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    街道统战工作经验交流材料.docx

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    街道统战工作经验交流材料.docx

    街道统战工作经验交流材料今年以来,*街道充分发挥“轴心”作用,坚持党建引领、统战聚力,拓宽 统战工作新思路,建立起横向到边、纵向到底的管理模式,有效打通了统战工作 服务群众“最后一公里”,全力画好凝聚广泛共识的“同心圆”。一、以“党建+”为引领,变“老大难”为“新堡垒一是强化党建统领,筑牢基层统战根基。发挥街道党工委统揽全局、协调各 方作用,成立统一战线工作领导小组,由街道党工委书记任组长,成立专班负责 日常统战工作开展。将统战工作摆上党工委重要议事日程,列为街道党工委理论 中心组学习的重要内容,每季度召开1次专题学习会议。在辖区非公有制企业中 开展“不忘创业初心、接力改革伟业”主题理想信念教育,着力推动“大党建带 大统战”的生动局面,切实增强统战凝聚力,更好地发挥“统战为民”积极作用。二是以党建促会建,延伸党组织触角。以*街道商会成立为契机,建立商会 党支部,强化党建引领,把支部建在社会“神经末梢"以党建收拢统战凝聚力。 组织会员企业开展夏日“送清凉”活动,为一线工人送去香皂、花露水、毛巾、 矿泉水等消暑用品;组织会员企业为坚守抗疫一线的工作人员捐赠防疫物资,奉 献爱心、构筑保障,为打赢疫情防控攻坚战尽一份力。三是创新“党建+服务”,助力非公企业发展。开展与企业“结对帮扶”等 活动,更好地服务构建新发展格局。制定党政领导班子成员联系服务非公有制经 济企业制度,走访调研非公企业情况,举行非公企业座谈会,建立非公企业统战 工作站40个。构建联络平台,充分发挥党外人士人才荟萃、智力密集、联系广 泛的优势,调动一切积极因素,全方位、全过程深度参与乡村振兴重大战略。发 挥辖区内企业优势,组织规模以上企业对结42个村,街道筹集资金600余万元 给个村拓宽了公路,出资400万元修建下水道等,极大改善了辖区内的生活 与发展环境;田源汇电子商务有限公司积极投身“万企兴万村”行动,搭建电商 平台,建立高效配送体系,链接村级网点200多家,通过增设农产品收购模块, 为2000余名农户解决农产品销售难题。二、以平台建设为载体,变“小服务”为“大治理”一是搭建阵地平台,筑牢组织领导“主心骨”。设立光明社区统战工作室试 点,社区党委书记为统战工作室负责人,将统战工作列入社区党委重要议事日程, 健全例会制度、学习制度、宣传制度、信息反馈制度等7项平台运行机制,建立 健全各类统战对象数据库,确保社区统战工作规范有序开展。推进社区统战网格 化,按照“社区党委十大统战+网格”统战网络化思维,建立完善社区、小区、网 格员三级统战工作网络,精准把握社区网格员、物业“红管家”、统战志愿者3 个关键角色,着力建强和延伸工作触角。二是搭建议事平台,构建双向发力“连心桥”。组织工作人员以实地走访、 与村干部沟通交流、电话联系等方式,发现挖掘社区内的统战工作对象45人。 设立“同心议事室”,定期联系社区统战对象,广泛听取和征求对社区各条战线 的工作意见和建议,搭建良好沟通桥梁。建立协商议事室,引导社区统战成员和 同心志愿者积极参与社区治理,助力社区社会治理现代化建设。三是搭建服务平台,画出凝聚人心“同心圆”。制定落实党员联系信教群众 制度,辖区内119名党员与信教群众进行一对一的帮扶,着力为信教群众解决生 活和思想上的问题,进一步加强对其物质、精神“双帮扶”,积极构建“一点切 入,多项发力”的帮扶机制。对辖区内4个宗教活动场所进行房屋安全等级鉴定, 设置4名宗教活动场所派驻单位管理员,并在辖区内村居设置从事宗教工作人员 42名。三、以队伍建设为支撑,变“单用劲”为“齐出力”一是凝聚各界力量,打造和谐社区。以为民生服务导向,整合社会各界资源, 精准对接群众需求。依托*街道商会,组织企业、商户、物业和职能部门共商共 议,推动解决街道环境乱、停车难等“烦心事” “疑难事”;以新的社会阶层人 士为主体,组建“同心法律专家顾问团”,开展“法律公益服务”进社区活动;开 展“弘扬书法魅力传承中华人文化”社会主义核心价值观教育实践活动,有效 提升了社区文明水平;光明社区开展“邻里守望”志愿服务活动,从身边做起、 从日常做起,关爱空巢老人、留守儿童、农民工和残障人士,拉近了居民间的距离。二是建立志愿服务队伍,开展志愿服务。建立同心志愿者队伍,形成“社区 党委+网格管理员+同心志愿者队伍”的社区统战工作网络。发动统战对象参与 疫情防控、环境治理、文明城市创建等志愿服务活动。依托社区党群服务中心、 数字经济产业园、新时代文明站(所),开展举办“暖心同行”关爱困难群众、 传统文化进社区、农家书屋读书、理论宣讲活动和助力区域性新冠病毒核酸检测 应急演练等志愿服务活动;联合七彩年轮志愿者协会开展清理小广告志愿服务活 动、经典诵读活动、关爱空巢老人活动、“浓情粽意扶难帮困”等活动,切实 打通社区与统战人士服务“双向”渠道。

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