某楼施工组织设计(DOC 267页).docx

西安电子科技大学新校区三期生活区7#宿舍楼施工组织设计西安电子科技大学新校区三期生活区7#宿舍楼工程施工组织设计编制单位：陕西省第十一建筑工程公司日 期：二 零 零 六 年 十二 月 三 日 编 制 依 据： 1、依据西安电子科技大学新校区三期生活区7#宿舍楼施工图、招标文件、招标答疑。2、陕西省第十一建筑工程公司制定的质量手册及质量保证体系程序文件。3、中华人民共和国相关法规、相关施工及验收规范，建筑工程施工质量验收评定标准。4、陕西省和西安市文明工地检查验收规定。5、施工现场管理有关文件、标准、法规。6、国家、陕西省和西安市有关安全技术法规、文件、操作规程。7、建筑精品工程实施指南、建筑工程施工强制性条文实施指南。第一章 工 程 概 况第一节 建筑设计概况：西安电子科技大学新校区三期生活区7#宿舍楼工程建筑面积16467平方米，六层，层高3.6米，建筑主体高度21.6米，建筑物耐火等级：二级；建筑等级：一级；可居住学生人数为1440人。外墙装饰：粘贴面砖，采用4mm厚聚合物水泥砂浆进行粘贴，面砖规格45mm*195mm。内墙装饰：卫生间和淋浴间做1.5mm厚WM型聚合物水泥砂浆防水涂料，高度1.55米，表面粘贴200mm*300mm釉面砖，采用4mm厚聚合物水泥砂浆进行粘贴；其余墙面采用水泥石灰膏砂浆抹面压光，表面刷白色乳胶漆两遍。楼地面：卫生间和淋浴间楼地面为1：3水泥砂浆找坡、1.5mm厚WM型聚合物水泥砂浆防水涂料、300mm*300mm防滑地砖；其余楼地面粘贴600mm*600mm浅黄色地砖（配电室为水泥砂浆地面）。顶棚：开水间、洗衣间和淋浴间吊顶为300mm*300mm铝合金方板吊顶，门厅、走道、活动厅天棚吊顶为600mm*600mm矿棉吸声板吊顶，其余部位顶棚刷乳胶漆两遍。屋面：1：6水泥焦渣找坡、20mm厚1：3水泥砂浆找平、一道WN型聚合物防水防腐涂料、1.5mm厚SBC-20系列聚乙烯丙纶复合卷材、35mm厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板、40厚细石砼保护层（配钢丝网或6200双向钢筋网片）。门窗：内门为全夹板门、窗为铝合金窗，中空空玻璃、外门为铝合金门。第二节 结构设计概况 本工程承重结构体系为短肢剪力墙结构，结构安全等级为二级，场地为三类场地，抗震设防分类为丙类，抗震设防烈度为八度，地基基础设计等级丙级，结构环境类别为一类，抗震等级为三级。 地基处理：地基采用1米厚3：7灰土，压实系数大于0.95，处理范围为基础边外放1米。基础采用钢筋砼条形基础，砼强度等级C25，砼垫层强度等级C15。结构剪力墙厚度18cm，砼强度等级C30，现浇板的厚度为8cm12cm，砼强度等级C30。砌体±0.000以下为MU10粘土实心砖，M5水泥砂浆砌筑，±0.000以上为非承重空心砖，M5混合砂浆砌筑。钢筋接头20以上采用机械连接形式。第三节 安装设计概况 1、给排水工程概况建筑给、排水及采暖工程包括给、排水系统、热水、雨水、中水系统、消防、空调凝结水系统、采暖工程。给水分高低压两个区供应，1-3层为低区，4-6层为高区，低区由市政管网直接供水，高区给水由校区水泵房供给。热水、中水供应为一个压力区，以上用水均接自校区已有给水及中水管网。本工程给水管道均采用YD型钢衬塑符合管道，专用管件连接；热水管道均采用YD型钢衬不锈钢（316L）符合管道，专用管件连接；中水管道、消火栓系统管道均采用热浸镀锌管道，丝扣及法兰连接；污水、室内雨水及空调凝结水管道均采用YD型隔音空壁排水塑料管，粘接，施工应严格按国标96S406执行。2、采暖工程概况：本建筑物采暖工程共有四个热力进口，供暖入口处设置有热力进口装置详见“陕02N1/4.5”供暖热媒采用95/70的热水，由锅炉房集中供应，散热器选用TFDZ型辐射对流散热器，管材选用小于DN50时采用焊接钢管，管径大于DN50时选用无缝钢管，大管径采用焊接，小管径及立管采用丝焊混接。设在吊顶内和非采暖房间的管道需做保温，室外部分做保温后在其外再做0.5m镀锌钢板保护层。供暖方式为上供下回单管同程式。系统供暖干管敷设在屋面，回水干管敷设在一层室内地沟。管道系统的最低点，配置DN20mm泄水管并安装同口径阀门，管道系统最高点，设置E121（N20mm）型自动排气阀。3、电气工程概况： 1）、强电：本栋建筑内设有两个配电间。由校区区域配电室引四回路供电电源至本宿舍楼配电室。每层设有两个配电间，底层配电间设有四台总配电柜，每层配电间设有配电箱及智能集中式电能计量箱分层系统柜，向宿舍单元户内配电箱供电。在各楼层分别设有公共区域分配电箱，其电源由配电室的总配电箱供给。另外、在每层配电室还设置了供消防负荷的专用配电箱，由该箱出专用回路向就地各层应急照明箱配电箱等供电。本栋配电系统采用TNCS接地系统，对有插座供电的设备回路处设置了漏电保护开关。在每一层配电室内设置总电位盘，每宿舍卫生间设有等电位箱对各金属管道等实施连接。本工程属三类防雷建筑，在建筑屋面设置避雷带作为接闪器，利用有关柱子的两根主筋（12）作引下线与地下基础相互沟通后的钢筋网作为接地极，柱子引下线上端与避雷带相连，下端与基础接地网焊牢，形成可靠的电气通路，屋面上所有金属构件及支架等应就近与避雷带相连，由于防雷接地强弱电接地等共享一个接地体，因此要求基础接地极的接地电阻不大于1欧姆。（3）弱电弱电系统包括：计算机网络布线系统；电话系统；有线电视。1）、本工程计算机系统网络机房设在底层管理室；宿舍楼网络进线由网络机房引来。宿舍楼分为二个区域：每个区域分别在底层电气室设一个楼层配线架；垂直干线采用光纤 ，水平配线采用4对兆屏蔽双绞线信息插座及网络设备（如配线架 HUB等）亦采用和线缆相同类别产品。计算机网络进线穿管埋地引入。其它线路于公共走道，电气竖井穿金属线槽敷设，出线槽后穿钢管吊顶内敷设或沿墙敷设，每个宿舍设十二个双口计算机插座。本工程共设计算机信息点1440个。2）、教学楼电话干线电缆由一期工程电话机房引来于宿舍楼一层配电间设一电话交接箱，每层设电话分线箱，电话进线穿管埋地引入交接箱至电话分线箱的干线电缆于配电间，走廊吊顶及电气竖井内穿金属线槽敷设；电话分线盒至第一个电话插座间线路于吊顶内线槽敷设，出线槽后穿钢管沿墙暗敷设。本工程共设计电话插座点120个。3)、有线电视：（1）、通过设在宿舍的有线电视插座；学生可以看公共电视节目及教学电视节目。4、通风工程概况在所有卫生间内设排风，用排气扇进行排风，排入竖井内。风管用1.2mm厚的镀锌钢板制作，风管安装完后用软管跟排气扇连接。第二章 项目经理部组成第一节 项目部组成原则根据我公司在多个大型项目建设施工中取得的成功经验，并学习了国内外优秀施工企业的管理机制，针对本工程的特点，我公司将选派具有丰富施工管理经验的项目经理和生产、技术管理骨干组成“西安电子科技大学项目部”，在项目部的组建过程中遵循以下原则。1.项目部组成主要从组织上保证拟定的各项管理目标圆满实现，本工程拟定为我单位重点信誉工程。2.结合我公司在多个大型项目建设施工中取得的成功经验，充分发挥我公司集土建和设备安装为一体综合施工能力优势，针对本工程特点，我公司选派具有类似工程管理经验的项目部承担本工程的施工任务。3.本工程若由我公司中标，我司将选派勇于创新、善打硬仗、业绩突出，也是我司最优秀的项目部负责施工，以创造出精美的产品和提供最完善的服务，为高校建设做出贡献。4.为了对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面有效控制，顺利完成预期指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标，实现精品工程，我们在本工程施工过程中，建立起在建设单位总协调管理下的完整项目管理体系，以公司总部为坚强后盾，实行项目经理负责制，建立岗位责任制，设置项目副经理、项目技术负责人等职能部门，从施工计划安排、施工现场综合布置、施工工序搭接、 协调，施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行控制。第二节 项目经理部的特点一、项目经理简介根据本工程的实际情况，公司决定由钟青同志担任本工程的项目经理，钟青，工程师职称，具有二级项目经理资质，业务过硬，专业水平较高，为我公司优秀项目经理。该项目经理在施工中能吃苦耐劳、勇于创新、大胆改革，具有丰富的施工管理经验；在项目管理中能虚心学习新知识、新工艺、新观念，努力争创一流水平，以“用户满意，企业信誉高于一切”的处事原则，不断提高职工素质，强化施工现场管理，为我公司的发展创造了许多质量过硬，用户满意放心的精品工程。 1、担任项目经理以来，该同志承建了众多的工业与民用建筑项目，多次获得有关部门的奖励，受到建设单位及社会各界的好评。2、该项目经理具有较高的技术水平，有先进的、科学的管理经验和较强的施工组织协调能力。对工作有高度责任感，能与各建设单位及配合单位密切配合、协同作战，多次被评为优秀项目经理，相信在钟青同志的带领下，该项目部一定能奉献给西安电子科技大学一个建筑精品。二、项目部主要特点1、项目部坚持以“塑造精品、真诚服务、进取创新”为质量方针，坚持质量兴业，以科技为先导，以人为本，以执着的敬业精神，完善的管理制度，雄厚的技术力量，精良的机械设备保证了创建精品工程的坚实基础。2、本项目部作为公司实行体制改革的排头兵，是一支有朝气、有知识、有技术、能战能勇、作风过硬的战斗型群体，管理队伍知识结构层次高，施工经验丰富，大中专文化程度占项目部人数的80%以上。3、项目部在项目经理钟青同志的率领下本着以用户的利益、企业的信誉为己任，在施工中密切配合、团结协作、不断创新，打破落后的管理模式，科学组织施工，在项目班子内部推行“制度化、规范化、科学化”的量化管理制度，按照ISO9002国际标准化管理模式实施施工管理，为我公司项目法管理增添全新的内容。 4、在施工中，项目部群策群力，加大科技含量，向技术进步要效益，坚持“走出去，请进来”的方式，不断提高业务水平，把推广应用新技术、新工艺、新产品列为重点，在施工中全面推广并积累了相当经验，努力为用户缩短工期，降低成本。5、承我公司集土建、安装为一体的优势，该项目部任命安装负责人为项目副经理，在项目经理领导下，统一协调，彻底解决了土建与安装配合脱节的问题。6、该项目部通过多年来创优质工程、创“文明工地”活动，施工经验、技术水平及管理水平得到不断的提高和升华，他们决心以既有的成绩为起点，迈向更高的台阶，为建设单位的工程项目做出更大的贡献。第三节 项目经理部的组织机构和人员配备一、组织机构：1、根据本工程具体情况，我公司将组织一个强有力的管理机构，派精兵强将组建项目经理部。项目经理部设项目经理一人，项目副经理二人，技术副经理一人，安装副经理一人，下设技术质量组、生产安全组、材料动力组、安装组、财务劳资组等机构；设土建综合工长三人、安装专业工长四人，专职质量员一人、安全员一人、材料员一人、预算员一人、财务劳资一人、行政后勤一人、资料员一个，项目生产副经理分管生产安全组、材料动力组、安装组；技术副经理分管技术质量组；项目经理部所需人力、物力资源在全公司范围内调配，技术管理人员都将选调具有丰富施工经验的人员。项目经理部组织机构图 见附表项目经理项目副经理技术副经理安装副经理生产安全组材料动力组技术质量组财务劳资组安装管理组施工班组2、项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制等项目法施工模式,项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。3、施工过程中，项目经理部将以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力采用先进施工技术，有效推广全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创优质、安全、文明的条件下，确保各阶段工期控制目标，最终确保合同工期的实现与提前完成。二、项目经理部人员配制项目部主要施工管理人员表序号姓 名岗 位职称专业备 注1钟 青项目经理工程师工民建2王小四项目副经理工程师工民建3贾学良项目副经理经济师工民建4郭学典安装副经理工程师电 气5程建峰技术副经理工程师工民建6刘新义木工工长助理工程师工民建7张海宁砼工长助理工程师工民建8刘凤英钢筋工长助理工程师工民建9张维平电气工长工程师电 气10蒙宪桥给排水工长助理工程师给排水11卢传忠暖通工长工程师暖通12张立新安全员工程师工民建13路春生质量员工程师工民建14施国浩质量员助理工程师工民建15王省社材料员助理工程师工民建16韩宏斌预算员助理工程师工民建17宋丽颖资料员助理工程师工民建18陈东升行政后勤经济师19王金凤试验员20唐 平财务会计会计师21陈迎超技术员第四节 项目经理部各部门的职责 项目经理 负责项目部的全面管理工作； 负责贯彻公司的质量方针和质量目标，并组织宣贯，分解落实； 负责项目部的组织机构设置，职责分配，资源配置等； 任命并授权各岗位职能人员； 主持物资采购，劳动分供方的调查，签订项目部物资采购合同，劳务分供方承包合同； 参与产品实现过程的策划及管理评审； 负责与顾客的联络，沟通和交付后的服务实施工作； 分管财务劳资。项目副经理 对项目部的施工过程负主要组织，管理责任； 负责项目部施工现场安全管理，材料动力设备管理，文明施工管理，参与交、竣工验收工作； 批准项目部施工计划，物资采购计划和机械设备检修、维护、保养计划； 参与工程产品实现过程的策划，负责组织施工准备工作； 参与物资采购，劳务分供方的调查，主持入场教育； 分管生产安全组，材料动力组。 项目技术副经理 负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调； 对项目施工技术、质量管理负主要管理责任； 参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认； 参与组织施工组织设计、施工方案的编制，负责解决施工中的技术问题； 负责工程项目施工过程检验和试验管理工作； 参与不合格品的评审，处置及纠正和预防措施实施、验证的组织工作； 负责工程项目竣工技术资料编制的组织工作； 参与物资采购，劳务分供方合同评审；施工负责人和施工员的职责 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，监督技术资料整理归档。 切实做好操作班组任务交底和技术交底，在成品、半成品的制作上检查把关，力求降低消耗。 定期召开班组质量安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。 组织脚手架、井子架、电器及机械设备等安全技术验收，落实保养措施。 协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。 参加半月一次的安全检查并做好整改工作。质量负责人和质量员职责 向所有检查范围的工种，在施工前进行规范和质量要求技术交底。 及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求评定分项、分部分项工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。 对不符合要求得分项及时指导返工补修，做到不符合部位不隐蔽、不漏检，并重新评定质量等级。 组织管辖区内的质量互检，按细则实施奖罚。 负责对砂浆、混凝土试块的制作、养护、送检，并负责其他原材料的复试送检。 对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格品的使用。 安全负责人职责 贯彻安全的各项规定，并模范遵守。 参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审核。 深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态、不断改进安全管理和安全技术措施，定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。 负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。 正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。 负责对现场安全设施的检查验收，指导维护工作。 参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。材料员职责 遵纪守法，拒腐、抵歪风。 及时了解市场信息，要做到四勤：“眼、耳、嘴、腿” 勤，材料要三比一算“比质量、比服务、比运距、算材料的价格”。 根据工程进度、材料计划，及时组织充足施工材料进场。 配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。 及时提交有关的材料质量证明书。 根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供，负责对进场材料的安全性能检测。资料员职责 根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。 及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。 协助班组、质量员做好混凝土、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。 及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。 认真做好隐蔽工程的检验记录、工程技术经济签证，确保资料及时、正确、真实、齐全，与工程进度同步并在施工和今后维修中起指导作用。 负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。各班组长的职责 按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。 认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。 组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备、设施。 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。 发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。会计 工程款实行专款专用，项目部不得擅自开立与有关银行账户，一经查实吊销账户。 项目部的出纳人员应妥善保管好现金，如发生失窃毁损，应由保管人员承担全部责任。 正确编报财务报表和统计报表。 在工程项目管理中推行责任成本管理，以工程项目为单位建立成本中心，进行成本核算。 建立责任成本管理责任制，项目责任成本的核算范围，制订项目责任成本计划，加强责任成本管理，应在项目施工预测的基础上编制相关的责任成本计划。 发票严禁涂、改、刮、擦等弄虚作假行为，一经发现视情节轻重严肃处理。任何一项经济业务发生必须取得合法的原始凭证（发票或收据）不得以支票存根，白纸条等代替报销凭证。第三章 施工现场平面布置第一节 现场总平面布置一、 生产、生活临建布置西安电子科技大学新校区三期生活区7#宿舍楼位于校园内，文化要求较高，我们将依照市级文明工地标准进行布置。根据现场的实际情况，场地较狭小，同时距E栋教学楼也不远，故生活区和办公区的布置利用施工E栋教学实验楼时已建成的生活区和办公区作为本工程的生活区和办公区，现场主要布置施工区和施工现场临时办公室。办公区主要有办公室、会议室、监控室、微机室、厕所（水冲式），采用双层活动板房进行搭设，地面铺地砖，均安置双置式空调。生活区主要有职工宿舍、食堂、职工活动室、浴室、厕所（水冲式）、门房，房间墙均采用砖砌筑，水泥砂浆粉刷，屋顶均采用双层彩钢板搭设。施工区主要有材料库房、标养室、厕所（水冲式）、钢筋加工车间、木工加工车间、机修车间、铁工加工车间、配电室、洗车台、垃圾台、门房、水泥库，其中钢筋加工车间、木工加工车间采用钢管进行搭设，屋顶采用双层彩钢板搭设，其余房间墙均采用砖砌筑，水泥砂浆粉刷，屋顶采用双层彩钢板搭设。二、工地大门采用钢板门，门扇为密闭不透式，表面涂刷蓝色油漆，用白色油漆喷出公司名称，门头挂企业及项目部标牌。大门两侧设不锈钢宣传报栏。三、门岗大门口内侧设置门卫岗亭，门岗正面挂有门卫制度牌、安全保卫制度牌及门卫值班牌，对来访人员实行来访登记制度。值班门卫统一穿着保卫制服，服装整洁，风纪端正，礼貌待人。四、“七牌四图”的设置在大门入口内侧紧靠围墙明显处架设高于围墙的“七牌四图”，即：工程标识牌、公司简介牌、安全六大纪律牌、安全生产技术措施牌、施工现场管理规定牌、防火须知牌、卫生须知牌与现场平面布置图、效果图、警钟长鸣图、项目部组织机构图，图面要求蓝底白字铝边，字体为仿宋体。字体书写正确规范，工整美观，牌面经常保持整洁完好。各标牌均专门定制。五、车辆冲洗平台在出入口处设车辆冲洗平台，台四周设排水暗沟，沟宽200，上盖由Æ28钢筋加工成的铁篦，铁篦涂刷兰色防锈漆。台侧设沉砂池。池的尺寸为500´500´600。土方开挖及回填土阶段，运输土方的车辆出工地前，轮胎、车身须冲洗干净。为了杜绝运输中泥浆、散体、流体、物料撒漏而污染市政道路，门口设专人检查自卸车装土量，若有超载，则要求车辆卸掉多余土后方可出工地。六、场地道路场内临时设施的地面、主要施工路面、通道等要实现硬地化，要求道路坚实，平整畅通，地面无积水、泥浆。硬化地面具体要求如下：场内主要车道：基层土要平整、压实，上面铺100mm厚石粉渣，并碾压结实，面层做C15砼150mm厚。道路宽5m，表面拉毛，每6m切3mm宽分隔缝。其它地面统一做法：地面经平整、找坡、压实后，作C15细石100mm。成型后的地面采用1排水坡，全部坡向围墙边排水沟。为防止地面开裂，还需进行切缝分格，分格大小为6m´6m。七、平面排水系统围墙内侧、建筑物边缘设置由明沟、暗沟组成的平面排水系统，排水沟采用120厚红砖砌筑，沟宽400，25mm厚砂浆抹面，±0.00以下施工期间还在基坑底沿底板外围设一道临时排水沟，坑底水由排水沟汇集至集水井中，再用大扬程水泵抽至坑面排水沟。施工现场设沉淀池，厕所设化粪池。污水、废水须经沉淀处理，符合标准后，才能排入市政管网。八、现场绿化建设平面布置以不损坏场内、场边树木为前提，进场后，依照平面规划，在生活区和办公区以及主楼周边设置绿化带，使绿化面积达到30%以上。九、垂直运输机械的布置垂直运输机械采用二部附着式塔吊、四部物料提升机。选用QTZ-80F塔吊一台，塔吊主要用于基础及主体结构施工的钢筋、模板材料的垂直运输以及零星项目砼的吊运，物料提升机主要用于装饰装修阶段材料的运输。具体详见施工平面布置图。第二节 现场配电甲方已在现场引入了供电点，需要提供400KVA用电量供应施工用电，在供电点处建立配电室，经过计算，可以满足现场施工、生活要求，另外，我们将备用一台150KVA的柴油发电机，作为因临时停电时的应急电源，以维持正常的生产、生活秩序。现场用电采用三相五线制电缆直埋，埋深0.6米，从总配电室开始分五路埋设到各专用配电箱：第一路埋至办公区、生活区，库房，采用聚氯乙烯绝缘护套电缆，型号 VLV-3*25+2*10铝芯；第二路埋至塔吊，采用聚氯乙烯绝缘护套电缆，型号 VLV-3*35+2*10铝芯；第三路埋至钢筋棚，采用聚氯乙烯绝缘护套电缆，型号 VV-3*70+2*25铜芯，第四路埋至现场，供楼层施工用电以及现场库房、机修车间、木工车间、养护室等使用，采用聚氯乙烯绝缘护套电缆，型号 VLV-3*35+2*10铝芯 ；第五路埋至物料提升机，采用聚氯乙烯绝缘护套电缆VLV-3*35+2*10铝芯。第三节 现场供水施工和生活用水利用现场引入水源解决，设3m3小型水箱2个，保证临时停电时的用水。水箱间采用管道连接，做成环形管网，使各部位均有水能满足使用。安排临时施工及消防用水共用一套管网，用水量按结构施工期间插入装修时的最高用水量考虑，计算如下：1 施工用水量Q1，本楼在插入内装饰阶段，每小时用砂浆按4m3考虑，每立方用水量为200L。Q1=0.4(L/s)2 砼施工及养护用水量Q2为4m3/hQ2=1.8(L/s)3 现场消尘用水量Q3需m3/hQ3=1.3(L/s)4 生活用水量Q4，本工程高峰施工人员220人，每人共计需80L/d，早、中、晚高峰用水时间按5小时计算。Q4=1.44(L/s)总施工用水量=Q=Q1+Q2+Q3+Q4=0.4+1.8+1.3+1.44=4.94L/s5 消防用水量取Q5=10（L/s）,大于现场施工用水量，故按消防用水量计算管网管径。6 本工程采用自来水管网引入，水流波速暂定V=1.5m/s×1.5由公式：D=(mm)=89mm现场需引入100mm管径，即可满足施工要求。第四节 工地消防1、按照施工现场防火规定、重点防火区域（配电室、外脚手架、材料库房、电焊作业点、职工宿舍和食堂）主要配置干粉灭火器及消防沙。2、禁火区域主要有：木工棚、木料库等。各区域在重要部位设置警示牌。3、 在现场设置2个临时消火栓。第五节 总平面管理措施1、项目经理部以施工总平面图为依据，随时掌握现场动态，经常进行检查、监督管理。进入施工现场的施工单位应一律尊重总包单位的决定，服从总包单位的统一指挥。未经批准，任何单位均不得在现场任意占用场地(包括停车)；不得在现场搭盖建筑物、构筑物；不得任意挖土或弃土；不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线；不得任意挖开道路面和路基，断绝交通；不得破坏水沟，堵塞排水管道：不得向临近区域排泄积水或废水。2、需要设置临时用房时，必须先写出申请，经项目经理部审定许可才能动工，在建筑过程中，要服从项目经理的检查和指挥，使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场清。3、特殊情况下，各施工单位确需开挖道路面，阻碍正常交通，临时停水、停电时要提前书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。4、运输及交通车辆要求按指定的道路进出停放。5、进场的大宗安装材料、构件、设备、机具要在规定进场时间和装卸作业期限完成，并在规定时间存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。6、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。7、砂石、钢筋、模板及其它经常性大宗施工材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。8、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准。9、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查，并落到实处。第六节 施工现场平面布置图详见附图1施工现场平面布置图第四章 施 工 方 案第一节 工程测量方案一、本工程特点及测量要求本工程建筑平面布置复杂、立面造型新颖，要求测量放线方法能因地、因时制宜，灵活适应，并配备功能相适应的专用仪器和采取必要技术及安全措施。将本工程分南、北两段进行流水作业施工，因此，根据实际情况分别建立各级坐标控制网。在建筑红线总控制网的基础上，南、北两段分别建立能单独施工的二级控制网，控制网设8个坐标控制点，以此作为各轴线定位和楼层向上投侧的依据。为保证本工程的整体性和局部施工的精度要求，快捷准确地为施工提供轴线和标高，保证各工序的相互配合和衔接，绘制测量控制图及各局部测量控制图，精确计算出各测量控制点和各轴线之间的数据关系，以便能快速测量定位放线和快速检查验线，指导工程施工，并对工程测量中各个细节及步骤做出明确细致的要求。为了确保工程质量，防止因测量放线差错造成损失，必须在施工各个阶段和各主要部位做好验线工作，并对测量工作作以下要求：测量计算要依据正确，方法科学，严谨有序，步步校核，结果准确。测量记录应做到原始、正确、完整、工整。测量验线要主动，依据要原始、正确、有效，验线使用的钢尺和仪器，要按计量法规定进行检定，验线精度符合规范要求，验线人员所用的仪器和测法要尽量与放线工作不同。二、建立平面轴线控制网首先应根据建筑设计总平面及墙体平面图所设计的坐标数据通过换算得出所需各控制点坐标和测量数据。依据校园内已设定的基准点，在现场实测建筑物的主要控制轴线位置，并由此建立总平面轴线控制网，其主要作用有：控制该建筑物设计坐标，定位不出现偏差位移。作为基坑放线、土方开挖的测量依据。确保基础工程、主体工程的施工轴线连贯一致，不产生位移偏差。作为内控法测量基点建立依据。轴线控制桩采用于50´50´700木桩，四周用砼保护，保护深度为400mm，控制采用桩上划十字线，十字线中心钉小钉。由于该工程基础、工程施工周期较长，这就需要以平面轴线控制网为基准，保障提供每道工序的施工轴线的连贯与一致，也是基础垫层定位放线及内控网建立的测量依据。总平面轴线控制网应为矩形，且各边能相互通视。以便闭合复核，控制网各边与建筑物纵、横轴线平行，各轴线控制桩分布在控制网的各边上，以便复核各轴线控制桩是否位移。如因现场条件限制不能建立矩形网，应切实保护好各轴桩，使其不得位移或丢失。当施工至一层楼面时,在楼层板面上埋设150×150×8予埋钢板,并将轴线控制线精确投测钢板上,复核后用钢冲在钢板上打“十”字记号。此内控网基点的设立对±0.000以上工程施工极为重要和方便。三、各施工阶段的施工测量方法 在±0.000施工以下工程施工阶段，用总控制网轴线桩投向垫层、条形基础、即可确定各主要定位轴线的位置，再进行尺量即可分出各个轴线的位置。 在±0.000以上工程施工阶段，用内控法测量。利用一层板面埋设的150´150´8予埋钢板上的“十”字记号,向上各层投测各轴线控制点。 施工±0.000以上楼面时，在控制点位置留设150´150的方洞，以便向施工层投测控制点。四、主体施工轴线垂直引测(1)为满足本工程竖向垂直引测轴线需要，根据施工现场的具体情况，主楼各层放线竖向投测采用“内控法”来做垂直测量控制，使用DZJ2激光垂准仪。为了能满足施工和控制质量的要求，在一层楼面上面设12个内控基点，形成一个平面控制网，一层楼面砼施工前，在各控制点处预埋150´150mm铁件(铁件固定在板钢筋上),待砼强度达到一定强度后，根据控制网轴线关系，将各点投测在预埋铁件上，校核无误后刻上十字，用钢冲在十字的相交处冲上记号，用红油漆描好，作为向上投测的依据。(2)在各层楼板面内控基点的相应位置预留150´150mm预留孔洞,作为向上投点的通光孔。垂直投测控制点采用激光垂直仪，每层向上投点时，孔上放一块玻璃光靶，每次投点时将激光垂准仪分别架在底层各个基准点上，严格对中整平，然后投点。为了消除仪器本身的系统误差和偶然误差，保证测量精度，在每一个基准点向上投测四个点，即仪器转90°、180°、270°、0°四个角度分别投影。形成四边形1、2、3、4，其中四边形对角线(13、24)的交点就是要投侧的控制点。每层控制点投到施工层后用仪器、钢尺进行复核检验，闭合后且精度达到要求方可放线施工。 1234 内控法投测示意图(3)为了能保证控制线竖向投测的精度，要求做到层间竖向测量偏差不得超过3mm，建筑全高(H)竖向测量偏差不得超过3H/10000。做到每投二层用仪器对各轴线关系进行校验，观测时要精密整平水平度盘水准管，以减少竖向不铅直的误差。五、标高控制(1)现场建立统一的水准网点，水准网点应根据建设单位(业主)提供的水准点进行引测。施工时，以备传递各结构部位施工标高。(2)±0.000以上主体施工时，根据所建立的水准网点，在首层内外墙上测出+0.500m标高线，作为各层施工标高向上传递的依据，用50m钢卷尺配备15Kg拉力器向上传递标高，每施工一层，在剪力墙竖筋上抄+0.500m标高的控制线，并用红油漆标注，以便柱、梁、门窗预留洞安装的标高控制，柱模板拆除后，应及时抄测50cm建筑水平标高线，并用墨线弹出，以便为砌体和楼地面工程等提供标高。各层的标高控制线均应由首层外墙上的+0.500m标高线向上直接量取。标高误差在层高控制应不超过±3mm全高控制应不超过±20mm。六、沉降观测的控制由于沉降观测历时时间较长，根据有关文件要求，沉降观测应由建设单位委托当地有沉降观测资质的勘察单位进行，以保证沉降观测数据的长期连续性和稳定性，施工单位应按设计要求配合做好水准点的埋设。沉降观测是确保建筑物结构安全的一项重要工作，除按设计要求埋点进行观测外，在操作方面应注意以下几点：(1)建筑物的沉降观测依据建筑物附近已建立的水准网点进行观测。按要求，水准网点应由不少于三个水准点组成，埋设在相通视、振动小、安全稳定的地方，使其形成水准闭合网。水准点采用现浇砼桩按规范要求埋设，以便相互校核，防止其本身产生变形。水准点必须稳定坚固，定期进行高程检查，以保证沉降观测成果的正确性。(2)为满足沉降观测的精度要求，采用精密电子水准仪配铟钢尺进行沉降观测。(3)沉降观测应做到“四定”，既固定人员观测和整理资料