某市部门公共租赁住房项目施工组织设计.docx

目 录第一章 项目概述 1第二章 劳动力、机械设备和材料投入计划8第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施12第四章 现场施工平面布置17第五章 各分部分项工程施工方案20第六章 质量保证措施53第七章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和对应措施90第八章 安全保证措施95第九章 创建平安工地文明施工与环境保证措施116第十章 冬雨季施工、台风防治、已有设施、管道加固、保护等特殊施工措施126第十一章 质量通病防治方案127 第一章 项目概述1.1 项目概况序号项 目内 容1项目名称无锡市部分公共租赁住房（周转房）项目2项目业主无锡市机关事务管理局（以下简称项目业主或工程业主或业主）。3设计单位无锡市城规设计责任有限公司4 监理单位江苏建协工程咨询有限公司5施工单位江苏伟丰建筑安装集团有限公司6工程地点无锡市高浪路与五湖大道路交叉口东北角。7建设规模总建筑面积为：7008.691 8方案类型图纸范围内的土建、清单编制范围内的工作内容1.2 工程总体目标序号各项目标内 容1质量目标严格按设计图纸及国家规范施工，确保工程一次验收合格。各分部分项工程合格率100%。创建无渗漏工程，杜绝地下室、外墙、屋面、卫生间等部位渗漏雨现象。创建“太湖杯”2工期目标工期目标：2018年4月30日3安全目标安全设施齐全，符合安全、文明标化工地的标准要求。杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在千分之一以内，杜绝高空坠物事故，杜绝中毒、火灾等事故，杜绝交通事故。4文明施工、环境保护目标文明施工目标：施工现场内外整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁，讲文明、讲正气；争创江苏省省级文明工地。环境保护目标：工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通，不防碍工地外道路的正常交通秩序，无污染现象；工地外貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，符合市文明形象；任何施工或工地内生活污水，均经处理后排入市环保允许管道；食堂污水须经隔油池处理；杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫等在工地滋生；施工垃圾及时清理、运输至市环保所允许堆放地点区域；施工噪音符合市环保部门的要求。1.3 方案的针对性1.3.1 本工程的设计特点本工程为框架、剪力墙结构，结构安全等级为二级，抗震等级为剪力墙4级；是一组多层住宅，由1#、2#、3#以及连廊等部分组成。1.3.2 施工条件本工程施工现场三通一平结束，这将为本工程顺利开工提供便利。本工程位于无锡市高浪路与五湖大道交接处地块区域内，工地完全实现封闭施工。本工程的工期要求为2018年4月30日完工，工期要求完全能够满足施工需要。1.3.3 影响本工程实施的主要因素1.3.3.1 影响本工程实施的主要因素本工程占地面积较小、工期较为紧迫、工作量大，将是影响本工程实施的的主要因素之一。因而如何安排工序搭接，制定一个合理施工进度计划来组织施工，将是本工程最重要的指导思想。本工程为公租（周转）房项目，占地面积小，施工速度快，安全防护是否能够及时跟上，将是确保本工程工期、质量目标顺利实现的重要因素。同时本工程的专业工种与施工人员繁多，施工工期较短，立面安全防护将是文明安全施工的重中之重。本工程施工场地较为狭窄，这就要求所有施工管理人员具有较高的施工技术水平，具有丰富的知识面，能够预见几乎所有的设计要求及影响工程质量的因素。本工程为于无锡市高浪路与五湖大道交接处地块区域内，同时本工程周临市政道路及居民住宅区。工程施工对周边环境的影响较大，不能忽视文明施工。由于本工程工期较紧，涉及的工序与工种繁多，做好成品与半成品的保护亦是顺利实现施工目标的重要因素之一。当然，影响本工程各工序成功实施并实现质量目标的最为关键因素将是施工技术及施工总承包管理。它主要包括以下几个方面：地下室裂缝控制与防水施工技术；屋面防水施工技术；模板支撑施工设计技术；土建施工与施工预埋、施工配合；施工管理、配合与协调；地下室大体积混凝土的浇筑；1.3.3.2 关键质量控制点本工程特殊过程控制为：地下室与外墙面防渗、屋面防水工程、电渣压力焊与钢筋焊接工程。本工程的关键工序质量控制点为：测量定位放线、模板工程、钢筋工程、砼工程、墙体砌筑、施工预埋及钢筋砼楼板裂缝控制、楼地面工程，装饰工程、以及门窗工程等。1.3.3.3 关键环境、安全控制点本工程的安全控制重点概述：本工程施工过程中涉及到的工种与施工人员较多，在施工最高峰期，施工人员将近100人，人员安全教育与管理的难度较大；本工程为周转房项目，工程临边与洞口较多，安全防护的范围较广。本工程工期较紧，涉及的模板支撑范围较大；在结构施工阶段存在立体交叉作业，安全防护空间难度较大；在各个施工阶段，施工机械较多，临时用电的安全及消防的安全控制难度很大；本工程紧临高浪路与五湖大道，周临居民区及其它标段，如何做好环境保护及临边管线保护，保证居民区及附近的环境与安全，将是本工程安全、环境控制重点。环境、安全控制重点部位或关键部项：基坑周边防护与基坑施工安全；周边管线、道路保护；居民区及周边环境保护；进出工地车辆的交通安全；高处立体防护；落地式钢管扣件脚手架的使用安全；临边、洞口的安全防护；立面装修作业安全防护；模板支撑；施工临时用电安全；各类施工机械的使用安全；多工种人员的安全防护意识与劳动保护；工地内的治安保卫；上、下作业安全指挥联络系统；临时消防。1.3.3.4 主要文明施工与环境控制因素工地外观形象与周围环境的一致控制；食堂卫生控制；生活区的卫生控制；工地施工现场卫生的控制；施工噪音的控制；施工现场的扬尘的控制；运输车辆遗洒的控制；施工现场污水的处理与排放的控制；有毒有害物品的控制与处置；一般固体废弃物的处理与控制；1.3.4 主要施工方法基坑挖土采用机械挖土为主，放坡开挖，基底留有300左右厚的土层采用人工辅助开挖。当基底地出现软弱土层时或超挖或出现扰动土层时，则清除软弱土层或扰动土层，按设计方案处理。模板工程：梁板柱模板均采用防水胶合板模板，钢管扣件支撑，配合采用对拉螺栓，同时考虑到快速拆模工艺。配置柱模板二套（三层、先用一套再换一套），梁板模板三套（三层、先用二套再换一套），钢管支撑配套。钢筋工程：采用现场翻样制作，现场绑扎施工的形式；水平受力钢筋接头采用闪光对焊和搭接相结合形式。上部结构柱、墙主筋按照图纸要求采用电渣压力焊或机械连接。并严格按设计所要求的抗震等级及设计要求、规范要求，严格控制同一截面的接头数量。砼工程：结构砼均采用商品砼，现场泵送，插入式振捣器、平板振捣器、振捣浇筑方式。脚手架体系：采用落地式脚手架，全封闭防护。1.4 施工段的划分及施工流程施工顺序：主体结构施工阶段总的施工顺序是由下向上，其中水电设备安装工程穿插其中。对于外墙面装修的施工按装饰面层由内向外由上而下顺分层进行。地下室结构及上部结构根据各幢号自然划分为施工段，1#、2#、3#楼互为流水穿插作业，以1#及2#为主，3#为辅组织流水施工。这样可以进行穿插施工，有利于合理调配劳动力，保证施工工期。1.4.1 施工顺序流程1.4.1.1工程施工总体流程图水电安装穿插进行竣工验收室内装修外脚手架拆除室外工程施工细部施工完工清理主体结构验收施工屋面施工室内粉刷门窗框安装门窗扇安装楼地面施工土建初验外墙面施工施工准备地下室施工基础土方回填砌体施工外脚手架独立基础构造柱及圈梁基础柱填充墙主体结构工程 1.4.1.2地下室施工流程图底板开挖基坑开挖基坑垫层钢筋原材进场钢筋制作基坑砖胎膜模板配模模板安装底板垫层定位放线集水坑、电梯井、剪力墙插筋模板进场基坑钢筋绑扎底板钢筋绑扎施工缝挡板安装底板砼浇筑地下室顶板排架搭设剪力墙、柱钢筋绑扎顶板梁底板安装梁钢筋绑扎梁侧板、平板安装板钢筋绑扎顶板砼浇筑剪力墙、柱模板安装1.4.1.3结构层施工流程图楼层定位放线柱、剪力墙钢筋焊接绑扎楼层排架搭设梁底板安装梁钢筋绑扎梁侧板、平板安装平板钢筋砼浇筑柱、剪力墙模板钢筋模板验收竣工验收程序图工程总结安全总结质量总结成本总结技术总结项目施工总结工程保修及回访季节性回访技术性回访工程保修回访记录工程项目结算成品保护整理施工现场材料及设备回收收尾工作木工，电工制工场地工程自检、清理退场报请有关单位进行正式验收竣工资料移交竣工验收第二章 劳动力、机械设备和材料投入计划2.1 拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1塔 吊QTZ631国产 26.7KW基础主体2挖掘机WY2201国产2M3基础3汽 车4.5T5国产4.5T基础4翻斗车3国产基础5砂浆搅拌机LHJ-2001国产101M3基础、主体6钢筋切断机QJ402国产7基础、主体7钢筋弯筋机GW402国产2.8基础、主体8木工园盘锯MJ104-12国产5.5基础、主体9插入式振捣器ZN-3515国产1基础、主体10平板振捣器ZW-74国产0.5基础、主体11砼抹光机2国产基础、主体12打夯机HW-604国产2.8基 础13交流电焊机BX3-300-22国产11基础、主体14直流电焊机AX1-1652国产20基础、主体主体15电渣压力焊机JSD-6003国产25基础、主体16闪光对焊机UN1-1001国产100基础、主体17切割机220V8国产0.5基础、主体18台式钻床1国产主体19电 锤8国产0.8主体装饰20手式电钻3国产0.3主体装饰21对讲机MOTOROLA10国产主体装饰22万用表1国产主体装饰23经纬仪J21国产主体24水平仪DS32国产主体装饰25磅 秤1T1国产主体装饰26电 脑P1.85国产办公设备27打印机EPSON1国产办公设备28复印机1国产办公设备2.2拟投入的周转材料计划表序号材料名称规格单位数量来源1普通胶合板模板18厚5000新购2钢管48×3.5吨600本公司3扣件万只12本公司4木材M3300新购置5脚手板200×70×4000块200本公司6竹笆1000×1200张6000新购置7密目安全网1800×6000口2000本公司8防护眼镜副50本公司9安全带根200本公司1016对拉螺栓根2000新购1114对拉螺栓根3000新购1212对拉螺栓根2000新购2.3拟投入的劳动力计划表 序号工种名称人数1管理人员122木 工303钢筋工204瓦工305架子工156少数工种107勤杂工28信号工29司索工210起重司机211水电工2012普工2013门卫22.4劳动力、机械设备和材料投入的保证措公司负责项目实施所需财力、物力资源，全面开展并协调项目经理部、公司职能部室、施工人员选派及机械设备配备等工作。2.5 劳动力投入的保证措施1、公司选派的各类专业作业施工人员，均具有高标准的操作水平和丰富的各类专业施工经验。2、劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1)、施工现场项目经理做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。2)、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、本工程装标准较高，在收尾阶段，教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，并同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。4、根据江苏省安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程将按不同施工阶段合理配置劳动力。1)、对现场的施工人员进行严格的资格审查，并在施工前对其进行安全三级教育，施工班组配备兼职质量员。2)、对已进场的施工队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3)、未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。4)、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位均配备专职协调、质量、安全的管理人员。5)、在主体结构施工阶段，为使各工种互相搭配合理，均衡施工，采用混合队形式。因场地狭小，为避免劳动力过度集中，给现场带来料具堆放场地紧张、现场施工管理困难的局面，在结构施工阶段不考虑安排装修劳动力。2.5.1机械设备投入的保证措施1、为确保本工程的施工顺利进展，公司将调度各种高性能、低损耗的机械设备进场投入使用，能够满足工程施工需要。2、本工程的面积小，工期要求较紧，施工机械的配备和布置结合工程特点最大程度地满足工程施工需要。3、施工机械设备维护保养措施1)、为保证各种施工机械设备的正常运行,公司派专门的机械设备检修班组,加强对其维修和管理。2)、现场设置仓库一间,机具设备统一管理,统一检修保养。现场项目部统一调配使用。3)、机械设备的使用除严格执行操作规程和安全规定外,确保使用与保养、维护协调的工作方法,在保证施工连续的同时,经常检测维修,尤其对塔吊等关键设备,每天检查和保养,防止使用时发生故障。在使用前进行全面、细致的技术交底工作,在安监部门检测合格及试运行正常后方可投入使用。2.5.2材料投入的保证措施公司负责项目实施所需财力、物力资源，根据进度需要，材料由公司材料供应部供应大部分材料，确保工程的正常使用。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1 施工准备工作计划做好施工准备工作计划是顺利实施项目的前提和基础。施工准备工作计划如下表所示：施工准备工作计划总表序号施工准备工作内容负责人时间安排1项目主要管理人员调动公司总经理2017-82施工规划大纲项目经理，项目技术负责人2017-83工程合同的签订公司总经理2017-84项目机构的组建、运作公司总经理2017-85技术、合同交底项目经理、技术负责人2017-96规范规程准备资料室2017-87图纸会审及设计进度要求项目技术负责人2017-88施工机械及周转材料准备材料设备部，项目材料工程师随工程进度计划进场9工程预算编制项目造价工程师、公司经营部2017-810劳动力组织公司劳动人事科经理根据开工时间11项目部人员教育与培训公司劳动人事科根据开工时间12定位放线项目技术负责人根据开工时间13施工组织设计项目技术负责人2017-814现场临时设施工作项目经理2017-815施工平面布置项目经理2017-83.2施工总体进度计划安排工程阶段目标控制计划本工程的总工期原计划要求为2017年8月1日2018年04月30日，工程规模较小，但工期较紧迫。在进度计划的编制过程中充分考虑到各种资源的合理投入以满足这一要求。本施工进度计划按业主招标要求以业主开工令为准，总工期控制在272日历天范围之内。为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。3.3 施工总进度计划横道图如后附表、附图所示。3.4为保证各阶段工期目标的实现，采取如下施工步骤1、结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则，组织各区段内流水段的施工。2、粗装修在主体结构施工阶段插入交叉进行施工。3、外墙装修在结构施工封顶完成之后插入施工。4、室内精装修在粗装修和机电安装大部分完成后插入施工，这样可以减少相互污染和相互损坏的现象，可缩短施工工期。如何将不同区域、不同专业分部项目的众多的专业班组科学有效地组织起来，确保工期的按时完成，其中计划管理尤为重要。我们将在本项目采用先进的Microsoft Project2007项目管理软件辅助进行项目施工进度控制，合理使用“人力、物力、财力”资源，向关键工序要时间，从非关健线路中挖潜力，动态控制工程施工进度。该计划由两方面的内容组成，一是以施工形象进度为主的总计划，二是与总计划相适应的施工方案编制计划、班组的计划、材料设备的采购计划、资金及相关的其他管理工作计划。为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午5点召开各专业班组的日计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证日计划和周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。3.5 计划编制形式为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司同类型工程施工总承包的实践经验，总结出具有实际操作的多级计划管理体系。3.5.1一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。3.5.2二级进度控制计划以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。3.5.3三级进度计划是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般以月度的形式编制，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际施工进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析及下月计划安排。3.5.4周、日计划以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。3.6施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我单位将提供以下配套保证计划：3.6.1方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。3.6.2专业班组计划此计划要求的是在分项工程开工前所需专业班组进场时间。由于本工程的工期较短和专业班组较多，所以对专业班组的选择是极其重要的工作。在此计划中对专业班组的进场时间要求。在项目实施过程中，保证充足的劳动力投入，我公司施工人员充足，工种齐全，施工素质高。对于本工程的施工，劳动力由集团公司统一调配，并且所派遣人员参加过省（市）优质工程建设的班组、操作工人参与本工程的施工，以满足工程施工的需要。3.6.3设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的进出场期限。对于特殊加工制作的材料和设备充分考虑其加工周期和供应周期。为保证室外工程尽早进入施工，对塔吊以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。3.6.4质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早进入施工的关键，为了有效地实现本工程的工期目标，及时进行分部分项的验收，结构验收分段进行。3.7施工进度计划保证措施我公司针对本工程的特点、难点，分别从施工工艺、工序组织、施工技术方案设计、物资的控制与管理、施工管理等几个方面，对本工程的施工进度控制进行多角度、全方位的立体交叉式的管理，在质量达到我公司承诺的前提下，高标准运行ISO9001：2000质量体系、ISO14001：1996环境管理体系、OHSAS18001：1999职业安全健康管理体系，全面贯彻落实公司制定的综合管理手册及综合程序文件，精心组织施工。凡涉及“用户、质量、信誉”形为，进行严格的过程监控，杜绝质量通病，保证工程施工的顺利进行，确保工程按时竣工，移交业主使用。3.7.1施工工艺工序的组织3.7.1.1 结构各工序的施工关系地上结构按1#、2#、3#自然分区：主体结构施工阶段总的施工顺序是由下向上，脚手架采用落地式脚手架，基础完成后做好场地硬化争取不影响脚手架的搭设，即不会影响总工期。本工程二次结构施工中，为了保证砌体工程在各专业工程的各阶段验收点验收完成后，能及早进入施工，以避免在后续施工中出现交叉作业，造成成品保护困难、责任难以落实到人的不利局面。我公司在二次结构砌体阶段，根据现场的实际施工作业条件的变化及时调整，穿插作业。3.8施工技术方案设计3.8.1钢筋方案设计按照图纸要求：对于梁柱纵筋直径大于28的钢筋均采用操作、加工简便，连接质量有可靠保障的机械连接技术，对于其他的钢筋均采用电渣压力焊，在保证施工质量的同时，大大提高施工作业面的利用效率，并缩短了钢筋连接的作业时间。3.8.2模板方案设计1、为了缓解施工现场场地矛盾，一部分施工材料需经二次搬运才能进入施工现场的情况，我公司在地下基础底板施工阶段的部分采用砖胎模板，以加快地下部分的施工进度。2、梁、柱、墙、板模采用易于加工、组装、施工方便的新型胶合模板作为砼模板材料。3、在砼底板模板施工上，按照清水砼的要求进行设计施工，达到清水砼的效果，减少装修时的抹灰工作，从而缩短整个施工周期。3.8.3砼浇筑方案设计砼浇筑施工采用砼泵送工艺，解决砼的水平运输和垂直运输，大大提高劳动生产效率，加快砼浇筑速度。对砼掺加适当的添加剂提高砼的早强、脱模及可泵送能力，加快砼运输速度，缩短砼养护及脱膜时间。3.8.4脚手架方案设计在主体施工时采用落地式脚手架。3.8.5季节性施工方案设计经常收听气象台发布的一周天气预报，根据天气预报的内容及时调整施工作业及施工工序，将雨季给施工带来的影响降至最低点。3.8.6施工方案深化设计在每项施工作业开始前一周进行施工方案的深化设计，充分考虑专业特点及各工种工序的穿插作业情况，合理协调各专业对施工工序、作业时间、作业面的要求，避免发生在同一作业面上进行交叉作业或平行作业的现象发生。3.8.7专业协调深化设计现场组织各专业管理人员提前对各专业、各系统进行协调深化设计，画出综合系统走向图和断面图，解决专业系统间矛盾，避免施工时打架，相互影响，重复修改，延误工期。3.9物资的控制与管理1、每月25日前项目部对库存材料进行定期盘点，及时将剩余材料的种类、型号、数量汇报给材供部，为下个月的采供计划提供切实可行的编制依据，以保证整个物资采供计划的顺利编制与实施，从而实现物资采供的不间断性和连续性。2、我公司施工现场材料的采供均采用合格的材料，达到降低成本保证工程质量，减少返工，提高生产效率的目的。3、抓好材料进货检验关，把不合格的材料阻止在施工现场以外，避免因不合格材料施工而造成的返工现象的发生。3.10施工管理利用信息化的技术，解决现场施工面和现场进出的交通和作业管理。1、为保证施工现场秩序和安全，对施工现场实行封闭管理。施工现场的出入口均安排门卫值勤，所有进出现场的人员出示由我公司制发的身份确认卡，确认后方可进出现场。2、对施工全过程实施全面的网络计划控制，通过对关键线路控制点的跟踪控制，达到对工程进度动态管理的目的，同时确保阶段性工程目标的实现，最终保证总工程进度的落实。3、建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日早7:00召开经理部部门负责以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午6:00召开生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周召开经理部、各个施工班组例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。由公司负责本工程组织实施后勤保障系统，协调并调用各方面的人力、才力、物力资源，全力配合协调，确保本工程施工的顺利、高速、高质量进行。在项目实施过程中，高标准运行安全保证体系与环境管理体系，以施工安全、文明施工来确保工期目标的实现。第四章 现场施工平面布置4.1 施工平面布置的原则与总说明施工平面布置的原则：施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、水、电管线、水平运输、垂直运输布置等。施工现场总平面布置的原则如下：总体指导思想：考虑全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工；施工现场布置各部分说明：临时供电：现场主供电网采用架空电线路接入现场临时总配电间采用橡皮绝缘电缆。采用分路控制、分别管理、三级控制二级保护的原则布置。从业主供电源接至工地总配电箱线路采用暗敷布置。从工地总配电间接出的线路采用三相五线制TN-S系统，采用三相五线制橡胶绝缘电缆，沿地暗敷布置，当穿过道路时，穿设过路保护管保护。施工供水：考虑到消防、施工生产用水及养护用水，上水主管管径为D100镀锌钢管，支管为D50和D25镀锌钢管，埋地敷设。给水埋地敷设时埋地深度不小于30cm；施工场地：临时道路、其它材料加工场或堆场均采用砼硬化地坪，可根据施工进度分阶段实施。同时硬化地坪每天派专人洒水和打扫卫生，杜绝尘土飞扬现象；排水系统：进场构筑施工道路时，即同时将临时排水系统一并施工到位，本工程排水系统主要砖砌明沟，配合采用预埋地下道排水结合的办法，现场道路侧设排水管，建筑物四周设排水明沟；砼、砂浆搅拌机处和商品砼输送泵处设沉淀池；厕所建化粪池。现场污水经处理后排出接至市政府或业主允许的排污管网中；4.2 施工机械的布置说明施工机械的布置：施工机械的布置根据现场平面布置总图的要求统一规划，合理布置到相应位置。本工程采用商品砼，采用汽车泵进行砼的浇筑。考虑零星构造砼搅拌和砌筑砂浆及抹灰砂浆的拌制，现场设一个搅拌区，在主体施工阶段提供供零星砼和砌筑砂浆的搅拌，在装修施工阶段提供抹灰砂浆的搅拌。木工间的布置：布置一个，木工间内主要由一台圆盘锯组成。钢筋加工车间主要由一台对焊机、二台切断机、二台弯箍机、弯曲机、钢筋自动调直机机组成。主要施工机械计划主要机械设备计划表序号机械名称型号数量备注1塔 吊QTZ631臂长56(自有)3砼输送泵汽车泵1由商品砼供商提供4钢筋对焊机UN1-1001自有5钢筋弯曲机GW402自有6钢筋切断机QJ402自有7木工圆盘锯MJ104-12自有9插入式振捣器ZN-3515自有10平板式震动器ZW-74自有12砼抹光机2自有13交流电焊机BX-400-12自有14直流电焊机AX-400-12自有15潜水泵3自有16砼搅拌机JZ3501自有17砂浆机LHJ-2006自有18打夯机HW-604自有19挖掘机WD220（2.2m3）1自有20土方运输车5T5根据运土距离定说明其它零星机械现场调度使用4.3 临时配电设计与布置临时配电计算：临时用电的设计计算的主要机械用量及其额度如下表所示。主要机械设备用电量（计算取值）序号机械名称型号数量单机功率总功率1塔吊QTZ63126.726.73木工圆盘锯MJ104-11665插入式振捣器ZN-3530.51.56平板式震动器ZW-710.50.58砼抹光机2369潜水泵31.54.510砼搅拌机JZ35018811砂浆机LHJ-20013312打夯机HW-60224小计60.2 KVA1钢筋对焊机UN1-10011001002直流电焊机AX-400-1210203交流电焊机BX-400-22040小计160KVA备注本表中所列机械系考虑土建施工时供电量计算时的机械数量，有些机械表中未列入。4.4 施工现场的美化布置措施施工现场临时生活区，临时办公室前、工地进出口处、临时主道路侧附近均布置临时绿化，种值季节性花草，以美化施工现场。同时在工地出入口进出口显著位置布置公司信息，宣传国家的基本政策、施工技术、安全与卫生常识。在工地临时围墙上、楼层立面脚手架上以及临时办公区等处布置安全与文明标语。工地主入口显目处设标牌栏，布置“十牌一图”。做好精神文明现场的美化工作。及时做好工地内外的卫生工作，及时清理施工垃圾与临时生活垃圾。在大风干燥季节，对临时道路路面及施工场地地面进行洒水，避免尘土飞扬。工地内设有毒有害、无毒无害、可回收利用垃圾专用堆池，垃圾分类集中堆放，并及时委托市环保有资格单位清理出施工现场，以免污染施工现场。第五章 各分部分项工程施工方案5.1 测量定位放线5.1.1 工程定位放线方法概述及外、内控网的建立本工程平面轴线布置均呈正交型布置，定位放线较为简单。进场后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核，并与业主办理控制点的交接手续，以确保设计图纸的正确。其次，与甲方一道对现场的坐标点和水准点进行交接验收，发现误差过大时与甲方或设计院共同商议处理方法，经确认后方可正式定位。现场建立控制坐标网和水准参照点。水准参照点由永久水准点引入，永久水准点设置在距建筑物附处市政路面上，水准点采取保护措施，确保水准点不被破坏。工程定位后经建设单位和规划部门验收合格后开始施工。在基坑挖土阶段以及垫层与砖胎模施工阶段，定位放线方式采用外控方式；在上部结构施工阶段，定位放线主要采用内控外控相结合的方式。上部结构测量定位采用内控法：采用铅垂传投控制点，在楼层确定控制点后，采用光学经纬仪进行投点测量定位。内控点的具体做法：在一层结构平面设永久性施工内控制点。所有内控点，均根据业主提供城市永久坐标控制点来测量确定，并相互校核无误。在楼层浇筑砼时，对应内控点位置预留200×200的垂直传递孔，并在孔四周用砖砌筑阻水卷圈。楼层的测设，首先采用铅垂，确定内控点位置，而后利用内控点确定校核相临间内控点位置的正确性，校核无误后采用内控点定出所有轴线、构件外框位置。5.1.2 基础施工测量基础施工测量包括基槽开挖的测平放线、基础放线、±0.000标高以下的测平放线。在这些工作中，±0.000标高线的测定对确保槽底标高正确无误是至关重要的，此外还根据建筑物的大小适当考虑沉降测量。在土方开挖期间，对于标高的测定，采用专人负责，随挖随测的方法。在接近基底时，将标高点引到基坑内，作为底板施工阶段垫层浇筑、支底板模板的依据。在土方开挖阶段的和定位按工程定位放