如何做一名企业最有用的员工培训ppt课件.ppt

如何做一名 企业最有作用的员工,如何做一名企业最有作用的员工, 引言： 什么是企业当中最有作用的员工，最有价值的员工？ 在一个组织当中、企业当中最有作用的员工，最有价 值的员工，他对企业的价值贡献最大，他对企业的利益贡献最大。 如果我们今天真的把自己打造成最有用的人，最有价值的人，我们就会在企业当中实现我们所有的职业的梦想。,如何做一名企业最有作用的员工, 引言： 今天在坐的各位同志，不管我们现在是企业的中层干部，还是部门经理、项目经理、基层的管理人员，还是一名普通的管理者，对企业来说都是企业员工中的一员，都是企业的员工。 我相信在座的每一位员工都希望自己成为企业最有用的员工，都希望自己能在企业受到企业的好评，受到领导的赏识，受到同事们的认可，从而获得更多的发展空间，实现自我的价值。, 引言： 然而，究竟如何塑造个人品牌，成为企业最需要，领导最喜欢，同行们最认可的员工呢？今天，我们就一起来学习、剖析，一起来领悟，成为一名企业里最优秀的好员工的条件、素质、方法和动力。 让我们在座的每一位员工通过学习、培训、今后工作中的努力都能成为我们企业中最有价值的、最优秀的好员工。,如何做一名企业最有作用的员工,如何做一名企业最有作用的员工,授课题纲： 第一讲：企业需要什么样的员工 第二讲：创建成功的渠道 第三讲：优秀员工必备的良好习惯 第四讲：职场成功的十要素 第五讲：做一名优秀的下属,如何做一名企业最有作用的员工,第一讲 ：企业需要什么样的员工,如何做一名企业最有作用的员工,第一讲 ：企业需要什么样的员工, 问题：在我们的一生当中，我们的职业生涯，能够占我们一生多久的时间呢？ 在我们的一生当中通过统计大概有三分之一的时间是在职场，请问在座的各位，既然职场在我们的一生当中占三分之一的时间，想不想在公司，在我们工作的地方，在我们的工作岗位上，成为一个有用的人才，如果想的话，我们首先要了解第一个问题： 我们服务一个企业、一个公司，这个企业、这个公司对我们员工的要求是什么？换句话说：企业需要什么样的员工？领导需要什么样的下属？,如何做一名企业最有作用的员工,第一讲 ：企业需要什么样的员工,一、什么是人才？ 真正的人才：不是能够评判是非、指出对错的人，因为几乎每个人都能够做到这一点；真正的人才是能够让事情得到解决，或是让事情向更好的方向发展的人。 二、中国古代对人才的定义。 在中国古代对人才的划分就有定义了，在古代有一个德才矩阵，根据徳大德小，才大才小，把人才分成四种。,才 大,才 小,如何做一名企业最有作用的员工,德 大,德 小, 古代德才矩阵图：,圣人，千里马,小人， 狗,君子， 牛,愚人， 猪,如何做一名企业最有作用的员工,第一讲 ：企业需要什么样的员工, 德大才大的称为圣人，动物属相为马。所以古代管圣人叫做千里马。叫做千里马常有，而伯乐不常有，意思是说人才很多，但发现人才的人呢，有这个火眼金睛的人很少，识才的很少，因为识才不容易。 在古代把马比作是顶尖人才，而在今天，这样的人才会放到领导岗位上，这是第一类的，就是德大和才大的人。,如何做一名企业最有作用的员工,第一讲 ：企业需要什么样的员工, 德小才大的人为第二类人才，动物属相为狗。能够看家，有的时候不能控制的时候，他也会发疯，也会咬人。 第三类的人才叫做德大才小，在中国的古代被称为君子，在属相当中用牛来表示，虽然不像马那样可以驰骋沙场，但是可以默默耕耘。 第四类的呢，也可以算个人才，德小才小的人，在古代被称为愚人，默默无闻，脚踏实地，能做某些方面的事情。,如何做一名企业最有作用的员工,第一讲 ：企业需要什么样的员工,三、人材的使用。 今天在一个企业当中，通常是怎样使用人材的呢？在人力资源管理界，特别流行一个说法，即“骑马，牵牛，赶猪，打狗”理论：人品很好，能力又很强的，是千里马，我们要骑着他；人品很好但能力普通的，是老黄牛，我们要牵着他；人品、能力皆普通的，就是“猪”，我们要赶着他；人品很差能力很强的，那是“狗”，我们要打击他。 骑马牵牛，赶猪打狗。换句话来说，不管在哪个部门，企业都会考虑找到一个最有用的人才来担重任，那就这个人就担当马的位置，这叫骑马。,如何做一名企业最有作用的员工,第一讲 ：企业需要什么样的员工, 为什么要牵牛呢？因为牛踏实，厚道忠诚，技能是可以提高的，所以要马来带动他，慢慢让他成长、成长、成长、成长到马的位置。 当然，牛，很多牛是绝对不能扮成马的，换句话说，牛就是牛，牛怎么能跑过马呢？但是至少在马的带动下，牛会跑得快一点，所以我们要牵牛要带动他，这样在它没有方向感的时候，把它带动到一个位置。,如何做一名企业最有作用的员工,第一讲 ：企业需要什么样的员工, 为什么要赶猪呢？因为在一个企业当中，在我们的部门里面，它的价值，不仅仅取决于我们自己，还取决于所有员工对这个部门和公司贡献的总和。那这个时候呢，还要往前赶着走那些德小才小的人，如果这些人在公司当中比例增加，对公司就是一个拖累，成本就会增加。 为什么要打狗？因为狗小人那个特质，会排挤优秀的人才，甚至会陷害忠诚，其实有时候他也不是故意的，也有时候是不得已而为之，有的时候是不知道而为之，但其结果都是一样的，那就是增加了管理成本，影响了公司的发展。,如何做一名企业最有用的员工,四、企业各发展阶段需要哪类型人材。 每个企业的发展都分成不同的阶段，有导入期，有成长期，有成熟期，还有衰退期，不同的阶段，这个企业需要不同类型的人才，那各位来看一看，我们到底是哪个类型的人才。 1、导入期：开拓型人才。 这样的人不怕辛苦，不畏惧困难，甚至可以到一个陌生市场安全地打拼，给公司开创一片新的天地，这样的人不怕一个新的挑战，哪怕是公司刚刚开业，困难重重，他也可以一马当先，最后夺得头功。,第一讲 ：企业需要什么样的员工,如何做一名企业最有用的员工,第一讲 ：企业需要什么样的员工 2、成长期：战略型人才 这样的人除了敢拼敢打，还要有勇有谋，还要有些策略，这个时候不单是自己会干、能干了，还要善于领导一个会干、能干的组织。 3、成熟期：维系发展型人才 企业到了成熟期需要什么样的人才呢？企业到了成熟期，处于一个相对的稳定的状态，这个时候企业最大的挑战就是创新和继续发展，这个时期需要人维护利润的增长、维护企业的稳定。最要人勾化更远大的愿景。,如何做一名企业最有用的员工,第一讲 ：企业需要什么样的员工 4、衰退期：矫正型人才 企业第四个阶段需要什么样的人才呢？在企业处于危机当中，在这个事业体衰退的时候，我们能不能力挽狂澜，我们能不能忍辱负重，我们能不能充满了扭转乾坤的勇气和智慧，而这个时候最能考验我们一个人的忠诚度，因为企业在衰退阶段，因为企业在落魄的时候，最能考验一个员工他的勇气、智慧和职业的道德。,如何做一名企业最有用的员工,五、员工价值定位。 我们前面讲了： 每个企业的发展都分成不同的阶段，有导入期，有成长期，有成熟期，还有衰退期，不同的阶段，这个企业需要不同类型的人才。假如我们把企业比作是一架马车，那这架马车在任何阶段都必须具备两个条件才能前行。 首先要准备两个轮子，左边的轮子是什么呢？左边是企业的有形资产，是企业的设备，施工出来的产品，还有其它的生产力，还有资金；光有这一个轮子能不能走呢，也是不能走的，他还需要准备另外一个轮子，右边这个轮子是什么呢？右边的轮子是无形资产，就是企业的作品，知名度，美誉度，企业的形象，企业文化的建设。 现在请问各位，如果一个企业有了这两个轮子能不能向前走呢？,第一讲 ：企业需要什么样的员工,如何做一名企业最有用的员工, 现在请问各位，如果一个企业有了这两个轮子能不能向前走呢，也能。那是轮椅，走的非常缓慢。所以企业要发展的时候都需要另外一个条件，需要人才，企业需要五匹马来拉这个车。 企业需要的五匹马： 第一匹马：领导马。 第二匹马: 执行马 第三匹马：管理马。 第四匹马：技术马 第五匹马：顾问马。,如何做一名企业最有用的员工, 第一匹马的作用就是要把企业的愿景和使命变成具体的方向。我们把自己定位领导马的时候，我们要思考具不具备领导的才能。什么是领导？领导就是播撒希望。 第一个特征：播撒希望， 第二个特征：迷人的个性， 第三个特征：就是要热忱。 如果一个人能够团结拥护我们的人，追随我们的人，我们可以成为一个主管，甚至可以成为一个部门经理，只有团结那些反对我们的人，不支持我们的人，才有机会成为一个单位、一个企业总裁，成为一个领导者。 领导者，应具备感恩，欣赏，包容的个性。有迷人的个性，才能做到这个领导的职位上。 热情造成的魅力无法档，这是非常重要的。我们要想做领导这批马，首先要播散希望的种子，有一个迷人的个性，热忱魅力无法挡，同时要具备领导才能。,如何做一名企业最有用的员工, 第二匹马的作用，第二匹马我们叫执行马，也叫操作马，这个马就是来自于基层，我们要在对的前提下，做的更好，领导马决定方向，操作马是决定质量。 第三匹马，企业需要的第三匹马是右翼马，是需要有人在企业管理当中增加对的前提下，好的基础之上的效率。在企业当中最重要的就是这三批马。 一个领导都是从基层（执行层，操作层）向上发展成为管理层，再由管理层向上发展走到领导的阶层，所以这三匹马的配合是一个企业能否向前的重要前提。 企业除了需要这三匹马，这样能力的员工，来担当重任外，还需要两个侧翼马来维持平衡。左外侧马，技术马。包括技术顾问，财务顾问，法律顾问。所以很多的员工在企业当中，因为有价值就能成为左外侧马当中一员。 第五匹马就是顾问马，现在有这五匹马拉车，同心协力，全力以赴。这个企业才会向前发展。,如何做一名企业最有用的员工,六、 优秀员工的职业基准： 只要我们找好自己的定位，并努力坚持去做，我们今天也会在这个战车成为最有价值的一员。 讲到这里，各位会问，把我们整合在一起的车体是什么呢？我们今天企业的董事长，总经理，是赶车的人。一个轮子是固定资产，一个轮子是无形资产，前面有五匹马，领导马，执行马，管理马，技术马，最后是顾问马，那车体是什么呢？车体就是企业的一套系统，在小的时候车体是薄弱的，因为前后没有马，所以车体的价值显现不出来，等到这几个要素配齐之后，车体就非常重要了。车体就是一个强大的系统。,如何做一名企业最有用的员工, 实际上企业在创业的阶段，和成长的初期，做了很多有价值的工作，只是没有把所以的价值链接在一起，当没有连在一起的时候就不具备竞争力也不具备价值。 所以今天我们如果我们成为这个系统最重要的一员，我们就可称其为有价值的员工。所以在企业当中要想增加我们价值要，想成为有用之人，最重要的就是找到自己的定位。要认识我们属于哪匹马，而且是哪匹马向哪匹马的过渡换位，这样我们才能在一个不断发展的企业当中，不断的升级，不断的调整，进而开创我们的美好的职业生涯。,第一讲 ：企业需要什么样的员工,如何做一名企业最有用的员工,六、 优秀员工的职业基准： 1.有良好的敬业精神和工作态度。一般来说，人的智力相差不大，在工作中遇到挫折而仍坚持到底的员工，其成效必然较高，并因此而受到公司领导和同事们的器重和信赖。 什么叫敬业？敬业是这样一种精神，那就是当别人不愿意做，不肯做，懒的做的时候，我们能把普通的一件事情做的更好，不用别人监督我们如何去做，也不用领导看着我们去做，而是主动的去创造价值，主动完成这份工作。 大家请记住，在我们一生当中，我们所遇到的问题，别人也会遇到。让我们记住这句话 ，人类所有的财富都躲在问题的后面，今天我们能不能对企业有所贡献，就取决于对待问题的态度。,第一讲 ：企业需要什么样的员工,如何做一名企业最有用的员工,六、优秀员工的职业基准： 2. 道德品行好，有奉献精神。“品德为成功之本”，品德比能力更加重要，比言行更具说服力，良好的品格需要时间和复杂的条件方能养成，能助人获得长远的成功。品行良好的表现：为人热情、正直、成熟、工作主动、有奉献精神。 奉献精神应该是这样一种精神。那就是热爱自己的工作，当一个人热爱自己工作的时候，我们才能发挥自己的潜能，我们才会发挥出我们的价值，,如何做一名企业最有作用的员工,六、 优秀员工的职业基准： 3. 有较高的专业能力和学习潜力。所谓学习潜力，指素质不错，有追求成功的动机和较强学习欲望与学习能力的人。 4. 反应能力强。对问题分析缜密，判断正确而且能够迅速作出反应的人。在处理问题时比较容易成功。 5. 学习热情高。拥有学习意愿强、能够接受创新思想的员工，企业的发展必然比较迅速。,如何做一名企业最有作用的员工,6.善于沟通。一个企业的员工必然要面对领导、同事、客户、合作伙伴等相关者，甚至还经常会有与其他单位或个人进行协调、解说、宣传等工作，故沟通能力很重要。 7. 能够合群。凡是能够顺利完成工作的人，必定要具有集体主义精神。 8. 身体健康。一个身体健康的员工，做起事来精力充沛，干劲十足，并能担负较繁重的工作，不致因体力不支而无法完成任务。 9.自我了解 ，人生目的明确 。自我能力强的员工不会人云亦云、随波逐流。他们即使面临挫折，也能努力坚持，不会轻易退却，因而能在生产或其它工作中发挥主观能动性。,六、优秀员工的职业基准：,如何做一名企业最有作用的员工,六、优秀员工的职业基准： 10. 适应环境。企业在培训选拔人才时，一般会尽量避免提拔个性极端或太富理想的人，因为这样的人较难与人和谐相处，或是做事不够踏实，这些会影响同事的工作情绪和士气。,第一讲 ：企业需要什么样的员工,如何做一名企业最有作用的员工,第二讲： 创建成功的渠道,如何做一名企业最有作用的员工,第二讲：创建成功的渠道 当我们不是那个类型的人才怎么来做呢？ 在企业当中，要想做一个最有价值的员工，要想做最有作用的员工，要有一个自我升级的过程。 在企业当中要自我升级，要按照公司的要求，然后来逐渐地提升我们自己。 那怎么样升级呢？要给自己创建一个成长的渠道。,如何做一名企业最有作用的员工,成长、成功的渠道五要素：1、谁是你的标杆2、谁是你的顾问3、谁是你的教练4、谁是你的支持者5、谁是你的批评者,第二讲：创建成功的渠道,如何做一名企业最有作用的员工,第二讲：创建成功的渠道 第一个要素：谁是我们的标杆。 现在请大家把右手拿出来，我们数一数，当我们这么做的时候，把手伸向别人的时候，就是那个人受你尊重，得到我们的肯定，那个人很棒，他很优秀，他很了不起，那这个人就是我们的标杆。 各位请记住，我们把什么样的人当成标杆，将来我们自己就有可能成为什么样的人。所以今天，我们要成为企业最有价值的员工，我们必须把公司最有价值最有用的人当成我们的标杆。,如何做一名企业最有作用的员工,第二讲：创建成功的渠道 第二个要素：谁是我们的顾问。 顾问就是给我们指引方向的，顾问是指点江山的，顾问是 纵览全局的，顾问是能看到你看不到的东西。 第三个要素：谁是我们的教练。 在我们的职业生涯中，这个教练很重要，教练就是那些能够看到我们的优点，并且也知道我们的缺点，能够让我们的优点得以发挥，能够让我们的缺点得以避免，得以克服，让我们不断地改善我们的弱点，最后成就我们的未来。,如何做一名企业最有作用的员工,第二讲：创建成功的渠道 第四个要素：谁是你的支持者。 我们今天在企业当中，不可能独立的成功，换句话说，我们还需依靠别人，或者透过跟别人的合作，进而发挥我们的价值，所以我们下面的支持者就非常的重要。 第五个要素：谁是我们的批评者。 那第五个要素，也是最后一个要素，谁是我们的批评者。我们千万不要小看给我们指出错误的人，他可能是我们成长的动力，也不要担心那些不支持我们的人，这些人能让我们看到真正的自己。,如何做一名企业最有作用的员工,第二讲：创建成功的渠道 各位请记住，在我们的成长过程中，如果我们能够团结拥护我们的人，我们就是主管，如果我们能够团结不拥护我们的人，我们就是经理。 要想成为企业当中有作用的人才，要确定在这个组织当中谁做的最棒，谁做得最好，我们的标杆是谁，谁是我们的顾问，谁是我们的教练，谁是支持者，谁是批评者。 只有这样攥紧拳头的时候，我们才能成为这个公司当中最有作用的人才。,如何做一名企业最有作用的员工,第三讲 ：优秀员工必备的良好习惯,第三讲 ：优秀员工必备的良好习惯 做一名优秀的管理者，是我们总承包公司每一位员工追求和努力的目标。但是，我们必须要知道，“目标的实现在于习惯的养成”。 不管什么时候，当我们确定一个目标后，若没有一个好的习惯做为支撑，多半是不能实现这个目标的。当我们的目标与目前的习惯相冲突时，为了实现我们的目标我们得改变我们的不良习惯，养成好的习惯。,如何做一名企业最有作用的员工,第三讲 ：优秀员工必备的良好习惯 1不说“不可能”三个字。凡事第一反应：找方法，而不是找借口，遇事保持积极主动的心态，一旦出现问题立即正面处理。控制自己不要让自己做出为自己辩护的第一反应。不要为自己找任何借口，再妙的借口对于事情本身也没有用处。许多人之所以屡遭失败，就是因为一直在寻找麻醉自己的借口。 2不要到处抱怨。没有人有耐心听我们讲完自己的故事，因为每个人都有自己的话要说；没有人喜欢听我们抱怨生活，抱怨的人不见得不善良，但常常不受欢迎。 因此，我们要努力做到不说消极的话，不落入消极情绪。,如何做一名企业最有作用的员工,如何做一名企业最有作用的员工,第三讲 ：优秀员工必备的良好习惯 3确立目标。凡事预先制定计划，并且尽量将目标视觉化。培养自己目标调整的能力，将大目标进行分解，分段实现大目标。 当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，我们应会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。 4努力做到守时。开会坐在前排；每天提前15分钟上班，推迟30分钟下班；每天在下班前用5分钟的时间做一天的整理性工作。,如何做一名企业最有作用的员工,第三讲 ：优秀员工必备的良好习惯,5努力做到工作主动。那些被认为一夜成名的人，其实在成名前已经默默无闻地努力工作了很长时间。要主动去做领导没有交代的事。现代职场中，有两种人永远无法取得成功：一种人是只做领导交代的事情，另一种人是做不好领导交代的事情。 6恪守诚信，说到做到。诚信就是要努力实现我们的许诺。 7要相信事情还会有转机。只要我们相信事情还会有转机，只要我们在乐观的心态下继续努力下去，成功就离我们不远了。 8坚持锻炼身体。走路要比平时快30%。走路时，脚尖稍用力推进；肢体语言健康有力，不懒散、萎靡。,如何做一名企业最有作用的员工,第三讲 ：优秀员工必备的良好习惯,9经常坚持自我反省，培养超强的自我安慰能力。遇到失败、挫折和打击，要能自我安慰和解脱，并迅速总结经验教训，坚信情况会发生变化。要坚信：塞翁失马，安知非福，上帝在为我们关上一扇门的同时，一定会为我们打开一扇窗。 10 微笑。微笑是自信的表现，能促进心灵的沟通和思想的交流。微笑后面有巨大的财富。微笑不是机械地挪动们的面部表情，而是努力地改变我们的心态，调节我们的心情。我们要学会积极地看待人生，每天出门照一下镜子，给自己一个微笑，给别人带来微笑。,如何做一名企业最有作用的员工,第三讲 ：优秀员工必备的良好习惯,11用心倾听，不打断对方说话。给别人说话的机会。上帝造人的时候，为什么只给人一张嘴，却给人两个耳朵呢？那是为了让我们少说多听。 12说话发言时，要做到声音有力。感觉自己声音似乎能产生有感染力的磁场。 13不要轻易责备别人。很多时候，求全责备会适得其反，而宽容却能达到目的。,如何做一名企业最有作用的员工,第三讲 ：优秀员工必备的良好习惯,14要学会说“对不起”。 “对不起”这三个字看起来简单，可是它的效用，不是别的字所能比拟的。这三个字，能使顽固者点头，能使怒气消减，甚至能化敌为友 15. 勇于接受份外之事。任何一次锻炼的机会我们都不轻言放弃，而把它看成是难得的锻炼机会。并意识到今天的份外，或许就是明天的份内之事。我们要养成勇于接受别人不愿接受的份外之事，并努力寻求一个圆满的结果。,如何做一名企业最有作用的员工,第三讲 ：优秀员工必备的良好习惯,16不为自己的错误做任何的辩解。不要试图给自己的错误找任何借口，错误面前没人爱听那些借口。 做错事情，最好的处理方法就是老老实实认错，而不是去为自己辩护。这是做人的美德，也是为人处事的最高深的学问。 17多用“我们”这个词 。用“我们”代替“我”，可以缩短和大家的心理距离，促进彼此之间的感情交流。 18随时记录灵感。把重要的事情、重要的观念、方法一定写下来，并贴起来，以随时提示自己，不要太依靠脑袋记忆。,如何做一名企业最有作用的员工,第三讲 ：优秀员工必备的良好习惯,19永远学习新东西，养成分析总结的习惯。 流水不腐，户枢不蠹。这句古话也可以用在人的智力增长上。我们只有在工作中不断学习新东西，才能保持思维的灵动，也只有这样，才能跟得上时代的步伐。 一个优秀的员工、优秀的管理者具备的对问题的分析、归纳、总结能力应比常人强。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。 20养成善于沟通的习惯。 平常工作中，与人的交流沟通最为重要。只有通过交流，别人才能认识和更深入地了解我们、信任我们，才能更好的开展工作。同时，与人的交流沟通，也是一种学习的方法，学习别人的优点，学习别人谈话的技巧，学习别人综合工作的能力，提高自己的综合能力。,如何做一名企业最有作用的员工,第三讲 ：优秀员工必备的良好习惯, 上述20个习惯的养成，最终是要培养我们成为具有较强的敬业精神、创新意识；具有坚忍不拔、自信果断的品质和强烈的事业心；具有丰富的工作经验和组织协调能力。 这二十个好习惯，即使我们一早就很明白，也要积极主动、以始为终地开始行动。 习惯是知识、技能与意愿的融合，关键是我们要有意识的平常认真去做。,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：职场成功的十要素,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素 作为一名企业最有用的员工，必须有一个成长成熟的过程，或者说个人的超速成长过程，这个过程 ，在我们的职业生涯当中是一个非常重要的过程，能做到是企业里最有用，是企业里优秀的员工，都必须经历这个过程，因为在这个过程中，我们的职位会得到提升，我们会获得所希望的待遇，我们会站在公司的领奖台上，我们的照片，我们的名字会被贴在会被印在公司的光荣榜上。,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素 但如何能够让这个时刻尽早的来到我们的生活当中，我在这里和大家一起分享有十个重要的法则，这十个重要的法则，是专家、学者、企业管理专家们调查了很多的企业总结出来的。这些专家们调查的人数多达几千人，调查的职位包括创业的老板，包括大公司的总裁，也包括那些跨国企业的老板，,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素 第一个要素：要有成功意识 如何做企业最有价值的员工，如何成为企业最有用的人才，这中间最重要的要素就是：我们“要有成功的意识”。 在很多情况下，成功不是我们想不想，成功不是我们能不能，成功是我们要不要。 我们想要成功，那我们要非常强烈的感受到：我真的想要那个东西吗？我真的决定要得到那个东西吗？我已经做出重要的决定，我要到达那个地方吗？ 如果我们真的想要并且够强烈的话，这就是我们成功的开始。所以成功的第一个重要的法则，想要成为最有用的员工，首先我们要有成功意识。,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素 战国时期，有一个铁匠他的生意非常好，因为手艺是世代相传，因此，在当地很有名气。这个铁匠后来生意扩大，他招了很多的徒弟。 在铁匠师傅快五十岁的时候， 就想在众多的徒弟当中选一个能够继承他技艺的人，这个时候有一个徒弟找到了师傅，跟师傅说：我非常非常想继承您这个事业和祖传的绝活，我非常想做好这个事情，师傅说：根据你过去的表现，你非常的好，也是一个有用的人才，,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素 但是距离你独立地接过这个店还有一定的距离，那你今天有没有信心来缩小这个差距，成为将来我的世世代代的这行技艺的传承人。这个徒弟说：师傅，我一定要做到。 于是，这个徒弟每天都是早来晚走，有的徒弟在那里应付，有的徒弟在哪里偷懒，而这个徒弟已经把自己当成这个铁匠铺的主人，全力以赴的去工作，全力以赴去努力。,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素 终于有一天，这位师傅就要寿终正寝。这位徒弟跪于床前，流着眼泪跟师傅说：这么多年以来，我不断努力，就是因为我有一个想法，那就是能够把您的祖传秘诀传承下来，发扬光大，我们不忍心看到你病倒，我们也不忍心看着你走，但我们更希望，您的秘诀能够传承下来。师傅知道自己身体已经不行了，于是握着徒弟的手跟他说：徒弟，几百年以来，这个秘诀从来没有传过外人，但是在过去的几十年当中，你所做的所有的事情，,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素 都比我们祖传当中任何继承人，做得更细致更周到，做得更努力，所以今天我要把祖传的这句话教给你，请你一定记住：“烧热烧红的铁，不要用手去摸”，说完了这句话，师傅就离开了这个世界。 徒弟非常清楚，这绝不是经营这个店的秘诀。但是他内心里非常感激师傅，因为当他立志要成为一个有用之人的时候，是师傅给了他一个期望。 他深深地领悟到，师傅在临终前最后说的那一句话是告诉自己： 在这个世界上根本没有什么秘诀，如果说有什么秘诀的话，那就是：当我们决定要做一个有用的人才的时候，那就是我们成功的最大的秘诀。,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素 成功的秘诀：在这个世界上要想获得成功根本没有什么秘诀，如果说有什么秘诀的话，那就是：当我们决定做一个有用的人才的时候，那就是我们成功的最大的秘诀。 只有努力了才有成功的可能，不努力连可能都没有。,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素 第二个要素：要设定目标。 要想得到我们想要的成功，建立在成功意识基础之上，我们要做的第二点是：要设定目标。包括我们的职位的目标，我们的成长目标。 在设定目标的时候一定要注意，目标要形象化，形象到我们能想象到再过三年，再过五年我们的样子是什么。再过十年八年我们的企业处在什么样的位置，要形象化。要想到那个未来的图像，未来的愿景。 在这个世界上，没有明确目标的人，他们终生只做一件事情，就是为有目标的人完成目标。,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素 目标要想实现，一定要有三个变量： 1目标一定要有数字的概念。 2目标一定要有最后期限的概念。 制定目标时，一定为我们的目标确立最后的期限。我们要在哪年哪月哪日之前去完成它，要有一个最后的期限。 3目标一定要有承诺的概念。 就是一定要为我们达到这个目标作出承诺：试试看，尽力而为，全力以赴，我们的承诺应该是需要全力以赴的。, 新员工价值定位的建议： 1.第一个三至五年追随（服从命令）， 2.第二个三至五年协作（并肩作战）； 3.第三个三至五年创新（独当一面）。 只要我们找好自己的定位，并努力坚持去做，我们就会在企业这个战车上、企业这个平台上成为最有价值的一员。只要我们今天下定决心，真的把自己打造成最有用的人，最有价值的人，我们就会在企业当中实现我们所有的职业的梦想。,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素 第三个要素：要有激励因素 激励是永不止步的延续任务， 激励是细水长流的永续努力， 激励是使平凡的人成就非凡的伟大的环境， 激励是一个人自觉去克服困难，实现目标的行为。 所以今天好好的想想我们自己，如果今天我们充满了惰性，如果今天我们失去了激励的因素，我们就会停下来，停滞不前甚至后退。 当有了一个激励因素的时候，我们就会一直向前走，一直向前走，从未来的趋势来讲，我们一定能成为企业最有用的员工。,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素 第四个要素：要有竞争动因 我们每个人的身上，都有与生俱来的潜能，我们大多数人自己的潜能都没有开发出来十分之一。换句话说，我们还有90%的潜能还处于沉睡状态，我们大多数人还处在半睡半醒的状态，哪怕我们开发了1%的潜能，我们的成就会加倍。 请问各位，我们愿意把它开发出来吗？如果今天我们想把它开发出来，那好，就开始跟自己赛跑，而最终告诉我们自己，我一定能够达到那个位置，因为是在一场竞争当中，我们去宣布自己的胜利。,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素 第五个要素：要不断地学习 要想成为企业中最有用的员工，要想增加自己的价值，有一个非常快的方法，就是学习。 未来是不可知的，我们战胜竞争对手唯一的方法就是比对方学得更快，学的更好。 当别人通过电脑，通过互联网，在系统学习的时候，如果我们也是通过电脑，进入互联网在打游戏的时候，几天看不出差距，但过了几个月，过了一年就会有明显的差距。 所以，今天什么样的人成功，就是用零散的时间学习的人，就是偷着学习的人，就是有计划学习的人，就是系统学习的人。,如何做一名企业最有用的员工,第五个要素：要不断地学习 学会带着快乐的心情去工作，而当我们带着快乐的心情去工作的时候，才能最大限度的发挥我们的潜能。 中国商业心理学教授，中国感情商业技术专家李易峰老师帮助很多的企业做服务方面的咨询和培训，他每次到企业当中，其实跟员工只是提供了一个观点，那就是快乐工作。快乐是非常重要的，有的时候业绩是玩出来的，本来压力已经够多了，本来已经够难了，而在赚钱当中既然那么痛苦，当得到金钱又有什么意义呢？ 而今天我们要得到的目的，得到的价值，就是要得到我们再职场当中，快乐，健康，财富和自由。,第四讲：成功的要素,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素 第六个要素：用心去做 做事的方法不一样，有的人用嘴去做，只是说说，有的人用脑去做，只是想想，但有的人用心去做。 所以每一天都这样检讨，然后再确立一下明天我怎么做，古语有云：一日之计在于晨，对于今天来说，“晨”已经晚，那是农业社会。 “一日之计在于昨晚”，在头一天晚上就要总结，就 要设定目标，然后我们用心去做的时候，牢记心中的方向，把时间投资在最有生产力的事情上，而且核算每个时间段的时间成本，这才是用心去做。,如何做一名企业最有用的员工,第六个要素：用心去做 人的一生是要活三次的。第一次是靠想象活一次，第二次实际经历活一次，第三次靠回忆活一次。人在25岁之前，主要靠想象去活。25岁到50岁靠实际经历来活；而50岁之后靠回忆来活；而这三次才构成生命质量的总和。 所以让我们用心去做，好好珍惜。在我们靠想象去活的那一次，让我们放大自己的梦想，让我们树立远大的目标，让我们看到未来的愿景，让我们具有坚定的信念，不畏惧艰难险阻。 在实际经历的时候，我们要淡然处之，还要具有紧迫感，我们既要看到前进的方向，又要寻找现在的方法。我们既要着眼未来，还要关注现在，我们不放弃，我们也不抛弃。,第四讲：成功的要素,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素 第六个要素：用心去做 我们既要发挥自己的力量，我们还要借助团队的专长，在任何一分一秒，好好的珍惜，好好的活，因为这次活对我们的一生是最重要的。 严肃老师写过一首诗：“人生有多长”。真中有这么几句：人生只有三天，昨天已经过去，明天就要到来，让我们好好的珍惜今天。 等到有一天，我们离开了自己的工作岗位，等到有一天你也退休了，退休之后来到海边，来到沙滩，等有一天我们独自一人坐在房间的时候，我们扪心自问，会想起我们这一段的职业生涯，我们会问我们自己，在我过去的几十年的职业生涯当中，我到底做了哪些有价值的事？,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素 第六个要素：用心去做 当我们一个人退休在家，告老还乡的时候，有谁还想着我们？哪个地方挂着我们的丰碑？哪个地方有我们的业绩？当我们这样想了的时候，如果我们真正的在过去，在我们的工作岗位上，在我们实际经历的那一次付出的时候，我们就会说：在过去的时候选择了一个伟大的职业，是因为我们做出了一个决定，这个决定不但给公司创造了价值，也给同事创造了价值，更给客户创造了价值，我们付出了心血，我们付出了努力，甚至我们付出了艰辛的岁月。,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素,第六个要素：用心去做 而在今天当我们头发变白，皱纹爬上双眼的时候，我们依然可以骄傲的说，现在我们虽然没有在职场，但那在职场的人们，依然以我们的过去而感到骄傲。 现在，我们的儿女依然的认为，我们是他们学习、工作、生活的榜样，即使将来我们有一天离开这个世界，但面对我们的骨灰，高尚的人们将洒下热泪。,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素 第七个要素：心理素质 我们在工作当中不会一帆风顺的，会有这样的坎坷，那样的挫折。 很多民营企业的老板在选拔人才，培养人员时他们有独特的方法，有很多的老板，本来想用你但偏冷落你，那个时候考察什么呢？看我们的心态。不管我们的职位是高还是低，上与下，不管我人是进与出，我们都应该想到我今天没有退路，我今天就跟着企业干定了，我今天跟这个老板合作，我跟他做，我是做定了。 如果我们今天天天给自己找后路，我们永远没有出路。,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素 第七个要素：心理素质 所以心理素质对我们是非常重要的，心理素质永远 不放弃，即使遇到困难跟挫折，永远不要放弃，永远坚守道 德的力量，永远告诉你自己，在这个世界上，没有失败，只有放弃。 永远都对自己说，在这个世界上，虽然我们暂时失败了，但是我们是自己生命的巨人。因为我们依然站在那里，哪怕我们倒下了，我们躺的方向都会朝着我们成功的目标。,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素 第八个要素：团队协作 各位请记住，不管是我们跟老板共同创业，还是自己高调进入公司，永远要记住一点，在这个世界上要想成功，我们要把握一点，那就是：团队协作。 我们在职业生涯当中，在我们争做企业里最有用的员工当中也是一样，要想成功，我们必须要协作。必须要配合。 团队协作才是最大成功的秘诀，因为在这个世界上没有完美的个人，只有完美的团队。,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素 第九个要素： 幻想成功 在这个世界上有个吸引力法则：你喜欢那个东西，那个东西才会快速的来到你的身边。 我们要想获得成功，必须邀约我们的成功，我们的成功才能到来。如果今天，我们真的想成功，真的想做企业最有用的员工，那各位，请我们想象一下，想象那一天我们在这个企业中，成为最有价值的人，成为最有用的人，成为企业领导，主管领导最看重的人，成为同事最拥戴的人，成为公司最重要的人，当你想象到那一天的时候，那么今天我们应该怎么做呢？,如何做一名企业最有用的员工,第九个要素： 幻想成功 所以，在我们的职业生涯当中，有两种人我们应该学习，一种人是：冠军型的高手，第二种人就是：教练型的高手。 我们跟冠军型的高手学什么呢？学习他的精神，学习他的奉献，学习他的敬业。同时我们必须要寻找一个教练型的高手教我们。而那个教练型的高手虽然没有在那个部门做到第一名，虽然没有在公司做到最高职位，但是他能叫我们如何在职业生涯当中成为最有用的员工。 而那个教练就是这个企业的最佳员工，就是一本书，就是一个课堂。就是一个训练，就是一个高学院。他们就是我们的教练。,第四讲：成功的要素,如何做一名企业最有用的员工,第九个要素： 幻想成功 还有一个我们最不能忽视的教练，那就是我们的上级领导，我们一定要非常谦卑的跟他学。我们有很多员工看不起老板，那是最愚蠢的一件事情，今天他既然在那个位置，一定有他的道理，所以各位请记住，成功绝非偶然，一定有他的道理存在。 美国总统亚伯拉罕林肯说：“对于一个男人应该有责任的想到，20年之后他应该成为什么样子，如果没有想象到20年之后他成为什么样子，他没有真正的对自己负责。”,第四讲：成功的要素,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素 第九个要素： 幻想成功 那么现在套用这句名言，我们也可以说，如果我们没有想象到未来三五年，十年八年，在这个公司，在这个机构我们会成为什么样子，那我们根本没有对自己的职业生涯负责。 各位请记住，我们的成功周期，事业周期，不等于我们的生命周期，用一辈子学成时间的单位去做一件事情，已经是农业时代的事情了。今天，三五年，我们可以很好的打造自己，今天，三五年，我们可以在企业当中成为最有用的人才，今天，三五年我们可以创造职业生涯的高峰，只需要一点：拥有强烈的梦想。,如何做一名企业最有用的员工,第四讲：成功的要素 第十个要素： 坚持到底 成功等于：明确的目标，可行的计划，持续