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    街道社区城市管理工作考评细则.docx

    • 资源ID:1636938       资源大小:7.62KB        全文页数:2页
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    街道社区城市管理工作考评细则.docx

    街道社区城市管理工作考评细则考评对象:社区(村、管区)序号考核项目分值考评计分标准(IOO分)1城管委检查30当月被市级检查抽中,考核成绩为良好以上的,则该项 得分满分;考核成绩为合格的,该项得分28分;考核 成绩基本合格的,该项得分25分;考核成绩为不合格 的,实行一票否决制。未被抽中的,该项得分为满分。2城管数字化案卷25社区产生的市级数字化案卷每条扣0.1分;超时处置的 每条扣1分,超时未处置的,每条扣2分。当月数字化 被采集量超过额定数量的,视超过量比例再在此得分基 础上扣2-5分。(若市区平台调整扣分比值,街道再 同步调整)3督查、暗访、12345投诉25L (10分)对市、区交办督办的市容秩序问题每条扣 0.5分,未及时处置到位的,每条扣1分。2、( 8分) 街道督查发现的问题和12345市民热线,每条扣0.1 分。3、( 7分)社区(村、管区)对辖区内的新建违 法建设负有发现和报告责任,若隐瞒不报或不第一时间 上报,每发现一起扣2分,造成严重影响的,该项得分 为。分。4日常工作20L执行力(8分):日常工作组织不力、效果不明显、 相关台账未落实,信息上报不及时等,每次扣1分。2、工作效果(8分):指挥中心交办的门前三包、市 容环境综合整治和文明创建测评等相关任务,工作不主 ,效果不明显,每次扣1分,未及时按要求组织、协 调完成的,每次扣2分,造成恶劣影响的,该项得分为 0分。3、协调配合(4分):与片区协同不力,造成工作被 动的,每次扣1分。重大线路或检查组织不力,扣2 分。注:社区城管工作主要内容:L负责落实"门前三包的宣传教育及案件移送工作,积极预防和处置数字化案卷,搞好社区范围内的堆物清理、牛皮癣清除和专业维护范围以外的下水 道疏通等工作,牵头督促物业小区做好日常维护管理工作;2、做好环保宣传、违法建设巡查报告工作,处理好临街晾挂、油烟污染、 噪音扰民、市民投诉及完成领导交办的其它工作;3、做好相关工作台账,及时报送相关信息。

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