国际酒店装饰装修改造项目施工组织设计方案.docx
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国际酒店装饰装修改造项目施工组织设计方案.docx
国际酒店装饰装修改造项目施工组织设计方案目 录第1节 、工程概况第2节1.编制说明2.基本概况 3.装修范围与内容第二节、 对本工程施工的各关键点、难点处理措施 1.墙面装修不同材料之间的搭接质量难点的技术措施 2.加强室内环境污染重点的技术措施 3.施工协调配合中的难点及措施 3.1 协调组织机构建立 3.2 协调目标和协调方法3.3 与业主单位的协调配合措施3.4 与监理工程师的协调配合措施 3.5 与设计单位的协调配合措施3.6 与智能化、消防系统承包商的协调配合措施3.7 与室内其他承包商的协调配合措施 3.8 与各专业承包商交叉作业措施4. 深化设计的重点措施5. 5.确保工期目标重点措施 6. 加强成品、半成品保护的重点措施7. 7.冬季、雨季、高温等特殊时期施工重点保证措施 7.1 雨季施工技术方案 7.2 高温时期施工保证措施7.3 冬季的施工防护措施 7.4 夜间施工保障技术措施8. 拆除及施工中的安全文明施工重点控制措施9. 第三节、施工技术方案1. 施工管理目标 2. 1.1 工程质量管理目标 1.2 施工工期管理目标1.3 施工安全文明管理目标1.4 环境保护管理目标 2.工程施工段划分 3.工程施工顺序 4.施工进度里程碑 5.施工组织协调配合措施 6.施工准备工作 6.1 技术准备 6.2 物资准备6.3 劳动力组织 6.4 施工现场准备7. 主要分部分项工程施工工艺流程 7.1 天花工程施工工艺流程 7.2 墙柱面工程施工工艺流程 7.3 地面工程施工工艺流程 7.4 涂饰、裱糊工程施工工艺流程7.5 电气工程施工工艺流程 7.6 卫生洁具工程施工工艺流程 第4节 、主要施工方法与技术措施第5节 1.定位测量放线的施工方法与技术措施 2. 天棚工程的施工方法与技术措施 3. 2.1 吊顶系列轻钢龙骨 2.2 石膏板天花 2.3 木饰板天花 2.4 天花质量标准及方法 3. 墙面工程的施工方法与技术措施 4. 3.1 装饰板墙面 3.2 瓷砖粘贴墙面4. 地面工程的施工方法与技术措施4.1 地砖铺设地面4.2 石材铺贴地面 4.3 地面铺地毯 5. 门窗工程的施工方法与技术措施 5.1 暗门5.2 实木门 5.3 玻璃门 6.涂饰、裱糊工程的施工方法与技术措施6.1 墙顶面乳胶漆涂饰 6.2 墙纸裱糊饰面 7.电气安装的施工方案与技术措施 7.1 管线敷设 7.2 照明灯具安装7.3 开关、插座安装7.4 配电箱安装8.给排水工程的施工方案与技术措施8.1 不锈钢给水管道 8.2 铸铁排水管道 9.空调工程的施工方案与技术措施 10.防水工程的施工方案与技术措施 第五节、 施工总平面图1.施工现场总平面布置1.1 现场平面布置设计1.2 临时施工用水 1.3 临时施工用电 2.施工总平面的管理 3.施工总平面图和临时用地表 4.材料堆场、加工场地、施工通道的安排 4.1 材料堆场安排计划 4.2 加工场地安排计划 4.3 施工通道的安排计划 第六节、加强环境污染控制、减少扰民措 施 第七节、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 第二章、劳动力计划、材料进场计划 第一节、 劳动力计划 1.主要施工人员配置 2.劳动力进场计划表3.劳动力资源的管理要求 4.特种作业人员的管理要求 5.农民工工资等权益的保证措施 6.施工班组安排方案 第二节、主要 材料进场计划1.主要材料进场计划表 2.装饰材料绿色环保技术要求 3.材料、设备质量及技术性能 4.采购材料的程序与要求 5.主要材料运输方案6.主要材料进场管理7.主要材料仓库管理 第三章、主要施工机械、仪器计划 第一节、拟投入的主要施工设备计划 第二节、拟配备的试验和检测仪器设备表计划 第三节、设备使用、维修和保养措施1. 脚手架搭设与维护2. 2.机电设备使用 2.1 平刨 2.2 园盘锯 2.3 手持电动工具 2.4 电焊机 2.5 搅拌机 2.6 气瓶 3. 设备维修、保养4. 第四章、确保工程质量的技术组织措施 第一节、工程质量管理目标第二节、工程质量管理体系与措施 1.工程质量保证体系运行 1.1 组织保证体系建立 1.2 质量管理组织的职责1.3 项目质量体系要素分配 1.4 公司工程部的服务与控制2. 工程质量技术交底措施3. 3.施工过程的质量管理制度 3.1 建立样品、样板先行制度3.2 实行检查验收制度3.3 建立质量巡查制度 3.4 执行质量终检制度 3.5 实行挂牌施工,质量奖罚制度3.6 质量事故发生后的处理制度 4. 施工人员的管理措施 5. 5.施工机具的控制措施 6. 主要材料质量控制措施 7. 7.工程质量通病及预防措施第3节 、质量创优保证措施第4节 1.组织保证和优秀的现场施工队伍 1.1 组织保证 1.2 人员选择 2. 技术方面的保证措施 3. 2.1 计算机辅助设计和施工管理 2.2 聘用高层次的技术人员2.3 公司有先进的施工工艺规程和技术创新能力的保证 3.在材料选用与验收方面的保证措施 4.在产品加工、安装方面的保证措施 第五章、 确保安全文明施工的技术组织措施 第一节、安全文明 施工管理目标 第二节、安全施工管理体系与措施 1.建立安全组织保证体系2.安全施工组织管理措施 3.安全施工难点及安全管理重点 4.安全技术交底和责任制落实 5.成立安全应急救援小组和队伍 6.安全施工的保证措施6.1 高空作业的防护 6.2 施工机械设备安全管理措施 6.3 安全卫生防护措施 6.4 作业现场的防护6.5 施工现场消防安全防护措施 6.6 施工现场临时用电安全措施 6.7 工地消防管理措施 6.8 现场施工人员安全施工制度 第3节 、文明施工管理体系与措施 第4节 1.文明施工管理组织保证体系 第5节2. 文明施工管理措施3. 3.文明施工技术措施4. 夜班施工的文明施工措施 5. 第四节、消防、保卫、保密方案 1.消防方案1.1 施工现场消防预警措施1.2 确保现场防火及消防保证措施 2.保卫方案第五节、确保环境保护的技术组织措施 1.环境保护的管理体系保证体系 2.加强工程对周围环境影响的防护措施2.1 材料使用上环保控制措施2.2 施工工艺上的环保控制措施 2.3 气体污染控制措施2.4 施工材料污染控制措施2.5 水污染控制措施 2.6 现场噪声控制措施2.7 施工垃圾控制措施 第六章、 施工总进度表和网络计划图及确保工期的技术组织措施 第一节、 施工总进度表和网络计划图 1.建立健全施工进度计划体系 2.施工进度计划编制流程3.施工进度网络图编制 4.关键施工节点控制 第二节、确保工期的技术组织措施 1.工期保证组织措施 1.1 建立生产例会制度1.2 组建项目经理部 2. 工期保证管理措施 2.1 加强施工能力 2.2 主要大宗材料组织与采购2.3 合理安排多专业、多工种交叉施工 2.4 适时调整与完善施工进度计划 2.5 劳动力合理配置 2.6 做好协调配合管理工作 3. 工期保证技术措施 4. 3.1 强化施工图的深化设计 3.2 技术交底措施 3.3 做好工序衔接准备工作 3.4 积极推广使用新技术、新材料、新工艺、新设备 4. 工期保证经济措施 5. 4.1 强大的资金后援是工期的保障4.2 奖励机制是保证进度的动力 5. 施工工期滞后的赶工措施 6. 5.1 分析可能延误工期的关键工序5.2 可能延误工期的关键工序,并能提出补救方案措施 第七章、成品保护及清洁维护措施 第一节、成品保护措施 1.施工前期的成品保护1.1 精装修施工前道施工成品的保护措施方案1.2 精装修施工前道施工成品的保护方法 2. 施工过程中的成品保护 3. 2.1 对精装修原材料、吊顶隐蔽工程交叉保护措施方案 2.2 对精装修原材料、吊顶隐蔽工程交叉保护方法3.施工成品的成品保护 3.1 精装修工程成品保护措施方案 3.2 精装修工程成品保护方法 第2节 、清洁维护措施 第8章 、保修计划、保修措施 第9章 第一节、 工程保修计划的范围及期限 1. 质量保修计划的范围 2. 2.质量保修计划期限第2节 、 工程保修的措施 第3节 1.备品备件和质量保修服务措施 2. 建立健全维修投诉制度3. 3.保修期质量服务承诺第9章 、 项目机构配置 第10章 第一节、公司总部与现场管理机构的组织关系第2节 、公司总部对现场管理机构的监督体系 第3节 第 三节、项目管理组织机构图 第4节 、项目管理岗位职责及分工 第5节 第十章、相关附表 附表一:拟投入本项目的主要施工设备、检测仪器表附表二:劳动力计划表 附表三:主要技工人员投入承诺书附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五:施工总平面图1.材料及装饰工程检测方法与评定标准 2.验收安排计划和措施 第十二章 、针对本工程之造价节省建议书并附有详细的说明 1.建议公共部分设计无障碍通道 2.施工图和主材样品的确认是整个进度的关键 3.设计人员长驻现场能较快解决技术问题 4.轻钢龙骨改木龙骨建议 第一章、 主要施工方案第一节、工程概况1.编制说明对于*酒店装修改造项目合同段 ZS-2 工程施工,我公司予以万分的重视。在未来的施工中,我们将会以 ISO9001 量管理体系、ISO14001 环境管理体系、OHSAS18001 职业安全卫生管理体系为准则,根据本工程的现场情况,成立一个综合素质高、业务能力强、多次组织与本项目现场情况类似的工程施工的项目管理部,组织一批技术精湛、态度严谨、管理严密、施工经验丰富的施工队伍参加本工程施工。我们将在本项目中加强对材料质量、施工质量、环保卫生、深化设计及安全文明施工管理等方面的管理力度,制定了一系列相应的管理措施,在工程施工中充分体现对质量精益求精、对环保严密监测、对工期严格控制、对安全防患未然。根据本工程的具体要求、特点、重点、难点,本着为业主节约投资、保证工程质量、按期完成施工、保护环境卫生,安全文明施工,我公司制订本施工组织设计方案。2.基本概况(1)工程名称:*酒店装修改造项目合同段 ZS-2 工程施工。(2)建设地点:郑州市农业路东 41 号。(3)承包方式:包节点深化设计、包工、包料、包工期、包质量、包审批、包检测、包竣工验收、包安全、包文明施工、包综合单价的暂定总价合同。(4)质量标准:合格。(5)计划工期:311 日历天,2019 年 9 月 25 日2020 年 7 月 31 日。(6)资金来源:单位自筹已落实。3.装修范围与内容3.1 招标范围:客房标准层(8-12F、15-17F)装饰工程,约 11494 。3.2 装修内容为:(1)吊顶工程:1)60 系列上人轻钢龙骨骨架双层 6+9mm 厚轻质不燃板纸面(防水)石膏板错缝。2)60 系列上人轻钢龙骨骨架双层 6+9mm 厚轻质不燃板泰柚木成品木饰面。3)送风口、回风口、灯槽安装。(2)墙面工程:1)C20 商品混凝土导墙、钢结构墙体、砌块墙。2)仿彩虹木纹石材瓷砖墙面。3)25mm 轻钢龙骨 12mm 厚阻燃夹板基层 12mm 厚阻燃高密度底板三防布饰面、25mm 轻钢龙骨 12mm 厚双层轻质不燃板基层浅色墙纸饰面、艺术玻璃/银镜(玫瑰金发丝面不锈钢包边)。(3)地面工程:1)仿石材瓷砖地坪。2)彩虹木纹大理石门槛、云朵拉灰大理石门槛。3)地毯楼地面(地毯甲供)、本色拉丝不锈钢压条(地毯与瓷砖交界处)。(4)隔断工程:12mm 厚钢化玻璃隔断(含磨砂)。(5)门窗工程:成品木门、暗门、玻璃消防门。(6)防水工程:聚氨酯防水涂膜。(7)细部工程:石材窗台板、窗帘盒、金属窗帘轨。(8)拆除工程:砖砌体拆除、楼地面地毯基层拆除、楼地面石材拆除、墙柱面层铲除、吊顶拆除、轻钢龙骨石膏板墙体拆除。(9)电气工程:电气配线配管、开关插座、灯具、客房配电箱改造安装。(10)弱电工程:光缆和射频同轴电缆及分配网络安装、电话网络面板/网络双口面板/电视面板、有线电视系统调试。(11)给排水工程:不锈钢给水管、柔性抗震铸铁管排水管、连体式座便器、地漏安装。(12)暖通工程:碳钢通风管道、碳钢阀门、碳钢风口、散流器、百叶窗安装;通风工程检测、调试。第二节 、 对本工程施工的各关键点、难点处理措施本项目装修技术质量要求较高。因此必须严格按设计、施工规范施工,并做好隐蔽工程验收记录及分部分顼工程质量检查评定记录,前一道工序检查合格达标后,方可安排下一道工序施工。以下就本项目中重点、难点分部分项工程的施工方案及技术措施进行说明,作为施工技术交底文件的一部分。1.墙面装修不同材料之间的搭接质量难点的技术措施本项目为改造工程,装饰墙面装修材料品种较多,结构较复杂,不同装修材料之间的搭接质量过渡完整,在施工中作难度加以质量控制。(1)严格按设计要求和国家相关技术规范要求进行不同材料之间的接口处理。(2)在施工前,基础放线工作特别重要,丝毫不能马虎,我们将组织各参与施工的班组人员专门进行放线工作。(3)不同材料基体交接处应采取防止开裂加强措施,当采用加强网时,加强网与各基体的搭接宽度每边不得少于 100mm。(4)项目管理人员重点跟进,做好岗前培训和岗后监督,严格控制施工质量。重点分项工程和隐蔽工程的施工,申请监理工程师进行旁站式监理,以最高质量标准要求施工人员,力求达到样板工程(5)施工中出现特殊情况,积极与设计师和工程师沟通、协调处理。2.加强室内环境污染重点的技术措施针对本工程是 8-12F、15-17F 施工改造,施工全过程中选用材料满足防霉防菌及环保要求非常高,是关系到本项目质量好坏,我公司采取的应对措施为:(1)加强对材料生产商的资格审查力度:承包商提供的所有材料和设备必须是符合国家、地方及行业的规范、标准及规程。其生产厂家须具有生产同类产品的经验和业绩。承包商须提交有关生产厂家的资质证明文件,包括 ISO9001、ISO14001 和 OHSAS18001 三个体系文件证明资料。(2)所有选用的设备及材料不可含有石棉或石棉产品物质。(3)施工中使用的木地板、夹板、墙面油漆、粘合剂、石膏板、地砖、石材、给排水管件、电气配件、五金等在取得出厂合格证后,材料进场前按附表要求进行相关环保检测,合格后方可使用。各材料环保检测内容见下表:材料名称 使用部位 材料相关检验要求木夹板 吊顶、门、门套、 人 造 板 及 其 制 品 中 甲 醛 释 放 限 量 符 合 国 家 标 准及其制成品 GB-18580-2001 的要求。胶粘剂 木器、腻子胶有害物质限量应符合国标 GB-18583-2001 的要求。检测项目:甲醛;苯;甲苯及二甲苯;甲苯二异氰酸酯;总挥发性有机物。内墙涂料 木制品油漆 墙顶面有害物质限量应符合国标 GB-18582-2001 的要求。检测项目:甲醛;挥发性有机化合物;重金属石膏板 天花应进行常规建筑材料检验并符合相关要求。 石材 地面墙地砖 墙地面地毯包房包箱、客房地面有害物质限量应符合国标 GB18587 的要求。检测项目:1.甲醛;2.苯乙烯;3.苯基环乙烯;4.总挥发性有机物。地毯衬垫 有害物质限量应符合国标 GB18587 的要求。检测项目:1.甲醛;2.丁基烃基甲苯;3.苯基环乙烯;4.总挥发性有机物。地毯粘胶剂有害物质限量应符合国标 GB18587 的要求。检测项目:1.甲醛;2.乙基乙醇;3.总挥发性有机物。(4) 民用建筑工程验收时,必须进行室内环境污染物浓度检测。民用建筑工程室内环境污染物浓度限量检测结果应符合表的规定。(5) 污 染 物 I 类民用建筑工程 II 类民用建筑工程氡(Bq/m3) 200 400游离甲醛(mg/m3) 0.08 0.12苯(mg/m3) 0.09 0.09氨(mg/m3) 0.2 0.5TVOC(mg/m3) 0.5 0.63.施工协调配合中的难点及措施因该项目施工单位多,施工人员多,材料的运输、堆放以及各承包商人员流动在一楼汇集,成为一个施工现场管理难点。我公司采取措施:3.1 协调组织机构建立针对本项目特点项目部成立协调组织机构,项目经理负领导责任,项目班子成员负直接责任,分工明确,责任到人。3.2 协调目标和协调方法通过协调明确了分工及职责,可以使各项工作有条不紊的开展施工,减少外来事件的干扰,杜绝安全事故发生,加快工程的施工进度,提高工作效率和工程质量。协调的内容包括人际关系、组织关系、资源供求、信息交换等方面。其协调方法包括:计划协调、会议协调、函件协调及时口头协调与电话协调。3.3 与业主单位的协调配合措施本项目施工属在特殊施工环境下进行的,部分施工图纸需进一步进行深化,与业主单位的沟通与协调配合显得尤其重要,我们项目部按照以下措施搞好配合工作。(1)项目施工中,项目负责人经常与甲方联系,约请业主检查工程质量与进度,向业主介绍工程情况,并将业主的意见及时记录并落实,职权范围外的事项向公司请示。(2)项目开工前,请业主的项目负责人在开工单签字,并定为开工日期。(3)按时参加业主通知的各种会议。(4)对隐蔽工程,在我方检验后及时约请业主验收。(5)业主提出的更改意见,对非我公司原因者,必须向业主解释清楚,所需费用必须得到业主工程负责人签字认可。(6)空调消防系统改造完成后,不影响原空调消防系统的正常运行,消防系统必须通过业主及相关政府部门的验收。(7)与业主所有联系,均采用书面方式。3.4 与监理工程师的协调配合措施监理工程师在整个工程施工中,起着指导与监督的作用,他将对所有参与项目施工的各专业承包商的质量、进度、成本进行控制,并对各专业承包商有交叉施工进行统一协调,我们必须与监理工程师保持密切的联系与配合,才能保证本项目顺利展开、圆满完成。(1)对于监理公司对设计的合理修改意见,在业主同意的基础上,我们将采纳该项修改意见。(2)对监理公司提出的更先进、更合理的施工工艺,我们会虚心接受,并按建议进行试验确认后,执行指令。(3)严格按照监理工程师的指令施工,以诚恳的态度配合监理工程师对所有专业承包商的统一协调。(4)严格执行分部分项工程的终检制度。每道工序完工,我们项目部将邀请监理工程师以及业主代表一起对完成的工序进行检查和验收,作为施工班组质量评定标准,同时也作为施工班组奖罚制度依据。3.5 与设计单位的协调配合措施在施工中,部分项目在总体思路不变的情况下需进行深化设计,我们应积极与设计单位沟通,充分理解设计师的理念与设计手法,配合完成本项目的设计与施工。(1)为设计与施工的技术交接建立桥梁:1)设计技术部将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果,用书面技术交底的形式交待给施工班组,由施工班组实施。2)施工技术部向设计技术部就图纸缺陷,设计图的做法不明之处等问题向设计师咨询,并对原设计进行完善,经设计单位确认后实施。3)确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。4)设计部根据施工工程段展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工做法。5)设计的施工做法在施工工序之前必须确定,如要求做实物模型的,则须事先通知施工班组安排。6)施工班组所遇需要解决的设计问题,须统一反馈到项目部,由项目总工程师与设计技术部设计师商讨解决,不能自作主张。7)施工管理人员必须将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清楚,由设计技术部统一调整做法。(2)为设计的深化与完善,我公司设计技术部门深入施工现场设计。1)由现场设计技术部与原设计师沟通,一起商讨各部分工程的施工作法,对施工大样图进行整改,然后向施工班组作书面的技术交底。2)现场需进行深化修改施工图,必须与原设计师、业主单位、监理工程师一起进行,并征求设计单位意见,达到一致并进行书面认可后,方可修改,下达设计变更单。3)需要先做模型的施工部位,必须请原设计师认可模型。(3)对设计变更以及为使本工程达到完美的几点做法:1)对业主提出的修改意见坚决执行,并征求设计单位的意见。同时本着对业主高度负责的精神,我们会反复研究设计修改意见书的合理性,提出多种方案供优选,力争做到经济合理。2)主要控制材料和购入的成品,我们将先拿样品,力求花色、规格、品种与设计意图完全一致,并征得业主和设计单位的认可后采购。3)对复杂部位,先做节点实物大样,经确认后实施,如石材墙面做 10m2 样板,经确认达到优良标准后再施工墙面。(4)深化设计图纸必须经原设计单位和业主方同意才能实施。3.6 与智能化、消防系统承包商的协调配合措施(1)智能化系统主要包括系统管线、探测头、接线盒位置及所有管线走向,由测量放线组协调解决,施工中严禁破坏弱电布线等产品。(2)与消防承包商的协调配合:1)在装饰施工前,管道主要试压工作应完成,分支小管道、喷淋头安装高度及平面位置根据顶棚的设计构成进行定位。在喷淋头、烟感器的安装顺序与顶棚的施工协作进行,如果是在油漆工程开始前装好喷淋头和烟感器,并用泡沫包装好,然后进行油漆工程,注意边界收口处理。墙面需安装消防指示牌、有管道接头的地方,花岗石墙面应预留施工孔洞。2)安装在墙上的消防栓、按钮、警铃等位置和高度应由消防公司定出,在重要位置的消防栓需要精装修的由装修公司负责较好,装饰施工人员要对消防设施的成品加以保护。3.7 与室内其他承包商的协调配合措施装饰前与其他标段室内装饰单位就装饰接口及位置尺寸进行沟通,优先安排其施工进度,避免交叉作业引起的质量返工。3.8 与各专业承包商交叉作业措施(1)我项目部制定的进度计划中,要特别书面注明对其它专业施工单位的进度要求,通过业主审核调整进度计划后,再确定最终进度计划,并付诸实施。实际施工过程中,应结合其它专业的实际进度,相应调整装饰工程进度必要时采取赶工措施。(2)成立交叉作业协调小组,由各专业工程师组成,在现场同一地点办工,共同制定施工顺序配合表,明确哪个工序在先,哪个工序在后,后一工序何时开始插入,专业工程师,专门现场跟踪专业协调工作。(3)我公司项目部在给下属各班组的施工交底文件中,要特别书面注明本工程与其他专业工程中交叉作业时的配合关系,如哪些地方必须为别的工种提供条件,哪些地方必须与别的工种协调同步作业,哪些地主须经本工种同意或准备好以后才允许别的工种开始作业等,都要用书面交付清楚,按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略。(4)为保证本工程测量放线的准确性,我项目部专门成立施工测量放线班。施工测量放线,与其它专业协调,要求所有施工单位,施工队、班组按统一放线施工。4.深化设计的重点措施本项目设计公司提供设计包括尺寸及材料标注、逻辑索引、细部标识非常细腻,但局部细节还不能指导操作,特别是细部处理、阴阳角收口、变形缝接口、不同材料的搭接、使用功能不协调等处,需要进行深化设计;在不改变原设计方案的前提下,将原设计中不明确的施工工艺、不合理的细部收口、不完善的材料运用进行深化设计。具体措施:(1)我公司委派具有多年工作经验的工程师参加深化设计。(2)在深化设计过程中,根据进程和时间表的要求,我公司和发包人双方将派技术人员进行深化设计联络。在发包人所在地举行的设计会议将不定期由发包人召集召开。所有的深化设计工作控制在规定的时间内完成。(3)深化设计结果必须经过设计院认可、会审签字后,方可进行实施。(4)深化设计的重点主要是各种节点:如细部构造处理、阴阳角、隔墙、窗帘盒、洗脸台、装饰灯具、装饰灯槽、隔断等部位的隐蔽结构深化设计与施工是本项目的重点和难点。5.确保工期目标重点措施为了保证项目工期如期完工,我公司主要在做好成品保护、做好施工前期准备、采取严格的计划管理、配备足够数量、性能良好的设备,组织好大楼垂直运输工具有限材料运输途径,搞好项目的协调配合管理工作等方面采取相应的措施。(1)施工前的技术交底等前期工作:1)参加设计单位主持的交底会议。会议前应仔细阅读施工图纸以便在会议上能充分理解设计人员的陈述,同时向设计人员提出自己的疑问。一般在施工图纸签审完毕后现场之前进行。2)设计交底大致分三个阶段:设计人员对该工程的概况、重点扣难点作简要的说明;到会人员提出疑问;对会议的内容作文字性的总结,形成文件发到各到会人员及有关部门。3)做好设计交底会议记录,重点和难点是记录施工的要点、难点及解决方案。4)施工前对相关人员进行全面的技术和质量交底,组织施工人员熟悉图纸、安装施工工艺及质量验收标准。5)拆除前的准备:必须对现场管理和安装人员进行安全规范教育,备齐防火和安全器材与设备。构件进场搬运、吊装时需加强保护,构件应放在通风、干燥、不与酸碱类物质接触的地方,并要严防雨水渗入。构件应按品种、规格、种类和编号堆放在专用架子或垫木上,玻璃构件应要求摆放,在室外堆放时,应采取防护措施。构件安装前要进行检验与校正,构件应符合设计图纸及相关质量标准的要求。不得有变形、损伤和污染,不合格构件不得安装使用。对易损坏和丢失的构件、配件材料、胶垫等,应有一定数量的更换贮备。(2)采取严格的计划管理措施:1)充分发挥协调能力,加强与各单位联系,协调工程进度计划,加强与同时施工的机电安装工程等的衔接配合、平面管理的配合以及系统联合调试时的配合,确保满足业主要求。2)精心规划和部署,优化施工方案,抓关键线路,建立完善的工期保证措施,科学组织施工,设立进度节点,使项目各项生产活动井然有序、有条不紊,后续工序能提前穿插。3)运用现代化管理手段加强项目计划管理、信息化管理,制定各分包单位、各种材料、各种设备考察和进场时间计划,建立科学、严谨的计划管理体系。根据工程进展及时通知分包单位进场,并为分包单位的工作和生活创造良好条件。4)加大资源配备与资金支持,确保劳动力、施工机械、材料的充足配备和及时进场,确保特殊时段人、财、物供给充足。5)积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果,依靠科技进步来提高工效、加快工程进度。6)作好前期准备工作,作好与当地相关部门的协调工作,确保工程中标后能在短时间内组织劳动力、材料设备进厂,尽快形成施工生产能力。7)深化辅助设计环节控制,对各个专业进行深化辅助设计,提高劳动效率,保证工程工期。(3)配备足够数量、性能良好的设备,组织好大楼垂直运输工具有限材料运输途径,如增加搬运人员和合理安排时间等措施,保障材料的正常供应。(4)加大对木饰面、石材、瓷砖、玻璃、门套等材料工厂化生产与加工,现场组装安装,提高生产和安装效率。6.加强成品、半成品保护的重点措施根据本项目施工范围和改造性质,施工人员多又杂,在施工中成品或半成品的保护,是施工中的又一大难点和重点。施工中我们采取措施详风第七章内容。7.冬季、雨季、高温等特殊时期施工重点保证措施本项目在要求的施工工期内完成装修任务。在施工过程中冬季、雨季、高温、夜间等施工对工程的工期、质量、安全、文明施工均有较大的影响,因此必须做好冬季和雨季等环境下的施工方案。7.1 雨季施工技术方案(1)工具房和材料库房要做好防水和通风处理。(2)进入现场的主要设备材料一定要存入库房,要求所用的设备材料最好随着进度的展开适时进入施工现场。特别是进口设备,在交接的条件不成熟时不能进入现场。(3)村料堆场周围应有畅通的排水沟,以防积水。堆放现场的配料、设备和材料等必须避免存放在低洼处,必要时应将设备垫高,同时加帆布盖好,以防雨淋日晒。(4)施工机具要有防雨罩或置于加工棚内,电气设备要有良好的绝缘接地系统,雨季到来时,每天应对电气设备及临时用电线路进行一次认真检查,消除安全隐患。(5)氧气、乙炔、氩气瓶不能放在太阳下暴晒或雨淋,要有妥善的保管措施。(6)经雨浇过的电气设备一定要经干燥处理,进行漏电检测合格后方可再次使用。(7)电焊机不能直接置于有积水的地方,操作人员必须按安全施工规范使用劳保用品。(8)进入现场的材料、机械避免堆放在低洼处,临时存放露天的材料需垫高加盖防雨布。(9)部分施工项目对空气的相对湿度有很高的要求,施工现场应配备湿度测试仪及一定数量的抽湿机,当施工现场相对湿度大于 80%时,应启动抽湿机,降低现场相对湿度。(10)在楼层内的材料临时堆放区及半成品转运区应设置在雨淋不到的地方,并设置堆放平台,平台高 250mm,防止雨水浸湿材料,收工后应覆盖上防水雨布;(11)木制品堆放平台下应放置适当的防潮吸湿用品,如炉渣等,并经常进行更换;(12)临时电源应设置良好的接地,并设置漏电保护装置,临时用电线路应架设,不得拖地敷设,电气设备保证干燥使用,雨淋后暂时不得使用;7.2 高温时期施工保证措施(1)组织措施:合同安排作息时间,实行工间休息制度,早晚工作时间长,中午可适当延长休息时间,避免在高温期间发生中暑情况。(2)技术措施:改革工艺,尽量减少与热源接触的机会,疏散、隔离热源。(3)通风降温:室内保持空气流通,或适当增加大型排风扇,安装时应屏蔽完整,安放稳定。室外作业应增加挡阳设施,不可直接在日晒的条件下施工。(4)卫生保健:配备专职保健员,提供含盐饮料,补偿高温作业工人因大量出汗而损失的水分和盐分。宿舍应保持通风、干燥,有防蚊蝇措施,统一使用安全电压。生活办公设施要有专人管理,定期清扫、消毒,保持室内整齐清洁卫生。(5)施工现场提供符合卫生标准的饮用水,不得多人共用一个饮水器皿,注意公共卫生。(6)制定大型公共卫生事件的预警机制和防范措施,发生情况应及时向业主、监理及有关部门汇报。7.3 冬季的施工防护措施(1)本项目施工因其他原因延期到冬季节寒冷时期,我们应作好冬季防低温施工保护工作,各施工班组调整作息时间,避免在低温时间内施工而发生人员安全和产品质量事故。(2)砌筑前所用材料砖、石、砌块等应清扫霜雪、冰碴;砂浆宜用普通硅酸盐水泥拌制;掺合料应做保温以防受冻;拌制用砂不得含有冰块和大于 10 的冻结块,拌合用水水温不超过 80,如砂要加热则不得超过 40。(3)冬施时不得用无水泥配制的砂浆;每日砌筑后应在砌体表面覆盖保温材料。(4)掺用外加剂时,应按规范执行,严禁超量。如用保温、绝缘、装饰等方面有特殊要求的工程,不得掺盐作抗冻剂。(5)专人负责宿舍、办公室及施工现场的清洁、消毒工作,宿舍内应保持通风、干燥,保证饮食卫生,生活垃圾当日清除。(6)冬期室内施涂涂料时,应在采暖条件下进行,室温应保持均衡,不得突然变化。一般油漆施工的环境温度不宜低于+10,相对湿度不宜大于 60%,不得突然变化。同时应设专人负责测温和开关门窗,以利通风排除湿气。当环境温度低于施工所需的温度(如油漆施工必须在 10以上等)时,应及时调整施工作业内容,等气温上升至所需温度时调整作业计划弥补回来。7.4 夜间施工保障技术措施由于工程工期紧,所以不可避免要进行夜间加班,为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施:(1)正常夜班为晚上 6 时 30 分至 10 时 30 分。所有班组要统一夜班作业时间,以免过度劳累造成安全事故,工人禁止日夜连续作业,如遇特殊情况需连续夜间施工时,我们须提前到市环保部门申请核准手续。(2)特殊工序如高空作业不得在夜间施工。(3)由专门电工负责夜班加班电工作业,加班前提前 15 分钟布置好照明设施,其照度必须满足操作要求。(4)各班组长不得擅离现场,监督好自己的班组,作好加班人数统计,把好质量关。(5)项目部管理层每晚有人值班,及时处理各种突发事情。(6)加强材料保管措施,保安员须 24 小时值班,对夜间携带物品出门者要予以制止。(7)保证工人的夜餐供应。(8)严格监督文明施工,夜间不得随地大小便。8.拆除及施工中的安全文明施工重点控制措施本工程是拆除改造施工项目,施工专业承包商较多,所以对安全文明施工提出了较高的要求。具体措施为:(1)配备有一定安全管理工作经验的专职安全文明管理员,在施工现场不间断地巡视,发现相关安全隐患加以制止。(2)施工前与各班组和个人签定安全文明施工管理责任书,将安全责任落实到实处。(3)拆除项目安排白天完成,施工前对新老员工进行安全文明技术培训和安全文明技术交底,并作好书面记录。(4)在业主方调配下,制定施工人员行走路线,采取护围墙板形式隔离非施工进入施工现场。(5)加强各方的联合检查,对不合格单位进行必要的罚款措施。(6)拆除中要加强安全防护设施配置和投入,对被拆除对象要进行洒水处理,防止灰尘飞扬。(7)重点加强拆除和施工作业中,噪音、粉尘、垃圾等因素对周边办公环境影响。拆除施工严禁立体交叉作业。水平作业时,各工位间应有一定的安全距离。作业人员必须配备相应的劳保用品,并正确使用。(8)施工现场建立健全用火管理制度。施工作业动火时,必须履行动火审批手续,经现场防火负责人审查批准,领取用火证后,方可在指定时间、地点作业。作业时应配备专人监护,作业后必须确认无火源危险后方可离开作业地点。本项目严禁在施工现场进行动火加工作业。施工中,当遇有易燃、可燃物及保温材料时,严禁明火作业。施工现场应设置不小于 3.5 米宽的消防车道并保持畅通。(9)及时清理施工现场垃圾,保持良好的现场环境卫生,保障施工现场的交通道路和消防道路的畅通。做到人走料尽脚下清,加强文明施工管理。第三节、施工技术方案施工技术方案的好坏对于工程进度、工程质量、工程安全、工程成本有决定性的作用。为了加强质量管理,提高工程质量,加快工程进度减少不必要的损失,针对当前工程质量的各种类型通病及本工程各专业的特点,加强施工总体部署及组织措施,合理安排时间、空间,使工程合格如期完工。1.施工管理目标充分发挥我公司在资金、人才、装备、技术等方面的优势,科学地组织装饰装修工程的施工,确保实现如下管理目标:1.1 工程质量管理目标我公司将以精湛的技术,先进的工艺,精良的机械设备,程序化、规范化、标准化的管理,严谨的工作作风,精心组织施工,以 ISO9001 质量管理体系为管理网络,以创精品、树样板为宗旨,实现我公司对业主的工程质量承诺达到国家工程质量检验合格标准,争创全国优秀装饰奖。1.2 施工工期管理目标我公司将合理制定并严格遵守详细的分部分项工程施工月