某高速公路工程施工监理投标文件.docx

n 更多资料请访问.(.)更多企业学院：./Shop/中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料./Shop/40.shtml总经理、高层管理49套讲座+16388份资料./Shop/38.shtml中层管理学院46套讲座+6020份资料 ./Shop/39.shtml国学智慧、易经46套讲座./Shop/41.shtml人力资源学院56套讲座+27123份资料./Shop/44.shtml各阶段员工培训学院77套讲座+ 324份资料./Shop/49.shtml员工管理企业学院67套讲座+ 8720份资料./Shop/42.shtml工厂生产管理学院52套讲座+ 13920份资料./Shop/43.shtml财务管理学院53套讲座+ 17945份资料 ./Shop/45.shtml销售经理学院56套讲座+ 14350份资料./Shop/46.shtml销售人员培训学院72套讲座+ 4879份资料./Shop/47.shtml技术建议书第一章 公司以往监理项目经历简述湖北顺达公路工程咨询监理有限公司隶属于湖北交通职业技术学院，是从事公路、桥梁勘察、设计、监理、检测与咨询为一体的专业公司，持有交通部颁发的可“在全国范围内承担一、二、三类公路工程、桥梁工程和二、三类交通工程施工监理”公路工程甲级、交通工程乙级（临时监理资格）证书，并持有工程设计乙级、工程勘察丙级、工程咨询乙级、试验检测乙级等资质证书，同时公司已通过了ISO9001：2000质量管理体系。公司技术力量雄厚，专业齐全，有强大的专家技术支持，有各类高中级专业技术和管理人员133人，其中高级职称达39%，中级45%，初级11%；年龄结构：45岁以上占26%，35-45岁占31%，35岁以下占40%；学历结构：博士、硕士以上占18%，本科占32%，大专占31%。公司自1994年组建以来，主要承担公路、桥梁工程监理和公路工程有关的技术咨询，以及工程质量检测等业务，同时接受设计、可行性研究、评估、评审等技术服务。公司固定资产总值500多万元，设备齐全，各类配套的试验检测仪器设备100多台套，曾为多条高速公路提供质量检测，工程质量得到了严格控制。 公司自成立以来，先后承担了近200项国家及省内大中型公路、桥梁工程勘察、设计、监理和咨询等项目。其中公路、桥梁施工监理12项；公路交通工程监理5项；公路预可、工可咨询及初步设计、施工图设计项目162项。已完工的监理项目有：宜黄高速公路汉沙段、黄黄高速公路、武黄高速公路大修工程、京珠高速公路湖北省北段、汉宜高速公路荆州小北门至宜昌加铺工程、京珠高速公路连接线赤通公路通山段、318国道英山两河口新建大桥、318国道仙桃市改建工程等监理工作；正在进行的监理项目有：孝襄高速公路随州段、汉宜高速永安至仙桃段、咸宁张双一级公路、黄黄高速沥青加铺工程、随岳高速湖北省中段等监理工作。公司在监理服务过程中，所表现出的公证、严谨、热情的工作作风，程序化、规范化、专业化的监理手段和丰富的监理管理经验，使工程质量合格率达100%，优良工程率达96%以上，并多次受到我省交通厅、各级工程指挥部、业主的一致好评，先后多人被交通厅、交通部评为全国优秀监理工程师。具体从事的监理项目如下表所列：类别公路工程建设项目名称建设规模及技术标准交、竣工日期质量评定备注公路湖北宜黄高速公路永安至仙桃段高速公路19911994年优质工程公司派人参与广东省大亚湾高速公路中心北区段高速公路19901994年公司派人参与湖北宜黄高速公路仙江段高速公路19911994年优质工程湖北宜黄高速公路江宜段高速公路19921996年优质工程湖北省黄黄高速公路33KM高速公路19951999年优质工程湖北省京珠高速公路22KM高速公路19992002年优质工程湖北省孝襄高速公路18KM高速公路13KM一级公路2002至今在建湖北省武黄高速公路70KM高速公路19861990年公司派人参与湖北汉宜高速公路沥青加铺工程98KM高速公路2004.1至今小北门至宜昌已完成山西太旧高速公路武宿立交枢纽工程高速公路19941996年公司派人参与湖北省武黄高速公路大修工程高速公路20022003年优质工程桥梁广东海门大桥PC连续刚构19931996年优质工程孝襄响水河大桥15孔30M箱梁桥面连续20022004年优质工程随州府河大桥15孔30M箱梁桥面连续20022004年优质工程第二章 工程概述第一节 相关区域路网现状及规划郑州至石人山高速公路是河南省规划的又一条快速干线公路，北起郑州，向西南经新郑、长葛、禹州、郏县、宝丰、平顶山、鲁山等地，直至石人山风景区。该公路先后连接郑州市西南绕城高速公路、许昌至登封高速公路、南京至洛阳国家高速公路、二连浩特至广州国家高速公路等多条干线公路，为完善河南省干线公路网，沟通河南省各高速公路的连接，打通我省中部与豫西南地区的交通往来，带动区域的经济发展，都具有重要意义。本项目郑州境段基本呈南北走向，由北向南与郑州市西南绕城高速公路、郑州黄河三桥、许昌至登封高速公路连通，以及远期与泌阳至桐柏高速公路、湖北省随州至岳阳高速公路的连接，将形成一条高标准的京珠高速公路复线，对减轻日益增加的京珠高速公路交通压力，保证国家南北向交通大动脉的畅通，有效发挥区域高速公路网的整体效益具有重要意义。本项目许昌、平顶山境内与日照至南阳高速公路国家重点公路许昌平顶山南阳段基本平行，在禹州连接许（昌）登（封）巩（义）高速公路，在宝丰连接南京至洛阳国家重点公路平顶山至临汝段，并且向西连接二广国家高速公路。从以上任何一条高速公路向北均可到达连霍国道主干线，通过二广国家高速公路可到达沪陕国家高速公路。这些道路基本上构成了河南省中南部及西部的干线公路网络，通过这些干线公路快速直达河南省其他地市及全国的其他省市。总之，郑州至石人山高速公路是河南省规划的重要干线公路之一，在区域路网中有着重要的地位。第二节 建设规模及技术标准2.1 路线走向拟建路段推荐路线方案起于郑州市西南（K0+000），于荆寨西南、红花寺东南设枢纽互通式立交接郑州市西南绕城高速公路；向南经王许西，于寨西跨十八里河北支流，于山西卢西侧跨县道X023；向南经王口东、耿庄东、郎岗和郎东之间，于曲梁乡北侧跨过曲梁水库，至曲梁乡东侧与省道S321相交，设互通式立交连接西部的新密市和东部的新郑国际机场；路线由此向南经牛集西，于牛垌南跨过新郑至新密市的地方铁路，经草岗西，至王嘴东南跨双洎河；向南至寇庄东南侧跨过朝阳沟至杞县地方铁路；然后，路线向南经南张庄东、候楼西，至岳庄西侧和省道S323相交，设互通式立交作为新郑市出入口；路线由此向南经王庄东、史庄西、千户寨东、大槐树西，至水泉沟南侧设隧道穿新郑、禹州交界处的山梁，在K38+330出郑州市境，进入许昌境内。路线穿过水泉沟隧道后，继续向南延伸，经李沟西，于祈王西侧跨过省道S103经西樊楼东，于张史马西侧跨过县道X001及规划的南水北调中线工程，经买桥东，至苏楼东侧和省道S325相交，设互通式立交作为长葛市的出入口，同时可方便西部无梁镇附近建材的运输；然后，路线于西留西南侧离开长葛，进入禹州市境内。路线继续向南，经王庄和蔡坡之间、山货西，于张洞东侧跨县道X003，至岗胡西南和规划许昌至登封高速公路相交，设枢纽互通式立交用于两条高速公路之间的交通量转换。路线由此向南经陈楼西、辛庄东，至吴海西南和省道S237相交，设互通式立交作为禹州市的出入口，该立交主线桥同时跨过省道S237南侧的神郸地方铁路。然后，路线向西南方向，于小刘南侧跨过颖河，于吕庄南侧跨过县道X016，经刘店北、山王南、孙庄北，至小吕庄北侧和省道S103相交，设互通式立交作为禹州市的南出口，该立交主线桥同时跨过省道S103西侧的襄县至禹州地方铁路。路线继续向西南方向于关庄北跨过县道X013，经大吕街西、潭口东，至司村南侧，在K83+950出许昌市境，进入平顶山市。进入平顶山市境内后转向西南，经冢头乡西北高庄北，经侯店西与S231相交，并于此设郏县互通式立交，继续向西南经王集乡西北，邵庄与纸李店之间，向西南跨北汝河，向西南于周营北跨S236，于大陆庄和小陆庄东跨S239，向西南于余官营西与平临高速公路相交，设余官营互通式立交，路线继续向西南，跨地方铁路并跨S241，向西南过李庄北，于西王营北设宝丰互通式立交，路线向西经盆郭北，辛集乡北，并于辛集乡北同时跨S231、南水北调中线工程总干渠及焦枝铁路和昭平台北干渠，路线继续向西南经郭店南、辛庄、王庄北，在此设鲁山互通式立交，路线向西南经张店乡南，于朱郎庄西北跨G311，于张趴西跨沙河，经新孟庄与尹村之间，于黄庄与崔庄之间跨S231，于南庄北跨G207，经西许庄南，于桑盘东与太原至澳门国家重点公路寄料至分水岭段相交，设桑盘互通式立交。路线由桑盘向西，经天心沟，于朱家坟东南跨沙河，然后沿G311北侧西行，经中汤北、小尔城北、宽步口北、赵村北，之后跨沙河，在上汤东南至终点（K184+390），并连接G311线。拟建郑州至石人山高速公路全线长182.22公里，其中郑州境38.33公里，许昌境43.45公里，平顶山境100.44公里。2.2 建设规模拟建路线全长182.22公里，其中平原微丘区段149.58公里，山岭重丘区段32.64公里；全线计价土石方总量为2356.42万立方米，沿线设互通式立交12处，分离式立交58处，特大桥4座，大桥47座，中桥71座，涵洞239道，通道195座，天桥47座，隧道2580米/4座，沿线设服务区4处，停车区2处。2.3 技术标准K0+000K151+750段149.58公里平原微丘区路段，按双向四车道高速公路标准修建，计算行车速度120公里/小时，路基宽28米，沥青混凝土路面，桥梁设计荷载为公路级；K151+750K184+390段32.64公里山岭重丘区路段，按双向四车道高速公路标准修建，计算行车速度100公里/小时，路基宽26米，沥青混凝土路面，桥梁设计荷载为公路级。主要技术指标见下表。 主要技术指标表序号名称单位指 标备注1路段K0+000K151+750K151+750K184+3902建设里程Km149.5832.643地形平原微丘区山岭重丘区4公路等级四车道高速公路5路基形式整体式路基整体式路基分离式路基6设计速度Km/h1201001007路基宽度m28262×138行车道宽度m2×2×3.752×2×3.752×2×3.759中央分隔带宽度m3210左侧路缘带宽度m2×0.752×0.752×1.011硬路肩宽度m2×3.52×3.02×3.012土路肩宽度m2×0.752×0.752×2×0.7513路面类型沥青混凝土14桥面总宽m2×13.52×12.7515桥面净宽m2×12.02×11.516隧道净宽2×11.02×10.2517桥梁设计车辆荷载公路级18桥涵设计洪水频率1/100(特大桥为1/300)19出入控制全控第三节 监理C合同段地形地貌、气候气象及地质构造3.1 地形地貌平顶山市处于豫西山地和淮河平原的过渡地带。西部以山地为主，东部以平原为主，大致具有西高东低的特征。最高点是西部边界的石人山，海拔2153.1米，最低处在东部襄城县姜庄乡于庄附近，海拔64米。在东西长约140公里的距离内，高低相差2089米。从南北看，大体有三列呈北西南东展布的山地夹两组河谷平原。北部是箕山，中部是外方山东段及平顶山市区以北低山，南部是伏牛山东段及其余脉。北部夹北汝河冲洪积平原，南部夹沙河、澧河等冲洪积平原。中心市区西北、西南地势较高，向东南逐渐降低成平原，形似簸箕状。北部有焦赞寨、马棚山、平顶山、落凫山、擂鼓台、龙山等山峰呈北西西向排列，其中擂鼓山为群峰之首，海拔506.5米；南部有河山、北渡山、九里山、白龟山、凤凰山、锅底山、舒山，海拔高程在135245米，构成了白龟山水库和沙河北岸的天然堤坝，这种特殊的地貌特征，使两山之间形成了一狭长的走廊式洼地，洼地中间有湛河自西向东流过。全市土地面积8868平方公里。流水侵蚀剥蚀地貌面积4744平方公里，其中中山面积399平方公里，占总面积的4.5%；低山面积1729平方公里，占总面积的19.6%；丘陵面积2616平方公里，占总面积的29.5%。流水堆积地貌（主要为流水堆积作用所形成的各种平原）4079平方公里，占总面积的46%，包括山麓倾斜平原和河谷平原。黄土丘陵面积约45平方公里，占总面积的0.5%。3.2 气候气象平顶山市历年平均气温在14.216.3，最热月平均温度27.029.5之间，极端最高气温在40.544.6。全市霜期为134152天，有霜日为4368天，无霜期为214231天。平顶山市年平均日照时数为2061.02282.0小时，日照百分率为4552%。平顶山市属季风气候。冬季12月、春季风速较大，秋季风速较小，夏季全市一致，盛刮偏南风。3.3地质构造平顶山市历次构造运动，在不同时代的地层和岩浆岩中产生了许多规模不等的褶皱和断裂构造，构造线以北西向为主。3.3.1褶皱盖层褶皱 多形成于燕山期。冢头段沟向斜 东南起自襄城县井庄，向西北经郏县冢头、安良到景家洼。向斜轴呈北西南东向展布，长约35公里。安良东南被第四系覆盖，安良西北抬起，槽部为三叠系，两翼为二叠系和石炭系。李口向斜 东南起自焦赞、孟良二寨之间，向西经郏县李口，向宝丰县赵官营方向延伸，李口以西没入临汝凹陷新生代地层之下，向斜轴呈北西西南东东向。主要由三叠纪、二叠纪和石炭纪地层构成。北东翼倾向南西，倾角515度，南西翼倾向北东，倾角1025度，南与辛集背斜毗连，平顶山煤田即处于该向斜中。辛集背斜 西起自鲁山县辛集西北，向东经白龟山水库后没入新生代地层之下，轴向北西西南东东，轴部出露太古界太华群变质岩系，北东翼由元古界云梦山组、震旦系罗圈组和寒武系构成，岩层倾向北北东，倾角1025度，南西翼因受与轴面平行的鲁山徐庄断裂的影响，破坏了背斜的完整性。3.3.2断裂板房下汤断裂 为区域车村下汤大断裂的东段，展布于鲁山县板房、二郎庙西北贾店、赵村、下汤北，经昭平台水库大坝南侧没入第四系，区内长约45公里。南侧为晋宁期和燕山期花岗岩，北侧主要为中元古界熊耳群和古生代地层，断裂破碎带发育。虎掌白庙断裂 西起汝州市虎掌，经陵头、常楼到郏县白庙，长达70公里以上，断层面倾向南西，断裂两侧地貌差异明显，陵头和常楼附近地层明显错开。冢头双庙断裂 西起郏县冢头，东到襄城双庙，长34公里，为隐伏断裂。郎店傅岭断裂 位于鲁山县东北。断层走向320度，断层面东倾向230度，倾角70度，长约9公里，错开太华群至二叠系，为一平推断层。瓦房庄黄土岭断裂 位于鲁山县南部。断裂走向300度，区内长约30公里，北西断被板房下汤断裂所切割。鲁山徐庄断裂 为区域鲁山漯河南大断裂的西段。西起鲁山县城附近，向东经苗庄、市郊朱堂、叶县程寨到水寨乡徐庄附近延伸区外，区内长约65公里，北西西向。断层面倾向南西，倾角60度左右，北盘上升、南盘下降，正断层。断距3001000米，为控制叶县凹陷的北界断层。石灰窑断裂 西起宝丰县大营附近，向东经石灰窑，到市郊北滍附近，长约30公里，切穿寒武系，为断层面向北东倾的正断层。瀼河刘楼断裂 西起鲁山县瀼河附近，向东经杨村、叶县旧县到舞钢区枣林乡刘楼附近延伸区外，区内长约84公里。断层面倾向北东，倾角60度左右，为南西盘上升、北东盘下降的正断层，推测断距200400米。该断层于叶县草厂街附近被一北东向隐伏断层错断，使北西盘向北位移约3公里。郏县辛集断裂 北起郏县东北，向南西经宝丰县城东到鲁山县辛集附近，北北东向，长约30公里。据物探资料证明，断层面倾向北西，为北西（上）盘下降的正断层，截切了一些北西向断层，并破坏了李口向斜的完整性。岩层产状北西盘较南东盘平缓。井营断裂 北起宝丰县扈口附近，南到市郊井营东南，长约8公里，切断了元古代和古生代地层，东盘相对向北推移，为平推断层。重力反映为密集的梯度带。3.3.3新构造运动晚第三纪以来的新构造运动和新构造控制着地貌的发育，影响着地壳表层的稳定性。平顶山市的新构造运动主要表现为，山地特别是西部山地强烈切割，沟谷发育，丘陵区上第三系出露并遭到剥蚀，西部北汝河、沙河两岸发育有一、二级阶地，说明山区和丘陵区以间歇性上升为主。临汝襄城凹陷、宝丰凹陷和叶县凹陷中上第三系深埋于第四系之下，上第三系和第四系厚100900米。北汝河、沙河、灰河和澧河在襄城叶县旧县一线以东曲流发育说明凹陷区处于继承性下降状态。汝州市、郏县局部地段，上第三系发生柔性变形，形成一些平缓褶曲，甚至产生一些小型断裂。平顶山市西部上第三系发生掀斜。到晚第三纪，汝州市西部和南部尚有火山喷发。沿温泉街小屯断裂和板房下汤断裂有温泉出露。第四节 监理C合同段监理服务范围监 理合同段施 工合同段里程桩号长度(km)监理服务范围工程所在地No.CNo.13 No.23K83+950K150+80066.85No.13No.19、No.21、No.22合同段：路基、路面、桥梁、涵洞、绿化、交通工程及沿线设施（不含机电工程）；No.20合同段：南水北调特大桥；No.23合同段：沙河特大桥。平顶山市境第三章 监理工作大纲第一节 监理工作范围及监理内部管理办法1.1 工作服务范围按招标文件第一卷第五篇附件A中规定的对本项目有效实施施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期的“三控、三管、一协调”（质量、进度、费用控制，合同、信息、安全生产管理，关系协调）及环保、文明施工的监督，并积极协助业主做好交、竣工验收工作。1.2 监理工作的指导思想 本公司如有幸中标，在承担第一监理合同段监理任务的整个过程中，将以“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则作为监理工作的指导思想。监理工作是以动态控制的运行机制，需要健全的组织管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风。应按照监理委托合同的规定站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签订的施工承包合同，监督和证实承包人员是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用 (计量与支付)监理、合同管理和信息管理及组织协调工作。1.3 监理目标 监理工作总的服务目标是“确保安全、确保质量、确保工期、确保达标、节省投资、争创部优”。为业主提供优良的服务，为保证施工质量，要严格控制施工工艺、严把施工过程，在施工过程中，严格控制原材料的质量关、强化精品工程意识，在监理过程中，大力宣传精细管理的工作作风，严格按照施工组织设计施工。使工程质量等级达到交通部现行公路工程质量检验评定标准优良级。同时，严格控制工期和工程费用，提高工程管理水平，发挥投资效益。按监理合同要求充分行使施工监理的权利和履行应尽的义务，使施工监理工作规范化、程序化、科学化、法制化。施工监理工作的具体目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理、信息管理目标及组织协调工作等。1.3.1 质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同和技术规范、验收标准等进行监理。建立健全的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量保证体系，形成承包人自检、监理工程师抽检、总监办巡检的三级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，争取分项工程全部合格并创优良工程。1.3.2 进度监理目标 要求施工承包人根据合同要求提出工程总体进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，抓住工程施工的关键线路，在施工的各个阶段及时进行计划进度与实际进度的比较，按月向业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人的资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。1.3.3 费用监理目标 认真审查承包人提交的现金流动计划，现场核实工程数量，并严格计量，审查、签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工记录。当承包人要求额外补偿、索赔时，做好各种证据、数据的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力争使工程费用不超过计划费用。1.3.4 合同管理目标 认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与管理的特殊作用，协调业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方行为，提高管理水平。1.2.5 信息管理目标 严格认真按照监理委托合同和施工承包合同的的规定，按期送报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，并利用计算机辅助管理系统进行费用和合同管理，以及处理各种文字工作，确保交工和竣工验收数据能及时、准确地提供给业主。1.3.6 组织协调工作 组织协调工作是监理工作中十分重要的工作内容之一，目的在于协调参与项目实施中有关各方的工作关系，统一认识，按照施工合同与监理合同的要求，三方共同携手，努力完成工程项目的目标任务。我们将从理顺承包人的队伍内部人员的关系、承包人与业主的关系、设计与施工的关系方面入手，进行组织协调工作，确保工程顺利进行。1.3.7 环境保护监理目标 开展公路工程环保监理，可以使公路建设与环境协调发展，使公路建设项目中产生的环境问题能够在早期得到重视并采取预先防治的措施。对于工程项目环境问题提前防治所投资的费用要远小于产生污染后再治理所投资的经费，避免先污染后治理的覆辙，也只有如此，才能够保证我国公路建设的可持续发展，才能够使公路交通运输在国民经济的发展中充分发挥纽带作用1.4 监理工作安排1.4.1 各人员分工安排本着人尽其才、分工协作、目标统一、授权适当、责权一致、指挥统一、富有弹性、效率的原则，让每个人充分发挥其积极性和创造性，在此对人员进行纲领性分工。更详细的分工、责权将在今后的“监理规划”、“监理细则”中叙述。1、正副总监理工程师（1）接受业主的指令、指示，服从其领导；（2）全面主持监理代表处的日常工作；（3）根据实际情况及合同要求确定驻地监理组织机构的最终设定，人员设备的配置，组织运作方式，协调内部组织，调配监理人员；（4）负责与业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应之间的“近外层协调”，负责与政府有关部门、社会团体、工程毗邻单位之间的“远外层协调”；（5）总监理工程师对质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、组织协调负总责；2、 合同部主任（1）接受总监理工程师的指令、指示；（2）负责计量支付，指导驻地办的现场计量工作，负责计量工作培训；（3）负责合同管理、信息管理；（4）负责内业资料管理。3、工程部主任（1）接受总监理工程师的指令、指示；（2）负责本项目技术方面的具体工作。（3）管理工程部其它专业项目监理工程师的工作；（4）配合、协助其它专业项目监理工程师的工作；4、中心试验室主任（1）接受总监理工程师的指令、指示；（2）管理中心试验室项目监理工程师的工作；（3）指导试验监理员的工作；（4）配合、协助工程部其它专业项目监理工程师的工作；（5）辅导非试验监理人员学习试验专业知识。5、综合办公室主任（1）接受总监理工程师的指令、指示；（2）管理行政、后勤、财务工作；（3）协助内外协调工作；（4）办理收发文件登记及文件打印。6、高级驻地监理工程师（1）接受总监理工程师的指令、指示及职能部门专业工程师负责人的指示；（2）主持驻地办的日常监理工作；（3）管理、调配、指导本驻地办监理人员的工作。7、专业项目监理工程师（1）接受上级指令、指示、指导；（2）做好本专业监理工作；（3）指导并安排监理员的工作。8、监理员接受主管人员的调配，受项目监理工程师的指示，完成交办的具体监理工作；若现场发现严重问题不能解决，则第一时间向上级反映。1.4.2 监理代表处工作安排1 按期编报、修改、完成监理规划及计划，做到全面落实；2 熟悉合同文件，了解工程现场，在认真学习合同文件、工作程序、工作标准和管理办法及图纸会审的基础上，由代表处指定的责任人负责组织监理人员以分项工程为单位实施上级与下级监理间的工作交底，认真填写图纸会审记录和监理工作交底记录；3 主持交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和工程图设计，按时批复承包人报送的文件；4 审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质，督促和检查承包人建立质量和安全保证体系，通过检查以保证质量、安全体系的切实可行，工程进行过程中督促承包人落实质量、安全保证体系；5 主持召开第一次工地会议，按照业主的规定和要求召开常规工地会议、监理会议，建立例会制度，认真做好会议记录，按时下发会议纪要；6 在工程方案、进度计划、永久性工程材料、基准点复核及其它有关证明资料符合规定、齐备的前提下，经报业主批准后下达开（复）工令，批准单项工程开工报告；7 检查承包人的工地试验室，审核其试验设备、人员资质和工作能力；8 建立现场监理的试验、检测工作体系，按照交通部部颁规范及业主规定的项目与频率，独立开展监理的试验、检测工作；9 审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；10 审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；11 审批承包人实施本工程的工程方案及主要方法或工艺；12 审查分包合同和分包人的资质，控制并检验重要外购成品件或半成品件的质量；13 初步审批承包人提交的总体进度计划，组织分解业主批准的总体工程进度计划和阶段工程进度计划，并监督承包人按计划实施。核批承包人的修正计划，按时填报周、月进度统计表，当进度严重滞后于计划时，要及时反馈或处理；14 要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行文明施工和安全生产。通过对工程组织、技术方案的审批，以及旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；15 按规定的检验项目、检验频率，依工序对工程质量进行实测实量验收。重点部位要求100%工序、100%检验项目和100%检验频率，即全频率验收。试验项目和试验频率可按业主规定的要求办理，但不应低于规范规定频率的20%。验收后应认真填写工序质量验收单及有关记录；16 加强开展监理的预控工作，通过对工程承包人的工程工艺和技术方案的审查，以及文件发放、会议交流、现场指导和重点监控等手段，减少或避免不合格品及质量、安全事故的出现，对重点部位、隐蔽工程及业主明确的必须旁站监理的工程项目实施全过程旁站监控，做好旁站记录；17 调查、处理工程质量缺陷和事故，对工程实施过程中发生或发现的质量事故与质量缺陷，要及时填写质量事故（缺陷）报告单并报业主，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门，过程中按照业主要求参与其处理；18 发布监理指令：根据合同文件和业主授权，对于承包人工程过程中出现的违约行为，要及时签发监理指令警告、报告、制止或处理，并按照规范全力协助业主对于严重违约的承包人进行退场清算工作；19 在承包人质量、安全保证体系失效，使质量失控、监理程序落实不到位等违约行为出现时，经通过请示业主后发布停工令；督促承包人及时整改，对其整改报告和复工申请审查，并报请业主后，发布复工令；20 签发中间交工证书；21 清单核算：按照工程量清单及其清单项目、计量原则和计量方法，对工程量清单按分项工程进行分解和核算，及时按要求完成清单核算成果表；22 计量与支付：依据合同文件和程序要求，对承包人提交的中间计量单和月支付报审表进行认真审核，及时填写中间计量审批单、月计量汇总报审表，初签中期支付凭证，配合业主完成工程量现场确认工作；23 受理承包人、设计单位提出的工程变更意向，驳回不能成立的工程变更申请，审核、处理符合要求的变更申请，编制变更令报业主书面审批通过后发布；24 受理索赔、分包等合同事宜，根据合同规定进行评估和处理后报业主审批；25 根据合同规定处理违约事件，参与协调争端，并在仲裁过程中作证；26 按照规定的格式、内容、要求和期限，编制代表处的监理旬报、监理月报、支付月报或其它报表，经审核汇总后报业主；27 按照业主的指令建立远程管理局域网设施和上墙图表及工作台帐，并实施动态管理：在进场后20天内建立由业主提供的远程管理局域网系统、组织机构框图、监理机构各岗位职责、工程平面图、关键部位平面或断面图、管线位置关系图和工程形象进度图、工程进度、支付“S”曲线图，工程月进度计划、实际进度统计对照表等。对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料，要认真做好收发登记和统计分析，并建立控制性台帐；28 对承包人的交工申请、结算申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和初验，审核竣工结算：29 审查并汇总交工证书、工程缺陷责任终止证书报业主审批；30 督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；31 编制监理方面的竣工文件：32 监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；33 签发工程缺陷责任终止证书，并报业主审批；34 签发最终支付证书； 35 配合业主的竣工验收和工程移交工作；36 加强现场监理人员的管理，对监理人员进行内部工作考核，建立切实可行的奖惩制度，对违规的监理人员或监理行为，采取措施，限期予以改正并预防再次发生；37 按照业主与任何第三方签定的合同提供巡视、鉴定、飞行检测、监造、监运、监储服务等。1.4.3 监理各部门工作安排1.4.3.1 工程部由工程部主任和道路、结构等专业项目监理工程师组成，其主要工作有：a、指导、协调全线工程的技术、质量管理工作，根据工程的施工及管理特点，制订或补充有关工程质量管理制度、规定、方法和检验表格及格式，组织全线有关工程技术、工程质量管理方面人员的业务学习与交流；b、解释、修正技术规范和设计图纸中重要的遗漏、错误与含糊不清的问题；c、审批各合同段承包人的施工组织设计和重要施工方案；审查承包人申报的其他报告，协同合同管理部审查承包人的施工总进度计划；d、解决施工中的重要技术问题；e、审查与处理工程变更，指导与帮助总监理工程师一般工程变更工作；f、协助总监理工程师督促承包人建立与健全质量自检体系以及审查施工工艺和特殊技术处理措施；g、抽查工程质量、掌握全线工程质量动态；h、参加交工验收和缺陷责任期验收工作；i、会同有关部门处理施工中出现的难点或质量事故，提出处理意见；j、完成监理代表处领导交办的其他工作。1.4.3.2 合同部由合同部主任、计量工程师及计划、统计工程师组成，其主要工作有：a、指导、协调全线合同管理工作，组织全线合同管理、计量支付、计划管理人员的业务学习和交流；b、解释合同条款，处理合同文件中的遗漏、错误及含糊不清等问题，协助解决合同争端；c、审查承包人的施工总进度计划及调整的施工进度计划，督促和检查承包人对各项计划的实施，协同工程技术部、试验监理工程师审查承包人的重要施工方案；d、审查有较大变动的工程数量，及时提出处理意见；e、审查总承包报送的月支付证书及原始凭证、最终支付证书及合同终止任何款项的支付证书；f、审查处理承包人提交的延期与费用索赔报告；g、审查、议定工程变更单价；h、提供有关计量、支付、延期、索赔等方面的表格及证书格式，并指导总监理工程师具体实施；i、按期向业主提供有关报告和月进度报告；j、参加各合同段交工验收及缺陷责任验收工作；k、完成监理代表处领导布置的其他任务。1.4.3.3 中心试验室由中心试验室主任、各试验项目工程师及其助理组成，其主要工作有：a、检查与监督辖区内施工单位工地试验室工作，组织有关试验人员进行试验业务学习和交流，并提供技术指导；b、工地试验室进行涉及决定质量标准试验，应由试验管理人员进行全过程旁站监督和审查后报监理代表处批准，当专业项目监理工程师认为有必要时可要求试验室做对比试验。经批准后的试验数据成为质量的控制指标；c、当驻地办专业项目监理工程师对施工单位提供的试验资料有疑问或者认为其可靠性有问题时，应提请试验室进行核查并提供新的试验数据；d、复核和抽检施工单位所做的配合比试验、标准试验和其他有关试验，并根据工程施工情况迅速提出试验数据，满足各合同段施工管理的需要。在施工单位的试验室按技术规范规定进行全频率抽样试验的基础上，完成以施工单位自检频率30%的抽样试验；e、在施工抽检试验过程中，发现有不合格的试验时，立即报告监理代表处，由监理代表处研究处理。需返工处理的工程，其检验报告必须报告总监办备案；对合格的试验报告由驻地办签署具体意见后下发有关单位；f、对中心试验室不能完成的复杂试验检测项目，在现场抽检后，送经业主同意监理单位委托的试验室完成；g、协助驻地试验检测监理人员检查施工单位试验室人员、仪器和设备情况，督促和检查施工单位定期标定（鉴定）仪器设备，检查合同段对试验标准和规程的执行情况；h、参与新技术、新工艺、新材料及重要工程的试验工作；i、做好试验检测资料的整理与归档，每月25日（上月二十一日至本月二十日）前向监理代表