小区投标施组.docx

施工组织设计共 255 页 第 255 页 第 一 章 编 制 依 据 第一节、招标文件主要以下几项作为编制依据：一、住宅小区12#楼工程土建、水电安装设计图纸；二、建筑工程施工合同及相关文件；三、本公司制定的有关的管理制度；四、现行国家有关规范、规程和标准。 第二节、 施工图11#楼结构、建筑、电气、暖通及给排水施工图 第三节 、主要规范、规程 表13 序号名 称编 号一国家规范1砼结构工程施工质量验收规范GB50204-20022工程测量规范GB50026-19933建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20024地下工程防水技术规范GB50108-20015地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20026建设工程项目管理规范GB50326-20017砼外加剂应用技术规范GB500119-20038屋面工程施工质量验收规范GB50207-20029建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50201-200210民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200111工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002版12砌体工程施工质量验收规范GB50203-200213建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范14通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200215火灾自动报警系统施工质量验收规范GB50166-199216建筑电气工程质量验收规范GB50303-200217自动喷水灭火系统施工质量验收规范GB50261-200318建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-199319电梯工程施工质量验收规范GB50310200220智能建筑工程质量验收规范GB50339200321建筑工程项目管理规范GB50339-200322塔式起重机安全规程GB5144-1985二行业规范1建筑变形测量规程JGJ/T8-19972钢筋连接通用技术规范JGJ107-20033建筑工程大模板技术规程JGJ742003、J20720034普通砼配合比及设计规程JGJ/T55-20005砼泵送施工技术规程JGJ/T10-19956砼冬期施工技术规程JGJ04-19977回弹法检测砼抗压强度技术规程JGJ/T32-20018施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-19889建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200110高层建筑砼结构技术规程JGJ3-200211施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-198812建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-199113房屋建筑工程质量保护办法建设部（2000）第80号文件14房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法建设部（2004）号 第124号令15建筑地基处理规范JGJ799116砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98200017建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ1302001J842001三地方规范1建筑工程施工测量规程DBJ01-29-952河北省建筑技术资料管理规程DB13（J）35-20023霸州市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2002第四节、主要标准 表1-4序 号名 称编 号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012砼质量控制标准GB50164-19923砼强度控制标准GBJ107-19874建筑施工现场噪声限值GB12523-19905钢筋砼用热扎带肋钢筋GB1499-19986普通硅酸盐水泥GB175-19997矿渣硅酸盐水泥、火山灰硅酸盐水泥.GB1344-19998砼外加剂GB8076-9979预拌砼GB14902-199410建筑施工安全检查标准JGJ59-9911普通砼用砂JGJ52-199212普通砼用碎石和卵石JGJ53-199213普通砼拌和用水JGJ65-198914内墙涂料中有害物质限量GB18582-200115建筑胶粘剂中有害物质限量GB18583-200116建筑材料放射性元素限量GB16566-2001第五节、主要图集 表1-5序 号名 称编 号1砼结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图03G101-1、04G101403G101-2、04G10132建筑物抗震构造详图03G329-13建筑电气安装工程图集JD424建筑构造通用图集华北标办系列88J、98J系列5框架结构填充加气砼砌块构造图集98J系列6建筑设备通用图集91SB系列7建筑电气通用图集92DQ系列8防火门图集华北91SJ29建筑配件图集常用木门、钢木门河95-J61第六节 主要法规 表1-6类 别名 称编 号1中华人民共和国宪法2中华人民共和国合同法1999.3.15生效、全国人大3中华人民共和国建筑法1998.3.1生效、全国人大4中华人民共和国公司法5中华人民共和国劳动法、工会法6中华人民共和国档案法7中华人民共和国消防法8中华人民共和国招投标法9中华人民共和国产品质量法10建设工程质量管理条例2000.1.30生效、国务院11中华人民共和国环境保护法1989.12.26生效、全国人大12河北省建筑工程施工试验实行见证取样和送检制的暂行规定的通知13河北省建设工程试验室实行有见证取样和送检制度的暂行规定的通知第七节、其他 表1-7序 号名 称编 号1岩土工程勘察报告建设部发放的建筑十项新技术2本企业根据ISO9001，ISO14001，1996.GB/T28001,2001标准,制定并经过认证的质量环境职业健康安全管理手册及配套的程序文件,管理制度和作业指导书等。第 二 章 工 程 概 况                                              第 一 节 工程总体概况1、地理位置：本工程位于,【天祥路】以西，【博物馆、科技馆】以东, 【温泉东道】以北。2、设计单位：北京中建恒基工程设计有限公司；3、建设单位：中集嘉业房地产开发有限公司；4、勘察单位：河北裕融地球物理勘查有限公司5、监督单位：霸州市建设工程质量监督站。6、监理单位：北京中宇建设咨询公司7、招标文件业主要求工期为360日历天。8、工程质量等级：合格。第二节、建筑设计概况 序号项 目内 容1建筑面积总建筑面积9237.69m2其中地上建筑面积8829.57m2地下建筑面积408.12m22建筑功能地下部分库房、设备用房地上部分住宅3建筑层数地上21层地下1层4建筑层高地下部分层高地下一层3.4m地上部分层高地上21 层2.8m5建筑高度±0.00绝对标高8.05m基底标高3.40m局部2.8m室内外高差0.45m建筑总高64.3m6建筑平面横轴编号124纵轴编号AK横轴距离25.4m纵轴距离17.9m7结构形式基础结构形式筏板基础主体结构形式剪力墙结构屋盖结构形式现浇钢筋混凝土平面屋盖板8土 质、水 位土质情况属于华北平原冲积，结构稳定。地下水位高程7.88m9建筑物地基持力层以下土质类别持力层位于层粉土，需地基处理地基承载力经处理后为320KPa10地下防水（双道设防）混凝土自防水防水混凝土抗渗等级S6防水材料SBS改性沥青卷材+两层。第三节、结构设计概况 序号项 目内 容1结构形式基础结构主要形式筏板基础主体结构形式剪力墙结构屋盖结构形式钢筋混凝土梁板结构2土质、水位地基类别CFG复合地基地下水位埋深1.6-2.5m,标高5.8-6.29m3建筑物地基地基承载力320KPa4地下防水系统混凝土自防水加柔性防水钢筋混凝土C30/P8 ，外包3厚SBS改性沥青卷材，外做50厚聚乙烯泡沫塑料保护层5混凝土强度等 级基础垫层C15基础筏板、外墙C35、S6剪力墙底下一层-一层 C30二层-五层C30六层-顶层C25顶板底下一层C30首层-顶层C256抗震等级工程设防烈度7度剪力墙三级7钢筋类别一级钢级二级钢级三级钢级8钢筋接头形式地下室外墙、梁、柱直径16采用机械连接，16时采用搭接连接次梁楼板及楼梯直径16采用搭接接头9钢筋最小保护层厚度地下室外墙外侧、基础梁，40mm（最外层纵筋）地下室内墙、地下室外墙内侧25 mm（最外层分布筋）地上墙、梁纵筋30 mm，箍筋15mm首层及以下各层的楼板上下部纵筋20mm，分布筋10mm地上各层楼板、屋面板上下部纵筋15mm，分布筋10mm10结构尺寸外墙厚度地上180mm地下部分300、350mm、400mm内墙厚度160mm、200mm楼板厚度mm100、120、150、180第四节、专业设计概况 设计系统设计要求系统做法管线类别给水给水丝扣连接钢塑复合管排水采用螺旋消音管立管丝接、支管粘接立管支管UPVC雨水采用内外壁垫浸镀锌钢管焊接连接焊接钢管排风卫生间设排风扇通风竖井排烟屋顶设轴流风机为楼梯间和公共走道排烟通风竖井照明照明光源以日光灯为主采用预埋采用镀锌钢管穿铜芯塑料线避雷按二级防雷设防，在屋面装设避雷带等金属物均与避雷带连接，为防侧击雷，建筑高度30米以上每层圈梁主筋和金属门窗连接，并作均压环结构柱内主筋通焊做防雷引下线，并在其中一处设置竖接地电级，试长（连接相）距地面0.5m屋面防雷引下线均采用柱内对角筋做引下线电梯2台客梯消防灭火报警联动控制系统消火栓地下明装，其他吊顶内暗装，丝扣或法兰连接热镀锌管第五节、施工现场概况：本工程位于：天祥路西侧；及温泉东道北侧。“三通一平”已完成。场地标高为7.6m，规划给定点引过来的。建筑物±0.00标高相当于绝对标高8.05m。建设单位可提供100施工供水管，630KW施工用电负荷。施工范围场外道路可通行材料运输车辆，供施工设备及材料进场。一、机械设备布置：设固定塔吊三台，设室外施工电梯每栋楼二部，附近设混凝土集中搅拌站一座，内设二台JS750混凝土搅拌机。楼西北侧设置大型模板堆场一处，北侧方位设置钢筋加工场，东北侧设置木工加工房。布置详见平面布置图。二、道路布置图主要入口设在现场西南角，设制大门、门卫室。道路绕建筑物外围环绕，道路宽度6.0米，用建筑垃圾硬化道路，其厚度60厘米，路面高出场区自然地坪200mm，做好排水明沟。详见总平面布置图。三、加工区根据现场道路设置，在现场临时道南设置钢筋加工场和原材料存放区与11#、13#楼共设一处。加工机械操作处搭设钢管防护棚、场地硬化、原材存放区设置基础，场高必须高出场区地坪300400mm，木工材料设在现场北侧。详见总平面布置图。四、临时用电临电在施工中应严格按“三相五线制、三级配电二级控制、一机一闸一漏”要求设置和国家现行的相关规范、规程进行，各工种、各工序、各施工小组应紧密配合，合理安排，协调一致，确保施工质量。根据建设方给定的变配电室，现场由东侧变配电室供电，2#楼共设配电箱三台，供施工现场各种机械用电及照明。详见总平面布置图。五、临水设置：现场西侧地下打井取水设高压水箱，环绕建筑物四周满足施工用水及消防用水，生活用水由现场西边市政管网供给，能满足员工生活用水。厕所现场南侧设一座化粪池的污水井沉淀后排入现场南侧市政管网，厨房设隔油池，经过处理排放入市政管网。现场雨水明沟和埋设的临时水管道集中排放，搅拌站排水经沉淀池处理后排入市管网。 第六节、工程施工难点、重点及相应措施一、筏板基础及CFG桩的处理。该工程基底标高为-5.16m，CFG桩施工时必须保证万无一失，这就增加了施工难度要求施工时必须做好，确保深浅基础部位地基承载力，据此必须将该部位作为难点项目组织施工。1、根据地勘报告内容及现场情况，地下水采用井点降水至基底下1米时，再开始打桩及土方开挖。2、平整场地，铺垫建筑垃圾，井点布置降水，CFG桩定位放线，CFG桩施工，土方开挖。3、CFG桩桩径410mm，有效桩长19.5m，成桩桩长20.0m，桩数521根，混凝土强度等级C20，混凝土采用现场集中搅拌。4、当基础CFG桩施工完毕后，再开挖基础土方，开挖时基础800mm内由人工挖土，以免机械挖土时破坏CFG桩。5、针对该部位，项目部相关工长，技术负责人，质检员必须在现场旁站，监督指导，并做出详细的施工方案及作业指导书。二、防水工程施工 1、地下防水工程自身具有难以修补的特性，要求施工时必须做好确保不渗水，不漏水。必须将地下防水工程作为重点项目组织施工。（1）施工前要认真研究防水施工程序，并视现场实际情况制定完善的施工方案，做到材料有安排，组织合理，确保质量兼顾进行。（2）编制防水工程特殊作业指导书。（3）优选防水主材及其辅材，并提前进行复试。（4）开工前对参施人员进行培训，并在现场进行施工技术交底。（5）项目部相关工长，质检员必须在施工现场旁站，监督指导，阴阳角管根部特殊部位由工程部负责人跟班监督指导。（6）防水隐检验收合格后，及时进行保护层施工。2、大体积砼自防水工程 砼底板厚度1.2m，抗渗等级S6，因此施工中必须纳入重点，提前编制大体积砼施工方案，特别要解决好连续浇筑及其内外温差的控制，具体措施如下：（1）委托试验室提前进行砼配合比试验，选用水化热低的水泥。根据天气变化调整用水量，严格选择外加剂及其用量，严格控制粗细骨料含碱量，并在砼中掺加少量磨细粉煤灰，以减少水泥用量，确保配合比科学合理性。（2）提前对砼工程的施工机械设备进行检修并有备用，以确保砼施工的正常进行。（3）混凝土现场配制。（4）同时用两个作业队各分三班进行施工以确保连续浇筑不出现施工冷缝。（5）砼严格进行坍落度测试。（6）成立测温养护小组，按规范进行测量养护。（7）砼初凝时间确定，中间后浇带处往东或往西分段施工。考虑缓凝时间8小时，主楼以最深的集水坑及电梯中部位往东或往西浇筑厚度800，再从一端（东、西）浇至电梯井，再从电梯中往一端浇筑成阶梯型，以免发生底板钢筋倾覆变形。根据搅拌机功率计算。混凝土缓凝时间16小时，其它部位均属小面积，混凝土方量较小，施工缝必须执行施工验收规范。三、相应措施针对本工程特点、重点、难点采取以下措施：（一）工程量大：科学编制施工方案，合理安排施工程序；提前做好劳动力调配，适时组织材料供应，以确保施工顺利进行。（二）质量标准高：技术先行、样板引路，认真仔细交底，管理人员跟班组作业，及时反馈信息，总之严格按国家的规范标准组织施工。（三）工期短：成立强有力的管理班子，选配精干的施工队伍，合理划分流水段施工，齐头并进。提前编制材料采购计划、编制月、周、日进度计划，合理调配劳动力，加强过程管理，使人力资源得到充分、合理的使用。（四）分包单位的管理：提前编制工程施工进度，选择以前合作过的信誉好、有实力的分包队伍，明确分包单位的施工范围和工期，提前做好技术交底准备工作，不定期召开分包单位协调会。（五）土方开挖难度大：紧密配合CFG桩承包单位，提前插入配合。测量人员跟班作业，人工配合机械施工，根据桩位布置图作出明显标识，距基底800mm采用人工挖土。（六）地下室、屋面防水：严格控制防水混凝土施工缝处理及防水卷材搭接。（七）梁截面大，剪力墙结构施工工艺繁琐：因此根据不同节点放大样，配置不同节点部位的模板及钢筋的尺寸，梁支模拉通线，施工时根据技术交底进行检查。（八）后期水、电（强弱）、通风、智能、电梯等安装工程多，各工种穿插作业多，成品保护难，要做到提前编制好各工序的穿插配合交底工作，达到成品的保护目的。第三章、施工部署本工程将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9001，ISO14001，1996.GB/T28001,2001标准,制定并经过认证的质量环境职业健康安全管理手册及配套的程序文件,管理制度和作业指导的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为重点工程，从技术管理，施工力量，机械配置，材料供应，资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。由分公司总工办、技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。第一节 项目管理目标1、工期目标根据招标文件要求，完成招标范围内的全部工程内容的工期为972个日历天开工时间为2009年12月3日,竣工时间为2011年4月1日。我公司计划完成的工期为759天。计划完成时间为2010年10月1日。2、质量目标本工程以“合格工程”作为目标，因此在组织施工时，特别是在结构、装饰阶段应严格控制，精心组织，精心施工3、自律服务目标以一切服务于业主为宗旨，以业主需求为己任，全面履行对业主的承诺。4、现场管理目标：霸州市安全文明工地标准。5、施工安全目标：无重大伤亡事故，轻伤频率控制在4以内6、环境保护目标各项环境保护标准超过或高于国家和当地地方相应标准。第二节 项目管理组织机构及职责一、 组织机构图二、项目部职责（一）、项目部职责项目部一室五部的业务管理职责范围：1、办公室：负责项目部文秘、人事、公关接待、行政、后勤保障、企业形象等管理工作。2、工程部：负责组织土建专业工程施工、安装专业工程施工、施工机械、临电临水等管理工作；3、技术质量部：负责工程技术、施工质量、工程资料、施工测量、施工试验、QC技术攻关、深化设计等管理工作。4、安保部：负责安全、卫生、消防、保卫、环境保护、文明施工及施工现场达标评比检查等管理工作。5、经营部：负责工程施工合同（包括总包合同、劳务分包合同、工程分包合同、施工试验合同等）、工程预决算、工程索赔、变更洽商增减帐、劳务费、工程款、成本控制、工程产值等管理工作。6、物资部：负责物资合同、物资采购、物资保管、物资分发、物资使用效能控制、废旧物资处理、物资款控制、垃圾消纳等管理工作。（二）、项目管理岗位职责1、项目经理职责项目经理在公司总经理的领导下，主持项目部的全面工作，并对项目部的工程质量和实效负全责。其主要职责如下：1 负责贯彻执行国家和地方政府的有关政策、法律、法规，落实公司的各项规章制度。2 代表公司全面履行工程承包合同，实现合同目标，对施工进度、工程质量、成本控制、安全生产、现场管理负全责。3 负责贯彻执行集团公司质量方针、环境方针、职业健康安全方针，根据集团公司质量、环境、职业健康安全管理体系的要求，将所有管理责任分解落实到个人，明确其职责，保证质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。4 负责对分包方进行监督和评审，按公司总经理的授权签署分包、分供合同，并对合同的履行结果负责。5 负责签署以项目部名义上报下发的各种文件、资料。6 负责协调处理项目部的内外关系，确保项目部各项工作顺利进行。全面负责项目部的行政管理和思想政治工作，充分调动全体员工的积检团结和谐的战斗集体，保证公司确立的“铁打的组织纪律，和谐的企业管理，科学的管理制度，严格的运转程序”的工作指导方针落到实处。2、执行经理职责执行经理按照项目经理的授权，代表项目经理履行项目经理的全部或部分职责。3、技术经理职责技术经理在项目（执行）经理的直接领导下，在公司总工程师的指导下，主动与现场经理密切配合，严格认真履行下述职责，优质完成所承担的工作任务。1 认真组织学习国家、地方政府颁布的相关法律、规范、技术标准和公司的规章制度，并在具体工作中予以贯彻执行。2 兼技术质量部主任时，全面负责技工术质量部的组织领导工作，指导、监督下属人员认真履行各自的职责，并对技术质量部的全部工作质量负责。3 负责主持编制、审核工程施工组织设计、施工方案（含分包单位）等有关技术文件，报公司总工程师审批后组织实施。4 组织施工图纸会审、提前发现图纸中的问题，及时与设计、监理联系解决，超前解决施工中的技术问题。5 负责项目部工程质量管理工作。组织质量体系文件的落实；执行工程质量检验评定标准，组织工程质量检验评定工作；组织对一般质量事故进行调查处理；组织编制工程质量目标计划，对工程质量实施有效控制，确保质量目标的实现。6 负责签发设计变更、工程洽商及所有应由技术负责人审签的工程技术资料文件。7 负责组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用及技术革新、技术改造工作。8 负责组织开展QC小组活动、做好工程技术质量攻关工作。、9 负责组织制定降低工程成本的技术措施，并组织实施。10 负责指导工程资料的收集、整理、归档工作；组织编写工程竣工总结、竣工报告；组织绘制竣工图；组织办理竣工资料文件的移交工作。11 协同经营部主任适时做好工程工期和费用的索赔工作。12 完成项目经理交办的其他工作。4、现场经理职责。现场经理在项目（执行）经理直接领导下，主动与项目总工程师、技术经理密切配合，严格认真履行下述职责，优质完成所承担的工作任务。1 主管工程部和安保部的工作，指导、督促、检查下属人员的工作，并对两部的工作质量负责；现场经理可兼工程部主任时，全面负责工程部的组织领导工作，指导、监督下属人员认真履行各自的职责，并对工程部的全部工作质量负责。2 认真组织学习、坚决执行地方政府有关的政策、规范、规程、标准和公司的规章制度，并在工作中予以贯彻执行。3 负责编制施工进度总计划，年度计划、月计划、周计划；与此同时，组织各专业工作提前做好与进度进度相适应的技术条件、物资条件、人力条件、作业环境条件等各项准备工作；在上述各项条件准备和进度计划实施过程中，要特别注重做好各方面的协调工作，以确保施工进度按照预定计划顺利完成。4 负责组织编制安全生产方案，组织制定文明施、环境保护、消防保卫等措施，并组织实施。5 负责组织协调各分包单位、各专业交叉作业的施工，确保施工紧张、有续的进行。6 负责组织各专业主管工长适时编写工程索赔素材。7 负责组织对所有进入施工现场的人员进行安全教育。8 负责组织对工伤事故的调查处理，一般事故报公司技术工程部备案，重大伤亡事故及时报告公司领导。9 负责组织做好特殊工种人员的培训工作，核查特殊工种人员上岗证。10 完成项目经理交办的其他工作。5、办公室主任职责。办公室主任在项目（执行）经理的领导下，严格认真履行下述职责，优质完成办公室的各项工作任务。1 全面负责办公室组织管理工作，并对工作质量负责。2 负责项目部的人事管理，具体组织人员考核述职讲评工作。3 负责项目部行政管理工作，配合项目经理抓好项目部的作风纪律建设。4 负责项目部后勤保障工作，安排好项目部员工的生活，特别要抓好食堂管理工作，做到干净、整洁，保证员工吃饱吃好。5 负责项目部的公关接待工作，做到热情、周到、礼貌。6 负责文秘档案工作，做好行政文件的登记、收发和归档。7 根据公司的规定和要求，搞好企业外在形象的策划，做到布局合理，标准统一，制度规范。8 负责项目部行政办公用车的管理，做到调配使用合理、车辆干净整洁、维护保养优良，行驶安全可靠，司机服力到位。9 完成领导交办的其他工作。6、工程部主任职责。工程部主任在现场经理的领导下，主动与项目部相关部门负责人密切配合严格认真履行下述职责，优质完成工程部的各项工作任务。1 全面负责工程部的组织领导工作，指导、监督下属人员认真履行各自的职责，并对工程部的全部工作质量负责。2 依据国家现行的建筑法律、法规、标准、安全文明施工的规定，按照确定的工程质量目标，带领各专业工长科学文明的组织施工，确保优质高效安全地完成施工任务。3 参与编制施工组织设计和分部、分项工程施工方案，组织工长和劳务（工程）分包单位进行技术交底，保证施工组织设计和施工方案所确定的施工方法、工艺及各项措施的全面落实。4 根据工程总进度计划，负责编制工程月、周进度计划，并组织实施。5 负责组织协调各工种、各专业、总包与分包、分包与分包之间的关系，妥善解决施工中发生的各种矛盾，确保施工顺利进行。6 协同技术质量部主任对质量问题进行调查。7 负责审核、汇总工长编制的阶段性、月、周材料物资计划，避免物资的浪费。8 参与工程质量检查及验收评定工作。9 协助物资部编制施工机械设备需求计划，负责组织相关人员安装、调试、维修、保养施工机械设备。10 参与对工程分包方和材料设备分供方进行评审，工程竣工验收后，分包方做出综合评价。11 完成领导交办的其他工作。7、技术质量部主任职责。技术质量部主任在技术经理的领导下，主动与项目部相关部门负责人密切配合，严格认真履行下述职责，优质完成所承担的工作任务。1 全面负责技术质量部的组织领导工作，指导、监督下属人员认真履行各自的职责，并对技术质量部的全部工作质量负责。2 认真贯彻执行国家及地方政府相关法律、法规、技术标准和企业标准，并确保在具体工作中得以落实。3 负责组织编制工程施工组织设计、施工方案，办理报批手续，组织有关人员进行技术交底，特别抓好重点工程及关键部位的技术交底并检查、监督落实情况。4 具体组织施工图纸会审，承办设计变更、洽商，并按规定办理相应的签认手续，然后及时将上述文件资料分发有关部门。5 负责编制分部分项工程质量目标计划，经技术经理、项目经理审定后报监理，并指导监督实施。6 具体负责新技术、新材料、新工艺、新设备的推广及技术革新，技术改造工作。7 具体组织好施工全过程的质量检验评定、测量、试验工作。8 负责拟定降低工程成本的技术措施，经技术经理、项目经理审定后，指导监督实施。9 对质量事故进行调查分析，拟定纠正措施，经技术经理批准后组织实施。10 负责抓好工程资料的收集、整理、归档工作；撰写工程竣工总结、竣工报告；具体组织给制竣工图。办理竣工资料文件的移交工作。11 协助技术经理对项目质量体系运行状态进行监督、检查，督促分管人员按质量体系文件的规定进行操作和记录。12 完成领导交办的其他工作。8、安保部主任职责安保部主任在现场经理的领导下，主动与相关部门负责人密切配合，严格认真履行下述职责，优质完成所承担的工作任务。1 全面负责安保部的组织领导工作，指导、监督下属人员认真履行各自的职责，并对安保部的全部工作质量负责。2 组织安全管理人员认直学习熟悉掌握国家及地方政府有关政策、规范、标准和公司的规章制度，并在工作中贯彻执行。3 负责编制安全生产、成品保护方案，制定文明施工、环境保护、消防保卫措施，组织施工人员落实上述方案和措施，并实施有效的检查监督，确保文明安全、环境保护、消防保卫目标的实现。4 组织对工伤事故的调查，及时提出处理意见按规定和程序上报。5 负责编制应急事件急救抢险预案，并组织演练，一旦应急事件发生，则在项目经理或现场经理的指挥下，具体组织应急分队实施有效的急救。6 组织有关人员做好文明安全生产、环境保护、消防保卫等内业资料的搜集、整理、传递、归档工作。7 会同技术质量部、工程部做好特殊工种人员的培训工作，核查特殊工种人员上岗证。8 负责组织安全员和其他有关人员做好安全资料的搜集、整理、传递、归档工作。9 完成领导交办的其他工作。9、经营部主任职责。经营部主任在项目（执行）经理直接领导下，主动与项目部相关部门负责人密切配合，严格认真履行下述职责，优质完成所承担的我作任务。1 全面负责经营部的组织领导工作，指导、督促、检查下属人员的工作，并对工作质量负责。2 负责组织预算人员编制工程预算、设计变更和洽商的增减帐，以及工程竣工结算。3 负责组织编制“工程直接费成本计划”（即“施工成本计划”），并定期检查核对“施工成本计划”的执行情况，适时做好施工成本的预控，发现问题及时提出调整意见呈报项目经理审批后组织落实。4 在技术经理的密切配合下，负责组织，并切实做好工程工期和费用索赔工作。5 负责编制年、月工程用款计划，适时催要工程款，检查监督工程经费的使用情况，确保经费的合理使用。6 负责拟定工程和劳务分包合同，按规定程序办理审核、签署手续，做好合同交底及日常管理工作，检查监督合同的执行情况。7 负责组织编制、审核工程（实体、非实体）材料、设备、施工用机械设备、工具等物资总计划，审核上述物资的批量采购以及月、周采购计划，并按规定程序办理审核、审批手续。8 根据工程定额编制用工计划，检查监督计划执行情况，对超定额计划用工要会同技术经理及工程部认真分析原因，并提出改进措施，呈报项目经理批准后由工程部落实。9 负责组织工程年度及月盘点，并及时将盘点报表上报有关方。10 完成领导交办的其他工作。10、物资部主任职责物资部主任在现场经理领导下，负责工程物资的供应保障工作，业务上接受公司物资部的指导和检查监督，严格认真履行下述职责，优质完成所承担的工作任务。1 全面负责物资部的组织领导工作，指导、监督下属人员认真履行各自的职责，并对物资部的全部工作质量负责。2 依据施工进度计划组织各种物资进场，会同质检员、主管工长等相关人员按公司物资管理有关规定组织好所有进场物资验收工作；做好物资的保管、供应、使用、调配等管理工作；按照公司有关规定，妥善处理废旧物资，确保公司财产不得流失。3 负责配合公司物资部对大宗物资供应厂商的考查筛选，在公司物资部的组织下，负责本项目部物资采购的招标工作；按照公司物资部的安排，参与大宗物资的买卖、租赁合同的谈判；组织下属人员认真执行公司物资部签订的大宗物资买卖、租赁合同。4 负责按照公司物资部指导价拟定物资的买卖、租赁合同，并按照规定程序办理审核、报批手续。5 负责组织物资季度、月盘点，并定期总结上报公司物资部。6 负责编制每个月的物资用款计划，按照规定程序办理审核、报批手续；7 负责组织下属人员适时了解物资使用情况，考核物资的使用效能，发现问题及时报告现场经理，以尽快纠正浪费物资的行为。8 参与考察物资生产、加工厂家、对其生产规模、生产工艺、产品质量价格比、生产周期、信誉程度等提出评价意见，供领导决策。9 完成上级领导交办的其他工作。11、技术员职责技术员在技术质量部主任的领导下，主动与相关人员密切配合，严格认真履行下述职责，优质完成所承担的工作任务。1 认真学习、掌握国家有关规定、行业标准，并在工作中贯彻执行。2 熟悉施工图纸，参加图纸会审和设计交底并进行记录整理，参与施工组织设计编制。3 参与编写关键工序作业指导书，对相应工长进行技术交底关工施工过程中检查、指导。4 参与质量事故的调查、分析和处理，汇总分析一般不合格品的产生原因并提出整改建议。5 协助技术质量部主任对工程质量体系运行状态进行监督并及时报告检查情况，向各相关部门所馈质量信息。6 协助技术质量部主任对施工质量进行监督抽查，编写质量报告。7 对现场成品、半成品、主要构件进行标识、检查。、8 对土建资料、贯标资料等各种文字资料定期检查。9 在竣工阶段协助项目部资料员对工程资料进行收集、整理、归档。10 完成领导交办的其他工作。12、质检员职责质检员（土建、电气、水暖）在技术质量部主任的领导下，主动与相关人员密切配合，严格认真履行下述职责，优质完成所承担的工作任务。1 参加本专业工程的图纸会审和设计交底。2 负责本专业工程的检验批、分项工程的质量检查、评定工作，做出合格或不合格的结论，对因错检、漏检所造成的质量问题负责。3 负责对本专业工程的进场原材料状态的标识和工序标识进行监督检查；参加本专业工程的进场材料、成品、半成品等工程物资的质量检查、验证；监督有关人员做好检测与试验状态标识。4 监督检查检验及测量仪器设备的鉴定情况。5 负责对本专业工程的施工全过程的施工质量进行监督管理，纠正违章操作，对质量问题做出相应的处理。6 参加竣工验收和质监站的核验工作，对验收中提出的质量问题，监督责任者限期整改。