汉江集团宣传片的问你案及拍摄脚本.docx

汉江集团 企业现状与历史沿革大潮涌动 潮起潮落 创业的过程 艰难而又意义深远 像天空中的星辰 像盘旋于汉水上的苍鹰 像一只巨大的帆船 驶向未来 历史的深处组织机构与人力资源一棵大树 傲然挺立 它的根深入泥土 纵横交错 像铜号吹出的曲子 它的主杆坚实枝叶不蔓不枝 顶端伸向天空产业结构与主导产品天高地阔 水涨船高 满天繁星 一个数星星的人企业管理与企业文化优秀的企业文化 是企业发展 永恒的动力技术创新与发展战略人本思想 科学的思想 与时俱进 敢立潮头之巅回顾与展望我登上高山 看见了盘踞在汉水上的巨龙 我走入丛林 回想往日的激情与梦想我在江边久久伫立 徘徊 我看见远方 蓝色的江水 正追赶着天空丹江口水利枢纽悠悠汉江水从历史的深处 从楚文化的源头 一条神奇的江水滚滚而来 一条神奇的江水流淌千万年 一条如大地母亲乳汁般的江水 养育了两岸 三千万英雄儿女历史长镜头风从远方来 一条小路 追逐我们的脚步 我看见森林在招手 我听见汉水在欢呼 赞颂 不该忘记的人 回忆 不该忘记的忘记热血铸丹江生命 在艰苦中成长 思想 在艰难中固守 劳动 是伟大的 奉献 是崇高的 十万建设大军 十万双手臂 挥舞 一条巨龙丹江口水利枢纽像急流上的鱼鹰 像青铜时代的小号 知觉紧抓一块石头 感觉大地母亲的温暖 这是天空与大地的碰撞 这是无与伦比的交响 这是未来人们 幸福的诉说与幻想南水北调中国水资源分布古老的东方 神奇的江水 历史 孕育 生命 饥渴如水 弹指之间 沧海桑田 假我以力 吾将排山倒海南水北调 水 生命之源 老子云 上善若水 早在古希腊时代 泰勒斯就将水看作是世界的始基 人和水的亲近与斗争由来已久 大禹治水的故事千古流传 都江堰和李冰的名字流芳百世 而丹江口人的伟大事业 与南水北调的跨世纪宏大工程 亦夫如斯 造福百代水源工程一片清明澄澈的水域 一种光荣伟大的抉择汉江水利水电集团有限责任公司多媒体光盘文字脚本 基本框架三维片头汉江明珠宣传片主 界 面汉江集团 丹江口水利枢纽 南水北调企业现状与历史沿革 悠悠汉江水 中国水资源组织机构与人力资源 历史长镜头 南水北调产业结构与主导产品 热血铸丹江 水源工程 企业管理与企业文化 丹江口水利枢纽技术创新与发展战略 回顾与展望 汉江明珠“中国水都”，汉水河畔，一颗璀璨的明珠闪耀！汉江集团，一家跨行业、跨所有制的多元化综合性企业。她集水电、冶金、建材、机械制造等产业的生产与销售，机电安装、大型土石方施工及工程监理能力为一体；下辖丹江铝业、山东中兴、山西丹源等多家参股、控股公司。管理的丹江口水利枢纽是我国自行设计、自行兴建的大型水利工程，以防洪为主，兼有发电、灌溉、航运、养殖等综合效益，是治理、开发汉江的关键性工程，也是南水北调中线的水源工程。 集团总部位于物华天宝、人杰地灵的湖北省丹江口市。距湖北省省会武汉450公里，毗邻老河口市、襄樊市的两个航空港及汉十高速公路；汉丹铁路直达丹江，汉江四季通航。丹江口市旅游资源丰富，有著名的世界文化遗产道教胜地武当山、亚洲第一大人工湖丹江口水库。集团拥有90万千瓦水电厂一个，年均发电量38亿千瓦时。主要工业产品的年生产能力分别为：铝锭73000吨，钢芯铝铰线5000吨，铝板带、箔10000吨，硅铁16000吨，碳化硅块5000吨，各类粒度的碳化硅粉4500吨，电石17000吨，预焙阳极40000吨。其中，铝锭 、75号硅铁畅销国内20多个省市，多次被评为水利部、湖北省优质产品。10万吨电解铝立项招标，碳化硅、预焙阳极等产品出口到日本、美国、韩国、德国、菲律宾、比利时、澳大利亚等国家和地区。2002年，“丹江”牌铝锭被认定为全国用户满意产品。汉江集团具备水利水电工程施工总承包一级资质和工程测量乙级资质，能独立承担水利水电工程建筑、道路、桥梁、码头、场馆等工程建设和公路运输、五金加工及测绘等项目，所属的分公司和参股控股公司可承揽各种工程监理和机电安装项目。2000年，集团公司技术中心获湖北省企业技术中心认证。市场大潮，适者生存。为更好地迎接挑战，汉江集团经过多年实践已走出了一条“一业为主，多种经营，建管结合，全面发展”的道路。进入21世纪，开始全面推行集团化战略。通过资产重组、管理创新、加强企业文化创新与精神文明建设，企业形象发生了巨大变化， 5个工业企业先后获得ISO9002质量体系认证。通过多年持续发展，汉江集团逐渐形成了“自力更生、艰苦创业、顾全大局、勇于开拓”的企业精神；坚持以高质量的产品回报社会，回报消费者；积极参与社会福利事业建设，共生共赢，企业经营带动了周边地区经济的快速发展。山川资俊杰，江河铸伟业。汉江集团正抓住中国加入WTO和西部大开发的历史机遇，以南水北调中线工程为契机，努力进行技术、市场和管理创新，全力塑造自身的核心竞争力。通过建立现代企业制度，加强资产经营、资本运营、技术改造和科技进步，调整现有产业、产品结构，以铝业为龙头，扩大、拓展铝业生产和深加工项目，发挥规模效益，以此带动其它相关产业的迅速发展，沿着跨地区、跨行业、跨所有制的大型综合性股份制企业方向迈进，最终成为国内一流的综合型企业集团。我们坚信，汉江集团这颗璀璨的明珠将闪耀更加夺目的光芒！汉江集团企业现状与历史沿革大潮涌动 潮起潮落创业的过程艰难而又意义深远像天空中的星辰像盘旋于汉水上的苍鹰像一只巨大的帆船驶向未来 历史的深处巍巍丹江口大坝，是当代英雄儿女移山造海、征服大自然的智慧结晶。肩负着丹江口水利枢纽工程施工、运行与管理任务的汉江水利水电（集团）有限责任公司就是在十里荒滩上崛起的全国水利系统的最大企业。汉江集团隶属水利部长江水利委员会，以汉江水利水电(集团)有限责任公司为核心企业,由铝业公司、碳化硅公司、水利水电工程公司、小水电有限公司、山西丹源碳素有限公司等十多个成员企业组成的大型集团化企业。从1958年开工建设丹江口水利枢纽工程，到发展成为一个跨行业、跨所有制的大型企业集团，汉江集团公司经历了施工建设、工程管理及转机制建立现代企业制度这三个重要的历史阶段：1958年，汉江丹江口水利枢纽开工建设，1968年第一台机组发电，1973年初期工程全部建成。1975年，丹江口工程管理局成立，标志着丹江口水利枢纽由施工建设转入工程管理。在工程管理时期，大力开发、发展了一批多种经营企业，如铝冶炼、铁合金、电石、碳化硅等企业。1994年，管理局被国务院评为全国首批百家建立现代企业制度试点企业 ，1996年10月，由丹江口水利枢纽管理局改制建立的汉江水利水电（集团）有限责任公司正式挂牌。集团公司拥有精干高效的组织管理系统，技术水平、市场营销、产品生产均处行业领先位置。目前，集团公司是国家经贸委认定的全国520 家重点企业之一。集团资产总额35.48亿元，净资产17.87 亿元，在册职工9000多人。集团聚集有2500多名各类专业技术精英，科技力量雄厚，发展潜力巨大。组织机构与人力资源一棵大树 傲然挺立它的根深入泥土纵横交错 像铜号吹出的曲子它的主杆坚实枝叶不蔓不枝顶端伸向天空组织机构市场经济，优胜劣汰，能在其中乘风破浪、扬帆远航的船队首先要有一个眼观四方、善于应变的指挥中枢。汉江集团公司（管理局）上层管理机构由董事会、监事会和总经理层构成。董事会下设两个非常设机构：经济发展咨询委员会、技术咨询委员会；总经理由董事会直接领导。总经理之下设五个副总经理，五部、一处、一室、二委，四家分公司、七家全资子公司、七家控股参股公司和七家事业单位。五部：人力资源部、发展计划部、财务部、技术部（技术中心）、党务工作部。一处：离退休职工管理处。一室：公司办公室。二委：纪委（监察、审计处）、工会（委员会）。分公司（工厂制）单位：水利枢纽管理处，水力发电厂，水电公司，对外经济贸易公司。全资子公司：汉江综合开发公司，铝业公司，恒通机械公司，铁合金公司，钢厂，水利水电工程公司，物资贸易公司。控股参股公司：物业开发公司，小水电公司，丹源公司，碳化硅公司，综合实业公司，工程监理中心，中兴股份有限责任公司。事业单位：汉江中学，汉江医院，职工大学，后勤服务中心，绿化管理中心，保卫处（武装部），水库调度中心(信息中心)。一个完整、严格、精干、高效的组织管理系统是现代企业走向成功的关键。汉江集团公司经过多年的亲身实践，已真正做到了这一点。（机构图见光盘。）人力资源企业的发展离不开对人才的培养；人力资源建设是现代企业走向成熟的重要标志。汉江集团公司在数十年的生产经营实践中，非常重视自身的人力资源建设。新世纪，汉江集团的改革发展处于关键阶段。为做好人力资源开发工作，集团公司制定了2001-2005年人力资源发展规划，进行更全面、更深入的人力资源建设。 目前，集团公司大学本科及本科以上学历人员1017 人，占职工总人数的11%；中专以下占职工总人数的62.82%。“九五”期间，培养和选拔了20名司局级后备干部，300名厂处级后备干部，800名经营管理人才。在未来的几年中，汉江集团公司将以提高人才素质为主题，以人才结构调整为主线，以领导人员和经营管理人才、高层次人才和急需人才的培养为重点，以改革创新为动力，深化人事制度、劳动用工、收入分配制度改革，加大教育培训的力度，实现人力资源的整体开发和合理配置，建立与现代企业相适应的“以人为本”的劳动用工机制，使集团公司在新世纪再创辉煌。产业结构与主导产品天高地阔 水涨船高满天繁星 一个数星星的人产业结构汉江集团公司的产业主要包括：水电、冶金、建材、机械制造、机电安装、大型土石方施工和工程监理等。近年来，公司产业结构不断调整，销售收入不断上升，已形成了以坝水电企业为主体，以铝业为龙头的良好的企业发展格局；机电安装、大型土石方施工及工程监理发展势头强劲。大型建筑及水电施工 汉江集团全资子公司水利水电工程公司是集团唯一一个从事水利水电施工的专业施工队伍。曾先后参加过丹江口水利枢纽、黄龙滩水电站、丹江口自备防汛电厂、丹江口市新港大道、王甫洲水利枢纽、长江堤防阳新富池大闸等工程的施工，优良率达80%以上，具有良好的信誉和企业形象。公司具备水利水电工程施工总承包一级资质，技术装备齐全，实力雄厚，具有丰富的工程建设经验和完善的质量保证体系，有各类施工机械178台（套），精密加工、测量、检测仪器15台（套），土石方工程月生产施工能力可达20余万m3。能独立承担水利水电工程建筑、道路、桥涵、码头、场、馆等工程建设和公路运输、五金加工等项目。工程监理水利部丹江口水利枢纽管理局建设监理中心是鄂西北唯一一家专业从事综合性工程项目监理的企业。业务范围包括水利水电工程、工业与民用建筑、设备安装工程、冶金、电信、交通、市政工程建设监理、工程建设管理与咨询服务。中心建立健全科学管理体系，技术力量雄厚，专业配置完备，已圆满完成工程监理项目100余项，其中二等以上工程项目30多项，监理工程总投资18亿元。所监理的水利枢纽工程中，长江和蒲阳江等江河堤防工程多项被评为优良工程；所监理的房屋建筑工程中，丹江龙山宾馆、丹江工人体育馆等分别被评为省级优良样板工程，多项房建工程被评为地、市级优良工程。监理工作受到业主单位、建设行政主管部门和社会各界的广泛好评。机电安装机电安装是汉江集团分公司丹江口水力发电厂安装检修公司的主要业务。该公司设备先进，具有发电机定子槽楔、绝缘盒等零部件加工能力；具备检修大中型水力发电机组改造增容、机组扩修、大小修和机电设备安装，现场验收及各种电气、机械试验的能力。安装检修公司自成立以来，承揽并顺利完成了陡岭子电厂线棒焊接工作的技术指导，王甫洲电厂四台机组一台变压器的小修，湖南江垭水电站两台机组和桥机的大修以及电站生活区及宾馆用电改造工程，山东中兴碳素公司电气设备安装和葛洲坝电厂槽楔、斜楔、绝缘盒加工等16项工程项目。公司采用国际通用的项目经理负责制运作，建立生产及行政管理MIS系统，实现了日常检修维护工作的计算机管理，形成检修过程网络化管理和三级验收质量管理体系，实现安全、质量、工期的科学有效控制，建立了大中型机组扩大检修及日常维护工作程序化、规范化的技术体系，并按ISO9002质量标准实施技术管理。主导产品-汉江集团主要产品可分为以下几大类：铝产品系列：“丹江”牌铝锭、铝合金锭.“武当山”牌铝板、卷材.硅产品系列：“汉丹”牌硅铁、金属硅、硅钡、硅钡钙、硅铝、硅钡钙铝、低碳硅、高纯钙.碳化硅系列：黑绿碳化硅、黑砂、绿砂、微粉.电石：“天云”牌电石.此外还有：预焙阳极产品、宝石、苗木业、茶叶、纯净水等系列产品.铝产品系列“丹江”牌铝锭、铝合金锭、“武当山”牌铝板、卷材、电工用圆铝杆、钢芯铝绞线、铝母线、铝箔材、砂石料等是汉江集团全资子公司丹江口铝业有限责任公司的主导产品。铝业公司所生产的“丹江”牌铝锭曾获省优、部优称号，且经湖北省冶金总公司质量检验和技术认证，定为一等品。“丹江”牌铝板带、卷材，经湖北省冶金总公司质量检验和技术认证，定为一等品。硅产品系列硅铁、金属硅、硅钡、硅钡钙、硅铝、硅钡钙铝、低碳硅、高纯钙由汉江集团公司全资子公司丹江口铁合金有限责任公司生产。其中，硅铁为该公司主导产品。铁合金公司生产的硅铁严格执行国家和国际标准，质量优良。“汉丹”牌75%硅铁被评为湖北省和水利部优质产品。电石汉江集团参股公司丹江口综合实业公司和全资子公司丹江口铁合金有限责任公司均生产电石，其中综合实业公司生产的“天云”牌电石严格执行中华人民共和国国家质量标准（GB10665-1997）和国际标准。产品畅销国内10个省市，并于1985年出口东南亚，成为湖北省出口免检商品。2000年3月，该公司通过了ISO-9002国际质量体系认证。宝石氧化锆晶体（人造宝石）是汉江集团彤华宝石有限公司的主要产品。公司所生产的晶体经北大物理系测试表明结构完整、纯净透明。粉红，变兰，兰紫锆品质达到国外同类产品水平，超白锆品质居国内领先水平，畅销国内，并形成了自己的品牌。新千年，公司生产的立方氧化锆晶体入选国家技术监督局质量监督检测合格产品，彤华公司也被中华全国工商业联合会珠宝业商会等几家单位评选为“中国珠宝百家优秀企业”及诚信单位。碳化硅系列由汉江集团参股公司丹江口碳化硅有限责任公司生产的黑绿碳化硅、黑砂、绿砂、微粉等系列产品多年来一直受到客户的好评。其中，氮化物结合碳化硅砖及氮化物/氧化物结合碳化硅的各类窑具棚板最受消费者亲睐。1999年，碳化硅公司取得湖北省技术监督局颁发的企业出具产品质量检验合格证明资格证。苗木雪松、桂花、广玉兰等品种由汉江集团下属事业单位绿化管理中心生产经营。中心还生产：以玫瑰为主的多种鲜花、切花品种，百余个品种的盆花，大型树桩盆景，高档“松涛”系列绿茶、柑橘、猕猴桃、大枣、银杏、蜂蜜等。中心拥有柑桔面积400亩，平均年产量25万公斤，主要品种为龟井、新津。纯净水“南水北调”纯净水由汉江集团清源纯净水厂生产。该厂采用国际先进的反渗透净水设备生产线，日产富氧纯净水1000桶，是丹江口地区唯一通过省卫生监督检验合格的纯净水生产厂家。“南水北调”实行“三包”和承诺服务，是引用健康水的最佳选择。在2001年北京举行的水利水电技术展销会上，“南水北调”纯净水受到国内外专家的好评。良好的产业结构、优质的企业产品以及全方位的经营管理使汉江集团公司朝着多元化、精品化的产业经营模式方向不断迈进！ 企业管理与企业文化优秀的企业文化是企业发展永恒的动力企业管理新世纪，应对激烈的市场竞争，迎接WTO的严峻挑战，抢抓南水北调中线工程的难得机遇，汉江集团求生存求发展，凭借的只能是实力与竞争力，从根本而言是自身拥有蓬勃的企业生产力，而这一切皆立足于企业管理的全面创新。以建立务实、高效、协调的管理机构为目标，汉江集团决策层对臃肿的机构消肿精简，对交叉的职能加以分类理顺。机制改革后，机关人员从原来的335人精简到146人，部门从23个精简为9个；机关工作人员具有大专以上学历的占97.6%，比改革前提高了17个百分点。集团将深化劳动用工制度改革与机制创新同步推进，双管齐下。根据工作的要求，科学测定岗位工作量，设置工作岗位和用工人数，建立因需设岗、因岗聘工的劳动用工制度，企业根据市场需要自主招聘员工；摒弃计划经济体制下的行政安排意识，彻底消除职工就业的依赖思想所在的体制基础。 建立以岗位绩效工资制度为框架的新型工资分配体系，调整原有的工资结构。将各种名目繁多的津贴、补贴等项目进行合并归类；工资由原来的十六项简化归并为三项。三项制度改革的突破，给汉江集团带了发展的生机与活力，产业结构不断优化，铝电两翼不断发展壮大，走出丹江战略的实施不断取得积极成果，职工收入随之稳步增长，从1996年的人均9637元增长到2001年的16780元，年增长达14.8。整个集团洋溢着工作的热情、竞争的干劲和求知的热望。再造机制，赢得强势，才能借世纪腾飞之翼搏击万里风云这是汉江集团决策者们的共识，也是时代的必然要求。汉江集团将以公司的可持续发展为基础，力争把一个精干高效、充满活力的大型跨行业、跨所有制企业带入新纪元！ 企业文化优秀的企业总是将无形的企业文化化作排山之力，大力推动企业向前发展，汉江集团公司在四十多年的生产经营中，逐步形成了颇具自身特色的企业文化。集团公司通过自办的报纸、杂志、广播电视、局域网、大学、艺术团，以各种方式向员工进行集体思想和敬业爱岗精神的教育，树立职工奋发进取、团结向上的精神风貌。多年来，集团公司积极开展生动活泼的文化活动，形成了与公司经营发展战略相适应的企业道德和价值体系。公司制作了自己的标识、画册及企业形象宣传和史志光盘，充分体现了集团面向时代、面向现代化的企业精神，取得了丰硕、骄人的文化成果。汉江集团报汉江集团报创刊于1958年。40多年来，报纸内容不断丰富，版面越办越活，信息量不断增大，可读性不断增强，深受领导和职工的欢迎。公司始终坚持“两为一主一性”的办报方针，认真为企业的生产经营服务，为激励职工斗志，弘扬企业文化，提高企业的知名度，促进企业精神文明的发展做出了应有的贡献，发挥了正确的舆论导向作用。报纸多次在全国及湖北省各类报刊评比中获奖。先后被评为湖北省“十佳优秀企业报”和“优秀企业报”。汉江集团有线广播电视台汉江集团广播有线电视中心是汉江集团公司党务工作部的下属单位。该中心始终认真宣传企业在各个时期的中心任务，宣传企业的经济发展，讴歌丹江口精神，热情弘扬企业文化，为提高企业的知名度和精神文明建设做出了贡献。目前，电视台拥有上千万元固定资产和6000户电视用户，自办节目一套，能转播30多套国内和境外电视台节目。丹江口职工大学丹江口职工大学创建于1979年，是经水利部批准、国家教委备案的一所独立设置的成人高校。学校图书馆面积2500平方米，藏书10万册。综合性的实验大楼内设有语音、电教、水电设备模型室，可为教学、科研和企业进行产品开发提供一流的实验手段和设备齐全的实验场所。学校还设有国家劳动部的职业技能鉴定站和国家专利局信息中心的“京汉专利信息中心”，为企业和社会服务。丹江口职工大学不仅狠抓教育质量，强化素质教育，还鼓励老师积极开展科研活动。近年来教师撰写论文175篇，其中有34篇获奖，30篇以上在国家级、省部级、地市级刊物上发表。还完成科研课题26个，编写教材、讲义75种，达400多万字。为了推进集团企业文化建设，确保发展战略目标的顺利实现，结合公司改革、发展的实际，汉江集团于2002年制定了“企业文化建设规划”，从弘扬优秀的企业精神、培育先进的价值观念、确立科学的企业理念、制定正确的发展战略 、建立完善的企业制度等方面出发，塑造良好的企业形象。技术创新与发展战略人本思想 科学的思想与时俱进 敢立潮头之巅科技创新科技兴水是发展水利事业的根本战略；技术创新是水电企业的生存之道。汉江集团公司以技术创新为本，大力开展技术改造与技术开发。近几年来，科技投入占销售收入比例逐年上升。 强有力的科技投入给集团公司的发展插上了腾飞的翅膀，枢纽管理走向现代化、自动化、信息化；运行几十年且严重老化的水工和发电设备焕发青春活力；工业企业也依靠技术进步而不断发展壮大，科技进步已成为汉江集团乘风破浪，搏击市场之海的风帆! 信息化建设打造新枢纽走进汉江集团信息中心，只见荧屏闪闪；轻轻敲击计算机键盘，从汉水流域不同尺度、不同区域的基础地理数据，主要河流湖泊、行蓄洪区的地形数据和水文气象资料到水库地质数据，流域、社会、经济、环境等方面的信息及水库的水工、防洪、水资源、水土保持等信息即刻映入眼帘。经过几十年的发展，丹江枢纽已形成全天候的水情、气象监测系统。 信息化建设是企业发展的助推器。汉江集团自1998年以来，大力进行通讯网络化改造，运用宽带网技术，把防洪、水资源保护、办公信息化、工业企业经营数据统计、防汛水文自动测报、水工远程监控等分项利用网络资源，按照开放性、一致性、可靠性、可管理性和可扩展性的原则，从网络的拓扑结构、类型设计上做高起点的重构，形成分布式管理和支持国际互联网的能力。现在，网络系统已把公司所属的二十多个企业连结起来，一个立足于枢纽管理、企业经营的共享、开放、统一的信息资源管理、控制基础平台已经建立。丹江口人将在这个平台上构筑水利事业的新辉煌！ 技术改造为老坝再展新风采巍巍巨坝，在不驯的洪流前，已凝聚了几十年岁月的沧桑。从1992年起，汉江集团(丹江口水利枢纽管理局)投入巨资对其进行技术改造。经采用新技术、新工艺，发电设备的可靠性大大增加，机组运行实现了自动化管理，具备了机组运行自动监测、越限报警、运行数据资料的采集、运算、记录操作自动联合控制等功能。该系统的建立极大地提高了电厂的生产管理水平和事故分析能力，也为老水电站的改造增容探索出一条成功之路。 技术开发让工业企业插上腾飞的翅膀企业要立足于市场，靠的是领先一筹的新技术，靠的是具有市场竞争力的新产品。汉江集团成为市场竞争的强者，得益于大力进行工业企业的技术改造。 按高起点、高标准的要求，汉江集团投资4.8亿元引进先进的德国联合企业电解铝冶炼设备，以及瑞士、美国的配套技术。各项技术指标均达到国际先进水平，填补了国内空白。先进的技术使汉江集团的铝业综合实力一下子进入全国有色金属行业前14位，2001年进入国家有色金属企业利润前20强，成为我国铝行业市场中具有一定竞争力的企业之一。在预焙阳极、铁合金、碳化硅等各个行业和领域，汉江集团都进行了类似的技术开发和改造，使汉江集团工业企业能与水电企业平分秋色。技术进步壮大了汉江集团的实力，拓展了产品市场，尤其是预焙阳极成为最强有力的经济增长点。 尝到技术进步甜头的汉江集团，及时组建了省级企业技术开发中心，下设多家技术分中心和项目开发组，形成了一支稳定、具有较高素质的技术研发队伍。技术中心以产品为龙头、技术为纽带、项目为载体，同国内外多家高、尖、精技术研究院所保持了良好的合作关系。发展战略汉江集团公司的组织结构包括两部分：发供电企业和高耗能企业。几十年来，这两部分企业相互依存，齐头并进，逐步形成了相互扶持、共同发展的和谐关系。一方面，高耗能企业利用低电价优势实现了资本的原始积累和规模扩张，另一方面，发供电企业通过对高耗能企业售电加价的方式弥补了因电价长期过低和公益性支出无补偿渠道而造成的亏损，获得了稳步发展。近几年来，汉江集团的经济效益不断提高，经济实力逐步得到增强。充分利用比较优势，大力发展支柱产业铝电联营是现代铝工业发展的一种趋势。30年来，集团公司利用廉价的电力资源优势，发展了一批以铝工业为代表的高耗能工业，为解决子女就业和实现企业自身积累做出了巨大贡献。为了提高集团公司的竞争实力，近10年来，公司先后投资近8亿元对电力企业和铝冶炼企业进行大规模的技术改造，其中最近两年投资近3亿元，使铝冶炼规模达到7.3万吨。2002年底，10万吨电解铝项目获湖北省立项批准，工程招标工作进展顺利。随着电力体制改革的逐步深入，电力市场环境会更加宽松，凭借着廉价的电力资源优势，汉江集团铝冶炼的规模效益将得到充分体现，企业的竞争实力将进一步得到增强。“以铝业为龙头”是集团公司的既定战略。围绕这一战略，公司将产品向上、下游延伸，取得了良好的经济效益和社会效益。依靠体制创新，增强企业活力公司领导班子明确提出“就业社会化、产权多元化、经营效益化”的企业改革和发展思路。一是改革劳动用工制度，企业依法自主决定用工机制。集团公司不再统一下达劳动用工计划和指标，各单位根据实际需要自主决定用工形式和用工计划。二是改革收入分配制度，各单位自主决定分配方式。集团公司依据各单位经营业绩核定其收入分配总额，不再统一下达工资升级政策。三是实施资产重组。集团公司成立了资产重组工作领导小组，出台了关于资产重组工作的意见。资产重组试点工作正在实施。四是对有条件的项目逐步实施股份制改造。铝业“五万吨”冶炼、水厂改造、山西丹源碳素、山东茌平碳素等项目，通过吸收职工个人和其他法人入股，以多元化投资体制改善公司的股权结构，改变了国有企业资本构成单一，不能成为市场竞争主体的弊端，企业经济效益明显提高。 积极推动管理创新，巩固企业经营成果一是实行目标管理。从2000年开始对集团公司总经理、副总经理制定了年度工作目标责任书，各子分公司和事业单位的主要负责人也制定了年度经营责任目标，年终奖惩兑现。二是实行全面预算管理，各种开支全部纳入预算管理，有效地控制了各种小额单批项目，压缩经费开支，降低财务费用。三是加强质量管理，铝业公司、碳化硅公司、综合实业公司、恒通公司及神弹子公司5个单位先后通过了ISO9002质量体系认证。四是落实安全生产责任制，将安全生产指标纳入资产经营责任书的考核内容，2002年修订出台了安全生产奖惩办法。计划、现场管理等工作也都得到加强和改进。2003年4月12日，10万吨工程先行上马5万吨。在未来的几年中，公司将加大资产重组力度，优化资源配置，加快实施“立足丹江口，走出丹江口”的步伐；依靠体制创新和科技创新，大力推进传统产业的现代化改造和产业、产品结构的战略性调整；抓住南水北调机遇，发挥汉江集团公司在水源工程建设、管理中的作用；正确处理改革发展稳定的关系，促进集团公司经济持续、快速、健康地发展。 回顾与展望我登上高山看见了盘踞在汉水上的巨龙我走入丛林回想往日的激情与梦想我在江边久久伫立 徘徊我看见远方 蓝色的江水正追赶着天空2002年9月1日，丹江口水利枢纽工程迎来了它的44周年纪念日。40多年以来，丹江口工程先后经过三次创业历程，取得了辉煌的成就。多年的社会生产实践培育、凝聚成的“自力更生，艰苦创业，顾全大局，勇于开拓”的丹江口精神，激励着一代又一代的丹江口人奋力拼搏，勇往直前一次创业，建成了五利俱全的丹江口水利枢纽丹江口水利枢纽是我国自行设计、建设的根治和综合开发汉江的关键工程，也是南水北调中线水源工程。在毛主席、周总理等老一辈无产阶级革命家和党中央的亲切关怀下，工程于1958年开工，1973年初期建成。它的建成，为综合开发利用水利资源，根据我国特点进行水利工程设计和组织施工提供了丰富的经验，也为以后的长江葛洲坝、三峡工程建设和丹江口水利枢纽管理局自身的发展锻炼了队伍，奠定了基础。丹江口水利枢纽工程建成后，发挥了巨大的防洪、发电、灌溉、航运、养殖综合效益，曾被周总理誉为“全国唯一五利俱全的水利工程”，成为汉江上一颗璀璨的明珠。经评估，确认：丹江口水利枢纽运行30多年来，其中防洪总经济效益达242.69亿元，发电总经济效益达241.83亿元，灌溉总经济效益达30亿元，累计总经济效益为514.52亿元，是工程总造价10.2亿元的50多倍。水利兴则文明兴。一星闪耀，群星灿烂。由于丹江口工程的兴建，汉丹铁路得以开通，伴随着丹江口电厂输送的强大电力，武钢一米七轧机工程开始启动，车城崛起，“三阳（湖北郧阳，现为十堰市；湖北襄阳；河南南阳）”巨变，农业丰收，市政繁荣。二次创业，走出了一条建管结合的发展之路1974年，丹江口工程由施工转入管理后，汉江集团公司的前身丹江口水利枢纽管理局坚持走“建管结合，一业为主，多种经营，全面发展”之路，进行了第二次创业。充分利用电力优势，先后办起铝厂、铁合金厂、 碳化硅厂、电石厂等50多个规模不同的全民和集体企业，逐步形成了多元化的企业群体。这些企业，除坝水电企业负责枢纽管理外，其它企业经营范围涉及水电开发、冶炼、化工、施工、机械、贸易、建材、服务等十几个行业。部分工业产品畅销国内20多个省市，多次被评为省部优产品，有些产品出口到欧美、东南亚等国家和地区。到了九十年代初期，多种经营的经济效益已能与电力企业平分秋色，撑起丹江口水利枢纽管理局生产经营的半壁江山！三次创业，通过建立现代企业制度，开辟了更加广阔的前景1992年9月，丹江口水利枢纽管理局经国务院批准跨入全国特大型企业行列，这是丹江口水利枢纽管理局向着现代企业迈进的标志。1994年，管理局被国务院确定为全国百户现代企业制度试点企业之一，开始按现代企业规范运作。1996年，汉江集团公司董事会、监事会成立，同时组建了以汉江集团公司为核心的汉江集团，为实施水利大集团战略迈出了坚实的一步。建立现代企业制度，为汉江集团的发展开辟了广阔的前景。通过几年的试点，先后完成了公司的改制工作；企业产业产品结构、组织结构、资产结构日趋合理；开展了有效的资本经营，立足丹江口，走出丹江口，企业经营空间逐渐扩大；经济效益逐年提高，确保了国有资产的保值增值；其雄厚的产业基础、合理完善的管理体系在市场经济大潮中显示出强劲的生命力和竞争力。面对未来发展，汉江集团将继续按照现代企业制度的要求，对企业进行规范化管理，坚持“优化水电、完善调水、开发汉江、外向横联、多业发展、集团经营”的企业发展战略，力争把自己建设成为以产权为主要纽带的跨行业的大型综合企业集团，并逐步实现“生产经营规模化、产权结构多元化、产业结构合理化、市场竞争国际化、科工贸一体化和经营管理科学化”的经营目标。悠悠汉江水，热血与丹心。浪花滔尽处，千古不朽人。丹江口工程，离不开党和国家三代领导人的关怀与支持；丹江口人的努力，已为社会主义祖国的伟大建设事业做出了巨大贡献！“俱往矣，数风流人物，还看今朝。”激情的丹江口人已用自己辉煌的过去照亮了未来；热情的丹江口人必将在新世纪再创辉煌！丹江口水利枢纽悠悠汉江水从历史的深处 从楚文化的源头一条神奇的江水滚滚而来一条神奇的江水流淌千万年一条如大地母亲乳汁般的江水养育了两岸 三千万英雄儿女汉江汉江，古称汉水，是长江最大的一条支流。古代曾经以江、淮、河、汉并列为我国四大名川之一。它位于长江中游北岸，流域面积159000平方公里，干流横贯陕西南部，经湖北至武汉汇入长江，全长1577公里，总落差1964米，多年平均年径流量539亿立方米。汉江发源于我国南北气候分界线的秦岭南麓，有北、中、南三个源头。北源名沮水，源自甘肃境内；中源名漾水，南源称玉带河，均发源于陕西省宁强县境内。我国最早的一部地理著作禹贡说: “山番（电脑造字）冢导漾，东流为汉”，把发源于陕西省宁强县山番冢山的漾水作为汉江正源。辞海中汉江正源也是指漾水。其实，在汉江的三源中最长的是南源玉带河，比中源长24公里。按照“江源唯远” 的原则，汉江真正的源头是玉带河。汉水流域呈东西走向。流域水系呈叶脉状，自上而下的支流主要有褒河、任河、洵河、甲河、堵河、丹江、南河、唐白河。流域面积大于1万平方公里的支流有堵河、丹江、唐白河。汉江流域属于我国降雨相对丰沛的地区，可利用的水资源比较丰富。其水资源以地表水和地下水两种形式存在，全流域地表水资源为591亿立方米，地下水资源总量为190亿立方米。扣除两者相互转化的重复水量，全流域水资源总量达606亿立方米。风光汉江两岸土壤肥沃，农产富饶，盛产水稻、小麦和棉花。汉江平原更是地势平坦，湖泊棋布，沃野千里，素称鱼米之乡。建成后的丹江口水库被誉为“亚洲第一大人工湖”，水域浩淼，碧波连天，山清水秀，美不胜收。“小太平洋”仙山琼阁映平湖，令人心旷神怡。丹江口水库紧依世界文化遗产道教胜地驰名中外的天下名山武当山，湖光山色，烟波浩淼，是旅游观光的极好场所。 风情 汉江流淌千万年，以其丰富的资源孕育了流域的文明。据考古发现，在位于汉江河畔的郧县梅铺龙骨洞中发现了距今约80万年的古猿人牙化石；汉中地区的梁山龙岗发现旧石器遗物，证明在100万年以前就有人类在这里生息繁衍。沃野千里的江汉平原是由长江和汉江共同冲积而成的，灿烂的楚文化主要就孕育、诞生在这片土地上。 历史上，汉江在哺育两岸人民的同时，却又常常给他们带来深重的灾难。从传说中的大禹山番冢导漾东流为汉开始，汉江两岸人民一直梦想驯服汉江，治理汉江，开发汉江。近代，许多知名人士也先后提出过各种治江主张，但在当时的社会条件下，再好的治水方略也只能束之高阁。中华人民共和国成立以后，在伟大的中国共产党的领导下，人民治理开发汉江的梦想才终于变成了现实，汉江才真正实现了由水患向水利的根本性转变.历史长镜头风从远方来一条小路追逐我们的脚步我看见森林在招手我听见汉水在欢呼赞颂 不该忘记的人回忆 不该忘记的忘记党和国家领导人与丹江口水利枢纽工程丹江口水利枢纽工程的建设，凝聚着丹江口人近半个世纪的心血与追求，党和国家几代领导人都给予了极大的关怀和支持。毛泽东，周恩来，董必武，邓小平，李先念，李鹏，万里，邹家华，李岚清，温家宝，这些党和国家领导人虽然日理万机，却仍在百忙之中抽出时间，为丹江口水利枢纽工程的建设提建议、想办法、给予关键性的理论指导。可以说，没有他们的关心与支持，此项伟大的工程便不会如此迅速地完成。丹江口水利枢纽工程既是丹江人口的事业，也是党和国家领导人的夙愿。从二十世纪五十年代至今， 四十多年的风风雨雨、近半个世纪的壮志豪情，都已化作激扬的浪涛，融入滚滚的江水之中。丹江口人不会忘记，毛主席、周总理对丹江口水利枢纽工程所倾注的巨大热情；丹江口人也不会忘记，李先念主席三次视察的动人情景；丹江口人不会忘记，“总设计师”邓小平同志在1980年7月22日对丹江口水利枢纽工程的亲切关怀；丹江口人更不会忘记，2002年5月8日，国务院副总理温家宝在视察中线南水北调水源地丹江口枢纽时所做的“南水北调是关系我国经济、社会和生态协调发展的重大工程，要按照十五届五中全会精神，加紧作好前期工作；要有一个科学的规划，解决好调水工程中的关键问题”的重要指示汉江之水长在，映照千年岁月；汉江之水长流，默诉党和国家领导人对丹江口水利枢纽工程的关心。毛主席周总理与丹江口水利枢纽工程 在中华大地千万座水利工程中，有一座五十年代曾令世界瞩目的大型水利工程，它就是毛主席赞成、周总理亲自督办并一直关心的丹江口水利枢纽。像颗镶嵌在三千里汉江上的明珠，昔日荒芜人烟、野兽出没的地域，如今变成了一座新兴的水电城。根治汉水、开发汉水、“南水