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    建立高绩效团队(创业中的团队建设和心理学)课件.pptx

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    建立高绩效团队(创业中的团队建设和心理学)课件.pptx

    创建高效团队,创建高效团队,1、手机关机或震动2、空杯3、关注投入4、开放的心态,1、手机关机或震动,建立高绩效团队(创业中的团队建设和心理学)课件,建立高绩效团队(创业中的团队建设和心理学)课件,建立高绩效团队(创业中的团队建设和心理学)课件,建立高绩效团队(创业中的团队建设和心理学)课件,建立高绩效团队(创业中的团队建设和心理学)课件,什么是团队?,什么是团队?,团队建设,团队体现的是一种凝聚合力,群体是一种自然上的集合。,团队建设团队体现的是一种凝聚合力,,认识团队,一个团队由2个以上的人组成,这些人具有互补的技能、角色,分工合作、彼此信任,对共同目标及方法做出承诺并负责。,认识团队一个团队由2个以上的人组成,这些人具有互补的技能,你们现在是一个团队吗?,你们现在是一个团队吗?,你们的共同目标是?,你们的共同目标是?,自然的启示,自然的启示,团队的本质,个体,团队的本质个体缺乏结构结构化团队,描绘你现在的团队,1、你对于你们团队最大的贡献是?2、你和谁的冲突特别大?3、选出四位你的团队核心成员,描绘你现在的团队1、你对于你们团队最大的贡献是?,人际互动的策略,姓名类型卓越性他对于我寄予的期望我对他寄予的期望你欣赏他,团队角色的概念,功能角色(Function Role) 根据职责方面的需求而扮演的角色。团队角色(Team Role) 团队成员在帮助团队正常运作而与他人交往过程中表现出来的自然而特有行为方式。,团队角色的概念功能角色(Function Role),角色,你的功能角色?你的团队角色?,角色你的功能角色?,英国剑桥大学 贝尔滨教授 九年 120支管理团队,一个实验?,团队角色理论,英国剑桥大学一个实验?团队角色理论,1、团队角色个人独有的特征和贡献 2、组合模式 3、不平衡的人平衡的团队,一个结论?,团队角色理论,1、团队角色个人独有的特征和贡献一个结论?,团队中有9种角色,资源调查员实干家协调人智多星鞭策者监督评论员凝聚者善始善终者,有我们的身影吗?,看录像谁好像就是谁?你又是谁?,有我们的身影吗?看录像,类型典型特征积极特性能容忍的弱点协调人沉着、自信、有抑对各种,团队领袖 Leader,鞭策者Shaper,协调人Chairman,团队领袖 Leader鞭策者协调人,知识分子 Intellectual,智多星Plant,监督者Monitor Evaluator,知识分子 Intellectual智多星监督者,谈判者 Negotiant,凝聚者Team Worker,资源调查员Investigator,谈判者 Negotiant凝聚者资源调查员,执行者Executant,实干家Company Worker,善后者Finisher,执行者Executant实干家善后者,分析-我们身边的团队角色,能够看到同事的影子吗?了解他们、理解他们!我的角色?,分析-我们身边的团队角色能够看到同事的影子吗?,看看你所在的团队谁肯定是合适的?谁肯定是不合适的?我首选,测评,我的三个主要角色?如何发挥我的核心优势?,测评我的三个主要角色?,看看你的团队缺少哪些团队角色?存在哪些重复的团队角色?存,如何创建一个高绩效团队?,结构 以人为本角色齐备,功能齐全;各种角色要平衡避免重复。如智多星、监督员、鞭策者用人所长,容人所短。主动补位。有机的组织能够主动调整,有代偿功能增强弹性。加强自我修养。成熟的领导能够在这8种角色里自由变换。西游记的启示,如何创建一个高绩效团队?结构 以人为本,木桶理论,木桶理论,建立高绩效团队(创业中的团队建设和心理学)课件,匹配也是竞争力,匹配也是竞争力,视频团队精神,视频团队精神,了解别人对你有何期望;阐明你在团队中的角色,了解别人对你有何期望;,了解他人对你的期望,姓名类型他对于我寄予的期望-验证:我对他寄予的期望-告知,视频2团队精神,视频2团队精神,主动采取行动; 对团队的任务进行沟通并且共同承担责任,主动采取行动;,在现实的岗位上,在现实的岗位上禁区获得标准后干放手去干着手的同时进行转达,向团队其他成员提供支持;重视团队其他成员的优点和技能,向团队其他成员提供支持;,了解他人的优势,姓名类型在那些方面我可以支持他:在那些方面他可以支持我:,共享信息; 与团队其他成员进行沟通。,共享信息;,乔哈里矩阵共享信息,你知,我不知,我知,你不知,乔哈里矩阵共享信息公开区隐私区盲区潜能区你知我不知我知你不,团队角色,团队角色均衡,人岗适配,角色匹配,团队的基础,功能角色,共同的目标,个人,团队角色团队角色均衡人岗适配角色匹配团队的基础功能角色共同的,创建高绩效团队,有效的工作团队如同一支成功的足球队,全体队员要各就其位,各司其职,同时更要密切配合,发挥整体效能。,创建高绩效团队有效的工作团队如同一支成功的足球队,全体队员要,团队的基础,积极友好,彼此信任、尊重的团队文化是创建高绩效团队的核心要素,团队的基础个人团队角色团队角色均衡人岗适配角色匹配功能角色共,名人名语,团队是结合平凡的人做不平凡的事,名人名语团队是结合,生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热爱。22.12.1622.12.16Friday, December 16, 2022人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。04:52:0604:52:0604:5212/16/2022 4:52:06 AM做一枚螺丝钉,那里需要那里上。22.12.1604:52:0604:52Dec-2216-Dec-22日复一日的努力只为成就美好的明天。04:52:0604:52:0604:52Friday, December 16, 2022安全放在第一位,防微杜渐。22.12.1622.12.1604:52:0604:52:06December 16, 2022加强自身建设,增强个人的休养。2022年12月16日上午4时52分22.12.1622.12.16精益求精,追求卓越,因为相信而伟大。2022年12月16日星期五上午4时52分6秒04:52:0622.12.16让自己更加强大,更加专业,这才能让自己更好。2022年12月上午4时52分22.12.1604:52December 16, 2022这些年的努力就为了得到相应的回报。2022年12月16日星期五4时52分6秒04:52:0616 December 2022科学,你是国力的灵魂;同时又是社会发展的标志。上午4时52分6秒上午4时52分04:52:0622.12.16每天都是美好的一天,新的一天开启。22.12.1622.12.1604:5204:52:0604:52:06Dec-22相信命运,让自己成长,慢慢的长大。2022年12月16日星期五4时52分6秒Friday, December 16, 2022爱情,亲情,友情,让人无法割舍。22.12.162022年12月16日星期五4时52分6秒22.12.16,谢谢大家!,生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热爱。9月-229月-22Sa,

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