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    安全文明工地汇报材料课件.ppt

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    安全文明工地汇报材料课件.ppt

    热烈欢迎上级领导,莅 临 检 查 指 导 工 作,山水泉城南城二期17A#、19#、20#、人防及中水处理站工程安全文明汇报材料,一、工程概况二、安全管理目标三、项目组织机构四、安全管理情况五、建立施工现场安全生产保证体系六、重点监控项目重大危险源七、安全管理标准化,运行控制常抓不懈八、文明施工常态化,我单位承建了山水泉城南城二期17A#、19#、20#、人防及中水处理站工程 。,一、工程概况,17A#,19#,20#,本工程地下2层、地上18层,建筑高度为53.6m,结构形式为:条形基础;框架剪力墙结构。建筑合理使用年限70年,地下室防水等级为二级,屋面防水等级II级(防水层使用年限15年)。抗震设防烈度为7度,按8度采取构造措施。,工程概况,工程概况,建设单位:济南道通置业有限公司设计单位:山东正龙设计工程顾问有限公司勘察单位:山东正元建设工程有限责任公司监理单位:山东高新设计工程有限公司本工程中标价:4617万元建筑面积为:32921.44平方米 开竣工时间:开工日期为: 2012年10月22日 竣工日期为:2014年03月02日,二、安全管理目标,安全生产目标: 达到市级安全文明工地。杜绝死亡事故,杜绝重大伤亡事故,杜绝重大机械事故及急性中毒事故,杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故,轻伤频率3以下。,项目中标以后,即成立以项目经理为首,项目总工、项目商务经理、安全总监等组成项目管理管理班子。现项目部管理人员共计18人。,三、项目组织机构,四、安全管理情况,4.1.管理理念4.1.1.安全管理,全员参与(四个责任)“管理人员不违章,管理人员身边无违章,管理人员责任队伍无违章,管理人员责任区域无违章”4.1.2.工作原则(六有)“施工有方案,作业有交底,过程有监督,工作有记录,整改有回复,措施有落实”4.1.3.工作要求(六事)事事有依据、事事有记录、事事可追踪、事事可监控、事事有落实、事事有回音”,四、安全管理情况,4.2.人员管理4.2.1.安全人员配置 本工程总包单位配备安全总监许长法1人,安全员李伟1人,共计安全管理人员2人。 劳务分包队伍设立专职安全员1人,机电安装队伍专职安全员1人,各班组也设立兼职安全员1人。4.2.2.安全人员待遇 安全总监按照项目副经理待遇执行,安全员待遇均高于同年限其他岗位工资待遇。,4.3.安全策划项目部以山东瑞森建筑工程有限公司安全生产管理手册为依据,结合施工现场实际情况,编制了项目安全策划书,按照项目安全策划书执行项目安全管理流程,保证安全管理工作的可控性和严格的可操作性。4.4.安全投入 按照施工组织设计制订安全投入计划,专款专用、无安全部门签字,无法使用安全投入专项资金,在与分包签订的合同中明确规定出总包单位和分包单位的投入责任,保证安全资金投入,确保项目安全生产顺利进行。,四、安全管理情况,4.5.安全责任制 认真落实安全生产责任制,全部人员签订安全生产责任书,明确岗位职责,与各分包队伍签订安全管理协议、督促分包队伍加强对各个班组和工人的安全管理,定期进行考核,实行奖罚制度,项目部成立了以项目经理为首的安全管理小组和领导带班值班小组,保证每天都有项目部安全管理小组成员在项目检查日常安全生产情况。,四、安全管理情况,4.6.安全检查在工程施工中严格执行各项安全专业技术方案及安全保证措施,针对不同的施工阶段重点部位,进行重点监控,通过开展定期、不定期的专项检查,对存在的隐患及时进行整改。截至目前,共下达隐患整改通知单30份,整改隐患百余项。,四、安全管理情况,4.7.项目主要的危险源辨识,采取的主要控制措施、控制责任人、目前的状态。根据施工进度进行危险源辨识和职业健康危害因素评估,划分各等级危险源,并划分危险源责任,对存在的危险源和职业健康危险因素进行公示和告知。对于危险性较大的工程组织技术和安全人员进行安全验收、并落实于详细的验收表格,经各方签字同意后方可进行下道工序施工。,四、安全管理情况,4.8.施工组织设计和专 项施工方案 我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,在施工前认真编制施工组织设计和各专项施工方案,严格按照方案交底施工,并组织各项验收。,施工组织设计和专项施工方案,四、安全管理情况,4.9.安全设备和设施临边防护、外电防护棚及施工机具防护棚搭设到位,安全警示标语悬挂醒目。,四、安全管理情况,四、安全管理情况,五、建立施工现场安全生产保证体系,成立了安全生产、文明施工领导小组建立并严格执行了安全生产责任制度全力推行GB/T28001-2009职业健康安全管理体系,GB/T24001-2004环境管理体系GB/T19001-2008/ISO9001:2008质量管理体系GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范,开工前对环境因素/危险源进行识别评价,确定了重大危险源: 1、临电工程 2、模板工程; 3、悬挑脚手架; 4、群塔作业; 编制专项方案、应急预案,严格落实安全技术交底、现场监督、检查或检测、验收、保养制度。,六、重点监控项目重大危险源,所有进场工人都进行了三级安全教育,办理了出入卡,每个工种、工序都进行了安全技术交底,特种作业人员全部持证上岗。较好的落实了机械设备、安全防护设施验收制度,其中包括:起重设备都按规定进行了检测、验收及使用登记。脚手架、临边洞口防护都进行了分层验收。临时用电、消防等也进行了分阶段检查验收。,七、安全管理标准化,运行控制常抓不懈,安全管理人员每天对施工现场进行巡视,对不安全行为和不安全状态,采取制止、纠正以及发整改通知书或处罚等措施,项目部和监理单位每周进行安全检查,有效的保证了施工过程安全。为保证临时用电安全,电工每天对配电房、线路、电箱、用电设备使用情况逐一检查,填写巡查记录情况。安全防护标准化:安全通道、钢筋防护棚(包括钢筋堆放场地分隔)、临边防护、电梯井口防护门等全部采用施工图集样式制作,既起到防护作用,又美观大方。,七、安全管理标准化,运行控制常抓不懈,项目一开始我们就对大门和围墙进行了美化。施工现场道路全部进行了硬地化处理,道路保持畅通,长期干净整洁。建筑材料按总平面图进行布置堆放整齐,按品种、规格等分类存放,长期堆放整齐。工作面每日工完场清,建筑垃圾临时存放到指定场所并及时清运。,八、文明施工常态化,4. 生活设施严格按安全文明图集的要求设置,建立各种规章制度,设置宣传栏、娱乐场所、医务室、职工夜校等。生活区垃圾分类堆放并及时清运,每月定期消毒杀菌。 5. 施工过程做到不扰民,基础、主体施工阶段,确实需要夜间施工的,采取措施,降低噪音,并做好周围居民解释工作。6. 现场设有洗车池,配有高压水枪,车辆经冲洗干净,才准上路。,八、文明施工常态化,1、五小设施,职工夜校:备有一台投影仪以及相应学习资料,供员工学习、丰富员工业余生活。,医疗卫生保健,医疗橱柜,担 架,医药箱,医疗室:设有急救员,配备有听诊器、血压仪、氧气袋、担架、病床等医疗设备,还备有常用药品。,.食堂管理制度食堂食品留样制度,分设生料区、厨房封闭式的管理:熟料区、防蝇室、储藏室。干净、卫生。厨房有餐饮服务卫生许可证厨师有相关健康证等。,防鼠防蚊蝇措施,就餐区干净整洁、宽敞卫生,.厕所及淋浴室,工人厕所,职工厕所,淋浴室,卫生区责任到人,2、生活、办公、生产区域文明施工,封闭管理, 大门 现场围挡 八牌两图 门卫室 项目办公室 会议室 洗车槽 场区绿化 现场安全管理 材料堆放 安全通道, 大门(施工现场), 现场围挡, 八牌两图, 门卫室,门卫坚持24小时值班制度,实行来访来客登记。, 工地现场办公室, 会议室,洗车槽洗车 出 门, 场区绿化, 现场安全管理(办理出入卡),对所有的施工管理人员和作业班组人员办理出入卡,无卡人员未经许可,不得进入生活区和施工现场,目前已办理出入卡累计300多人。, 现场安全管理(办理出入卡),项目部为所有员工办理出入卡,进行全员三级安全教育和安全技术交底。,工人安全教育和安全技术交底现场, 材料堆放木方, 材料堆放钢筋, 材料堆放硅酸盐水泥, 钢架管堆放, 安全警示、器具,现场消防器具,安全生产警示牌, 安全通道,项目消防演练,消防演练,受伤包扎演练,现场急救,项目触电演练,生活区管理安全警示牌,生活区管理-员工宿舍,生活区管理生活区限电,工人生活区配备了500W限时限电线路,从源头上杜绝使用大功率电器。,3、“三宝”、“四口”及“临边”防护,安全帽、安全带、安全网,临边防护:红白相间的油漆栏杆,醒目、警示。,脚手架与建筑物间每隔两层高度不超过10米张挂一道平网,操作层设随层安全平网。架体上钢管、扣件、木方、砼块等杂物必须清理干净,防止落物伤人。,电梯井口防护,预制栅栏门封闭。,预留洞口、后浇带防护,利用模板固定封闭,刷红白色彩条,安全、醒目、警示。,4、模板工程施工,模板支撑体系,扣件式钢管满堂脚手架支撑体系,扣件式满堂架脚手架支撑,5、脚手架施工,二、型钢悬挑外脚手架立面图,一、悬挑脚手架仰视图,三、型钢悬挑外脚手架模板全封闭,脚手架底部应严密封闭,防止钢管等材料掉落伤人。在底部挂平网,在上面铺模板。模板应锯整齐,在钢丝绳、钢管等部位要注意不留空隙。架体上的杂物要及时清理干净。,6、施工用电,配电箱电源线路相序清楚,各回路标识清晰,施工用电检查,电焊机,7、塔吊设备安装使用,塔吊安全警示牌塔吊操作规范塔吊操作注意事项,特种工塔吊司机及司索工持证上岗,塔吊基础钢筋砼浇筑,塔吊加节顶升,加节顶升,塔吊检查,塔吊附墙连接,本工程自开工以来,在安监站、建设、监理等单位的指导和大力支持下,各项工作均进展顺利,至今未发生任何安全事故。 以上内容特向检查组汇报,不完善之处敬请各位专家指正。我们将以这次争创安全文明工地为契机,坚持“安全责任,重在落实”,把日常安全管理工作做细、做实、做好,争取再上一个新台阶。,请各位领导提出宝贵意见!,谢 谢,

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