仪器厂施工组织设计.docx

一、工程概况1-1 工程概况1-1-1工程总体说明苏果办公楼改造工程座落在南京市解放路55号。原楼始建于80年代，为五层，砖混办公实验楼。工程本次改建由中科院南京天文光学技术研究所投资，江苏省建设工程设计院设计。本次改造内容为全面装饰、装修；给排水、强弱电布置。工程改造后为五层、局部六层，建筑面积5600m2，高度19.4m,局部26.2m,东西长度68m,南北总宽度14.4m。层高：一层4.2m,二、三、四、五层3.8m,六层3.5m。1-1-2建筑设计简述（1）功能及布局：大楼底层主入口朝南在中部，北入口设在主楼中部二层，在中部设电梯一台，中部、西部设步梯二座，厕所间、管道井均设在中部北侧,步梯以东。本大楼各层主要功能为办公室、实验室。一层有门厅、实验室、机械车间、配电房、教室、活动室等；二层有门厅、接待大厅、办公室、会议室、财务室、档案室、安全监控室、库房等；三层有实验室、办公室、图书室、研究生教室、网络中心、机房、计算机检索中心等；四层有实验室工会活动室等；五层为办公室、学术报告厅；六层为办公室、电梯机房。（2）建筑装修做法楼地面：室内有花岗岩、镜面地砖楼地面、商用复合木地板、PVC仿真石的贴地面、局部水泥砂浆楼地面等；天桥采用广场砖。内墙粉刷：普通粉刷乳胶漆面、瓷砖面、干挂花岗岩面、软包装饰墙面、胶合板墙面等。平顶：普通粉刷乳胶漆面、纸面石膏板、穿孔铝扣板等。外墙装修：炻质高档面砖、铝板幕墙、隐框玻璃幕墙、轻钢结构包铝塑板挑檐等。高聚物防水带保温上人屋面。门窗：有实木门、铝合金门、不锈钢门、防火门、铝合金窗、木工板窗套等。其它：不锈钢落水管、楼梯扶手、聚氨脂油漆。1-1-3改造内墙：泰柏板双面粉水泥砂浆轻质隔墙。1-2 工程特点与措施1-2-1施工场地小、防护隔离要求高、管理难度大本工程南侧与院内道平行，间距仅能搭脚手架，脚手架外即为人行道，东侧距新建厂房仅一墙之隔；仅北侧有沿挡土墙仅7m部分场地可作施工用地，且挡土墙上下高差达5m；挡土墙处有部分场地可利用；西侧为绿化带。场内搭设临时设施较困难。工程地处研究所中心，施工文明管理、水电管线、绿化、防护管理要求较高。针对以上实际情况，我们将在场地利用上采取场内见缝插针、合理布置，适当调整，防护隔离上采取垂直全封闭，通道上防护棚全封闭，沿四周围墙做全封闭隔离等措施；管理上采用加强内部管理和外部协调等措施，确保在不增加业主工作压力、保证院内正常工作和生活的前提下，如期优质完成工程任务。1-2-2重点多、难度高本工程施工的重点难点部位较多：（1）改造有部分内墙拆除、屋面建筑防水层拆除等。（2）屋顶新增砼梁，轻钢结构挑檐等。1-2-3专业广、配合密本工程牵涉的专业较多，土建上有轻钢结构挑檐、铝合金门窗、幕墙、干挂花岗岩、防水工程，高档次二次装饰部分等；安装上有电气、给排水、弱电、电梯等。其中有部分专业是由专业队伍施工，这就要求内部做好各专业、工种、工艺、工序间密切配合工作，做到一个工程一盘棋，坚持局部服从全局，各专业的质量对单位工程质量负责，各专业的工期对单位工程工期负责，互相尊重别人的劳动成果，做好成品、半成品的保护工作，确保圆满完成施工任务。外部应积极做好与业主、监理、设计和行业行政主管部门的协调配合工作，做到接受领导虚心积极，配合工作努力认真，完成任务不折不扣。1-3 施工条件工程场地、水、电、道路已具备施工条件。一旦我公司中标，可随时组织人员、机械、周转材料等进场施工，能保证在规定的时间内优质完成任务。1-4 工程管理目标1-4-1对招标文件的承诺：我公司确认并接受招标文件中的各项条款，并承诺无条件地将建设单位的招标文件严格贯穿于本投标书中。1-4-2质量目标：工程质量目标：建筑工程施工验收统一标准。严格执行ISO-9002质量管理和质量保证体系。建立以项目经理为首的执行网络。严格执行本公司的质量方针。严格执行“一案三工序管理措施”。即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。精心组织QC质量管理活动，设置质量控制点，确保关键分部分项工程的质量达优，减少或杜绝质量通病的发生。强化质量预控、质量监测与质量验收体系，全面推行标准化管理，运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，周密组织、精心施工，以优质产品回报业主。1-4-3安全目标：严格执行JGJ59-99标准，确保安全事故发生概率为0。贯彻“安全第一，预防为主”的安全管理方针。建立以项目经理为首的安全管理网络体系。建全安全管理制度、编制安全预防方案、制定安全防护标准。1-4-4工期目标：确保工程在130天工期范围内保质保量地完成本项目，具体保证措施见后“工期保证措施”。由项目部根据工程总进度计划编制工程月、周进度计划，由班组根据工程周进度计划编制工程日工作计划，以详尽工程进度计划将本工程有条不紊地向前推进。组织优秀的施工人员参与施工，采用先进工艺和材料，合理选用机械设备，合理安排，及时有效地组织工种、工艺、工序间的穿插流水作业。1-4-5成本目标：用合理的成本建造一流的建筑产品。严格执行定额任务单制度，对班组的工效、材料使用、质量、安全以及文明施工等情况进行检查评比，并与经济分配挂钩，激发全体职工的工作热情和主人翁精神，提高工作效率。通过我公司的材料供应网络，采购货真价实的建筑材料。严格按“产品采购程序”认真对材料供应商进行评定，去劣选优。进货渠道为一厂家、二批发、三零售。用于本工程的主要机械，由公司机管部统一调拨。机械使用结束立即退场，提高机械使用率，降低机械成本。工地预算员，结合财务及保管员，每月进行一次内部成本的核算，并将核算情况及时向项目经理汇报，发现问题及时分析调整。保证专款专用，决不将本项目工程款挪为他用。1-4-6服务目标：用我们的双手和智慧，营造一流的产品；用我们的汗水和真诚，感动开明的业主。完善内部管理机制，实行竞争上岗，完善奖优罚劣制度。按照工程质量管理条例，认真做好工程质量回访工作；建立质量回访卡，及时收集工程质量信息，做好回修工作；回访保修期间，认真听取建设单位意见，对因施工造成的质量问题及时负责维修。保修项目由本工程施工的项目经理负责实施，实施前由技术负责人编写处理方案，并对实施人进行技术交底，实施后经施工单位、建设单位派员验收。1-4-7文明施工目标：坚决执行建筑施工安全检查标准JGJ59-99和南京市建筑文明工地考核标准，将本工程现场建成“标化”工地。具体措施如下：本工程采用全封闭施工。南、西、北三面用彩钢板作围墙。队伍进场，要把工地布置的紧凑合理，做好绿化、美化、亮化工作。施工人员统一着装,佩带胸卡，以展现企业的精神面貌。外脚手架围护要按JGJ59-99的安全检查标准，用统一的密目安全网封闭，踢脚栏杆和围护栏杆用黄、黑油漆安全色。选用先进的施工机械，减少施工噪音。木工机械和砼振动棒等施工噪音较大的工序，尽可能安排在白天进行。二、编制依据和说明1、招标文件。2、施工图纸。3、工程量清单（工程量计算编制说明、补充说明）4、招标答疑。5、现行的有关法律、法规、规范、规程：标准、条例。6工程建址的实际环境。7、建筑施工手册及本公司的ISO9002程序文件。8、本公司施工同类工程的施工资料和经验。9、编制原则：简明务实、切合实际、进步可行。10、编制纲领：本施工组织设计是以工程概况、场地布置、施工组织、质量控制、进度控制、安全保障、协作配合，投标承诺为纲领编制的。11、编制目的：指导施工、控制质量、控制进度、实现承诺。三、施工部署3-1 施工统筹安排本工程工期为130天，也许是本工程所有困难中最大的因难了。为了能在130天内完成这一任务，必须对施工进度作出充分的认识，周密的部署和细致的安排。3-1-1组织人员进场、机械到位一旦由我公司中标，力争在墙体屋面拆除、铲除施工的同时，20天内将临时设施搭设结束。确保在正式施工之前，将各工种、机械调试进入良好状态。一经中标进场立即组织开始安装、调试，保证工程施工时能及时发挥作用。其他辅助工作相应跟上，确保正式施工之前，一切准备就绪，为顺利施工创造条件，为缩短工期赢得时间。3-1-2加大投入，穿插施工将采取改造拆除和粗装修穿插进行，土建和装饰及安装穿插进行的方法进行施工，将充分利用平面、空间、时间和层面组织立体交叉平行流水作业，室内外装饰同步进行。装饰阶段还须做好已完成品(产品、设备)的保护，并尽可能避免在同层面上出现多工种施工。安装工程随土建装修施工同时穿插，尽可能减少占用总工期，做到土建装饰与水、电、电梯安装与调试有机结合，分区域、分阶段、分层面组织好上、下道工序的衔接，设备系统总体调试安排在施工总工期内。3-2 施工段的划分根据招标文件明确的工程承包范围，将整个工程划分为三个施工阶段：第一施工阶段：主体工程(包括屋面水箱及防水施工)；第二施工阶段：内外装饰（含屋面防水、水电设备安装工程）；第三施工阶段：室外工程、设备调试及竣工验收。以上三个施工阶段既自成系统，又相互联系，因此在施工过程中尽量采用平行流水、立体交叉的作业方式组织施工，使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。3-3 施工流程及施工顺序1、施工流程顺序根据我公司编制的施工流程采用先拆除，后装饰；安装穿插的施工流程。装饰工程应注意工种、工艺、工序间的穿插，在结构验收后，先湿后干，先粗后精。2、施工顺序室内墙体管线拆除、铲除，搭外架外门窗、墙铲除，局部拆除清理拆除屋面轻质隔墙、预埋屋面内外粉刷门窗幕墙、装饰楼地面油漆涂料清理验交。设备安装穿插进行。四、主要管理人员及工程技术人员配备4-1 主要管理人员及工程技术人员资历、数量配备表机构岗位职务职称数量资 历总部项目主管高 工1曾参加过多次类似工程管理技术负责人高 工1曾参加过多次类似工程管理质量负责人工程师1曾参加过多次类似工程管理安全负责人工程师1曾参加过多次类似工程管理计划负责人工程师1曾参加过多次类似工程管理财务负责人会计师1曾参加过多次类似工程管理现场项目经理工程师1曾参加过多次类似工程施工项目副经理工程师1曾参加过多次类似工程施工项目工程师工程师1曾参加过多次类似工程施工施工员工程师1曾参加过多次类似工程施工专业施工员工程师6曾参加过多次类似工程施工质检员工程师1曾参加过多次类似工程施工安全员助 工1曾参加过多次类似工程施工材料员经济员1曾参加过多次类似工程施工预结算员助 工1曾参加过多次类似工程施工资料员助 工1曾参加过多次类似工程施工核算员助 工1曾参加过多次类似工程施工4-2 施工管理组织机构图项目主管项目经理项目副经理（装饰）项目工程师项目副经理（安装）财务核算组材料设备组质量安全组施工技术组工程预算与计划 2人成本分析与核算 1人财务管理与统计 2人设备管理与调度 1人材料采购与保管 2人安全管理与监督 1人质量管理与检查 2人施工管理与协调 2人三新推广与应用 2人技术管理与应用 2人各专业、各工种施工作业班组4-3 项目经理及各部门职责4-3-1项目经理职责主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针.确定项目管理人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。负责项目合同管理，对合同管理的全过程进行管理，其主要内容包括供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。负责项目费用管理，包括编制工程费用预算、修改和调整工程费用预算，以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划，并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。与建设单位、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替建设单位、监理排忧解难，确保建设单位利益。主持项目管理工作会议，协调解决施工过程中的重大问题，并及时将建设单位指令落实到各项管理工作中去。积极处理好与项目所在地政府部门及院内各相关部门的关系。4-3-2项目副经理职责负责整个工程施工的管理工作，协调、监督、管理各专业按总体目标实施，对工程施工进度、质量、安全负责。全力贯彻项目管理方针目标，抓好内部基础管理和队伍建设。协助项目经理，负责项目的行政决策，日常内部管理及后勤保障管理。负责工程红线以外与本工程项目公共关系的对外协调的具体工作。组织项目各管理部门全力完成项目经理的各项工作指令，及时向项目经理报告项目施工的最新情况。4-3-3项目工程师职责在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职责分配，落实质量责任制。与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各工序各专业中贯彻实施。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术、新材料的研究，确保本项目施工顺利进行.组织有关人员对材料、设备的供货质量进行验收、认可，对不合格材料或设备坚决退货，保证不让不合格产品用于本工程。及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。4-3-4总施工员职责编制项目进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。对施工进度实施有效管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。合理安排施工搭接，确保每道工序的接口处于有效管理状态。负责不同阶段施工现场和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。负责中、小型机械及垂直运输设备的协调调度。强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。负责项目部施工日记的记录工作。4-3-5分项施工员职责各分项施工员在总施工员的指挥下，完成各自分项工程的施工进度、质量、安全工作。4-3-6质检员职责按质量文件与合同要求，向建设单位全面负责实施全过程的质量控制检查和监督工作。负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权。对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作，建立技术操作工人的技术档案。负责整个工程分项分部的质量评定及质监站的对口联系。按IS0-9002的质量保证体系对工程质量进行监控。4-3-7安全员职责负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫工作。完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作，负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。监督执行安全、保卫、消防法规、条例、标准和规定的实施。负责场容场貌文明施工管理，定期组织安全、文明施工的检查考核。开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。4-3-8材料员职责按合同要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。广泛收集各种材料的生产厂家，了解其质量、价格、供应能力，保证将货真价实的材料用于本工程，并做到绝不因材料原因导致停工待料现象的出现。组织不合格材料的退场工作。实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置，作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。4-3-9预结算员职责具体实施项目的合同管理。配合财务负责年、月报的核实与工程款的核对。工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。4-3-10资料员职责负责所有技术资料的填写、收集、整理、立卷工作。负责所有材料的原始资料的收集和复试工作，对不合格的材料要配合材料员退货。负责竣工资料的整理和竣工图纸的绘制工作。在工程竣工后，负责文件资料立卷移交工作。4-3-11核算员职责专门从事项目内部的材料用量、定额用工、出勤用工和各班组劳动工效进行统计和比较工作。五、主要机械设备、主要工程材料及劳动力配备5-1 主要机械设备5-1-1主要机械一览表（土建）序号机械或设备名 称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力M/B进场时间1提升机1上海98.038KW2003年5月2搅拌机JZ3501南通99.0311KW350L2003年5月3钢筋弯曲机GWB-401江阴98.073.5KW402003年5月4钢筋切断机GQL321南京99.035.5KW402003年5月5圆盘锯MJ1042自制98.015.5KW2003年5月6平板刨MB1062上海97.022.2KW2003年5月7卷扬机JJM-31南京98.102.2KW1.5T2003年5月8压刨MB903A2上海99.091.1KW2003年5月9插入式振动器ZX50×6M1泰州00.031.1KW2003年5月10平板振动器BP1.51泰州01.040.75KW2003年5月11砂轮切割机27.5KW2003年5月12电焊机AX7-3004南京98.057.5KW2003年5月13台钻LT-24J2南京99.020.75KW24mm2003年5月14电锤4西德00.032003年5月15氧焊设备12003年5月5-1-2主要机械布置垂直运输机械本工程在北侧中部布置1台提升机，能解决垂直运输。混凝土机械本工程零星砼及砂浆用1台砼拌和机拌制，位置详见平面布置图。木工机械用于本工程的木工机械是电刨2台，压刨2台，电锯2台。小型施工机械(土建)详见“主要机械一览表”。施工机械必须按现场进度陆续进场，按分阶段工程结束后及时离场。施工机械的安装和拆卸由我公司专业人员操作。5-2 劳动力配备根据工程总体控制计划，工程量、装修、机电安装的需要，合理投入劳动力，各阶段人员投入详见下表：劳 动 力 计 划 表本计划表是以每班八小时工作制为基础的。 单位：人工 程级 别按工程施工阶段投入劳动力情况备注准备阶段粗装修结 构装饰施工细部处理瓦 工4.510201010木 工510406025钢筋工522/普 工2.510101010粉刷工5.52203015电焊工41442幕 墙54102010水电安装工4.5915369架子工46242油漆工45/203020机械操作手32442防水工410/其它工种42101010合 计581672181155-3 主要工程材料根据工程预算和方案计划专人及时组织工程材料及周转材料到场，以保证工程顺利进行，工程材料在签订购货合同时应充分考虑生产周期，到场后有报验检测期，确保不合格材料不得进场，未经检测及检测不合格不得使用，做到质量工期两不误。本工程主要材料进场计划详见下表：土 建 材 料 进 场 计 划 表序号材料名称单位数量进场时间1钢材t开工后一周内进场2水泥t分批进场3周转木材m3开工后一周内进场4普通成材m32003年5月底5门窗m22003年6月中旬6外墙饰面材/2003年6月上旬7内装饰材料/根据施工进度需要8轻钢结构正檐2003年6月中旬9电梯台12003年6月中旬六、现场平面布置1、楼内布置应根据工程需要及时调整，以满足施工要求。根据整个工程的工程量和进度的需要，经测算，我公司拟投入170人（高峰期218人）。各项临时用房的面积、数量具体如下：用 途面积=A×B×数量（m²）位 置需用时间办 公 室40大楼北侧130职工宿舍340大楼二层及场外130食 堂60场外130厕 所一自然间大楼底层中部130门 卫 室10入口处130水 泥 库30大楼北侧中部130电 工 室一自然间大楼底层中部130搅拌机棚4×4=16北侧中部130钢筋制作棚5×10=50北侧偏西100木工制作棚5×10=50北侧偏东100备注:凡在室内布置的设施应跟据施工要求随时进行调整。2、临时用电经现场了解，施工现场的电源由工程中部配电间引入，故现场设一个配电房。能保证本工程用电所需，工地临时用电采用集中管理。从配电房分三路接出，一路作为施工用电，一路作为机械设备用电，另一路作为生活用电。现场施工用电线路采用三相五线制，在沿临时围墙做瓷瓶架空布置。上部施工用电沿管道井，向上垂直布置电缆，每一施工层设一只1电箱，再由1电箱分别拉出小电箱接至楼层各施工用电部位。各主要施工机械处均设电箱。3、临时用水本工程临时用水由建设单位提供的水源引入，水源在中部北侧，作为施工用水、生活用水和消防用水。楼层用直径50mm水管布置至各施工层面，以满足施工用水，并兼消防用水。所有水管均沿墙或路下敷设，重载车穿越处需作加固处理。4、临时排水及污水排放对所有现场施工排水我们将根据建设单位要求，充分利用与周边相通的市政管网作为排放点。在工地设沉淀池，厕所处设化粪池，废水经沉淀池处理后，排入院外市政管网，以此形成完整的排水系统。5、地规划的用地区域内暂设为材料加工、堆放和砼搅拌机。机具须随施工进度的时间要求随用随运。各种材料堆场及模板、钢筋制作场地设置详见“施工现场平面布置图”。现 场 平 面 布 置 图七、主要分部分项工程施工方案7-1 重点及难点部位施工方案7-1-1本工程中施工重点及难点部位概述7-1-1-1施工场地小、管理难度大本工程为南京天文光学研究所办公实验楼。本次改造可作施工场地利用的仅北侧有部分位置，且不规则。针对实际情况，我们在安全隔离防护上做到措施可行有效，积极认真，加强管理，专人负责，人人参于，横抓到边，竖抓到底，一招不让；在场地布置使用上采用见缝插针、合理布置，适当调整等措施。本方案就如何确保在不增加业主压力，同时保证院内单位居民正常工作生活的前提下，如期优质完成施工任务，作了相应的阐述。7-1-1-2重点多、难度高本工程施工的重点难点部位较多：（1）原屋面建筑拆除；（2）大面积幕墙施工；（3）轻钢结构屋面挑檐。本工程施工中的重点部位，相应难度较大，为确保工程质量和进度，针对以上重点难点问题，经讨论将采取各种措施施工加以克服和解决，我们将在以下方案中作相应的阐述。7-1-2重点及难点部位的施工方案7-1-2-1认真防护，确保安全施工一经中标将专人与业主取得联系，收集原工程图纸及周边管线资料，了解周边单位及居民的工作活动情况，明确施工用地范围和需隔离防护及保护的内容位置、要求，并及时编制详尽具体可行的方案报监理、业主审核，方案批准后专人认真组织实施。现将初步计划阐述如下：7-1-2-2灵活布置，确保正常施工本工程装饰、材料仓库、部分职工宿舍布置在二层室内，随施工需要临时调整布置；具体详见平面布置图。专人提前编制好材料采购入场计划，并做好到场材料的及时转移工作，确保入口处不积压材料，做到门口道路畅通。7-1-2-3加强管理，确保有序施工针对本工程特点制定现场管理、安全防护、管线防护、成品保护制度，项目经理亲自管，现场负责人抓场地布置，确保统一方案认真有效全面落实，不留隐患。安全负责人抓防护检查，任何人不得随意拆除防护设施，因工艺要求需拆除时应征得项目部同意，并确保下班或离岗时及时恢复防护。各职能部门，各专业队组分块包干，做到人人关心，处处当心，做到组织落实制度，措施落实。进场后专人与监理及专业队伍如电梯安装队协调好施工安排，确保正常使用又保证工程如期完工，安排好相应的小节拍小流水作业。及时调整工作面。施工人员材料车辆进出场地从所南门至工地北大门出入，不经院方工作区。专人与所方联系协调东侧新建工程场地使用情况，做到合理安排。7-1-2-4屋面内墙拆除屋面、内墙拆除顺序：架子到顶周边封闭屋面建筑层清理。拆除时注意先上后下，先门窗后砌体，先内后外，先建筑后结构。严禁大段、大块的墙倾倒至楼面再细凿，以防损伤原结构楼板，分段施工及时清理外运，为施工创造工作面。作业前应专门进行岗前培训，选身体素质好，安全意识浓，责任心强，有拆除经验的职工上岗，拆除作业时，应有专人进行安全监护。具体注意事项详见主要施工方法有关章节。7-1-2-5轻钢结构屋面挑檐本工程屋顶设计为轻钢结构挑檐，设计要求由专业厂商进行设计和施工，故专业施工方案由专业产商完成。生产施工企业必须有相应的生产施工资质，屋架生产必须专业化生产线生产，产品必须有合格证，安装人员必须是熟练的专业工人，必须按经审批的专业施工方案组织实施，必须按专业标准认真组织验收。专业设计图纸必须得到工程设计部门的认可后方可组织生产。本工程为改造，故在组织设计生产前应对现场实际尺寸进行核实，设计、生产施工必须与现场总体实物相符。在土建进行屋面梁施工时，应有专人按专业设计要求进行预埋工作，注意预埋件的数量、位置、规格尺寸必须按设计要求进行，并做好预埋件的固定工作（电焊在钢筋上和钉在模板上），在土建浇砼时专人值班看护，防漏缺、防位移，拆模后及时清理预埋件。安装前应专人进行抄平、对中、定位、放线，完成架子及工料具的准备工作。预生产加工件到场后，应进行资料及产品报验（主件、配件、附件），检测合格后方可现场就位组装固定。注意：轻钢结构的安装与土建部分在屋面、墙面结合处的处理应做到协调美观，无渗漏。7-2-1-1施工现场准备按施工总平面总体布置要求，在不同的施工阶段进行具体布置，进场后进行场地清理、测量定位，进行临时供水、供电管线敷设和场内排水系统设施施工等工作。7-2-1-2施工技术准备专人对原办公楼进行全面实测全高、立面垂直、层高、水平轴线开间、梁截面、门窗洞口等，专人绘制成图，如发现有与改造设计要求不符处及时专人和业主、设计单位勾通联系，取得意见一致。一经中标向业主取得原楼施工图纸，以做到改造时心中有数。熟悉图纸，组织图纸预审，和图纸会审，及时解决设计上存在的问题。组织力量在本投标的施工组织设计基础上编制分阶段、专业的施工方案和质量保证计划，在正式施工前及时报审批。班组进行施工图翻样工作，编制加工计划，并上报项目工程师审批，明确工程材料和周转材料的数量、质量标准及进场时间。进一步深化施工技术方案，如编制流水施工方案、拆除工程方案、防护方案、装饰工程方案、安装方案等，使原先的投标方案得以细化、深化和优化。7-2-1-3施工组织准备(人力、物资)根据工程施工进度和工作面，分批组织人员进场。根据施工组织设计的计划安排，组织劳动力、施工机械及材料、物资等进场。如施工机具准备：对各阶段分项工程施工、机械设备、工具按施工方案要求进行详细计划，配备并编制进出场计划。对准备进场的施工机械均应先作好保养，测试等准备工作，保证正常运行。7-2-1-4项目管理班子及劳动力配备为了重视施工管理，在施工技术管理上严格把关，土建与安装施工配合、协调有条有理，施工质量达到目标要求，如期完成，力争高标准完成本工程施工任务。工程施工进场前，安排经业主考核过的项目班子进驻现场施工，依据工程不同施工阶段、施工进度计划、施工技术方案，合理组织劳动力。本工程以木工、泥工、普工和装潢工为主要工种，配齐安装工等其它工种。本工程一旦由我公司中标，我们组织原有的本籍熟练操作工进场，决不擅自转包或分包。确保管理人员和熟练工人的稳定性和连续性。7-2-2施工测量方案工程测量、平面、垂直、水准点控制由专业工程师负责，再经复核后报请建设单位和监理验收。工程实际尺寸应绘制成图，与改造设计图统一后交施工队组使用。7-2-2-1沉降观测严格遵照设计图纸要求及市有关规范要求布设沉降观测点。根据工程规模，本工程设置8个沉降观测点，并进行定期观测。至少有二个稳固可靠的点作为基准点，以便校核。观测点稳固后，即开始观测，以后施工阶段每一个月一次沉降观测，并按照有关规定做好沉降资料。若建设单位需要，另请有资质的测量单位进行沉降观测。沉降观测点埋设材料按照市质监站有关要求执行。7-2-2-2主要检测仪器和工具主要检测计量用具用量计划表序号名 称规格型号单位数量备注1激光经纬仪J2-JDA台12水准仪S6台13钢卷尺50m把24钢卷尺5m把105托线板2m把106台 秤500kg台27塞 尺把58砼试模150×150×150组19砂浆试模70.7×70.7×70.7组110钢直尺300mm根57-2-2-3对主要测量仪器使用要求本工程使用的测量仪器均为专业计量单位检定合格的产品，并在使用的有效期内，仪器使用定专人、测量定观测路线、定环境，以保证工程测量的准确性。7-2-2-4保证测量精度主要措施水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。（在施工之前必须经现场校核方可使用）。使用钢卷尺，操作前应进行误差鉴定的试验，合格后贴上标记，避免定位误差、钢尺倾斜误差、对准误差和读数误差等。所有的测量计算值应列表，并有专人计算、专人复核。7-2 ±0.000以上工程施工技术方案本工程以装修装潢为主，主体施工仅新增屋面梁、幕墙挑檐、骨架和内部隔墙等。7-2-1模板工程施工方法一般模板工程模板施工要做到轴线、标高及断面几何尺寸正确无误、符合设计图纸要求和规范规定，具有足够的强度、刚度和稳定性。夹板、配件、支撑管等应分批进场，专人验收，合理堆放。堆放在楼面上时，须注意控制堆放数量，均匀分堆，防止楼面超载。模板拆除（包括支架）时的混凝土强度，应符合设计要求，侧模以混凝土不发生表面及棱角的损坏时方可拆除，底模待达到规范规定的拆模强度后方可拆除（需有拆模强度试验报告）。模板拆模后须进行清理、刷隔离剂。施工中模板的垂直运输，全部用提升架输送。采用夹板模，48mm×100mm方木作搁栅，用扣件钢管固定加对拉螺栓固定。7-2-2预埋件工程施工方法本工程的预埋件、预留洞数量较多，且幕墙、雨蓬大部分为后置埋件，在砼梁柱处用植筋法、砖墙处用穿墙螺栓夹板法，需先试验后检测。在施工前应和安装详图核对无误后方能进行施工。屋面梁埋件在模板或干净骨架上画出预埋件和预留洞的标高、几何尺寸和位置。预埋件四角留小洞用木螺钉固定在模板上。预留洞固定在模板上，如预留在钢筋上则要用短钢筋电焊固定在钢筋网架上，确保在施工中不会移动。施工完毕的预留洞、预埋件要请监理和有关单位进行复核和验收，减少和避免将来对结构的开凿和破坏。混凝土浇捣时，要派专人对预埋件、预留洞进行检查和校正，确保埋件和预留洞的准确。7-2-3钢筋工程施工方法首先熟悉施工图纸，按施工图纸及有关规范规定进行翻样和配筋。钢筋的领用，应按配料单清点整理，同时按料单进行复核，如有遗漏与规格不符，应及时与厂家联系和解决。当需要代换时，应征得技术部门和设计单位的同意。钢筋施工质量应符合设计及规范要求。7-2-4混凝土工程施工方案浇捣前的准备工作混凝土浇捣前由项目工程师、项目经理召集施工班组进行技术交底，介绍本次施工分项概况，如：混凝土方量、等级、浇捣顺序及操作要点等，并做好技术交底记录。准备好必要的施工设备和操作工具。梁混凝土浇注配备足够数量的长柄平锹、长短刮尺、木蟹；准备足够数量的覆盖物如麻袋、塑料薄膜等，以防雨季混凝土受损。对施工缝处混凝土提前浇水湿润，但不得积水，另外浇混凝土前清除模板内杂物，同时用水湿润之。浇捣前仔细检查轴线尺寸，预留洞及埋件标高，位置和模板支撑情况，在自检的基础上，请监理同时复验，办好隐蔽工程验收手续，签好浇捣令。安排好钢筋工、木工、水电工、机修等各工种不少于1名为看护工，以便及时发现问题时及时整改。混凝土的施工方法本工程为自搅砼，其质量必须达到有关规定并加强生产过程的控制，应派专人适时抽检，测定坍落度。并按规范要求留足试块，及时送到试验室养护。振动器操作要快插慢拔，上下略微抽动，插点要均匀排列，逐点移动，不得遗漏。振动棒移动次序可行列式，也可交错式，注意避让预埋管子。移动半径控制在30cm以内，振动棒不准碰撞模板、钢筋或挂在钢筋上。分层浇捣应使振动棒