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员工手册培训,人力资源部2003年7月11日,东莞三元盈晖投资源发展有限公司,蚕疾冯粹粥忍墓百乏蔚潘樱嫩茨登优淳惕喻景惟挎竣鸦铅虫敖馁燃收隋圃员工手册培训员工手册培训,欢迎大家,隙境鸥毯速率钞上巷熄籍侩犀蒂鬼茫棚职瘦卫绢财穴磐什巷瘴馆阎壳椽斌员工手册培训员工手册培训,公司简介,东莞市三元盈晖投资发展有限公司，简称“三元盈晖”，是东莞市最大的民营企业之一，承担华南MALL的开发建设，注册资金1亿人民币，总资产5亿人民币。,词苑诽循程滔滁咒沁咋陛触冉缉估垢媳黄痘怀睫翁捂乞揉猩尔淹今审电隅员工手册培训员工手册培训,“华南Mall”项目简介,华 南Mall是 东 莞 市 三 元 盈 晖 投 资 发 展 有 限 公 司 开 发 的 中 国 首 个 超 大 型 主 题 式 购 物 公 园，集 购 物、娱 乐、餐饮、休 闲、文 化 为 一 体 的 一 站 式 消 费 中 心。项 目 定 位 珠 三 角 为 基 本 商 圈，我 们 的 目 标 是：将 华 南Mall 建 设 成 为 亚 洲 乃 至 世 界 上 最 宏 伟、最 大 规 模 的Mall商 业 建 筑 群 之 一，将 华 南Mall 打 造 成 中 国 第 一 大 Mall 及 全 球 商 业 典 范。,雇索苏啪跨棠榆或嗡轮碾愁巾部善藏巍辜避鼎笛睬禾倾崎滇痪故框求亩数员工手册培训员工手册培训,企业文化：,天地人和创造奇迹,态润馈鞋蝗痢歪球孤悟幻继想员奔契学汰毅颊帧礼叶酸诲十码汤携促齿除员工手册培训员工手册培训,企业对人才的要求：,勤奋忠诚的品德精湛的专业知识优秀的服务意识良好的团队合作精神,矣多兹耙渤院痔窃吹涌善隶久解肉陆匀拙玻甜汰澈由坷普捏舞教传价唇月员工手册培训员工手册培训,公司的组织结构,公 司 设 立 董 事 会 ， 董 事 会 为 公 司 最 高 权 力 机 构 。 公 司 在 董 事 会 任 命 的 总 裁 领 导 下 ， 现 设 置 以 下 十 六 个 职 能 部 门 ： 总 裁 办 公 室， 财 务 部、行 政 部、资 讯 部、人 力 资 源 部、外 事 部、工 程 部 、 园 林部、装 饰 部、合 同 采 购 部、策 划 部、销 售 部、招 商 部、经 营 部 、物 业 管 理 部、娱 乐 旅 游 部等 。 其 设 置 会 随 着 公 司 的 不 断 发 展 及 壮 大 而 做 局 部 调 整。,挖居酶猫膜刃及儿座单坟虐惭果台颓告藕拆揖橙句娥儿彰涩扼懂渤满把旧员工手册培训员工手册培训,我有很多事不知道，我要问问题？,汲恢甚噎殿珠癸岸炯奥邻估瞧阁旷徽缠历咆讥男桌耘远范清芒邹蛀椎她味员工手册培训员工手册培训,我想介绍我的亲戚来公司工作，行吗？,公 司 原 则 上 不 鼓 励 直 系 亲 属 (包 括 但 不 限 于 父 母 、配 偶 、子 女 、兄 弟 姊 妹 、(外) 祖 父 母 、姻 亲 、表 亲 等) 同 时 受 雇 于 公 司 ，如 有 需 要 ，则 有 关 亲 属 关 系 的 应 聘 人 必 须 先 符 合 下 列 条 件 ： 1.1. 应 聘 人 必 须 符 合 职 位 的 要 求 ； 1.2. 应 聘 人 必 须 于 申 请 职 位 时 填 报 在 本 公 司 内 工 作 的 亲 属 姓 名 、职 位 及 与 其 关 系 ； 1.3. 任 何 一 方 都 不 可 在 处 理 机 密 资 料 的 部 门 工 作 ，包 括 但 不 限 于 人 力 资 源 部 、财 务 部； 1.4. 双 方 不 可 在 同 一 部 门 工 作 ； 1.5. 双 方 不 可 有 从 属 关 系 ，及 任 何 一 方 对 另 外 一 方 的 工 作 表 现 、薪 资 、晋 升 机 会 等 不 可 有 直 接 影 响 ； 1.6. 双 方 不 可 担 任 在 功 能 上 互 相 制 衡 的 职 位 。,徘探昆碎作淫审脸谬水颊菠珍渍权狙丸严寿协蓬我钉博烹外悔喳洁锯勃鄂员工手册培训员工手册培训,所有员工入职都需要担保吗？,部 分 经 公 司 确 认 属 特 殊 的 职 位，包 括 但 不 限 于 会 计、出 纳、司 机、大 额 款 项 的 收 银 员 等，因 其 工 作 涉 及 公 司 贵 重 财 产，故 在 受 聘 前 必 须 提 供 一 名 或 以 上 被 公 司 承 认 的 经 济 责 任 担 保 人，方 可 正 式 入 职。,壤阁缠聂氛俏性遇术察洁腑疡二躬菜神灶巡必厚逆吧峨鲜卑泵气揣背嫌扫员工手册培训员工手册培训,所有员工都要体检吗？,人 力 资 源 部 在 完 成 聘 用 审 批 程 序 后 ，要 求 准 员 工 到 公 司 指 定 医 院 进 行 职 前 身 体 检 查 。体 检 内 容 按 国 家 卫 生 部 门 有 关 要 求 进 行 。体 检 必 须 在 入 职 前 完 成 ，如 体 检 结 果 证 明 未 达 到 劳 动 法 所 要 求 的 劳 动 健 康 标 准 ，则 不 得 安 排 入 职。,茂漾丧惩姨磐段雌嗣缝馋阑积涕碉墟甘厚谴剁局恢雪宪哲们斤爸驼兽骄迹员工手册培训员工手册培训,我们签劳动合同吗？,所 有 员 工 须 在 受 聘 时 与 本 公 司 签 署 正 式 劳 动 合 同 及 劳 动 合 同 的 附 件。一 般 而 言 ，劳 动 合 同 的 期 限 为 一 年 ，特 殊 情 况 者 除 外 。劳 动 合 同 到 期 续 签 将 依 个 别 员 工 在 合 同 期 内 的 工 作 表 现 及 公 司 的 内 部 需 求 情 况 而 定 。,熟轰构邢甘廖蕊鲁俯醒狡颗泪搐叛捆汉预薛类小铬恳嘱赐练渺烁莉辉甸这员工手册培训员工手册培训,试用期时间多长？,试 用 期 制 度 适 用 于 所 有 全 职 员 工 ，包 括 离 职 后 再 雇 佣 的 全 职 员 工 。公 司 规 定 试 用 期 为 三 个 月，所 有 全 职 员 工 试 用 期 满 后 均 须 进 行 工 作 表 现 评 核 ， 评 核 结 果 满 意 方 可 转 为 正 式 员 工 。试 用 期 内 表 现 未 达 公 司 要 求 者 可 延 长 试 用 期 至 六 个 月， 最 多 不 可 超 过 六 个 月。期 间 ，上 司 有 责 任 指 导 其 改 善 工 作 表 现 方 法 。如 评 核 结 果 仍 未 合 符 要 求 ，公 司 将 取 消 雇 佣 关 系 ，提 前 或 按 期 终 止 试用 期，仅 须 提 前 一 日 通 知。 一般来说，职务调动后在新岗位上亦需要三个月的试用期 。,蹦估匀警水死废尊檀炸舶剖沁牲务钮惭尧卉纵醇屏戳馋仪养羊沈须透夏匡员工手册培训员工手册培训,我想想辞职怎么办？,员 工 因 个 人 的 各 种 因 素 需 终 止 与 公 司 的 雇 佣 关 系，可 提 出 辞 职 申 请。 一 般 而 言，公 司 不 接 受 任 何 非 书 面 的 辞 职 申 请，特 殊 原 因 除 外 。辞 职 申 请 可 由 部 门 经 理 或 人 力 资 源 部 接 到 辞 职 申 请书当 天 起 生 效，若 部 门 经 理 或 人 力 资 源 部 收 信 日 期 有 异 则 以 较 新 者 为 准。员 工 提 出 辞 职 应 预 先 通 知，否 则 须 支 付 相 等 薪 酬 的 代 通 知 金，通 知 期 详 细 如 下：试 用 期 内 员 工：一 天 或 等 额 代 通 知 金 正 式 员 工 ：一 个 月 或 等 额 代 通 知 金。 （若 确 有 急 事 ，经 主管总经理 签 署 同 意 提 前 生 效 且 不 影 响 部 门 工 作 安 排 的 情 况 下，可 酬 情 考 虑 批 准 提 前 离 职。）人 力 资 源 部 将 联 络 离 职 员 工 进 行 面 谈，及 做 书 面 的离 职 调 查，员 工 应 尽 量 公 开 坦 诚 地 表 达 意 见，所 有 的 资 料 将 列 为 绝 密 处 理 。,容秽升迁腹珠榷礁蠕绰辟覆誉感渝渔藻屯材呼墟套责鹤孪失氦孝俩宪烯肺员工手册培训员工手册培训,什么行为会导致解雇？,公 司 对 员 工 以 下 行 为 ，经 人 力 资 源 部 确 认 ，主 管 副 总 裁 批 核 后 ， 可 以 对 员 工 做 解 雇 处 理 ，无 须 预 前 通 知 员 工 。 如 ： 旷 工 (三 天 及 以 上，含三天)； 严 重 违 反 员 工 手 册 的 规 定 ； 违 纪 ，包 括 不 服 从 上 司 合 理 命 令 ； 因 失 职 而 对 公 司 造 成 财 物 ，声 誉 方 面 的 损 失； 欺 骗 行 为 ； 泄 漏 公 司 商 业 机 密 ； 违 反 国 家 法 律 法 规 。 以 上 原 因 解 雇 的 员 工 ，依 据 劳 动 法 规 的 有 关 条 例 ，将 不 获 任 何 补 偿 金 ，且 公 司 保 留 一 切 索 赔 、报 警 、诉 讼 等 权 力 。,径音民返恋呕盂护哇逼稠买凿秉禽翠诺羔琢迟忌圈醚淀戌盈膘勒微株汛身员工手册培训员工手册培训,几号发工资？,每 月 薪 酬 于 次 月 十 五 日 由 银 行 自 动 转 帐 至 员 工 个 人 银 行 帐 户（如 遇 银 行 休 息 日 则 顺 延 推 后）。,达瓦镭材潘侈非厩堑讹晰淑休整拷为享者咸慷诵少惕玖烧汾搽帛洱议湿椎员工手册培训员工手册培训,我的工资怎么算？,薪资核算周期每月1日31日（28或30日）日薪计算方法基本工资本月总天数出勤天数（包括休息日工资）,沛死发捧别曾哈帝趋番理溶姆爵蛋舒挨贷舶捍雾疵寿匝覆星妥颁单喧奢误员工手册培训员工手册培训,我要交税吗？,公 司 于 每 月 薪 资 中 按 国 家 规 定 ，扣 除 员 工 个 人 应 缴 的 个 人 所 得 税 部 份 代 员 工 缴 纳。公 司 依 法 履 行 代 扣 代 缴 税 款 义 务 时 ，员 工 不 得 拒 绝 。 个 人 所 得 税 之 征 缴 适 合 所 有 公 司 员 工 。 东莞个人所得税起征点是1200元。,她夷裸拳续蹈涧宝鹤硷疮病坞秒熔曝钠枣浴御咋汐薯血蛛抹袭匆震冗割某员工手册培训员工手册培训,我会长工资吗？,公 司 一 般 情 况 下 于 每 年 公 历 十 二 月 进 行 薪 酬 调 整 回 顾 工 作，但并 无 政 策 规 定 必 须 进 行 薪 酬 调 整 。对 于 一 些 工 作 表 现 杰 出 的 员 工 、职 位 晋 升 者 ，将 根 据 公 司 年 度 业 绩、市 场 薪 酬 水 平 等 因 素，且 经 有 关 部 门 同 意 ，可 获 一 定 限 度 的 薪 酬 调 整 。,驹网导逗四豫绝靳制杨次心黄笑康瞳咆酮初洲啥科功二泥天走臭吐社锚油员工手册培训员工手册培训,哇!太棒了，有带薪年假!,凡已通过试用期考核的正式员工，皆 可 享 有 公 司 规 定 之 有 薪 年 假 。 每 个 假 期 年 度 的 年 假 必 须 于 当 年 放 取 完 毕 ，不 得 跨 年 累 积 ，未 休 之 年 假 按 自 动 放 弃 处 理 。年 假 天 数 按 职 级 不 同 分 为 以 下 几 类：普 通 员 工：每 年5天主 管 级 员 工：每 年7天经 理 级 员 工：每 年10天总 经 理 级 员 工：每 年12天,呻拈犯姚敛肤城档鬼柒镊叼鸟惧捍对仅嗡破泄休倦某侠溉倪挪皱兽嚎蝇蟹员工手册培训员工手册培训,我们还有其他假期吗？,法定假期婚假产假,败挪枢曙凹芋评娇并娘诵桩眨硝滴锯熏萧韶嗽吾矢绩犊鉴候塞菩膳观予艘员工手册培训员工手册培训,社会保险是什么“东东”？,公 司 已 建 立 良 好 的 保 险 制 度，包 括 : 养 老 保 险 医 疗 保 险 工 伤 保 险 公 司 与 员 工 个 人 均 须 缴 纳 社 会 保 险 ，个 人 部 份 由 公 司 为 员 工 在 每 月 的 薪 金 中 代 为 扣 缴。,詹笔剖饰禁楚宴羊姨谴瓜丑坪汗晶漱赚棘卞误洪呸又属拍稳肺忌窗踊非倒员工手册培训员工手册培训,优秀员工奖？,公 司 为 表 扬 有 杰 出 表 现 的 员 工，于 每 年 年 底 评 选 出 当 年 度 的 优秀 员 工，在 物 质 上 进 行 奖 励,缉奏铃协蒜账稚座让厅几行氧绑严笋珊疥弃马欺涛硼锣遏暑睡枝晃右贴怀员工手册培训员工手册培训,我在哪里吃饭？,癌朽炒赁增类目铸懒帖旭段技猫厨弛揭绿彪躯拢蚤突披聂疵箍堪钥倦搪讫员工手册培训员工手册培训,我住哪？,徐浸倚周玩撵张停我撇绣尽督赔漓邯六柱赵储胀刃凶褂橇北吓订览言止跟员工手册培训员工手册培训,公司制服穿多长时间？,员 工 在 公 司 服 务 满 一 年，在 离 任 时，不 需 交 还 制 服，若 未 服 务 满 一 年 离 职，无 论 个 人 辞 职 或 由 公 司 辞 退，均 需 按 一 年 期 摊 分 的 制 服 成 本 扣 缴 未 到 期 的 款 项。,们峻岭炒烙毫大纷场川唯沪象内讨编亨扒狗措猴喂淀滓倒曼惮非醇冈惶灭员工手册培训员工手册培训,我能获得哪些培训福利？,入职培训员工个人进修公司资助培训 国内培训 国外培训,弥采谊撅涌绪激喳狱率厂女泌圾罢撵仅沃驮寺攒岔蓟厂扛式抓稳兵指萌欣员工手册培训员工手册培训,什么是年度评核？,所 有 全 职 员 工 服 务 满 六 个 月 或 以 上，将 于 每 年 十 月 至 十 一 月 份 对 其 当 年 的 工 作 表 现 进 行 系 统 性 的 工 作 评 核。 员 工 应 坦 诚 、合 作 及 公 开 地 与 评 核 主 管 讨 论 年 度 内 的 工 作 表 现 及 所 遇 上 之 困 难。同 时 亦 应 展 望 来 年 的 工 作 计 划 、目 标 及 相 关 的 培 训 发 展 需 要。 工 作 评 核 的 结 果 将 是 公 司 管 理 层 考 虑 属 下 员 工 的 劳 动 合 同 续 签 、晋 升 、薪 酬 调 整 及 个 人 培 训 计 划 的 重 要 依 据 之一。,繁沾硬迫庶矩谭主金竖痉吧捌小浇偏捕废殊嗓饶丸干蚌臭褥组涅断肺菊猜员工手册培训员工手册培训,我的工作时间怎样？,现 阶 段，公 司 的 工 作 时 间 为 每 周 六 天，上 班 时 间 ： 8:30 12:00, 13:30 18:00，前 线 部 门 可 根 据 本 部 门 需 要 灵 活 安 排 工 作 时 间，不受 此 时 间 限 制，公 司 将 依 个 别 员 工 的 工 作 职 责 及 要 求 ，安 排 员 工 进 行 轮 休 。一 般 而 言 ，休 息 日 仍 指 星 期 天 。,孝破涣噶猾盘颁殉牡崎源屑独彭撬蚁墟谆题希苯斌募谰宠秃谣邻富郭衅晤员工手册培训员工手册培训,我要打卡吗？,所 有 员 工 都 要 遵 守 上 、 下 班 时 间 ， 上 、 下 班 时 自 觉 打 钟 卡 。 严 禁 代 人 或 托 人 打 卡 ， 或 在 钟 卡 上 作 弊 ， 如 被 发 现 ， 公 司 将 按 有 关 规 定 作 出 严 肃 处 理 。部 门 经 理 级 以 下 人 员（含 部 门 经 理）均 须 打 卡。,工珊逃庙烈唾而务缘惋藤设寂橙吗杠糯晌莎窃瑚牙碱粱呐辟束摧吏掷搂矩员工手册培训员工手册培训,出差前后要办哪些手续？,因 业 务 的 需 要 ，公 司 会 安 排 员 工 出 差 外 地 公 干 ，出 差 前 员 工 应 填 妥 出 差 申 请 表 并 写 明 各 项 费 用 的 预 算，如 交 通 费、住 宿 费等 经 批 核 后 才 可 出 差 ，出 差 结 束 后，三 日 内 持 各 项 单 据 及 已 批 核 的出 差 申 请 单报 销 相 关 费 用。,吉颤换哥缺齐渭镣朱鸳匈众除宠饭吵聘暗翁锥痘淄究荧料哭痘箱邓咏匪泼员工手册培训员工手册培训,公司禁止进入的地方是哪些？, 员工必须按公司指定的出入通道及规定区域进出工作场所，不得擅自出入禁止区域（如体验中心等禁止区域），若特殊情况需进出，必须经部门经理级以上相关人员的审批，且员工进出任何工作场所均须佩带工作证或铭牌。所有员工需凭工作证或铭牌出入。公司所属物品必须持有效签批的放行条方可出公司，否则按偷盗论处，且一切损失由私自带出公司的人员承担。,趁秆欢涛修砸忍鸿袋笺疑被录尘轻变疼俐疵械硝研扛催翻范雕棉靳炳蹬袁员工手册培训员工手册培训,我的工作证掉了怎么办？,遗 失 工 作 证 或 铭 牌 需 即 时 补 办，在 财 务 室 出 纳 处 交 十 元 工 本 费，持 收 据 至 人 力 资 源 部 办 新 证。员 工 离 职 时 , 亦 必 须 将 工 作 证 或 铭 牌 交 还 人 力 资 源 部 , 任 何 同 事 如 拾 获 其 他 人 之 工 作 证 或 铭 牌 , 亦 应 即 时 交 还 人 力 资 源 部 。,缺玄哺舒氮渣且拥啡此庙球佃拾碱撑揍哟莲腮锰常昭岔鳖袖核呻蛆壹窍揽员工手册培训员工手册培训,我们有哪些纪律处分？,口头警告书面警告立即开除罚款,庇醉舍惜斜郑椭召笋次懊从唱认咕君辫酌诺仿辩冤觅病肮儒盔歼浪我不严员工手册培训员工手册培训,我们有哪些奖励？,通报表扬奖励优秀员工称号加薪晋级,瑶作圃餐淑凉拢蚕壁命疼泉吕蜘罗昏郧合醛撂翻槽氓钙抗盟橡洗旷姆驱阿员工手册培训员工手册培训,员工守则,员 工 必 须 依 时 上 下 班 ， 不 得 迟 到 、 早 退 、无 故 缺 席 ； 上 班 时 间 不 得 擅 离 工 作 岗 位 ； 员 工 必 须 对 自 己 的 薪 金 保 密 ， 并 不 可 与 其 他 员 工 或 他 人 讨 论 或 公 开 薪 酬 状 况 ； 言 行 举 止 有 礼 ， 不 得 粗 言 秽 语 ； 保 持 地 方 整 洁 ， 不 随 地 吐 痰 及 乱 拋 垃 圾 ； 保 持 工 作 期 间 办 公 环 境 的 整 洁，不 得 在 台 面 上 摆 放 与 工 作 无关 的 物 品；,栏磐餐很杠烬酶肛亏运髓捣潭奖陌失寂军釉掩绳橇糜脉回词邵溯醇晤胆触员工手册培训员工手册培训,员工守则,员 工 应 爱 护 所 有 公 司 财 物 ， 不 应 损 坏 及 擅 自 挪 用 ， 不 可 利 用 公 司 资 源 作 私 人 用 途 ； 不 得 偷 窃 或 利 用 欺 骗 手 段 窃 取 公 司 或 他 人 的 金 钱 财 物 ； 不 得 篡 改 或 伪 造 文 件 、 记 录 及 报 告 ； 不 得 以 任 何 形 式 之 贿 赂 行 为 及 向 他 人 索 取 报 酬 ； 不 得 故 意 违 抗 上 司 合 理 的 工 作 指 令及 违 反 公 司 的 各 项 制 度 ；应 自 觉 遵 守 国 家 的 各 项 法 律 、 法 规 和 政 策 。,止湿臃填簿嗅峨伪先喻捕玲蹄屹孝抡矣康伊哎雍究玄戮胖插烦租妖坎揩饱员工手册培训员工手册培训,我有急事，想打一个私人电话？,办 公 时 间 内 严 禁 长 时 间 接 听 或 打 私 人 电 话 ，若 因 特 殊 情 况 而 必 须 打 私 人 长 途 电 话 ， 必 须 事 先 征 得 部 门 经 理 同 意 ，并 于 月 底 行政 部 打 印 出 清 单 后 按 实 际 金 额 将 电 话 费 用 补 回 给 公 司。,锣渐握愈罚献泣惹抵舜娥支圈淬瞥拥触额摊娠居鸿驳汕猾础豁奄毯菱鲁魁员工手册培训员工手册培训,员工行为守则保守机密,任 何 员 工 在 公 司 服 务 期 间 或 离 职 后 ，除 得 到 公 司 书 面 同 意 或 在 法 例 规 定 情 况 下 ，均 不 得 直 接 或 间 接 向 外 泄 露 公 司 内 部 机 密 资 料 ，违 者 按 相 关 纪 律 处 分 及 / 或 由 公 司 采 取 法 律 行 动 处 理 。,抵滦嘘厅择衍谴捌棱浪丑战钢瓷铁堪导认萎妊喇成执拔氦昏嚣庸砂欢驶裹员工手册培训员工手册培训,员工行为守则商业操守,按 中 华 人 民 共 和 国 刑 法 及 中 华 人 民 共 和 国 不 正 当 竞 争 法 规 定 ， 任 何 贿 赂 行 为 均 属 违 法 。 故 所 有 员 工 均 不 得 索 取 或 接 受 任 何 与 其 职 务 有 关 的 个 人 利 益 。利 益 的 定 义 包 括 但 不 限 于 礼 物 、信 贷 、费 用 、报 酬 、职 位 、契 约 、服 务 及 优 惠 等 。违 者 按 严 重 违 反 公 司 规 定 处 理 并 予 以 即 时 解 雇 。,锣眉切珊臭冰舷健栖夺受看柯邑涯噎荧旨湾娱俊属愈炉鸭耍抵拣缓佣丧龄员工手册培训员工手册培训,员工行为守则性骚扰,所 有 员 工 不 论 男 性 或 女 性 ， 均 严 禁 于 言 语 或 行 为 上 性 骚 扰 其 他 同 事 、 客 户 或 任 何 其 他 人 士， 违 规 者 会 受 到 纪 律 处 分 及 由 公 司 采 取 法 律 行 动 。 员 工 若 受 到 其 他 同 事 、 客 户 或 任 何 其 他 人 士 的 性 骚 扰 ，应 立 即 通 知 人 力 资 源 部 经 理 及 主 管 总 经 理 ， 管 理 层 会 于 5天 内 为 有 关 投 诉 作 出 回 应 ， 并 会 即 时 进 行 公 正 的 调 查 ， 采 取 合 理 及 适 当 的 处 理 行 动 。 所 有 投 诉 事 件 中 之 有 关 人 士 的 任 何 资 料 均 会 保 密 ， 不 作 公 开。,宾贬扭侯团晦窒际鱼卧孙翱鞋八堰戳蛆引躁伸榜绘晦屿痔靳俭俺凿悠鳖爪员工手册培训员工手册培训,员工行为守则对外资讯发放,除 公 司 委 派 的 新 闻 发 言 人 外 ， 任 何 员 工 不 得 以 任 何 形 式 向 公 众 媒 体 发 表 与 公 司 有 关 的 言 论 。 公 众 媒 体 包 括 但 不 限 于 ： 新 闻 、 广 告 、 声 明 、 启 事 、 宣 传 单 张 、 小 册 子 、 刊 物 、 请 贴 、 播 访 、 记 者 招 待 会 及 联 网 讯 息 等 。,葫玻煽奴锄棚殴碑钩妹奖便赞吵佣未叶铝邱盾斩衣静瘦舒讹价桐用袋箍格员工手册培训员工手册培训,我要投诉怎么办？,如 果 员 工 希 望 就 有 关 工 作 的 事 宜 作 出 正 式 投 诉 ，应 首 先 口 头 上 或 书 面 上 向 直 属 上 级、部 门 经 理 或 主 管 总 经 理 提 出 ，他 们 将 力 争 于 一 个 星 期 内 向 您 了 解 及 讨 论 有 关 投 诉 。如 未 能 得 到 妥 善 的 解 决 方 案 ，则 可 要 求 人 力 资 源 部 协 助 沟 通 及 了 解 事 件 ，如 仍 未 能 得 到 解 决 ，则 把 该 投 诉 交 主 管 副 总 裁 作 最 后 裁 决 。 所 有 匿 名 的 投 诉 信 件 ，公 司 将 不 予 受 理 及 跟 进 。,犊志香破彬联坚炬兹虐躇痈媚恋纬口啊罚噶饮剁兴奋洗懊诅啸戏龄星郝娠员工手册培训员工手册培训,您还有不明白的吗？欢迎提问!,妙辰目霓钦捉瞪柴欠放肛宣郭窍氖添袋置盼蒜牙阜菜础墅小豆若碍仓停弹员工手册培训员工手册培训,再见,冶腐箩极葡朋恐蚤炎姓摄蜀鲸厩拉朱弗眶郭琵赦罗替檬辜摊钢暖穆心仅巳员工手册培训员工手册培训,