某矿区主提升机房钢结构制作工程施工投标书.docx

铜冠矿建赞比亚铜矿东南矿区探建结合采选工程主提升机房钢结构制作报 价 函铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司 : 1、我方己仔细研究了铜冠矿建赞比亚铜矿东南矿区探建结合采选工程主提升机房钢结构制作工程议标文件的全部内容，愿意以人民币(大写): （¥ 元）的投标总报价， 工期 日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到 合格 。2、我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。3、随同本投标函提交投标保证金，金额为人民币 元（¥ 元）。4、如我方中标，在此承诺：（1）除基础、土建部分项目（投标报价含所有门窗）及现场采购的屋墙面单层压型钢板外，本次投标报价所含的钢构件、连接件及附件材料，能确保建成按招标图要求的工程实体，现场施工时无任何缺件。（2）在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。（3）本投标函属于合同文件的组成部分。（4）投标保证金转化为合同履约金10万元。 5我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确。6. （其他补充说明）。投 标 人： （盖章） 法定代表人或其委托代理人： （签章） 铜冠矿建赞比亚铜矿东南矿区探建结合采选工程主提升机房钢结构制作工程施工投标书(技术标)标书编号：2016、4、3投 标 人：（公章）江苏华能建设集团有限公司法人代表：（签章）代 理 人：（签字）电 话：0519-传 真：0519-时 间：2016年4月日3江苏华能建设集团股份有限公司资质（含安全生产许可证、健康管理证、税务登记证、营业执照、职称证书、质量管理体系认证书、资质证书、组织机构代码证。）目 录（1）项目管理机构配备情况表5（2）项目经理简历表错误！未定义书签。（3）项目技术负责人简历表错误！未定义书签。（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料101、管理组织机构框图102、管理组织机构主要岗位职责103、公司总部与现场管理部门之间的关系14（1）项目管理机构配备情况表工程名称：铜冠矿建赞比亚铜矿东南矿区探建结合采选工程主提升机房钢结构职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理陆爱勇工程师建造师二级0040508建筑工程江苏华能建设项目总工马智杰工程师工程师证20061114江苏华能建设项目副经理谈留明工程师建造师二级0040507建筑工程江苏华能建设施工技术员刘志明助工施工员010408102100江苏华能建设预算员苏玉萍工程师预算员0055176建筑工程江苏华能建设质量员张一新工程师质量员006002江苏华能建设安全员谈勇伟工程师安全员苏建安C（2008）0400025江苏华能建设材料员葛建敏工程师材料员0055173江苏华能建设合同管理员马俊驰江苏华能建设一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，原按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。江苏华能建设集团股份有限公司2016年4月3日 （2）项目经理履历表姓 名陆爱勇性 别男年 龄40岁职 务公司经理职 称工程师学 历本科时间参加工作1995年从事项目经理年限10年近年来从事主要工程项目经历建设单位建设规模开工、竣工日期工程质量等级溧阳新建重型机械有限公司8600, 710万元13.11.2014.5.30合格江阴兴澄特钢三期炼钢车间(来料加工)45000， 1260万元14.06.1015.11.30合格上海新闵(东台)重型煅造有限公司24800， 2480万元14.5.2814.12.30合格江苏银佳集团风电联合厂房15800， 1500万元15.1.1015.7.20合格江苏捷佳大件运输有限公司4800， 968万元15.12.1016.3.1合格 江苏华能建设集团股份有限公司2016年4月3日（3）施工技术员履历表姓 名刘志明性 别男年 龄35岁职 务技术部经理职 称工程师学 历大专时间参加工作1998年8月从事技术年限7年近年来从事主要工程项目经历建设单位建设规模开工、竣工日期工程质量等级溧阳新建重型机械有限公司8600m2,710万元13.11.2014.5.30合格江阴兴澄特钢三期炼钢车间(来料加工)45000，1260万元14.06.1015.11.30合格上海新闵(东台)重型煅造有限公司24800，2480万元14.5.2814.12.30合格江苏银佳集团风电联合厂房15800，1500万元15.1.1015.7.20合格江苏捷佳大件运输有限公司4800，968万元15.12.1016.3.1合格江苏华能建设集团股份有限公司2016年4月3日（4）质检员履历表 姓 名张一新性 别男年 龄48岁职 务质检部部长职 称工程师学 历大专时间参加工作1985年8月从事质检员年限14年近年来从事主要工程项目经历建设单位建设规模开工、竣工日期工程质量等级溧阳新建重型机械有限公司8600m2,710万元13.11.2014.5.30合格江阴兴澄特钢三期炼钢车间(来料加工)45000，1260万元14.06.1015.11.30合格上海新闵(东台)重型煅造有限公司24800，2480万元14.5.2814.12.30合格江苏银佳集团风电联合厂房15800，1500万元15.1.1015.7.20合格江苏捷佳大件运输有限公司4800，968万元15.12.1016.3.1合格江苏华能建设集团股份有限公司2016年4月3日（5）安全员履历表姓 名谈勇伟性 别男年 龄35岁职 务质检部部长职 称工程师学 历大专时间参加工作1993年8月从事质检员年限8年近年来从事主要工程项目经历建设单位建设规模开工、竣工日期工程质量等级溧阳新建重型机械有限公司8600m2,710万元13.11.2014.5.30合格江阴兴澄特钢三期炼钢车间(来料加工)45000，1260万元14.06.1015.11.30合格上海新闵(东台)重型煅造有限公司24800，2480万元14.5.2814.12.30合格江苏银佳集团风电联合厂房15800，1500万元15.1.1015.7.20合格江苏捷佳大件运输有限公司4800，968万元15.12.1016.3.1合格江苏华能建设集团股份有限公司2016年4月3日（6）项目管理机构配备情况辅助说明资料1.管理组织机构框图项目经理质量员安全员材料员技术员项目副经理项目总工施工员预算员结构制作厂工程测量队结构安装队涂装施工队彩瓦安装队2.管理组织机构主要岗位职责项目经理（1）组织编制项目质量计划，使整个项目按照ISO9002标准体系运作。（2）主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。（3）确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。（4）及时、适当地做出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、重大技术方案决策、合同签订及变更决策等。（5）与业主、监理保持经常沟通，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。（6）积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保当地政府部门利益。项目副经理（1）在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。（2）动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。（3）负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。（4）施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。（5）具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。（6）做好施工现场的文明施工管理。（7）在项目经理不在时，代表项目经理的工作。项目总工（1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。（2）组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案，并协调各分专业之间的技术质量问题。（3）与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。（4）组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。（5）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，制定相应的管理规程。（6）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。施工员（1）在项目机构主要管理人员的领导下，组织现场的具体施工。（2）管理班组，组织施工人员按照方案进行施工。质量员（1）接受业主代表、质量监督和质量监理部门对工程质量的监督，并对质量进行检查评定。（2）负责工程的监视和测量，组织进货检验，过程检验和最终检验质量活动。确定质量活动所选用的统计技术并组织其应用。（3）根据工程质量状况，组织质量策划，对不合格产品进行控制，确保质量方针和质量目标实现。安全员（1）负责组织实施施工现场的安全管理。（2）根据施工生产过程中的安全隐患，做好分析处理和预防工作，并监督检查项目部贯彻实施。（3）负责并对重要环境因素和重大危险源进行监控。（4）负责对工人做好安全教育工作，提高员工安全及环保意识。（5）负责对危险化学品、易燃易爆、油品的储存、发放、使用、运输实施监督检查，负责污染物的监测和监督管理。材料员（1）负责物资控制管理，负责物资的标识和可追溯性的实施控制。（2）负责物资检验、保管、标识、发送、供应等工作，并确保物资的质量不致受损。（3）负责对业主提供材料的接受、储存、标识、现场保管等工作的实施。（4）负责检查现场使用的重点施工机械的技术状况并做好记录。技术员（1）在项目机构主要管理人员的领导下，负责对项目部质量计划、安保计划、施工组织设计、施工方案的编制和实施。（2）做好设计院、监理、业主的联系工作。预算员（1）核算资金，进行财务管理。（2）负责项目的资金流动和工程结算。3.公司总部与现场管理部门之间的关系管理体系图本工程总公司由一名经理层领导担任该项目的指挥长，代表总公司对该项目进行协调管理，并且配备总公司相关职能部门对相应的职能负责，为本工程保驾护航。项目经理安全部物资部技术部质检部项目副经理项目总工工程部综合计划部经理层（指挥长）安全工程部采购中心技术中心质量技术部工程部财会、预结算中心项目部管理职责分配序号岗位/部门主要管理职责1项目经理工程项目的第一负责人，全面负责工程质量、工程进度、施工安全和文明施工。2项目副经理施工负责人，负责本工程的施工进度和安全管理，协调施工工序和平面矛盾。3项目总工质量、技术负责人，负责施工方案审核、质量管理、竣工资料管理等。4工程部为工程施工的管理部门，包括施工进度管理、施工平面管理、负责施工安全和文明施工的过程管理。5安全部为工程安全的管理部门，负责工程安全的报监，施工安全和文明施工的过程管理，安全教育和安全管理资料的建立和控制。6物资部为物质、设备的采购和管理部门。7技术部为工程技术的管理部门，包括施工进度管理、施工平面管理、施工技术管理，施工测量管理，工程报建等。8质检部为工程质量管理部门，负责工程报监，工程质量的过程管理、工程竣工资料的管理和归档。9综合计划部江苏华能建设集团股份有限公司2016年4月3日投标人：江苏精能建设工程有限公司 工程名称建设地点结构类型规模施工总承包单位证明人备注姓名职务联系电话上海新闵(东台)重型锻造有限公司江苏省东台市东台开发区钢结构厂房25900m2，合同价2435万元江苏精能建设工程有限公司金秋余业主代表13601787485完工、合格溧阳新建重型机械有限公司江苏省溧阳市天目湖开发区钢结构厂房8640m2，合同价710万元江苏精能建设工程有限公司甘崇明业主代表13861205110完工、合格江阴兴澄特钢有限公司江阴市长山镇滨江大道120t转炉精炼跨主厂房，25000m2，来料加工，合同金额1200万元中国十七冶金建设有限公司周金龙项目经理13965372347完工、合格南京钢铁集团三期转炉技改项目南京大厂镇南钢股份集团有限公司120t转炉技改项目厂房，来料加工，合同金额800万元中国二十冶金建设有限公司隋跃杰项目经理15850644386完工、合格北京鸟巢北京市钢箱梁制作1500t沪宁钢机股份有限公司徐磊项目经理13901537237完工、合格宝钢集团梅山钢铁股份有限公司南京梅山镇梅钢集团梅山酸轧主厂房30000m2，来料加工1800万元中国二十冶金建设有限公司谷政涛项目经理13801774368完工、合格江苏上齿集团一期厂房江苏省溧阳市天目湖开发区钢结构轻钢厂房35000m2，1580万元江苏精能建设工程有限公司王云宇业主代表13626259563完工、合格无锡透平叶片精整、联合车间无锡惠山工业园区钢结构轻钢厂房48000m2，2700万元上海宝冶建设工程有限公司高进东项目经理13501710379完工、合格江苏捷佳大件起重运输有限公司常州西林工业园区河滨路钢结构主厂房，125t行车，檐高27m，1200万元江苏精能建设工程有限公司汤琪松总经理13601501288完工、合格常州中天钢厂常州市横林镇120t转炉精炼跨主厂房来料加工，合同金额1000万元上海宝冶建设工程有限公司陈刚厂长13770993310完工、合格宝钢集团梅山钢铁股份有限公司南京梅山镇梅钢集团梅山热轧主厂房48000m2，来料加工2500万元中国二十冶金建设有限公司谷政涛项目经理13801774368完工、合格长沙三一重工21#厂房钢结构长沙三一工业城21#厂房中建五局刘志明项目经理15575848060完工、合格 江苏华能建设集团股份有限公司2016年4月3日钢结构制作主要生产设备清单序号一、切割设备1名称型号数量2直条气割机G911-4000D13半自动气割机CG1-3064数控气割机G811-4000D15液压剪板机QC12Y/16/20×250026数控等离子切割机KLG-20017二、成型设备8H型钢组立机H800/180019H型钢矫正机40210卷板机20/2500111三、金属钻孔设备12名称型号数量13摇臂钻床Z30/50214磁铁钻Z401515四、焊接设备16交直流焊机BX3-5002017交直流弧焊机ZXE1-6×630518埋弧焊机MZG-1250419CO2气体保护焊机XC5003020H型钢龙门焊接生产线MZG-2×40000221碳弧气刨XZ1000522五、除锈、油漆设备23喷沙机KL10224构件冲砂涂装工场30m×100m3000m225立式型钢抛丸机1200*2200226漆膜测厚仪9C227进口高压喷涂油漆泵K6321428六、起重运输设备29名称型号数量30桥式起重行车22.5m×10t/5t631桥式起重行车22.5m×20t/10t232铲车5t133门式起重机36m*10t234门式起重机24m*10t435平 板 车30t436汽车吊16t/25t按工程需要租赁37七、焊条烘焙设备38电焊条烘箱YGCH-X-400239焊剂烘箱NZHG-6-500140焊条保温箱PR-4/450mm1041焊缝探伤仪TUD300442数显温控仪LWK-90KW2江苏华能建设集团股份有限公司2016年4月3日目 录第一章、工程概况81.1.工程概况 81.2.工程主要特点及施工重难点分析81.2.1. 工程特点81.3.编制依据81.3.1. 文件依据81.3.2. 规范依据9第二章. 施工部署102.1.指导思想102.2.项目目标102.2.1. 建设方针112.2.2. 质量目标112.2.3. 工期目标112.2.4. 成本目标112.2.5. 安全目标112.2.6. 文明施工目标112.2.7. 服务目标112.3.项目施工管理要求及其目标.122.3.1. 组织管理要求及其目标122.3.2. 项目总体管理体系及其组织机构122.3.3. 项目管理流程图 122.3.4. 管理框图 14第三章. 施工方案与技术措施 153.1.加工制作重难点及解决方案 153.2.加工制造工艺流程说明总则 153.2.1加工制造工艺流程153.2.2技术准备工作163.2.3材料采购及管理173.2.4焊接工艺评定试验方案283.2.5涂装工艺试验方案283.2.6摩擦面抗滑移系数试验313.2.7管理技术、检测人员及焊工培训313.2.8钢材复验313.2.9钢材的前期加工343.3.钢结构构件的加工制作工艺 363.3.1. 构件和节点的分类划分363.3.2. 焊接H型钢加工 363.4.钢结构除锈与涂装 453.5.1. 涂装注意事项 463.5.2. 钢结构的表面处理 473.5.3. 钢结构的防腐涂装 483.5.4. 涂装工程质量控制程序流程图493.5.5. 构件涂装的质量保证措施503.5.6. 构件的标识工艺513.5.7. 涂装方案及工序523.5.8. 构件涂装防腐方案543.5.9. 涂装质量的技术保证措施553.5.10. 构件涂装工期、造价的技术保证措施 573.5.11. 涂装安全生产、文明施工的技术保证措施 583.5.12. 钢结构防火方案 583.5.13. 防火涂层施工方法 583.5.14. 薄型防火涂料施工方案 59第四章. 焊接的工艺流程和技术方案 624.1.焊接工艺 624.1.1. 焊接特点、难点分析634.1.2. 焊接资质及焊工培训634.1.3. 焊接设备的选择634.1.4. 焊接材料的烘焙和储存644.1.5. 焊接工艺参数644.1.6. 焊接环境654.1.7. 引弧和熄弧板654.1.8. 定位焊654.2.焊缝要求 664.6.1.一级、二级焊缝内部缺陷的评定要求 664.6.2.焊缝外观要求 66第五章. 运输方案 705.1.构件运输计划 705.2.运输方案 705.3.标识 705.4.构件运输分类及包装 705.5.构件运输要领 735.5.1. 出货要领及出货计划 735.5.2. 运输过程中的质量保证措施 735.6.构件现场交验 75第六章. 现场吊装方案 776.1.钢结构安装重难点分析 766.2.施工方案总体概述 766.3. 安装施工技术标准 766.4.吊装机械及劳动力投入 766.5.施工顺序 776.6.吊装机械选择 776.7.场地处理 776.8.主要施工机具、材料用量投入计划 78第七章. 安装施工方法797.1.施工准备797.2.钢柱吊装807.3.吊车梁吊装807.4.屋面结构吊装807.5.墙皮结构安装817.6.高强度螺栓安装817.7.钢材、焊接材料827.8.钢结构安装焊接837.9.油漆施工867.10.钢结构安装的允许偏差88第八章. 质量管理体系与措施908.1.原材料和构配件的质量保证控制措施908.1.1. 质量目标和要求908.1.2. 原材料及构配件质量检测方法及计划918.2.构件形状尺寸保证控制措施 1008.2.1. 停止检验点的设置 1008.2.2. 材料的矫正 1018.2.3. 号料划线控制 1018.2.4. 下料尺寸、焊缝收缩量的控制 1018.2.5. 组装及二次矫正控制 1028.2.6. 工厂预装控制 1028.3.焊接质量保证控制措施 1038.4.运输质量控制 1048.5.钢结构安装质量控制 1058.5.1. 安装前的质量控制 1058.5.2. 现场焊接质量控制 1068.5.3. 安装质量控制 1088.5.4. 钢结构安装质量程序控制程序 109第九章. 安全、文明施工管理体系与措施1119.1.安全文明施工目标 1119.2.安全文明生产管理体系 1129.3.安全员的职责 1139.4.班组安全员的职责 1139.5.钢结构施工危险性分析 1139.5.1. 钢结构施工过程中的主要安全伤害形式 1139.5.2. 起重作业的安全风险 1149.6.组织措施 1179.6.1. 落实安全生产制度，实施责任管理1179.6.2. 项目安全员安全教育与训练 1179.6.3. 安全检查 1189.7.对安全管理的检查 1189.8.管理措施 1199.8.1. 安全管理重点内容 1199.8.2. 个人安全防护措施 1199.8.3. 现场消防管理 1209.8.4. 现场保卫工作 1219.9.技术措施 1229.9.1. 防止物体打击事故的措施 1229.9.2. 防止机械伤害事故措施 1229.9.3. 防止高空坠落措施 1239.9.4. 安全用电措施 1239.10.文明施工措施 124第十章. 工程进度计划与措施 12510.1.计划开、竣工日期和施工进度网络表格 12510.2.材料采购保证 12510.3.现场安装施工组织与技术保证 12510.4.工期控制的管理措施 12510.5.工期控制的经济措施 12710.6.工期控制的技术措施 127第十一章. 冬雨季施工的措施 12811.1.冬季施工措施 12811.11.1. 材料要求 12811.11.2. 钢结构制