基于大数据MES的智能制造解决方案.ppt

打造智慧工厂,实现卓越制造,-XX,践行工业,4.0,打造智慧工厂 实现卓越制造 -XX践行工业4.0,提纲,1,工业,4.0,与制造业的挑战,2,智能工厂规划,3,XXMES,介绍,3,大数据应用,提纲 1 工业4.0与制造业的挑战 2 智能工厂规划 3,中国制造业总体状况,制造业在国内占的比重,：,体现了一个国家的生产力水平,占国民经济中的支柱地位。一季度，,装备制造业,GDP,增长,7.7,政策,?,工业,4.0,：国家发布工业,4.0,发展规划，制造行业大量资源投入与工业,4.0,计划,?,XX,发布互联网,+,白皮书：为,XX,在制造业的核心产品的选择做出了,指向，搭建,MES,为核心的互联网工厂思路。,?,中国制造业转型升级,工业,4.0,的持续深化；政府工,作报告,“一带一路”,?,XX,云服务、,IDC,服务、专网搭,建、,4G,业务、大数,据、物联网、移动,应用等产品,崛起帮,助了以,MES,为核心,的互联网工厂的发,展思路,、“走出去”战略,以,及,“,XX,发布互,联网,+,白皮书”,政策,推动,了九大制造行业,走,向精细化、智能化,、绿色化生产的道路,互联网,互联网工厂,中国制造业总体状况 制造业在国内占的比重：体现了一个国家的生,中国制造业发展现状,“倒闭潮”来袭,人口红利消失，发达国家关闭中国代工厂，迁移到印度,和东南亚地区,?,2014.12.5,，联建科技倒闭，万事达和联胜相继倒闭,?,优衣库、耐克、富士康、船井电机、歌乐、三星等撤,离中国,按行业分规模以上工业企业主要指标,行业,2013,年,2012,年,主营业务,企业数,主营业务收,企业数,收入（亿,（个）,入（亿元）,（个）,元）,资金链断裂,大型工厂前期过快扩张，成本上升及回款减慢，导致了,资金链断裂,?,兆信通讯：通过订单拿到委托代工预付款，拖欠配件,供应商采购费，维持工厂生产线运转。,2015,年海外渠,道商延期付款，导致前兆信通讯资金链断裂,电子制造,34037,61018.14,33383,24540.18,装备制造,58193,159613.49,56933,67225.68,快消制造,119005,238922.84,109431,56623.01,人工成本上涨,物价上涨和人工成本上涨,?,广东用工成本已逼近台湾地区，,2014,年，工人平均,月工资又上涨了,200,元，达到,3,200,元,经济收缩,PMI,提升动力不足,?,2015,年前,3,月,PMI,均在,50%,左右浮动，其中前两月均,低于,50%,，,3,月份只有,50.1%,。该指数表明,2015,年第一,季度保持增长态势，但增长动力不足，经济收缩,中国制造业发展现状 “倒闭潮”来袭 人口红利消失，发达国家关,转型背景下的服务型制造,1.,交付形态的变化：,制造业不只是以【实体产品】来产生价值，而是以差异化的【无形服务】，,创造更高的附加价值,.,2.,交易模式的变化：,制造业跳脱过去以产品本身所有权为主的交易要件，改为提供产品及服务的,功能,/,使用权。,3.,服务周期的变化：,制造企业提供产品全生命周期服务，与客户之间的距离更为缩短，互动关系,更加密切。,*,转型背景下的服务型制造 1.交付形态的变化：制造业不只是以【,国际制造业整体发展情况,?,工业,4.0,是工信部推动两化融合的重要抓手，主要工作对象是制造业。,工业,4.0,：中美德三国优势与战略,优势：软件，互联网，信息产业,战略：互联网巨头正在从“信息,”领域加速进入“物理”,业务领域。互联网与传统,制造业携手成立工业互联,网联盟,优势：制造强国，硬件技术,战略：阻止信息技术对制造业的,支配地位，用“信息物理,技术”实现“智能工厂”,优势：中国机械产业的高速增长；,有世界上最完整的供应链；,战略：参考借鉴德国工业,4.0,，研,发适合中国的工业,4.0,，让,制造业紧跟时代趋势，提,前迈向智能化，以适应未,来的国际竞争,国际制造业整体发展情况 ?工业4.0是工信部推动两化融合的重,智能制造产业链分析及趋势,产品,个性化,1,、,ERP,2,、,SCM,3,、,PLM,4,、,MES,.,1,、管理咨询,2,、流程再造,3,、数据服务.,1,、可视工厂,2,、网络工厂,3,、绿色工厂.,管理,/,咨询,服务商,制造服务化,信息化软,件服务商,系统集成,/,服务商,原材料,/,零部件供,应商,设计,/,研,发外包,企业,1,、协同设计,2,、虚拟设计,3,、众包设计,生产外包,企业,制造型,企业,物流,企业,销售,渠道,1,、,B2B,模式,2,、,B2C,模式,3,、,C2B,模式,4,、,C2F,模式,售后服务,提供商,1,、在线诊断,2,、远程运维,3,、租用服务,4,、故障预测,通信服务,提供商,IT,设备,/,云,提供商,装备,提供商,1,、自动化,/,数字化,/,智能化,2,、数据采集,/,产线开放,*,组织,分散化,1,、工业,PONE,2,、,L,TE,及,WIFI,3,、工业互联网专网,1,、工业云,生产资源,云化,7,智能制造产业链分析及趋势 产品 个性化 1、ERP 2、S,开放合作创新，共创产业生态,1,聚焦龙头,企业,2,携手合作,伙伴,3,强化基础,能力,基础设施能力,关键业务能力,服务保障能力,?,立体智能网络,?,大数据分析能力,?,运维服务能力,?,安全可信云,?,安全服务能力,?,支付服务能力,?,ICT,服务能力,?,CDN,网络,?,视频服务能力,?,定位服务能力,*,开放合作创新，共创产业生态 1 聚焦龙头企业 2 携手合作,提纲,1,工业,4.0,与制造业的挑战,2,智能工厂规划,3,XXMES,介绍,3,成功案例分享,提纲 1 工业4.0与制造业的挑战 2 智能工厂规划 3,智慧生产的需求：异构网络集成,ERP-Level,Coporate management,跨域大量节点,下的可靠传输,工,厂,级,控,制,级,MES-Level,Control,cockpit,跨总线数据交,换的异构通信,Control-Level,PLC/ NC,硬实时高可靠,总线通信,Field-Level,Sensor,Actuator,现,场,级,运动,控制,工厂,自动化,过程,自动化,Vertical,integration,*,智慧生产的需求：异构网络集成 ERP-Level Copor,智能生产创新点,1,：工业,PON,网络,基于,PON,的千兆冗余网（承载,4GL,TE,、,WIFI,等无线网络），将企业的生产过程控制、运行、管理,作为一个整体进行控制与管理，促进信息化和工业化深度融合。,PON,端口提供上下行对称,1.25Gb/s,带宽，带宽可动态调整,，,上行独享。支持,10G / 40G PON,无源分光器,.,无源设备,：全程传输不需电源，不受供电影响；,纯介质网络,：不受电磁干扰和雷电影响；,高维护性,：支持主干主备切换，,提供环路和链路检测等,OAM,功能,多业务,：支持语音类、视频类、数据、,TDM,；,多接口,：提供多种接口，包括以太网、光纤接口、,CAN,通讯,接口、,RS485,通讯接口、视频,BNC,接口、,POTS,接口等,组网灵活,：支持,P2MP,，支持树形、星形、链型等形式组网；,逻辑分光比可支持,1,：,32,（,1,：,64,）；,长距离,：点对点提供,1020KM,的传输距离；,高带宽,高可靠,网络开放,弹性扩容,高安全,性,OLT,和,ONU,之间，通过,AES-128,进行加密，每一个,ONU,上,传或下行的信息，其他,ONU,无法看；,成本低值,随着,PON,设备在运营商的普及，单端口建设成本逐年降低，,单端口,200,元左右；,智能生产创新点1：工业PON网络 基于PON的千兆冗余网（承,智能生产创新点,2,：园区,LTE+WIFI,XX4G,网络为制造企业提供移动办公业务及智能生产,园区内业务数据本地分流，园区外通过,VPN,完成企业数据分离,工业园区网,智能生产创新点2：园区LTE+WIFI XX4G网络为制造企,智能生产创新点,3,：,MES,移动化,MES,提供追溯监控、质量管理、设备工程、综合生产、物流管理、计划协同的六大核心功能，实现,工厂的精细化管控和高质量、高效率的生产制造运营模式。客户可使用移动终端实时访问企业网络,上的,MES,生产环节相关信息,智能生产创新点3：MES移动化 MES提供追溯监控、质量管理,智能生产创新点,4,：生产可视化,按照生产调度及管理人员实际业务需要，以图形化的方式直观呈现公司生产调度业务数据，多角,度,综合展示公司原料进厂、装置加工、物料库存、产品出厂、能源消耗、质量监测、安全环保、,关键,绩效指标等信息。,智能生产创新点4：生产可视化 按照生产调度及管理人员实际业务,设计思路,智慧工厂规划蓝图,智慧人力管理,?,人员生产力分析,?,人力平衡调配,?,最佳工时管理,?,eSOP (,图片、文,智慧物流控制,?,智慧补发料,?,智慧物料定位,?,智慧导航,AGV,?,智慧调度物流搬,智慧生产排程,?,物料需求管理,智慧环境安控,?,环境数据搜集与,智慧节能管理,?,电量资料分析,?,主动式用电设备,智慧设备管理,?,自动参数设置,?,预测式保养维护,?,设备效率管理,?,设备资产管理,?,集成机械手臂,智能质量管理,?,质量因素大数据,(MRP),?,先进计划排程,控制,?,门禁安控一卡通,?,监视影像判别与,分析,?,质量预测模型,节能控制,?,发电与储电设备,(APS),字、语音帮助,),运,控制,?,无人化厂区巡逻,控制,?,用水量分析与控,制造执行系统,(MES,制,),订单信,息,人员作,业信息,设备信,息,实时生,产信息,环境感,测信息,物流信,息,产品检,测信息,设计思路智慧工厂规划蓝图 智慧人力管理 ?人员生产力分析,智慧工厂智能物流应用,智慧工厂智能物流应用,AGV,路径设计,一车间,1,号线,一车间,2,号线,车间一,车间三,车间二,三车间,1,号线,三车间,2,号线,JIT,2,号线,三车间,3,号线,JIT,1,号线,包材,/,成品,1,号线,入库区,包材,/,成品,2,号线,F/G,17,AGV路径设计 一车间 1号线 一车间 2号线 车间一 车,码头到产线自动搬运,供,应,商,库,房,供,应,商,看,板,配,料,看,板,收,料,看,板,配,料,区,备,料,供,应,商,送,货,JIT,供,应,商,码,头,缺,料,排,程,IQC,检,验,发,料,工,单,备,料,A,G,V,S,ystem,控,制,中,心,计,划,排,程,生,产,发,料,A,G,V,产,线,收,料,制,造,收,料,扣,料,物,料,检,验,物,料,管,理,说明：,1.,把在途物料纳入,可用物料计算范围,2.,可以拓展到供应商在,公司内部查看客户需,要的物料紧急程度和,预计发料时间和数量,MES,Center,码头到产线自动搬运 供应商 库房 供应商看板 配料看板 收料,制造业典型的,IT,架构,供应端,企业内部,BI / EPM,商业智能,/,企业绩效管理,需求端,供应商,OA,协同办公平台,(,统一的电子签核管理、,ISO,文档管理）,客户,SRM,供应商关系,管理,APS/ERP/PLM,MES,制造执行管理,eHR,人力资源,管理,CRM,客户关系,管理,MES,定义为,:,位于上,层的计划管理系统与,底层的工业控制之间,的面向车间层的管理,信息系统过程。,PCS,生产控制,制造业典型的IT架构 供应端 企业内部 BI / EPM ,智慧工厂信息化架构,智慧工厂信息化架构,创造客户价值,PRTV,Productivity,Reliability,智能工厂,Traceability,Visibility,创造客户价值 PRTV Productivity Reli,提高生产效率,Productivity,Productivity,转产工时,39%,非生产工时,30%,产品不良,22%,加工工序的品种切换,与装配线的转产时间,降低,39%,。,消除多余制造、搬,运、等待的时间，,将非生产工时,（,NPL),降低,30%,。,不良不是在检查位检出，,而应该在产生的源头消,除它，不良品降低,22%,。,提高生产效率 Productivity Productiv,安全稳定生产,Reliability,Reliability,故障停机,42%,工艺偏离,30%,生产灾害,90%,消除机械设备的故障停,机，实现故障率降低,42%,。,通过,SPC,等全面质量,管理体系，监控产品,工艺参数变化趋势，,保持工艺稳定，差偏,离值降低,28%,。,人、工厂、产品全面安全,预防检查，实现灾害降低,90%,。,安全稳定生产 Reliability Reliabilit,全程可追溯,Traceability,Traceability,查询效率,85%,资料准确率,100,%,服务水准,69%,根据物料信息、生产,信息、产品信息、出,库信息等，实现正反,向追溯，查询效率提,高,85%,。,根据物料信息、生产,信息、产品信息、出,库信息等，实现正反,向追溯，资料准确率,达到,100%,。,根据详细的物流信息流资,料，压缩客诉问题的分析,和处理时间，提高客户对,产品质量的信任度，综合,服务水准提高,69%,。,全程可追溯 Traceability Traceabili,自动实时监控,Visibility,Visibility,产品交期,26%,存货库存,28%,作业时间,90%,实时监控生产进度，合,理安排正常排班和异常,插单任务，调整产能缩,短交期，实现交期下降,26%,。,将加工与装配相连接,流水化，消除中间库,存，变市场预估生产,为接单同步生产，将,产品库存降,28%,。,通过自动化资料采集和系,统强大的逻辑运算，减少,数据作业输入时间，和统,计各类报表时间。,自动实时监控 Visibility Visibility,统筹规划、分步实施,智慧级,Visibility,实现精益生产,的终极目标,整合级,Reliability,智慧级,整合级,Productivity,精细级,Step5,：,建立生产不间断流程及其动态调,度管理，实现精益生产的需要。,精细级,Step4,：,实现和周边设备和,ERP,、,PDM,等系,统的集成，形成闭环生产。,规范级,Traceability,规范级,Step3,：,实现人、机、材、法一体化管理，建,立,KPI,预警机制和看板管理体系。,Step2,：,严格的授权管理，全面的数据采集,，生产作业过程的透明化管理。,初始级,初始级,Step1,：,实时反馈计划执行情况，基本的质,量监控，关键物料的追溯管理。,第一阶段,第二阶段,后期展望,统筹规划、分步实施 智慧级 Visibility 实现精益生,实施过程,M0-,项目准备,M1-,方案设计,Kick off,meeting,M2-,系统实现,系统设置与,客制化,M3-,试运行,终端用户,培训,M4-,系统上线,先导培训,系统切换,业务梳理,详细培训,数据导入,结案验收,上线,后支持,方案设计,系统测试,试运行,SOP,编写,SQA,项目稽核,知识移转,实施过程 M0-项目准备 M1-方案设计 Kick off,提纲,1,工业,4.0,与制造业的挑战,2,XXMES,介绍,3,XXMES,介绍,3,大数据应用,提纲 1 工业4.0与制造业的挑战 2 XXMES介绍,XX,与制造业带来的机遇,Level 4,经营管理,业务计划及资源分配,财务、销售、供应及采购、工厂生产计划等,基地的机会,Level 3,工厂运营,MES,生产管理,/,物料管理,详细生产计划、生产调度、维修计划及可靠性保证,Level 2,生产操作,电信的机会,批量控制,连续控制,离散控制,工业互联网,Level 1,Level 0,XX,公司,XX与制造业带来的机遇 Level 4 经营管理 业务计划及,越来越多企业关注,MES,规模以上工业企业：,352546,个,主营业务收入：,1029150,亿元,规模以上制造业企业,326998,：,个,规模以上企业,=,年产值,2,0,0,0,w,及以上企业,-,w,o,r,k,+,g,o,n,g,k,o,n,g,2,0,+,1,互联网数据,3,年统计年鉴,2700,亿,2700,亿,15,亿,15,亿,2013,2025,MES,软件市场规模,2,0,1,4,年，全国工业企业达,到,729.13,90,以上企业投资,万家，规模,M,E,S,累计在,82,100w,以上，大型企,72,业基本在,500w,以上,26,中国,英国,美国,德国,E,国家统计局,越来越多企业关注MES 规模以上工业企业：352546 个,制造业冰山模型,交期长,效率低,良率低,故障高,过程,工序,员工,授权,标准,化,外显,内藏,动作,标准,化,过量,生产,等待,时间,质量,波动,产品,缺陷,流程,间断,库存,高,制造业冰山模型 交期长 效率低 良率低 故障高 过程 工序,制造业的发展趋势,项目,生产方式,生产计划,生产过程,多品种少批量,以班制、时段为单位的实时计划,柔性化、弹性化生产,变化趋势,召回制度,认证体系,大数据,自动化、集成化,生产企业建立完善追溯体系,绿色制造的趋势以及,RoHS,，,WEEE,等环,保安全法规,需要及时、准确、高效大数据处理技术,数据自动化分析技术，以及生产要素的集,成、整合、分析,制造业的发展趋势 项目 生产方式 生产计划 生产过程 多品种,MES,系统全面提升生产环节,MES,系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。为企业提供包括制造,数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心,/,设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集,成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同,管理平台。,生产线管理,质量管控,计划协同,设备工程,多品种，少批量,柔性化、弹性化生产,生产技术数据及时分析,绿色制造,时分为单位的生产计划,柔性化、弹性化生产,SPC,分析,完善产品追溯体系,提升生产效率,提高良品率,提升企业协同生产能力,设备数据整合,设备监控体系,设备保养与,OEE,提升设备生产能力,MES系统全面提升生产环节 MES系统是一套面向制造企业车间,设计思想,基于互联网实现制造与供应链的整合与协同运作完成,三流同步,:,物流、信息流、价值流,客户订单,?,计划协同准确率,?,计划变化趋势分析,MRP II,计划协同,发料,物料需求,协同采购,送货单,计划,?,计划达成率,?,计划订单关闭率,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,库存增长率,库存周转率,库存存量波动分析,材料库存账龄,标准工时,损失工时,投入,综合能力,生产订单,人均生产数,实际生产工时效率,库存周转日数,库存增长率,库存周转率,库存存量波动分析,原料管理,配送看板,仓储,/ VMI,?,?,?,?,检验不合格率,原料,呆废料与库存额比率,标准库存与实际库存比率,个人损坏率,收货,/,检验,综合生产,组装测试,入库,?,CYCLE TIME,（制造周期）,投入,?,TACT TIME,（节拍时间）,生产,?,NECK TIME,（瓶颈时间）,?,线体平衡率（,LOB,组装,测试,包装,）,?,设备效率,(OEE),?,?,?,?,制成品盘存耗损率,制成品盘存与流动资产比率,成品,成品返工率,成品库存账龄,成品入库,成品管理,成品库房,客户,成品出库,设计思想基于互联网实现制造与供应链的整合与协同运作完成 三,MES,软件构件,数字化、网络化、智能化,通讯,装备,轨道,交通,机械,工程,橡胶,行业,化工,行业,MES,制造运营管理平台,计划,协同,物流,管理,综合,生产,质量,管理,设备,工程,追溯,监控,MES软件构件 数字化、网络化、智能化 通讯 装备 轨道 交,MES,功能模组,追,溯,监,控,质,量,管,理,设,备,工,程,综,合,生,产,物,流,管,理,计,划,协,同,预,警,管,理,看,板,经,理,桌,面,标,准,报,表,报,表,平,台,IQC,IPQC,O,Q,C,S,P,C,分,析,T,Q,M,设,备,档,案,设,备,保,养,设,备,连,线,设,备,监,控,OEE,上,料,采,集,测,试,信,息,采,集,包,装,管,理,返,工,管,理,维,修,作,业,B,O,M,管,理,软,件,信,息,处,理,生,产,异,常,处,理,工,序,防,错,条,码,打,印,途,程,可,视,化,试,流,管,理,人,员,绩,效,文,档,管,理,R,M,A,管,理,收,料,入,库,管,理,物,料,检,验,条,码,管,理,分,批,合,并,物,料,齐,套,成,品,出,入,库,湿,敏,物,料,管,理,账,龄,管,理,异,常,管,制,库,存,管,理,订,单,协,同,工,单,下,发,工,单,报,工,物,料,转,移,单,发,货,计,划,单,MES 功能模组 追溯监控 质量管理 设备工程 综合生产 物,计划协同,通过,EDI,实现全球化制造,财,销,务,物,出,售,及,流,口,与,资,与,合,客,金,运,规,户,运,输,管,作,理,运输,商,货运,代理,海关,商检,货运,代理,承保方,第三方,物流商,银行,运输,商,内陆,承运人,海运,承运人,货运,代理,进,财,物,口,务,采,流,海,及,购,与,关,资,运,合,金,输,规,运,作,货运,代理,内陆,承运人,海运,承运人,MES,（,EDI,）,第三方,物流商,银行,海关,商检,承保方,?,满足全球化协同化生产方式的要求；,?,通过,EDI,平台完成生产计划和物流的交互和共享；,?,实现最优化的供应链管理；,计划协同通过EDI实现全球化制造 财 销 务 物 出 售,计划协同,信息驱动供应链,OEM,1,2,产品询价,FRQ(840),采购订单,PO(850/ORDERS),订单更改,(860/ORDCHG),Supplier,ED,I,ED,I,ERP,MES,订单确认,(855/ORDRSP),ERP,MES,3,4,物料需求预测,(830/DELFOR),及时供货,(862/DELJIT),排序待供货通知,(866),EAI,EAI,Web EDI,WMS,5,提前发货通知,(856/DESADV),消息回执,(997/CONTRL),到货通知,(881/RECADV),WMS,Web EDI,SRM,6,发票信息,(810/INVOIC),付款通知,(820/REMADV),SRM,计划协同信息驱动供应链 OEM 1 2 产品询价FRQ(8,高级生产排程,-,基于,MES,双向驱动,?,超高速,地制作,多品种多工序,的生产计划的排程软件。,?,可以将工厂中的每一台机器、每一个人的生产计划精确到,秒单位,，并且,输出,可执行,的工作指示。,?,可以制定数月之内的高精度的生产计划，实现管理的,可视化，,同时,缩短,生产时间,，,降低库存,，,提高交货期的遵守率,，有效推进客户的利益增长。,高级生产排程-基于MES双向驱动 ?超高速地制作多品种多工,工单排程,可视化排程结果,考虑设备和工作人员的能力后，,显示详细计划,?,排程结果可视化,?,工作关联可视化,?,订单延期强调显示,订单甘特图,订单生产进度可视化,原料采购、,库存和制造订单相关联,交货期回答,工单排程可视化排程结果 考虑设备和工作人员的能力后， 显示,工单排程,计划,KPI,评估体系,进行各种快速模拟排程，并对结果进行评价。,评价可以根据整体项目、订单、资源、产品种类等进行。,负荷均衡化的计划,同一产品优先的计划,计划评估,从不同角度进行评价，帮助客,户判断最佳的计划方案。,工单排程计划KPI评估体系 进行各种快速模拟排程，并对结果,物流管理收料管理,供应商,采购部,物料送检通知单,质检中心,IQC,检验,库房,是否免检,送货,收货,抽样,检验,否,是,物料库房,入库,全部判合格,合格,分选,不合格,退货,评审,特采,物料入库时,会记录物料,条码，以及,物料供应商，,生产日期等,信息,物流管理收料管理 供应商 采购部 物料送检通知单 质检中心,物流管理备料与配送管理,计,划,部,制,造,中,心,库,房,/,物,流,领,料,生,产,工,单,生,产,任,务,备料作业基于工单,领料，使用,AGV,小,车自动完成物料配,送,备,料,物,料,领,料,配,送,可以根据生产任务查,询需要的物料是否齐,套，避免因为部分物,料缺料造成无用的领,料作业,物,料,需,求,AGV,生产时，会记录产品条,码与物料条码的关系,投,产,、,上,料,物流管理备料与配送管理 计划部 制造中心 库房/物流 领,物流管理,信息流和价值流的同步,信,息,流,采,购,订,单,送,货,单,到,货,单,检,验,单,入,库,单,.,生,产,工,单,物,料,调,拨,单,物,料,批,次,条,码,检验项目和类型定义,库房库位定义,物料检验标准定义,物料检验,收料入库,发料管理,物料分批合并,物料转移,物料齐套,湿敏物料管理,价值流,物料,管理,物料库存管理,物流管理信息流和价值流的同步 信息流 采购订单 送货单 到,综合生产弹性的生产建模支持快速的产品导入,目标：,车间维护,生产,布局,生产,时间,工段维护,生产线维护,岗位资源维护,班制维护,班次维护,时段维护,产品属性维护,产品生产途程关联,产品工序,BOM,维护,工序维护,生产途程维护,?,自定义工厂布局、工艺途程、,BOM,?,支持多品种小批量,工厂布局,工厂,工艺,产品信息,机种,维修信息,生产,建模,产品,资料,生产,途程,工段,工艺途程,产品,标准,BOM,生产时间,生产线,工序,物料,工序,BOM,用户资料,岗位资源,综合生产弹性的生产建模支持快速的产品导入 目标： 车间维护,综合生产自动化智能化的资料采集方式,固,定,式,感,应,器,A,g,e,n,t,普,通,电,脑,G,国,u,电,r,u,中,信,M,E,S,R,F,I,D,P,D,A,D,C,T,平,板,电,脑,自,动,化,设,备,综合生产自动化智能化的资料采集方式 固定式感应器 Agen,综合生产橡胶行业主要控制过程,MES,生产控制中心,工艺部门,生产计划排产,工艺管理,中控室,生产车间,质量检测,生产计划排产,产前检验通知,仓,库,生产计划排产,生产计划排产,产前设备检查,制定配方,配方通知,辅料通知,操作控制,扫描条码添加辅料,系统防错,反馈中心,控制台记录,及操作记录,辅料添加,按检验规则检验,成品检验通知,记录检验结果,记录检验结果,操作控制,操作台记录及日志,操作检测设备,记录检验结果,综合生产橡胶行业主要控制过程 MES生产控制中心 工艺部门,综合生产,多业务的返工处理,完工品返工,送检批批退,在制品批量返工,开立返工工单,维护签核列表,指定签核顺序,是否需要,返工需求单？,N,设定返工途程,Y,开立返工需求,单,是否需要签核？,Y,N,是否完工品返,工？,Y,N,N,下发返工需求,单,Y,设定返工途程,送签处理,签核处理,返工投入,返工需求单关,联返工工单,能否指定,返工范围？,是否通过签核？,N,?,?,?,?,?,完工品通过开立返工工单进行返工；,Y,批退品自行确定返工范围；,生产异常，制造部自行返工处理；,指定返工范围,可随时变更返工流程；,详细的返工记录；,返工投入,调整处理,综合生产多业务的返工处理 完工品返工 送检批批退 在制品批,综合生产,建立绿色无纸化生产环境,设置权限,Operations Manuals,Specification Sheets,Production Schedules,Machine Report,文档上传,文档上传,版本更新,文档,管理,文档审核,文档查阅,eSOP,图形化编辑,eSOP,图形化查询,权限审核,通过文档管理系统支持文档的发布签核，版本,记录，关键字搜索等功能。,?,支持对生产制度、生产流程等文档的管理；,是否通过,?,签核,?,支持对工艺文档的多版本管理；,?,支持对质量信息文档的管理；,无权限通知,N,?,支持对环境体系等生产过程中的文档管理；,查阅,?,支持对文档的关键字以及模糊搜索；,?,支持对文档变更以及签审的管理。,综合生产建立绿色无纸化生产环境 设置权限 Opera,综合生产,基于木桶效应的生产决策分析,实时良率,实时产量,不良分析,综合生产基于木桶效应的生产决策分析 实时良率 实时产量 不,设备工程,基于预见性维修的全过程管理,设,备,档,案,档,案,记,录,保,养,记,录,保,养,维,护,计,划,设,备,保,养,设,备,点,检,点,检,记,录,维,修,管,理,维,修,记,录,设,备,工,程,维,修,字,典,设,备,异,常,异,常,记,录,设备工程,管理业务,流程,设,备,监,控,故,障,停,机,备,品,备,件,管,理,OEE,分,析,故,障,记,录,库,存,设备工程基于预见性维修的全过程管理 设备档案 档案记录 保,设备工程,设备运行状态监控,设备工程设备运行状态监控,设备工程设备稼动率分析,设备工程设备稼动率分析,设备工程,设备运行质量是决胜关键,设别类型维护,设备登记,设备点检,设备维护,设备,管理,设备保养计划维护,设备保养日志记录,设备保养自动提醒,备品管理,设备效率分析,设备连线和监控,OEE,（,Overall Equipment Effectiveness,：,全局设备效率）,=,可用率,*,表现性,*,质量指数,价,值,流,设备工程设备运行质量是决胜关键 设别类型维护 设备登记 设,TQM,前瞻性的全面质量管理,S,PC,分,析,出,货,材,料,采,购,测,试,信,息,收,集,/,测,试,设,备,接,口,物,流,I,Q,C,检,验,I,PQ,C,抽,检,O,Q,C,抽,检,材,料,仓,成,品,库,房,良,品,良,品,工,单,投,入,组,装,测,试,1,不,良,测,试,2,不,良,包,装,维,修,信,息,流,I,Q,C,批,次,(,不,),合,格,率,I,Q,C,抽,样,合,格,率,I,Q,C,检,验,明,细,质,量,缺,陷,分,布,不,良,原,因,不,良,现,象,不,良,位,置,不,良,组,件,责,任,部,门,(,不,),良,率,趋,势,维,修,数,据,明,细,工,序,测,试,(,不,),良,率,直,通,率,趋,势,I,P,Q,C,抽,检,明,细,I,P,Q,C,抽,检,(,不,),良,率,O,Q,C,抽,检,明,细,O,Q,C,批,次,(,不,),合,格,率,O,Q,C,人,员,绩,效,O,Q,C,抽,样,(,不,),合,格,率,O,Q,C,抽,样,质,量,缺,陷,分,布,O,Q,C,质,量,水,平,趋,势,TQM 前瞻性的全面质量管理 SPC分析 出货 材料采购,TQM,质量管理价值分析,IQC,IPQC,质,量,管,理,OQC,SPC,IQC,检,验,单,生,成,IQC,检,验,结,果,维,护,IPQC,抽,样,计,划,IPQC,检,验,结,果,维,护,OQC,送,检,批,生,成,抽,样,计,划,维,护,数,据,采,集,和,批,处,理,SPC- XBAR-RChart,SPC-,正,态,分,布,全,面,质,量,管,理,的,目,标,Q,I,C,检,验,单,工,单,首,件,记,录,单,工,序,抽,检,记,录,单,不,生,产,不,良,品,完,工,品,检,验,单,出,货,抽,检,单,不,流,入,不,良,品,不,流,出,不,良,品,价,值,流,TQM 质量管理价值分析 IQC IPQC 质量 管理 O,物流管理,成品出入库精细化管理,?,实现库房、库位管,理；,?,实时帐龄管理；,?,库存盘点；,?,异常管制；,生,产,完,工,成,品,入,库,入,库,单,出,库,计,划,单,成,品,库,房,停,发,管,制,OQC,检验,成,品,出,库,出,库,计,划,单,物流管理成品出入库精细化管理 ?实现库房、库位管 理； ?,物流管理,成品出入库价值流,信,息,流,产,品,入,库,单,产,品,库,存,盘,点,单,.,销,售,计,划,出,库,计,划,O,Q,C,检,验,单,出,库,单,承,运,单,价值流,物流管理成品出入库价值流 信息流 产品入库 单 产品库存,追溯监控,生产现场的实时监控,追溯监控生产现场的实时监控,追溯监控,移动互联网的广泛应用,追溯监控移动互联网的广泛应用,追溯监控产品生产工艺过程监控,追溯监控产品生产工艺过程监控,追溯监控开放、可扩展的监控预警平台,关键指标,:,?,直通率,?,不良数量,?,不良原因,?,停线时长,?,批次不良率,异常,实时生产,数据监控,继续生产,报警和停线,措施正确,不良消除,相关人员,马上处理,对策无效,停线整顿,?,可配置的预警平台，提供产线的全面监控，包括良率、停线时长、不良信息、维修信息等；,?,及时、准确的信息发布方式：,KanBan,、,Mail,、短信等；,?,快捷、多样的资料采集方式：手动输入，文件，数据库，设备；,?,关联工单的生产状态，实现暂停生产，避免问题放大；,追溯监控开放、可扩展的监控预警平台 关键指标 : ?直通率,追溯监控,多信息采集平台和多维度的报表查询,追溯监控多信息采集平台和多维度的报表查询,提纲,1,工业,4.0,与制造业的挑战,2,智能工厂规划,3,XXMES,介绍,3,大数据应用,提纲 1 工业4.0与制造业的挑战 2 智能工厂规划,通过云平台实现企业大数据管理,需求端：个性化、云化等等特点,制,造,端,：,快,速,捕,获,需,求,、,快,速,响,应,、,实,时,服,务,跟,踪,Cyber-Physical Systems,产品销售趋势分析,产品服务质量跟踪,云平台,基于人类互联的多系统整合云平台,EDI,通过云平台实现企业大数据管理 需求端：个性化、云化等等特点,制造服务的需求：产品,+,客户,基于智能产品的后服务,实现产品全生命周期管理,?,产品的可识别、可追溯、可定位、可管理,?,维保服务的可检测、可预测、可远程诊断,?,产品设计改良、备品备件的库存管理,?,传感器,?,营运数据,?,位置信息,?,诊断事件,?,性能指标,?,电池状态,?,基于全媒体呼叫中心的客户全服务,实现客户的全流程接触,?,电商、互联网营销、社交服务,?,打造全媒体（,IM/,微信,/,微博等）客户信息接触,点，构筑一体化营销及服务体系。,*,66,制造服务的需求：产品+客户 基于智能产品的后服务 实现产,线下资源互联网化,提供销售、服务管理一体化解决方案,E-STORE,方案,*,线下资源互联网化 提供销售、服务管理一体化解决方案 E-ST,全媒体交互中心,多媒体交互平台、用户生命周期关怀平台、精准分析推送平台，实现精准服务、精准推送、精准营销,电,话,在线客,短,信,传统渠,服,邮,件,微,信,微,博,道,APP,其他,易,信,新,媒体渠道,企业,A,客服座席,企业,B,客服座席,企业,C,客服座席,交互中心,营销中心,指挥中心,全媒体交互中心 多媒体交互平台、用户生命周期关怀平台、精准分,通过云平台打破企业信息孤岛,?,集团人员可以透过统一的管理门户，远程连接到不同工厂的,MES,服,务器，监控与分析所有工厂的生产与品质信息,特冰,产出分析,MES,云平台,中一,直通率,/LRR,分析,管理门户,合肥厂,重庆厂,生产进度分析,追溯查询,云平台产品：,Data Warehouse/Data Mart,以制造数据为核心，结合企业其他信息系统中的数据，提取出企业最核心、最关心、最有价值的资讯，提供企业级的决策。,通过云平台打破企业信息孤岛 ?集团人员可以透过统一的管理门户,成功案例分享,MES,成功案例分享MES,中策橡胶项目总体介绍,?,中策清泉项目位于新登新区工业平台，规划用地,572,亩。,?,它是由中策橡胶（富阳）有限公司合资杭州中策实业有限公司组建而成。其,中，杭州中策实业有限公司以炭黑生产为主；中策