 危险、有害因素识别应考虑以下方面：4.10.1 三种状态：正常（如生产）、异常（如停机检修）和紧急（如火灾）状态；4.10.2 过去出现并一直持续到现在的（如由于技术、资源不足仍未解决的或停止不用但其危害依然存在）、现在的和将来可能出现的危害情况都应进行识别。5 评价方法5.1 公司选用的评价方法是：工作危害分析（JHA）、安全检查表分析（SCL）。5.1.1 公司的作业活动采用工作危害分析（JHA）5.1.2 对于设备、设施、作业场所和工艺流程采用安全检查表（SCL）分析6 评价准则6.1 有关安全生产法律、法规；6.2 设计规范、技术标准；6.3 企业的安全管理标准、技术标准；6.4