基层队伍建设经验亮点做法.docx

基层队伍建设经验亮点做法X县大力实施人才强县战略，创新推行“雏雁计划”，从返乡服务的大中专毕业生中，物色优秀党员担任村级党组织副书记，作为党组织书记后备干部培养历练，为X推进乡村振兴和基层善治注入了新生力量。一、立足县情，靶向引才，建强“雏雁阵队”当前,基层党员干部队伍存在年龄结构老化、性别比例失衡、学历整体水平偏低等问题。X县坚持问题导向，紧扣”三大靶向要素”，量体裁衣构建了一支符合县情、结构合理、素质优良的“雏雁阵队”。一是来源靶向。瞄准愿意返乡服务的大中专毕业生党员，从中物色优秀人才，抓住他们眼界宽、见识广、知识丰、冲劲足、品质优等优势，通过“三荐（个人自荐、群众举荐、组织推荐）两选（资格筛选、考察优选）一公开（公开选拔标准、流程、结果等）"，从优选拔X人。二是结构靶向。从年龄、性别、学历、专业等多个要素优化“雏雁阵队”结构。X人中，男性X名、女性X名；平均年龄X岁，其中最大X岁、最小X岁；大专以上学历X人、占X%,中专（高中）学历X人、占X%,含括经济与行政管理、汉语言文学、法律、电子商务等专业人才，其中，管理学学士X名。三是去向靶向。构建“雏雁阵队”的最终目的是充实基层一线，重点安排到组织力较为薄弱或软弱涣散的基层党组织任副书记，并作为党组织书记后备干部培养历练，以解决一些基层党组织整体能力素质不佳、群众组织力不强、社会号召力不够、发展推动力不足，尤其党组织书记“人难选、乏人选”，女书记更是凤毛麟角等问题。X年，X县村（社区）“两委”换届时，全县X个村（社区）仅有X名女性党组织书记，占比不足X%。推行“雏雁计划”后，新增X名女性副书记，为下一届村（社区）“两委”换届提升女性党组织书记比例奠定基础。二、累土筑基，孵化成长，淬炼担当之魄X县为进一步建强“雏雁阵队”，使其建得起、用得好、留得住，真正为县域高质量发展发挥积极作用，采取“常规培训+落地式培训”的方式，对择优选拔的X名年轻干部进行了全方位培训。一是常规培训。始终站在战略的高度和长远的角度对待年轻干部培育工作，明确提出，要着眼于“党的事业发展后继有人和推动X高质量发展”的需要，以县、镇党校为主阵地，定期开展轮训工作。创新融合情景模拟教学、正反典型教育、头脑风暴等多种深受年轻人欢迎的培训方式，围绕中心工作和发展任务，将忠诚教育和廉政教育贯穿始终，帮助年轻干部筑牢“思想关”、突破“能力关”。自X年X月建立“雏雁阵队”以来，共开展集中轮训X次，培训X人次。二是落地式培训。树牢实践导向，让年轻干部在“实战”中快速成长。同时，改“大水漫灌”为“精准滴灌”，根据年轻干部各自的特点和专业知识等背景，将其安排到合适岗位上压担历练，切实提高年轻干部工作的系统性、科学性和前瞻性，促使年轻干部成长为扛得了重活、打得了硬仗、经得住考验的“实干型”“尖兵型”干部。共安排X名“九零后”大专毕业生（男、女各X名）到县委组织部跟班学习；安排X人到各镇组织办跟班学习，其中女性X名，大专以上学历X人（含管理学学士X人）、中专（高中）学历X人。三、身心下沉，作风上提，锤炼宽肩膀X县实行“强雁+雏雁”导师帮带机制。将X名在乡村振兴、脱贫攻坚一线作出突出成绩的基层党组织书记列为“雏雁导师”，对新上任的X名副书记进行传帮带，形成了“强雁+雏雁”结对齐跑，推动乡村振兴的良好局面。