丰都县第一小学校塑胶运动场施工组织设计.docx

丰都县第一小学校塑胶运动场改造及维修工程施工组织设计重庆大洋建设（集团）有限公司二一四年七月六日【目 录】 第一章 总说明第一节 编制说明 第二节 编制依据 第三节 编制原则 第二章 工程概况及工程特点第一节 工程概况 第二节 工程特点 第三章 施工组织架构第四章 工程管理目标第五章 施工进度计划第六章 施工总平面布置第七章 主要施工方案及技术措施第一节 雨水管、排水沟施工方案 第二节 羽毛球场、篮球场混泥土施工方案第三节 运动场混泥土施工方案 第四节 塑胶跑道施工方案 第八章 质量控制及保证措施第九章 工期保证措施第十章 安全文明施工措施第十一章 环境保护管理措施第十二章 施工机械设备配置第十三章 劳动力安排计划第十四章 雨季施工措施第十五章 施工现场管理第十六章 协调配合措施第十七章 项目风险管理第十八章 竣工验收服务承诺第十九章 工程软件资料管理附表：附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的实验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 施工进度计划横道图附表五 临设及施工总平面图附表六 临时用地表第一章 总说明第一节 编制说明一、本投标施工组织设计是我单位组织有关管理人员及技术人员在认真学习招标文件、施工图纸后，并在多次深入现场调查的基础上，根据工程实际情况、工程外部环境、工期要求及建设单位的精神编制而成的。二、本施工组织设计严格按照招标文件的范围和建设单位的要求，在人员配制、机械配备、造价人才网材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则进行编制。三、本设计严格按照设计图纸的要求以及施工规范的规定；保证重点，统筹兼顾；根据本工程施工现场的地质、地貌、气候等实际情况，结合我公司自身的施工力量和管理模式。本着保护保留工程为主，尽量多使用机械，人工施工为辅，科学组织，充分发挥我公司的优势，争创优质工程的原则编制。第二节 编制依据一、“丰都县第一小学校塑胶运动场改造及维修工程”的招标文件、工程监理量清单、施工图纸等。二、施工现场的建筑、地貌、市政等具体实际情况。三我公司现有的机械设备、人力资源、施工技术力量和工程组织管理水平。四、与工程有关现行的国家市政工程质量检验评定标准及施工规范。第三节 编制原则一、按照招标文件的各项条款要求，以及建设单位的要求。二、坚持在满足建设单位要求的基础上力求技术先进、管理科学、经济实用的原则。三、根据工程实际情况，围绕工程重点、周密部署、合理安排施工顺序。四、实行项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现工期、质量、安全、成本的预期目标。五、重视文明施工及环境保护，以减轻施工给街道居民带来的不良影响。第二章 工程概况及工程特点第一节 工程概况一、本工程为丰都县第一小学校塑胶运动场改造及维修工程。二、本工程主要涉及的工程内容为：市政排水沟、塑胶跑道、羽毛球场、篮球场、排球场、兵乓球场、塑胶运动场等。三、塑胶跑道做法为50mm厚碎石垫层+100150mm厚C20混凝土+13mm厚红色塑胶面层。四、塑胶运动场工程 做法为清除原人行道板，浇100150mm厚C20混凝土+ 8mm厚绿色和浅绿色EPDM塑胶面层。五、羽毛球场、篮球场、乒乓球场做法为对原混泥土机械打毛凿糙，浇100150mm厚C20混凝土+8mm厚绿色EPDM塑胶面层。六、排水沟开挖沟底经夯实平整并铺设50mm碎石层，再浇筑150mm厚C20混泥土垫层，并调整好坡度。沟两侧墙体采用M10水泥砂浆砌筑240红砖，压顶用50mm厚细石混泥土找平。沟内侧采用1:3水泥砂浆抹灰。然后安装预制钢筋混凝土盖板，并用细石混泥土嵌入固定，预制盖板上采用50*50钻DN30透水孔。第二节 工程特点一、本工程地处丰都县第一小学校内，因此对周围环境的卫生、噪音扰民、施工扬尘等均应采取有效措施，确保安全及文明施工，保证施工过程中不影响街道居民正常生活。二、由于校园内暑假期间学生较少，本工程施工现场将用钢管彩钢板进行部分围档，禁止无关人员进放施工现场，以保证整个工程安全、顺利的完成。三、本工程施工期间正值雨季，应提前做好雨季施工准备，以保证工程圆满完工。四、本工程的工期为40天，施工工期较紧，我公司将采用分片流水作业，以保证在要求的工期内完成本工程。五、本工程临时用电将从建设单位指定的地点下线接入施工现场，在入口处作临时配电箱，再接入施工用电地点，并委派专业持证电工管理。七、施工临时用水将从校园内市政管网接入，在入口处安装水表、总阀。八、统一规划本工程的排雨、排污工作，在施工现场疏导、设置排水沟和沉淀池，将现场内雨、污水统一排放在沉淀池内，经过处理后再排入校园市政污水管网。第三章 施工组织架构一、组织架构的建立我公司将针对本工程采用全新的管理模式组织施工。将以“一流的工程质量、一流的施工速度、一流的管理模式、一流的服务态度”完成本工程，为业主和社会奉献优良工程，为公司树立“良好的社会信誉和创造经济效益”。根据工程的规模和特点，本工程设置由项目经理领导及各职能部门人员参与的工程项目经理部，直接对该工程施工班组、人员实施领导。公司将选派具有多年市政工程施工经验的项目经理、技术负责人和施工人员组建成该项目经理部。并设立工程技术资料室、质安办，处理解决施工中所有的安全、资料、技术难题。项目部对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、技术负责人、工长、质检、安全、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制。各个施工管理部门在项目经理部的直接指挥下，做到有计划的组织施工和管理，确保工程项目的质量、工期、安全、成本及文明施工，取得高水平、高效益。项目经理部将根据工程合理安排施工现场的管理人员，认真贯彻执行项目经理部的有关制度，同时建立针对本工程具体实际的岗位质量责任制和目标管理，落实项目管理细则。涉及工程的质量、安全、及进度，要求每个现场管理人员要认真履行工作职责，不折不扣的完成自己的施工任务，为公司争得一方声誉。项目经理部在施工过程中将无条件接受业主、监理、社会的监督和指导，服从监理的指挥，为本工程按时保质保量完成而尽心尽力。二、组织机构框架图本项目施工组织机构在配置上力求合理、有效、满足本工程的施工需要，对外能处理好同业主、监理以及周围相关居民等方面的关系，对内做好施工现场的管理，能实现本工程质量、工期、安全、文明施工等目标，贯彻执行公司质量、技术、安全等规章制度，为公司赢得社会信誉。下附项目组织机构框架图。项目管理机构图项目经理 内业主办技术负责人机械员材料员预算员资料员测量员质检员安全员施工员各施工班组说明：1.公司在拟定项目班子时充分考虑该工程的施工特点，确定具有类似施工经验的工程技术人员组成项目部。2.为确保工程质量、安全、进度选派公司有丰富施工经验和管理水平的二级建造师、工程师担任项目经理、技术负责人。3.本项目班子人员配备齐全，全部持有职称证书和上岗证。三、项目管理制度项目经理部是我公司对外形象的窗口，为保证项目经理部各项管理工作和措施顺利进行。抓住以人为本，贯彻“三个代表”思想，根据公司管理制度，结合工程特点，建立健全各项管理制度，建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的激励机制。做到规范管理、项目运作有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒，最大限度的发挥人的潜能。为此在本工程中项目经理部应建立健全以下的主要管理制度，以保证工程顺利完成。1、项目部组织管理制度；2、项目部分工协作制度；3、项目各级人员质量工作责任制度；4、项目各级人员安全工作责任制度；5、项目各级人员文明施工工作责任制度；6、技术管理工作责任制度；7、资料管理工作责任制度；8、设备管理工作责任制度；9、质量、安全技术交底制度；10、项目员工工作质量考核制度；11、项目成本考核制度；四、项目机构岗位责任制1、项目经理职责项目经理是负责全面管理过程实施效果的责任人。（1）要确保质量方针、目标的实现，要把目标展开、分解、实施、落实到各级人员的质量职责中；（2）机构人员按规定配齐，资源配备适宜；（3）认真贯彻质量体系文件，确保过程受控，工作质量高，多创精品，工程质量、工期达合同要求；（4）确保安全、文明施工，杜绝重伤及死亡、火灾等事故发生，轻伤频率控制在2以内；（5）与顾客沟通及时办理变更签证，预决算、竣工交验与收缴工程款；（6）参加公司组织的回访保修工作，贯彻回访保修规定，达业主单位满意。2、技术负责人职责技术负责人兼总工程师，负责组织全面施工生产工作。（1）完善和改进内部质量管理体系，贯彻实施质量体系文件，确保质量方针、目标的实现，对本公司（项目）工程（产品）质量负责。（2）负责组织图纸会审、编制实施性施工组织设计（方案）/质量计划，向专业管理人员作书面技术、安全、质量进度交底；对变更设计审核签证；组织技术人员业务学习。（3）严格按施工组织设计组织施工；严格执行技术标准、规程、规范，以科学的生产工艺组织施工；组织对工程（产品）质量“三检”、试验、计量、“三工序”，样板施工控制，确保过程质量（产品）达到规定要求。（4）指导质检员工作。（5）对项目部的技术文件、资料、质量记录等督促收集、建档工作。（6）参加内部质量审核，对不合格品进行评审，采取纠正措施，指导实施并验证；制定预防措施，创优计划，关键、特殊过程控制措施并纳入施工组织设计之中控制。（7）组织文明施工管理、安全、环保检查，及时整改违规行为，确保安全文明生产。3、专职质检员职责业务方面在技术负责人的领导下，重点对“不合格品控制”“纠正措施”、“预防措施”、“过程监视和测量”、“记录控制”、“内部审核”等程序参与策划和控制。（1）认真贯彻实施质量体系文件；组织每周一次标准、文件学习，作好记录。（2）随工程进度收集，整理质量标准程序中所需的记录，及时建立分目录、总目录以提供使用。（3）熟悉和运用专业标准，负责对生产过程质量进行“三检”、“三工序”、样板施工的验收。（4）参加隐蔽验收，分项、分部验收，交工验收并提供验收资料。（5）对不合格品（项）有权停止作业，及时向有关领导报告，采取纠正措施，进行整改、验证，不留隐患。（6）质检员，建立质检系统，分别按质检系统要求建立档案，资料确保可追溯性。（7）对关键、特殊过程要重点监视和测量，确保对一般过程管理不失控。（8）协助材料（设备）员、试验员对原材料、半成品、成品的质量检验试验工作。4、施工员职责（1）熟悉掌握图纸、标准、规范，按实施性施工组织设计组织施工，对工程（产品）生产过程的质量负责，确保工程（产品）质量达到规定要求。（2）学习、理解、掌握运用组织的质量方针，圆满实现质量目标。（3）参加制定实施性施工组织设计（方案）/质量计划（创优计划），关键、特殊过程的过程控制计划等，并负责指导实施。（4）负责技术、质量、安全、进度、环保等书面交底，并签名归档。（5）负责工程的测量工作并建立复核认可制度，保存记录。（6）组织、参加“三检”、“三工序”、样板施工及隐蔽、分项、分部工程验收。（7）负责正确填写施工日志，设计变更。（8）参加制定不合格品（项）的纠正措施，及时向有关部门、人员反馈信息。（9）指导全面质量管理深化工作。五、组织机构的启动与高效运作1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，不中途变换人选。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而提高项目经理部的工作效率，强化管理整体实力。使项目经理部有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体活力，充分发挥每个员工的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3、将已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。用“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，赏罚分明的先进管理模式。4、公司项目管理向来将工程的社会信誉看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得业主的信任及市场的回报。5、具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受合格工程的使用价值。6、我公司以高度的主人翁精神和责任感，让业主、监理放心，生产出优良产品交出满意答卷。六、组织机构高效运作的保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、技术负责人、工长、质检、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程项目经理部现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、实行例会制度，业主及监理公司驻现场代表，项目部主要管理人员及专业单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业班组，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第四章 工程管理目标一、质量目标按招标文件的要求本工程的质量为达到国家现行合格标准，我公司将依靠较强的技术、设备和较高的管理水平以及多年的市政、土建、塑胶工程的施工经验，对本工程将严格管理、重点控制，保证本工程达到质量验收要求。二、工期目标依据招标文件要求本工程的工期为40天，我公司将依靠多年施工经验，对本工程严格控制，保证在40天内完成本工程，并为此制定详细的工期保证措施，保证工程按期交付。三、安全目标施工安全：杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，避免轻伤。消防安全： 施工现场无火灾、火警事故。治安管理：施工现场治安管理达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。项目将建立以项目经理挂帅、各职能部门负责人组成安全领导小组，监督施工中安全防范措施，在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，达到“安全施工标准化现场”要求。四、文明施工目标按照文明施工工地规定, 项目部严格按文明安全工地标准对施工全过程进行科学管理，建成标准化文明施工现场。贯彻施工现场安全文明标准化工地，达到文明工地十二条要求。创建“标准化文明工地”。第五章 施工进度计划一、若本工程我公司一旦有幸中标，必将对该工程进行重点控制，为了本工程能优质、高效、按期交付使用，因此我公司将制定逻辑严密，工序穿插衔接紧奏、合理的施工进度计划。二、整个工程的施工工期为40个日历天。三、由于该工程施工工期较紧，根据工程的实际情况将采用分片流水作业。其主要分部分项工期安排见附表四施工进度计划横道图。注：除上述工期安排外，将在实施施工时，根据具体工程的实际情况编制周、天的详细进度计划，以保证本工程在质量达到建设单位要求的前提下按时交付。第六章 施工总平面布置本工程将在施工现场规划一块地用于布置本工程的生活区、办公区、搅拌场地、材料堆场以及机械停放区。一、平面布置原则1、施工平面布置应紧凑合理，尽量少占施工用地。 2、现场平面随着工程施工进度进行安排和适当调整，与该时期的施工重点相适应。3、合理组织运输，保证现场井然有序，不凌乱。4、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公设施、运输道路、临时堆放场地等的优化合理布置。5、材料临时堆场按就近原则，尽量减少二次搬运。6、中小型机械布置，要处于安全环境中。7、本工程应着重加强现场安全管理力度，加强环境保护和文明施工管理力度，使工程永远处于整洁、卫生、有序合理的状态。8、控制噪音、扬尘、排污、废弃物的处理，尽量减少对环境的污染。9、设置便于小型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。10、办公区与生活区要分开布置，以保证正常的办公和生活需要，互不干扰。二、办公区布置1、门卫室：学校有完备的围护设施和完善的安保措施，我司将与业主磋商，在学校保安亭处增加项目部门卫人员。2、办公室：在大门右侧临街处设置各种办公临时用房，临时用房采用租借集装箱移动房，包括业主办公室、监理办公室、项目经理办公室、管理人员办公室以及会议室等。三、生活区布置1、临时宿舍：在大门右侧篮球场边布置管理人员及工人生活用房。生活用房必须通风、透气、防潮，大小以满足40人以上居住为宜（城区员工回家居住）。每间生活用房的居住人数以6-8人为宜，床位及生活用品必须摆放整齐，每天必须打扫，保持宿舍的清洁卫生，以保证工人的居住环境2、食堂：与业主协商，租用学校食堂。食堂必须进行内装，并设排气、通风等设施，配齐消毒、防鼠等设施。3、临时厕所：与业主协商，租用学校教学楼公共厕所，并由专人随时打扫，保证施工现场的文明施工达到要求。四、生产区布置1、砂石堆场：在大门左侧幼儿园边篮球场布置砂石堆场，其大小视工程量确定，且石堆场应介于砂堆场和水泥库房的中间。2、水泥库房：布置在大门左侧幼儿园边篮球场，紧靠砂石堆场，以利于现场搅拌，尽量减少二次搬运的距离。水泥库房的大小应以工程每个施工阶段的最大水泥用量为依据，并有足够的储备量。水泥库房必须进行防水、防潮。现场存备的水泥应先到先用，防止水泥过期。3、搅拌场：在砂石堆场附近布置搅拌场用于拌制本工程所用混凝土。4、库房：在大门左侧幼儿园边篮球场处租用集装箱作施工库房，用于存放小型施工机械等。5、小型机械临时堆放：用于本工程的主要施工机械停放。6、预制构件堆场：就近使用地作堆场。地面应铺细砂石铺平，构件的堆放应整齐，并按要求进行支垫。7、清洁：根据环保部门的要求，在现场设置两个清洁水池。一个布置在搅拌机旁边，满足搅拌站的清洗，另一个布置大门出口位置主要用于对进入现场车辆的清洗。五、施工用电本工程的施工用电位置将从业主指定的地点接入，施工现场另配一台备用发电机。六、施工用水施工用水将从校园管网接入，在入口处安装水总表阀。再引至生活区、搅拌区等用水地点。整个总平面布置要求符合本工程标准化现场管理的要求，为我公司争取标化工地创造条件。其施工现场平面详细布置安排见附表五施工总平面图。第七章 主要施工方案及技术措施第一节 雨水管、排水沟施工方案一、施工工艺流程新建排水沟：施工准备测量放线沟槽开挖验槽基础施工埋HDPE排水管砌筑检查井闭水试验管侧回填夯实沟槽回填夯实维修排水沟：揭沟盖板清除沟内淤积物淤积物外运开挖清理沟槽测量放线铺设碎石浇筑C20混泥土砌筑红砖沟壁水泥砂浆抹灰C20混泥土压顶盖板二、新建雨水管沟施工测量放样1、沟槽测量的准备工作（1）熟悉设计图纸资料，弄清沟槽布置及工艺设计和施工安装的要求。（2）熟悉现场情况，了解设计管沟走向，以及管沟沿途已有地面和地物分布情况。2、管沟开挖中心线及施工控制桩的测设（1）根据管沟的起止点和各转折点，测设管沟的挖土中心线，一般每20m测设一点。中心线的投点允许偏差为±10mm。量距的往返相对闭合差不得大于1/2000。管沟中线定出以后，根据中线位置和槽口开挖宽度，在地面上洒灰线标明开挖边界。（2）由于管沟中线桩在施工中要被挖掉，为了便于恢复中线的位置，应在不受施工干扰、易于保存桩位的地方，测设施工控制桩。中线控制一般是测设在主点中心线的延长线上。（3）确定开挖边线，钉立边桩由横断面设计图查得左右两侧边桩与中心桩的水平距离，施测在中心桩处测出横断面位置，在断面方向上，用皮尺测定折角两点位置各钉一个边桩。相邻断面同侧边桩的边线，即为开挖边线，用石灰放出灰线，作开挖界限。开挖边线的宽度是根据管径大小 、埋设深度和土质等情况而定。3、坡度板的测设（1）每隔10m和20m槽口上设置一个坡度板，作为施工中控制管道中线和位置，掌握管道设计高程的标志。坡度板必须稳定、牢固，其顶面应保持水平。用经伟仪将中心线位置测设到坡度板上，钉上中心钉，安装管道时，可在中心钉上悬挂垂球，确定管中线位置，以中心钉为准，放出混凝土垫层边线，开挖边线及沟底边线。（2）为了控制管槽开挖深度应根据附近水准点测出各坡度板顶的高程。管底设计高程，可在横断面设计图上查得。坡度板顶与管底设计高程之差称为下返数。由于下返数往往非整数，而且各坡度板的下返数都不同，施工检查时很不方面。为了使一段管道内的各坡度板具有相同的下返数，均按以下方式确定每一坡度板顶向上或向下量取调整数。调整数=预先确定下返数-（板顶高程-管底设计高程）根据调节器整数在高程板上定出点位，钉上钉，两相邻的坡度钉连线，即为管底坡底线的平行线。三、施工降水根据施工现场的实际情况，在沟槽底一侧设置500×500×800mm集水坑，坑内设一台50潜水泵，进行抽排水。当水降至基底以下时，方能进行基础砼的浇筑。四、沟槽土方开挖1、本工程的沟槽开挖采用人工开挖与修边的办法。2、按先深后浅的原则进行施工。3、沟槽开挖采用开槽形式，其边坡的放坡系数将由现场实际情况决定。4、开挖时以人工、小机械作业为主。利用混泥土切割机、人工、电风镐开挖，分层开挖。将可用作回填的土运至临时堆土场地进行堆放，沟槽一侧预留2m以上安全宽度的土方，以便于沟槽回填。余土则及时清运至弃土场地。5、沟槽的开挖宽度应为排水管净宽+2×500mm作业面宽度，以方便垫层砼施工及安装HDPE管（后附开挖断面示意图）。6、开挖时要严格控制中线及边坡，以免造成挖偏、超挖以影响沟槽的直顺和沟壁的稳定性。如存在软弱地基及承载力低于0.15Mpa的土质时，应对基底进行加强处理。另外在开挖过程中如遇地下管线（排水管、煤气管等）应及时与指挥部取得联系，抓紧时间协商处理，切忌盲目施工。现场应派人巡视，若遇松散土质，立即采取措施，确保施工的安全。堆土沟槽开挖示意图 原混泥土 槽内集水坑500×500×800 15cm沟渠槽边线沟槽边线 沟槽中线 五、HDPE管安装1、沟底测量放线，做标高灰饼，人工清底。2、验槽。清理好的原槽请监理工程师、业主现场代表和设计院验收基槽，合格后进行下一道工序。3、人工碎石找平。在清理好的合格基槽内，人工摊铺碎石，最薄处50mm。4、浇筑C20混泥土管基。测量放线，做标高灰饼，植模，浇筑C20混泥土管基。5、安装HDPE管。安装时小心轻放，关键节点是止水胶环的安装。止水胶环粘上无腐蚀性润滑剂，降低安装难度，保证止水胶环安装正确。6、请现场监理工程师和业主代表参加，做闭水试验。合格后进入下一道工序。7、回填砂砾石管肩，边回填边夯实，密实度达到设计要求。回填高度达到管顶以上500mm。8、回填沟槽土石方。层层回填夯实，每层厚度不超过25cm，夯实。回填至原混泥土标高以下。9、浇筑C20混泥土地坪，初凝后表面凿毛，以便上面再浇筑混泥土。10、覆盖河沙、洒水对混泥土养生。六、整改排水沟施工1、用于拌制沟槽垫层混凝土的水泥、砂、碎石等材料应具备材料质量证明书，水泥在使用前必须复检，合格后方能投入使用。2、混凝土的拌制、运输必须符合相关规范的要求。3、垫层浇筑前先进行验槽：检查槽底杂物，应将槽底清理干净，检查地基，确定土壤是否被扰动，必要时应进行人工夯实处理；检查槽底高程及宽度，应符合挖槽的质量标准；检查槽帮，有裂缝及坍塌危险者必须处理。验槽合格后才进行垫层模板安装。4、基础模板采用组合钢模板进行安装，模板安装应注意两侧支撑牢固。如果条件允许，可以进行原槽浇筑。5、在模板安装检查完毕后应即时进行垫层混凝土的浇筑，混凝土应振捣密实，并注意垫层混凝土的高程位置以及坡度，以避免排水不畅的情况出现。七、沟墙砌筑1、材料要求（1）本工程排水沟墙采用M7.5水泥砂浆砌筑。（2）砂浆应有良好的保水性、和易性，一定的稠度。（3）配合比准确、拌合均匀，色泽一致。（4）砂浆的配合比一律采用重量比，并应由实验室试验确定。当变更砂浆的组成材料时，其配合比应重新选定。（5）砌筑砂浆应具有适当的和易性与稠度，以保证缝隙填满压实，砌体胶结牢固，按本工程实际情况，宜选用较大稠度。2、砌筑要求（1）施工前，应先将基础面标高找平，然后按设计图纸放排水沟的轴线和边线。（2）砌筑前应将基础表面泥垢清扫、冲洗干净，用水润湿。（3）砌筑方法采用两顺一丁，避免通缝。（4）基础底面应卧浆铺砌，立缝填浆捣实，不得有空缝和立缝贯通现象。砌筑工作中断时，应将砌好块层空隙砂浆填满。再砌长时砌块表面应仔细清扫干净，洒水润湿，所有工作缝应留搭接斜槎。（5）采用分段砌筑时，工作段的分段位置宜在沉降缝处。（6）每砌34皮为一个分层高度，每个分层高度要找平一次，外露面的灰缝厚度控制在812mm，不得大于15mm，两个分层高度间分层处的错缝不得小于80mm。（7）在抹灰前先将墙面粘结砂浆、泥浆、杂物等清除干净。（8）砌体砂浆必须密实饱满，实心砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于90%。3、墙身砌筑完成后应对墙身内壁进行抹灰，抹灰采用1：2水泥砂浆，抹灰厚度应控制在15mm左右。八、压顶梁浇筑排水沟侧墙砌筑完毕后，用广线校直定位，植木模，加固校正，测量墙顶水平，做标高定位。请现场监理工程师对木模验收后，开始浇筑C20混泥土。浇筑完毕后用稻草覆盖、洒水养生。九、沟盖板安装在沟墙砌体、压顶混泥土强度达到75%后方可进行沟盖板安装，盖板安装先在墙身上铺筑20厚C20细石混泥土，以便使盖板与墙身结合紧密，同时使盖板之间衔接平顺。第二节 羽毛球场、篮球场混泥土施工方案一、工艺流程原混泥土打毛凿糙测量，标高定位，做标高灰饼冲洗清理干净请监理工程师、业主代表验收验收合格后，浇筑C20混凝土150mm厚混泥土养生二、原混泥土打毛凿糙施工1、清除场地异物，保持清洁。2、人工电风镐凿打混泥土，打毛凿糙。3、对损坏的混泥土凿打清除，重新浇筑C20混泥土，养生。4、清除凿打垃圾，清扫冲洗，保持场地整洁。5、按图纸标高要求，测量放线，做标高灰饼，准备浇筑上面层混泥土。三、C20混泥土浇筑施工1、浇筑前请现场监理工程师和业主代表对基层验收，合格后进入下一道工序。2、按照实验室配合比拌制混泥土，浇筑。并在现场监理工程师的见证下取样制作试件，养生。3、在混泥土强度达到50%后，即可切割缩缝。切割完毕后覆盖稻草或河沙，洒水养生。第三节 运动场混泥土施工方案一、 原人行道板、路沿石的拆除利用石工、或平工配合电风镐，拆除原运动场的人行道板和路沿石。有计划的分块拆除，弃渣堆放整齐，不要阻挡运渣车的通行。弃渣要求随挖随运，不可遗留，阻碍下一道工序施工。二、 基础土方平场1、 测量放线。依据施工图纸结构要求，做开挖土石方标高至结构标高略高一些（预留碾压高度）。2、 土石方开挖。用一台H90型轮式挖掘机进行开挖，并配合小型自卸汽车及时将弃渣运走。在开挖接近末期时预留一定量的土方，以备调配添加。3、 碾压。A、碾压以“先慢后快”，碾型以“先轻后重”为原则；碾压轮迹应有重叠。B、碾压自运动场两边开始向中央移动，边沿应仔细，重复的碾压，避免土石料向外挤动。C、先轻碾，碾速宜慢，约2530m/min；在碾压46遍找补完成后，换用振动重碾继续碾压