街道办事处2022年优化营商环境服务工作汇报材料.docx

街道办事处2022年优化营商环境服务工作汇报材料2022年，*街道优化营商环境服务中心在街道党工委、办事处的 坚强领导下，在业务主管部门的精心指导下，经全体职工的共同努力， 截至今年*月中旬，各项工作完成情况如下：一、目标任务完成情况（一）项目工作。一是项目征收工作。推动完成*个项目用地约* 亩土地及地面附着物、*栋房屋及附属设施、*座坟墓等征收工作。完 成工作，等等。二是项目建设工作。推动完成*个项目的建设工 作。完成，等等。三是项目服务工作。深入*个项目征收区域和 建设工地开展企业和群众服务工作，及安全生产工作*组次*人次，接 待群众来访*件次*人次，受理矛盾纠纷*件，解决征地矛盾纠纷*起， 解决项目征拆群众需求*件，向被征拆群众兑现土地及地上附着物征 收款约*笔*万。（二）住房工作。一是规划审批工作。受理城乡个人建房申请* 户，已办理规划许可证*户和宅基地规划审批*户；受理水电报装规划 审批*户，已办理*户。二是公租房管理工作。2022年已受理公租房 申请*户，每周开展入户走访*次，每周开展消防安全检查*次；完成 幸福湾公租房房屋分配*套；完成2022年*套公租房年审工作。三是 住房保障工作。危房改造工作，完成2022年危房改造项目*户：*户 低保户、*户一般户，其中：*户拆除重建或新建改造建筑面积约*012、 *户维修加固建筑面积*）20目前，已全部开工建设，其中*户已主体 完工；老旧房拆除工作，已摸底统计出*栋，建筑面积约*f,已向县 住建局报送拆除计划。目前，完成农村老旧房屋*栋约*平方米拆除工 作；老旧小区改造工作，完成安居小区、襄阳左岸等小区*户约*万平 方米居民房屋老旧小区改造前期入户宣传、民意调查、入户施工等工 作。（三）安全生产工作。积极开展建筑工地、老旧危楼、燃油气等 行业安全生产检查工作，建立和完善相关行业安全生产检查、巡查、 突发事故应急等机制。同时，强调建筑工地、老旧危楼、燃油气等行 业安全宣传工作，半年来，与安委办联合开展了*次以“安全生产” 为主题的宣传展出和咨询活动。建筑行业安全生产。全面加强单位审 批的城镇和农村建房工地管理，每月全面排查*次，汛期每日排查* 次。在全力配合全街道安全生产工作的同时，积极开展建筑安全生产 和建筑工地扬尘治理环保工作及文明施工的督促检查，建立健全建筑 安全生产各项制度，确保了 “安全生产”知晓率和安全意识大幅度提 高。共开展建筑安全检查*组次*人次*家次，发现安全隐患*处，均已 要求施工方及房主整改，实现了建筑领域全年无纠纷案件、无安全责 任事故。老旧危楼安全排查。全面加强辖区内农村重点区域的老旧危 楼的安全隐患日常排查工作，每月全面排查*次，汛期每日排查*次, 总计排查*次，出动人员*余人，排查房屋*家次，排查出安全隐患* 条，安排*村（社区）张贴了安全警示标识标牌*处。建立隐患排查台 账、隐患信息上报、属地监管责任制、应急处置等工作机制，确保不 发生安全事故。并积极向上级汇报老旧小区现状和争取老旧小区基础 设施改造项目资金。燃油气安全巡查。全面加强我街道输油管道、天 然气管道、燃气站点等区域内开展安全巡查工作，及时发现上报输油 气管道沿线受自然灾害影响情况，及时阻止人为破坏现象，确保输油 气管道安全畅通；同时，强化燃气供应站点的安全生产管控工作，督 促其规范化经营及安全生产。共开展燃气安全检查*次，发现安全隐 患*处，已要求商家整改；输油管道安全检查*次，未发现安全隐患。二、存在的问题（一）项目征收工作人员少。*街道各个项目的征收工作并未下 文成立正式的工作专班，仅仅依靠优化营商环境服务中心两三个工作 人员开展项目征收，工作量，人员不足，工作推动难度大。（二）项目建设工作较迟缓。项目推进方面，受疫情影响和县招 商引资政策的调整，及优化营商环境服务中心工作人员不足，全年项 目推进较为迟缓，影响项目推进进度；与县发改、棚改等部门对接不 够，也是导致项目建设推进较为缓慢的原因。（三）项目服务工作不深入。服务企业方面，缺乏主动性，与企 业沟通对接不够，未能切实解决企业存在的困难和问题；服务群众方 面，不够细致细心，不能做到急群众所急，接访件没能全部受理，受 理件没能全部处理。（四）安全生产工作不重视。建筑工地、老旧危楼、燃油气等行 业安全生产工作量大、安全责任更大、专业技术要求高，却没有专业 技术人员专人监管。在法律、法规的宣传上力度不够，宣传的层次较 低，面较小；在建筑安全管理的执法中，我单位只有职能，没有执法 资格；建筑安全监管需频繁下村居巡查，没有执法车辆，给工作带来 了很大的限制，对建筑工地、老旧危楼、燃油气等行业安全生产日常 监管不能横到边纵到底。（五）群众依法办证意识差。部分群众对建房手续、水电审批的 办理认识还有很大的差距，先建后办的情况还存在，群众依法办证意 识有待提高。（六）优化“放管服”意识差。一是招商效果不佳，基层各项工 作任务重，能够“走出去”的时间有限，而且没有好的项目支撑，目 前招进的项目多是规模小、档次低；二是软硬环境不优，部分群众对 外来投资的认同度一时难以提高，小农经济意识、维护既得利益意识 较浓。三、2023年工作计划（一）抓好思想认识。本单位将切实转变思想，把抓项目建设摆 上重要工作日程，立足街道实际，主动谋划，主动出击，紧盯项目建 设目标，积极争取上专项资金，确保项目推进向深里走、向实里走。（二）抓好联系机制。根据辖区企业数量及分布情况，主要领导 包辖区、分管领导按分管行业包、办（站、中心）具体对接落实的工 作机制。做到每个企业都有人员联系，遇到问题第一时间沟通，第一 时间处理，及时解决企业生产经营中遇到的问题。（三）抓好项目建设。紧紧围绕同城大道*街道段区位优势，从 谋全局、利长远的角度合理规划同城大道沿线城市空间布局，充分利 用物流园优势，做大做强周边区域产业配套基础设施，着力打造城市 商贸综合体，不断提升街道城市空间布局档次。（四）抓好服务质量。紧紧围绕优化“放管服”，深化职能转变， 做好交通配套、基础设施等硬件建设，始终以“尽心尽责、服务周到“ 的工作态度努力做好企业的“服务员”，零距离与企业对接，心贴心 为企业解忧，实打实为企业服务，切实为企业提供优质服务，促进辖 区营商环境不断优化，助力企业高质量发展；按照规划做好私人建房 规划审批、申报及农民建房、水电安装报批工作，切实解决农户的实 际问题。（五）抓好安全生产。严格落实各项安全生产规定，完善安全生 产检查台账，做到各项检查工作有底可查。加大安全生产宣传力度， 以多种途径、多种形式、多种方法进行宣传，使人人皆知，个个明白。（六）抓好项目储备。结合*实际，立足县委、县政府布局的“近 水文产旅”五篇文章，坚持资源导向、目标导向、问题导向，加强项 目谋划策划，坚持因地制宜，注重一产和三产项目的谋划包装。依托 香巴湖、红星村乡村振兴示范点打造的资源优势和生态环境优势，打 造康养休闲旅游项目、种养旅游一体化体验式田园度假综合体、精品 蔬菜种植区；在城市区域引进高端城市商贸综合体、高端酒店等项目。