安全和井控培训课件.ppt
安全和井控培训二一一年四月,安全和井控培训课件,主要内容,沙特阿美先进的管理经验,安全和井控培训取证方案,给 党 组 的 建 议,主要内容 沙特阿美先进的管理经验 安全和井控培训取证方案,沙特阿美先进的管理经验,第一部分,沙特阿美先进的管理经验 第一部分,沙特阿美先进的管理经验,调研阿美公司：就安全管理体系、安全管理体制以及双方都感兴趣的问题进行了深入友好的探讨和交流。 走访阿美的服务公司：中原钻井公司、国际工程公司等中国石化驻沙特企业。听取了他们对沙特阿美公司的体会、看法和经验介绍 。 结论：在HSE管理的体系、制度上、理念上及HSE管理的执行力方面，都有许多值得我们中国石化学习、借鉴的地方。,沙特之行：,沙特阿美先进的管理经验 调研阿美公司：就安全管理体,“STOP卡”最初是由美国杜邦公司基于对以往发生事故原因的统计分析结果提出，并成为HSE管理一个工具 。 “STOP”字面意为：一旦观察到不安全因素，必须要即刻将工作停下来进行必要的整改。,沙特阿美先进的管理经验,具体如下：,一、基层单位推行“STOP”卡，开展讲评和奖励,“STOP卡”最初是由美国杜邦公司基于对以往发生事故原因的统,沙特阿美先进的管理经验,“STOP”实际代表四个方面：,Safety（安全）,STOP,Training（培训）,Observation（观察）,Programme（程序）,沙特阿美先进的管理经验“STOP”实际代表四个方面：Safe,据统计：劳动防护用品、人的位置、设备和工具、程 序和清洁4项合计占各类事故原因的82,沙特阿美先进的管理经验,据统计：劳动防护用品、人的位置、设备和工具、程沙特阿美先进的,沙特阿美先进的管理经验,走访的几个公司都无一例外地推行了“STOP卡”， 如国勘的ADDAX、意大利的INTELS、沙特阿美、中原钻井、国工各项目部等，尽管不同的公司、不同的作业现场使用的“STOP卡”在内容有所不同，但主要的观察内容还是集中在以上4个方面。目前，国外的大多数公司都强制推行了“STOP卡”，有利于及时发现和消除隐患，预防和避免事故的发生。,沙特阿美先进的管理经验 走访的几个公司都无一例外地,部分单位的“STOP”样卡,沙特阿美先进的管理经验,部分单位的“STOP”样卡沙特阿美先进的管理经验,二、鼓励报告未遂事故（事件）,由于绝大多数的未遂事故（事件）没有造成严重的后果，往往容易被人们忽视。但沙特阿美公司根据从隐患到事故的金字塔规律，为了预防事故发生，在推行“STOP卡”及时发现和整改隐患的同时，进一步推行未遂事故（事件）报告制度，并制订出了相应的激励措施，鼓励员工及时报告未遂事故（事件）。,沙特阿美先进的管理经验,二、鼓励报告未遂事故（事件） 由于绝大多数的未遂事故（,三、高度重视人的安全素质和安全作业,一是将作业人员的培训与能力和安全操作列为安全管理体系要素，共有11个要素,沙特阿美先进的管理经验,1.领导和责任2.风险评估和风险管理3.沟通与交流4.能力与培训5.资产完整性6.安全作业、,7.承包商、供应商及其他8.应急准备9.事件报告与分析10.社会意识和工作外安全11.持续改进,三、高度重视人的安全素质和安全作业 一是将作业人员的培训与能,三、高度重视人的安全素质和安全作业,沙特阿美先进的管理经验,二是对于不同的岗位分别取若干安全基本技能的国际认可的培训证书，培训种类达28项之多,三、高度重视人的安全素质和安全作业 沙特阿美先进的管理经验二,三、高度重视人的安全素质和安全作业,沙特阿美先进的管理经验,三是高度重视并严把基层安全专家素质关,阿美公司非常重视基层安全管理专职人员的素质，如中原15队的安全官，不仅要取得澳大利亚安全专家证，还要取得诸如HSE领导培训、应急反应、井控、受限空间进入、受限空间进入检查、气体检测、消防指挥、急救、心肺复苏、防H2S等共计12个与安全相关的资格证书。并严格的培训持证把关，打造出了一批技能全面的基层安全专家，从而为实现现场高水平的安全管理提供了保证。,三、高度重视人的安全素质和安全作业 沙特阿美先进的管理经验三,四、坚持最高领导层随机现场检查和对每个基层 队（单位）的季度HSSE全面检查审核,沙特阿美先进的管理经验,一是由总裁牵头组织对各板块的轮流检查。每月总裁都会带领分管副总裁及机关各部门主要领导轮流到各板块随机抽查,二是总部300多名各方面监督专家每季度对每一个基层队（单位）派2-3人驻井站检查23天，按照检查细则逐一检查，并将发现的问题分成A、B、C、D四类，不同类别的问题按照不同的期限整改封闭。,四、坚持最高领导层随机现场检查和对每个基层沙特阿美先进的管理,五、严格执行作业许可制度,沙特阿美先进的管理经验,沙特阿美公司规定诸如热作业、冷作业、进入受限空间作业、开挖作业等6类特种作业必须办理作业许可证。许可申请由安全官提出，甲方监督负责审批，未经甲方代表审批，该类作业不允许实施。作业期间，甲乙方安全监督在作业现场实施监督。,五、严格执行作业许可制度 沙特阿美先进的管理经验,六、HSSE会议制度,沙特阿美先进的管理经验,沙特阿美公司建立起了一套非常完整的HSSE工作会议制度。公司的各业务部门每月召集所有的承包商召开HSSE工作会议，公司的HSSE部门每季度召开一次HSSE会议，公司的领导层每半年召开一次HSSE工作会议。在所有的会议上都会对公司内部及各承包商的HSSE工作进行通报、点评，对公司及承包商的HSSE工作起到了很大的促进作用。,六、HSSE会议制度沙特阿美先进的管理经验 沙特阿美公,七、特别重视井控及安全设施的本质安全,沙特阿美先进的管理经验,一是沙特阿美公司高度重视井控硬件要求。所有的井控设施、设备均定期现场试压，确保井控设施可靠。对于一般井，每21天内对现场的井控设施进行1次试压；对于探井和气井，则每14天内对现场井控设施进行1次试压。所有的防喷器每三年必须送生产厂家进行全面检验、维修。,七、特别重视井控及安全设施的本质安全 沙特阿美先进的管理经验,七、特别重视井控及安全设施的本质安全,沙特阿美先进的管理经验,二是强化气密检验和硫化氢防护。对于所有的探井、气井，在作业现场都必须要作气密性检验，对于含有H2S的开发井及探井，均要求配备固定式长管空气保障系统，确保钻台、泥浆罐区、机房等重点区域在应急处置时长时间作业的供气要求；,七、特别重视井控及安全设施的本质安全 沙特阿美先进的管理经验,七、特别重视井控及安全设施的本质安全,沙特阿美先进的管理经验,三是强化第三方检测。对于事关安全的设施、设备，如吊索、H2S探头、火气探测系统等，均按照相关标准和产品说明书定期委托第三方检测机构进行检测、标定，未按规定检测、检验过的设备、设施一律不能使用。,七、特别重视井控及安全设施的本质安全 沙特阿美先进的管理经验,七、特别重视井控及安全设施的本质安全,沙特阿美先进的管理经验,四是应急电源配备。在远离井口的区域，配备了应急发电机，以便满足安全应急处置照明等的用电需求。,七、特别重视井控及安全设施的本质安全 沙特阿美先进的管理经验,给党组的建议,第二部分,给党组的建议 第二部分,给党组的建议,一、加强海上安全评估和隐患治理，完善作业规程和制度,国勘公司要督促ADDAX公司对两艘海上钻井平台和两艘FPSO开展安全评估及HAZOP分析，进一步了解其他海上项目的隐患。对于查找出的隐患要限期整改，并将落实情况报告总部机关有关部门。同时，还应加大海工技术、HSE人员配置和培训等方面的工作力度，进一步完善海上标准作业规程和制度。,针对国外检查和学习情况，我们提出了工作建议，党组领导要求在国内推广国外先进管理方法，并要求国勘、国工加强隐患整改和承包商管理。建议如下：,给党组的建议一、加强海上安全评估和隐患治理，完善作业规程和制,二、规范培训持证项目，探讨出国人员新的培训模式,给党组的建议,一是学习阿美公司对现场HSE工程师（专家）及现场作业人员培训、持证方面的经验，规范各岗位人员培训持证项目。 二是建议国工沙特境外培训学校与国内的胜利、中原培训学校结合，探讨在国内油田企业办分校的可能性。 三是参照公共安全管理方面的成熟经验，适时出台相应的培训管理办法，让出国人员在出国前分别取得国际通用的相关HSE单项证书； 四是按照国际惯例，对国内的川东北、西北油气区等高风险区作业的人员，结合中国石化实际逐步提高作业人员的培训水平及从业人员HSE素质。,二、规范培训持证项目，探讨出国人员新的培训模式给党组的建议,三、加强基层安全管理，推广新型管理模式,给党组的建议,一是在油田企业逐步建立专业HSE现场检查专家队伍。建议大企业建立二级单位督查队伍，小企业建立企业级督查队伍。对于所有的基层队伍，每季度要开展一次全面的HSE检查、审查、评分、考核。同时，借鉴EMSR做法，在企业推行领导季度带队到现场抽查的制度，二级单位领导每月带队到现场进行一次HSE抽查。 二是在基层单位全面推行、实施“STOP卡”并建立未遂事故（事件）报告激励机制，做到及时排查治理隐患，超前防范事故 。,三、加强基层安全管理，推广新型管理模式给党组的建议 一,四、修订HSE管理体系,给党组的建议,学习借鉴沙特阿美公司的HSE管理体系，适时修订集团公司的HSE管理体系，将培训及持证上岗、安全操作列入到HSE体系要素,四、修订HSE管理体系给党组的建议 学习借鉴沙特阿美公,安全和井控培训取证方案,第三部分,安全和井控培训取证方案 第三部分,安全和井控培训方案,目 的,进一步深刻吸取近年来油田企业直接作业环节事故教训，学习借鉴沙特阿美公司培训经验，规范各工种安全和井控培训及取证要求，提高现场作业人员安全操作技能，提升直接作业环节人的素质安全。,安全和井控培训方案 目 的 进一步深刻吸取近年来油,安全和井控培训方案,一、沙特阿美培训及取证要求,一是HSE管理体系中突出培训和技能要求。沙特阿美公司HSE体系11个要素中，有4个要素是现场作业人员安全控制的关键要素，分别是人的能力及培训（第4要素）、安全作业（第6要素）、应急准备（第8要素）及风险管理（第2要素）等，这4个要素均与人的能力和培训密切相关。,安全和井控培训方案一、沙特阿美培训及取证要求一是HSE管理体,安全和井控培训方案,一、沙特阿美培训及取证要求,二是对承包商员工要求严格。沙特阿美公司对承包商的管理充分体现了对本质安全的高标准、严要求。一方面物的本质安全，即对设备等要求很高；另一方面就是人的本质安全，即对各岗位人员持证要求很高，严格准入把关，钻井、修井队人员持证达28项之多。,安全和井控培训方案一、沙特阿美培训及取证要求二是对承包商员工,安全和井控培训方案,一、沙特阿美培训及取证要求,三是立足岗位作业内容对安全素质和能力的需要，确定培训内容和取证要求。一方面极端重视安全监督(专家)的素质。要求基层单位安全官除了取骨干必须取的23个单项证以外，还要取得澳大利亚安全专家证；另一方面高度重视副司钻以上骨干的安全素质，尤其对安全专家和带班队长、平台经理要求更高。其中一般岗位人员、副司钻、司钻、平台经理及安全专家分别取17、20、21、24项单项证书。,安全和井控培训方案一、沙特阿美培训及取证要求三是立足岗位作业,安全和井控培训方案,二、中国石化油田企业作业人员现状分析,近几年随着上游勘探开发发展、原油价格的不断攀升等因素影响，石油工程队伍规模扩张迅速，加上用工机制的变化，外用工比例在逐年增加，并且流动性很大，导致员工技术素质、安全意识、安全技能存在薄弱环节，成为近几年直接作业环节事故死亡人员的主要原因。同时，雇用的承包商也快递增长，而承包商员工素质更是良莠不齐，有的就是农民工，文化素质较低，没有现场操作经验，也是导致承包商事故多发的主要原因之一。,安全和井控培训方案二、中国石化油田企业作业人员现状分析,安全和井控培训方案,从统计情况分析，事故主要集中在8个方面 ,事故绝大多数都是由于作业人员缺乏安全常识所致，说明我们的培训体系需进一步完善，培训的针对性和实效性需进一步提高。,近5年来油田企业人身伤害事故统计,安全和井控培训方案 从统计情况分近5年来油田企业人身伤害,安全和井控培训方案,三、中国石化油田企业作业人员培训 及取证方案初步设想,总体指导思想： 培养一批业务过硬的HSE专家，突出基层单位骨干的HSE领导力及井控能力的培训，全面提升一般作业人员HSE实用的、基本的HSE素质。,（一）培训要求,安全和井控培训方案三、中国石化油田企业作业人员培训总体指导思,安全和井控培训方案,1.基层单位以上HSE专职人员：取得类似于澳大利亚安全专家证或国家安监总局颁发的注册安全工程师证。2.HSE领导力培训（HSE管理资格证）：监督、安全专家、平台经理、带班队长、司钻、甲方总监需参加培训并取得证书，证书有效期为3年。3.井控：副司钻及以上岗位人员参加高级班培训并取得证书，其他员工参加初级班培训并取得证书。证书有效期为2年。4.特殊培训：每个井队需培训2名电气焊工和吊车指挥。,（一）培训要求（具体为:）,安全和井控培训方案1.基层单位以上HSE专职人员：取得类似于,安全和井控培训方案,5.HSE技能培训：全体员工均需参加初级班培训并取得证书，副司钻及以上岗位人员还需参加高级班培训并取得证书。证书有效期为3年。（培训项目及要求见下表）,（一）培训要求（具体为:）,安全和井控培训方案5.HSE技能培训：全体员工均需参加初级班,安全和井控培训方案,（二）实施方案,1.基层队以上HSE专职人员（安全工程师、安全专家）由具备国家安监总局颁发的三级以上资质培训且经集团公司安全环保局认可的机构负责培训，培训教师需取得澳大利亚安全培训资格证书，教材依据澳大利亚安全资格教材和国家注册安全工程师教材。,安全和井控培训方案（二）实施方案1.基层队以上HSE专职人员,安全和井控培训方案,（二）实施方案,2.HSE管理资格证书、HSE高级技能证、HSE初级技能证的培训取证和管理（1）以局级企业培训机构培训发证，不再由二级单位培训机构培训发证。（2）师资由中国石化沙特培训中心或与胜利、中原培训合作培训发证。（3）安全环保局负责审核培训机构资质并授予集团公司HSE培训资格证书。,安全和井控培训方案（二）实施方案2.HSE管理资格证书、HS,安全和井控培训方案,（二）实施方案,2.HSE管理资格证书、HSE高级技能证、HSE初级技能证的培训取证和管理（4）副司钻以上岗位取HSE管理资格证和HSE高级技能证，其他员工取HSE初级资格证。（5）胜利、中原、中国石化沙特培训中心负责编写统一教材。（6）出国人员与国内人员统一标准，但出国人员需单项考试、单项发证，国内人员综合考试、不发单项证书，统一发HSE证。,安全和井控培训方案（二）实施方案2.HSE管理资格证书、HS,安全和井控培训方案,（二）实施方案,3.井控培训取证和管理（1）石油工程管理部负责颁发集团公司井控培训机构资质，承办井控初级班、高级班。（2）安全环保局负责对取得井控培训资质的机构进行资格确认，并颁发确认证。（3）井控培训教师、出国钻井及作业人员、川东北及西北工区作业人员取得国际井控证。,安全和井控培训方案（二）实施方案3.井控培训取证和管理,安全和井控培训方案,（二）实施方案,4.特殊培训。 电气焊、吊车指挥、司索等取政府相应培训机构颁发的证书。,安全和井控培训方案（二）实施方案4.特殊培训。,谢谢大家！,谢谢大家！,
