昆明某地雨污分流配套建设投标书_secret.docx

昆明某地雨污分流次干管及支管配套建设工程投标文件项目名称： 昆明某地雨污分流次干管及支管配套建设工程 投标书内容： 投标文件技术部分 投标人（盖公章）： * 法 定 代 表 人或其委托代理人（签字或盖章）： 日 期： 2010 年 4 月 17 日第一章 工程概况1.1 编制依据本工程的投标技术方案是根据以下依据进行编制的：1、昆明某河截污工程施工招标招标文件。2、昆明某地雨污分流次干管及支管配套建设工程3、现行的、标书和设计图明示的相关规范、标准。4、标前会议及现场实地考察情况。5、我公司的技术装备，施工经验、管理水平等。1.2 编制原则1、遵循与设计、规范和标准保持一致的原则，在编写施工方法中，严格按设计要求，认真执行现行施工技术规范和验收标准，正确选择施工方案，确保工程质量一次合格。2、坚持实事求是的原则，在制定本施工组织设计中，根据本公司施工能力和管理水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保优质高效完成本合同段工程建设。3、贯彻ISO9001：2000质量保证体系标准，强化质量自检体系，坚持施工全过程、全方位严格管理的原则，对每道工序施工，加大自检自查力度，严格执行监理工程师的指令，尊重业主和监理的意见，以实现质量目标。4、坚持推广应用“四新”成果的原则，在施工中，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科技的先导作用。5、坚持专业化施工与综合管理的原则，在工程组织实施过程中，以专业队伍作为基本作业单元，充分发挥专业人员和设备的优势，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。1.3 实用于本工程的主要规范、标准1、城市道路工程施工与质量验收规范CJJ1-20082、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20083、市政工程质量检验评定标准CJJ1-904、埋地排污、废水用硬聚氯乙烯（U-PVC）管材GB/T19472-20045、埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程CECS 164：20046、埋地聚乙烯（PE）结构壁管道系统GB/T19472-20047、混凝土和钢筋混凝土排水管GB/T11836-19998、混凝土强度检验评定标准GBJ107-879、混凝土外加剂应用技术规范GBJ11910、混凝土污水检查井02S51511、排水检查井2003年局部修改版02（03）S51512、埋地塑料排水管道施工04S52013、工业与民用建筑质量检验评定标准1.4 工程概况及主要内容1、工程概况昆明某地雨污分流次干管及支管配套建设工程主要是在城南片区某河（广福路以南段）至岸沿线及附近小区，村落设计污水次干管与支管、对现状污水进行截污，并为将来污水的排放预留收集管道，以减少污水对某河的污染。涉及范围北至南坝小区，南至环湖东路。某河污水管总长约3369.2m。该工程共分两个部分：一部份为原六标广福路以南某河东岸雨污分流次干管，另一部分由于某何广福路以南段河道两侧由西山区水务局拆迁完毕进行河道治理，本设计配套在河道西侧铺设截污次干管并预留接入井。次干管采用钢筋混凝土管，连接管采用排水U-PVC管。某河某路现状图2、排水管道敷设位置污水管道沿某河岸边敷设时，根据规划管线控制位置要求，布置在河岸3m以外的位置；在宽6m以下的道路上敷设时，布置在道路中间；在较宽的道路上敷设时结合现有管线位置，单侧布管，管道布置在路边1.53m的位置。3、排水管材的选用本工程管道规格复杂，工期紧张；根据业主要求，昆明某地雨污分流次干管及支管配套建设工程统一考虑，次干管采用钢筋混凝土管，连接管采用排水U-PVC管。1、管径为D300的采用排水U-PVC管，用于对河道两侧排污口进行污水截留，以便于接入到本工程的次干管管道中来。2、管径为D400D600的采用II级钢筋混凝土承插圆管。3、管道接口：（1）U-PVC管采用胶结（2）II级钢筋混凝土圆管采用滑动橡胶圈接口4、排水检查井、污水截留井及截留槽（1）污水管径为D300D600时采用1000mm圆形混凝土污水检查井（收口式）。（2）当现有排污采用边沟式排水时，截污槽采用钢筋混凝土结构，槽顶平现有边沟底部，深度0.5米（特别标明深度除外）。（3）当现有排污管渠为D300及以下管径排污管道时，将现有排污管直接接入污水截留井，现有排污口废弃。（4）当现有排污管渠为D400及以上管径排污管道时，在现有排污管上适当位置设置污水截留井，截留污水接入本次干管及支管管网系统。第二章 施工部署及总体施工方法2.1 施工总目标以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置。作到进场快、早安排、突出重点、统筹协调，合理划分施工区域、段落及施工顺序，全覆盖多点面展开施工，保持均衡生产。建立健全质量保证体系，严格按ISO9001质量保证体系、ISO14001环境体系及OHSAS18001职业健康安全体系运作，同时制订安全生产施工细则，规范化、标准化作业，全面展开质量创优活动和安全防护，牢固树立“质量责任重如泰山”、“百年大计，质量第一”、“安全在我心中，质量在我心中”的思想意识，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。1、工期目标本工程计划开工日期2010年4月25日，计划竣工日期为2010年6月14日，计划总工期51天，按合同工期完成全部工程。2、质量目标确立质量目标、制定创优规划、执行ISO9001：2002质量管理标准，确保每道工序、每项工程的工程质量。符合城市道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50206-2008）及现行相关质量验收标准的要求，一次验收合格。3、安全生产目标安全第一、预防为主的原则：确立安全工作目标、完善规章制度、层层签定安全生产责任状，强化安全教育和狠抓现场安全管理以及各项安全制度、措施的落实，确保施工工期内杜绝重大设备及人员伤亡事故，伤亡事故为“零”， 轻伤事故率控制在3以内。4、环境保护目标工程弃碴、污水排放、施工现场的灰尘、生活垃圾处理及植被恢复均按现行有关环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其它环保要求。施工过程中不发生相关方面的投诉。5、文明施工目标执行云南省及昆明市有关工地文明施工要求，配置各类施工告示牌和宣传标语，施工人员持证、挂牌上岗，统一行为规范，施工及生活场地整洁有序，与周边办事处、居民和单位搞好关系，不发生任何争端争执，创文明生产施工现场。2.2 施工准备1、一般施工准备工作1、我公司一旦中标，自接到中标通知后，首先做好施工准备，包括涉及全线的总体生活、生产营地，材料、设备仓库，便道，生活、生产用水、输电，通讯设施，给、排水井口及污水井口盖板预制施工场等。2、在做好临时设施工程的同时，对全线进行测量放线，校核原始桩位和水准点，并对施工区域范围内影响施工的基点进行搬迁加密。对施工图纸和施工现场进行复核。3、开工前，在全面熟悉设计文件的基础上，进行施工前的调查，包括：工程范围内的地形、地质、水文和地面排水情况，以及工程 范围内的交通和地上、地下构筑物及公用管线情况。4、根据现场收集到的情况，核实的工程数量，按工期要求、工程特点、人员、设备、材料情况，编制实施性施工组织设计，做好技术交底工作。2、施工现场生产准备“军马未动，粮草先行”，“运筹帷幄，不打无准备之仗”。生产准备是必不可少的，是十分重要的关键一环，它是施工企业优质、高效、顺利完成工程施工生产任务的前提保障。结合本工程项目内容及特点，具体准备工作如下：1、现场踏勘和环境调查工程中标后，随即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况；调查联系弃土场地及现场多余土方暂存点；为工程施工创造良好环境。根据施工现场初步调查情况，拟定临时水、电的设想方案。进入现场即刻向甲方提交水电供给申请，办理水电源的引接手续。争取在进入现场后5日内完成水电临时线路的铺设工作。2、临时设施的搭建在得到中标通知书后3日内落实施工临设的地点。开工前3日签订租赁协议；开工3天内临设布置完毕，施工场地实施围挡隔离，具备办公、施工生产条件。3、项目经理部的建立接到中标通知书后5日内组建项目经理部，接到设计施工图的第2天项目部管理人员全部到位，组织学习，进行图纸会审，并着手做施工前期的各项准备工作。项目部主管人员在允许进场之日进入现场办公，做好各种开工前的组织工作，3日内全体人员到位进入角色，同时进行技术培训。4、劳务队伍准备目前形势下，劳务队伍遍地流，其组织形式各异，施工经验、能力差异较大，有目标地选择劳务队伍势在必行，因为他们是工程建设的生力军。按照公司劳务管理制度，根据本工程项目的构成，通过招标方式择优录用劳务队伍。具体要求如下：落实劳务单位，选择有同类工程施工经验并有较强施工能力、工作效率高、肯吃苦、有良好信誉的整建制劳务队伍。劳务队伍要配备相应工种人员，特殊工种按规定必须持证上岗。根据开工日期和进度计划安排、劳动力需用量计划，提前3天组织劳务作业队进场，并对进场人员进行入场教育。3、技术准备工程开工前，组织施工技术人员及现场管理人员学习与本工程有关的施工规范、规程、工艺标准、招投标文件及甲方、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各工序的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训、教育，组建项目经理部，实行项目经理负责制，全面履行规定的权利和义务，项目部按精干高效的原则，设施工技术科、质量检验科、中心试验室、安全、环保、机材科、财务科、综合办公室等八个职能科室，具体负责全标段工程施工组织和管理工作。项目经理部主要人员配备表施 工技术科质 量检验科中 心试验室安全、保通环保、机材科财务科资料室722222技术准备：接到正式施工图纸后，即刻组织有关技术人员等学习设计施工图，2日内完成图纸会审、工程量计算、材料计划等工作。随后请示甲方、监理等部门组织图纸会审和设计交底。在接到正式施工图纸并进行图纸会审、设计交底工作后，结合现场实际情况，参照投标施工组织设计，4日内完成实施性施工组织设计和安全生产预案的编制工作，且经公司有关部室审核、公司总工程师批准后上报监理审批，开工前完成前期施工各工序的现场施工技术交底工作。开工前完成工程测量桩位的交接、复核工作。开挖前完成施工测量方案的编制和控制网点测设成果并报监理审批；同时完成管道中线及控制点的施工定位放线，并经甲方、监理及设计勘测部门验线通过。开工前施工人员根据现场桩点定出沟槽中线、边线，以及各检查井的位置，以使进场后能立即开展施工。调试安装好工程施工技术资料用软件，配齐试验、检验、测量器具。测量器具必须在进场时按要求备齐到位。试验、检验用器具在正式开工前备齐到位。工程资料管理要保证工程资料与施工同步，由技术负责人和资料员及时按系统、专业归类整理、保存，保证及时、准确、完整。资料项目、内容、要求及组卷方法统一按照业主、监理的规定统一执行。准备好有关工程施工用规范、规程、标准，备齐工程用资料软件，认真学习资料管理和档案管理文件，掌握资料的填写格式及要求。及时与设计和监理人员建立沟通渠道，确定沟通方式，并按要求报出待批的资料。4、材料准备开工前编制好工程用材料计划，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。所有外购产品材料按照市场经济规律咨询定位，并按照监理程序进行采购、检验和试验，根据施工进度计划的安排分期分批组织进场。用于工程、构成工程结构主体的各种材料，是将设计意图变为工程实体的主要部分。施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，其准备是否充足、供应是否及时、质量是否过关是工程顺利实施、保质延年，实现精品工程目标的关键。委托外加工的钢筋混凝土管等主要材料，要保证及时供应。事先与厂家取得联系并提交供应计划，签订供货合同，并提前报请监理审批。各项周转材料要根据工程施工进度情况，随时组织材料进场。本工程的主要材料为水泥混凝土、砖、钢筋混凝土管、U-PVC管等，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，和所需材料用量计划，作为备料供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行标识。要严格按照施工规范、规程，对各种材料的质量提前进行试验、验证。经试验不合格的材料，严禁进入施工现场，并退回供货厂家处理。本工程管道挖方数量较大，施工前落实取土场及弃土场。2.3 总体施工方案1、施工测量根据设计图纸及坐标控制点进行主干道道路的中线定位放线，放出道路各里程栋号的轴线和边线的位置，测量放线采用电子全站仪，确保测量成果的准确度。施工前认真熟悉图纸，施工时仔细核对确保准确无误，施工测量放线由专业测量工程师进行。2、管沟开挖回填施工管沟土方开挖，按设计高程进行开挖，控制高挖方区和边坡的一次性到位，以及高填方区的基底处理工作。管沟的回填，严格控制含水量、铺土厚度及碾压启遍数，确保设计规定的压实度达到设计要求。3、排水管道的埋设认真把好管线安装工程材料的采购质量关，在施工过程中，安装工程紧密配合土建工程同步进行。施工人员认真熟悉图纸，确保准确的槽挖、预埋、预留，处理好基底，保证流水坡度，安装施工中不得随意损坏管道及附属物。4、污水检查井砌体工程井的位置、标高正确，井底及垫层按设计处理，保证垫层质量。砖砌体采用设计要求的合格产品，并经检验合格后采用，砌筑前浇水充分润湿，认真按操作规程砌筑，砌筑好的砖墙要求横平竖直、上下错缝、内外搭接、砂浆饱满。5、总体施工计划本工程管道工程量大，工期紧，为能保质保量按期完成该工程，根据本工程的具体特点及工期要求，我公司将整个管网工程划分为如下几个施工段，采用多个段落、多个施工队伍分段流水搭接法施工，各施工队伍各工种流水作业，相互衔接，互相配合，协调一致快速保质完成该项目的生产活动。1、项目控制段落划分：控制段落的划分原则：各段落的工程量应大致相等，不应有较大幅度的落差。多个控制段内的工艺流程及分项工程量差不应大于本项的原则进行划分；首先破除原老路，破除原来老路后基本工作面形成，将整个工程划分为如下两个控制段落：第一控制段简称“”段，其施工任务主要为：管沟的开挖、基坑的支护、井的施工等；第二控制段简称“”段，其施工任务主要为：管道垫层施工、管道安装、管沟回填、混凝土路面的恢复等。2、控制段内对各施工队伍的要求：各控制段的施工队伍配齐自身的各施工工种及劳动力计划，各控制段的队伍在各自的控制段进行流水搭接施工。3、控制段内对分项工序及各工艺流程的技术要求：各控制段的施工队伍应首先明确划分自己工段内各项工序施工的先后顺序，相应对各分项工程作计划安排，组织人力、物力展开合理有效的现场施工生产活动。同时对各自控制段内的流水交叉点作好成品、半成品的保护工作。在每个控制段落内的各个不同工种在各自的分项工程流水搭接施工过程中首先应确保上一道工序的完成另不得低于90的量化指标，同时应在自检、交叉检查、联合检查均合格的基础上才能进入下一自然层面进行同一项工程作业。在各个控制段内的每个楼层间各工种的交叉作业应做到相互协调，互相配合施工作业，应尽量避免窝工、返工现象，杜绝各工种为抢工期，提进度出现的因质量问题而造成的返工现象。对各控制段内的相同分项、分部工程应组织各施工队伍进行交叉检查，相互学习，扬长避短。第三章 各分部分项工程的施工方法