漫威简介及优势劣势分析PPT精选文档课件.ppt
1,漫威,2,3,旧版 LOGO,新版LOGO,4,惊奇漫画公司（Marvel Comics）是美国与DC漫画公司（DC Comics）齐名的漫画巨头公司由 马丁古德曼 创建于1939年，于1961年正式定名为Marvel，至2014年成立75周年2010年9月，Marvel宣布其正式中文名称为“漫威”,5,漫威影业（marvel studio）成立于2005年2009年12月，沃尔特迪士尼公司以42.4亿美元收购Marvel Entertainment Inc.，获得了绝大部分漫画角色的所有权现任总裁为凯文费奇（Kevin Feige）,6,7,科普：超级英雄（superhero）,幻想中的英雄角色，早期多为美国漫画所塑造。他们通常拥有超越普通人的特殊能力，做出一些不同寻常的壮举和英勇的行为，保护人民，与恶势力搏斗。一般他们都会有一套能够代表其个性和超能力的华丽装束，或者符号和名字。超人(superman)是第一位超级英雄典型的中国超级英雄：孙悟空 猪八戒 沙僧,8,好莱坞曾有个笑话这样说道：从蜘蛛侠大卖以来，拍什么类型的电影最容易赚钱，贝弗利山上的剪草工都可以告诉你去改编一部漫画英雄电影吧 。,9,时任美国总统小布什2008年出席北京奥运会开幕式，抵达中国的第一件事就是宣传超级英雄电影黑暗骑士，在机场握住中国外长杨洁篪的手连问两遍“Have you seen Batman？”杨洁篪：？,10,在Bleeding Cool网站评选的漫画界权力人物Top10，漫威公司高层与其作者就占去了5个席位，其中包括：漫威公司首席运营官丹巴克利，漫威公司首席文化官乔克萨达、漫威影业总裁凯文费奇、漫威漫画主编阿克塞尔阿隆索、复仇者联盟作者乔纳森希克曼,11,复仇者联盟,北美票房6.23亿美元，历史第三海外票房8.95亿美元，历史第三全球票房15.19亿美元，历史第三北美首周票房2.07亿美元，历史第一北美前10日（头两周）票房3.73亿美元，历史第一历史上最快达到1亿2亿3亿4亿5亿6亿至10亿美元的电影,12,13,第一期复仇者联盟漫画封面（1963.09）,14,钢铁侠3,全球票房分成 4.97802亿美元全球音像版权收入 2.9077亿美元全球电视总收入 1.67356亿美元总收入 10.26358亿美元全球发行费用 1.715亿美元全球音像发行费用 0.9811亿美元总支出 6.34539亿美元利润 3.91819亿美元,15,钢铁侠（Ironman）,16,漫威独立制作电影以来的票房,17,漫威卖出版权的电影票房,18,机遇与优势,19,1.这是超级英雄最好的时代,现代工业把人从广阔的土地压迫到了工业流水线上，都市文明要求每个人都如同摩登时代或大都市里的工人那样成为机器的附庸人们无法再像武侠和牛仔那样藐视不合理的法律规则，无法再体验到原始神话传说的神秘力量,20,而游离于法律之外的超级英雄给了现代人新的精神寄托,21,单纯的动作片或者科幻片有式微的趋势，不再是票房的灵丹妙药超级英雄电影开山立派，几乎已经成为了一种独立的电影类型，它杂糅了动作、冒险、幻想、科幻、爱情等多种类型，能够最大限度的吸引观众,22,911之后，内心严重受创的美国仁需要英雄的慰藉，2002年漫威的蜘蛛侠便夺得了当年的北美票房冠军，甚至是历史上第二部北美票房突破4亿美元的电影,23,2.CG特效的全面普及,上世纪70、80年代电影道具特效成为托起科幻电影腾飞的翅膀，进入21世纪后，电脑数字成像技术全面接管特效制作，好莱坞电影产业完成升级，技术开始和创意比肩在今天你根本找不到一部没有任何CG特效的电影或者电视剧,24,如今3D、IMAX、48帧、杜比全景声、动作表情捕捉等技术，更能将漫画中天马行空的想象力发挥出来成立于30年代的漫威和DC在60多年后终于等来了可将二维绘画变成真人电影，让想象力跃然于大银幕的数字技术,25,3.构建虚拟而又独特的世界观,许多经典而伟大的电影系列都有自身构建的世界观，譬如哈利波特系列、指环王系列、星球大战系列、阿凡达系列等,26,漫威把以前线性发展的系列电影发展成了网状结构。每个超级英雄就像星空上的一颗小星星，他们互相辉映，构成了一个宏大的世界体系。每一部新的漫威电影，都可以看做是上一部电影的续集、番外篇，以及下一部电影的预告片,27,4.培养了一种新的观影方式,漫威把“彩蛋”这个独特的小Tips发扬光大，许多观众乐于在电影里寻找和线索有关的小彩蛋，也乐于在影片结束后不是立即起身，而是留在座位上等待演职员字幕表结束后出现的全新电影画面,28,想像一下，能在钢铁侠里看到雷神的锤子，能在雷神里看到美国队长，能在美国队长里看到钢铁侠，是多么有趣的一件事情,29,索尔（Thor）,乱入。,30,5.导演选择的多元化,漫威系列电影里，导演不再是不可替代的角色，不同的导演能够带来不同的导演风格，甚至敢于启用新人导演，而事实也证明漫威是正确的,31,6.凯文费奇的高瞻远瞩,2007年，费奇被任命为漫威影业总裁，同时兼任制片人，当时只有33岁 坚持己见，打动不乐意的高层投拍复仇者联盟费奇对于漫威宇宙的电影规划分为三个阶段，未来发展版图的规划已经到了2028年,32,7.傍上了大款迪士尼,迪士尼不光是为了利用漫威公司的角色形象制作电影，更重要是电影带来的周边效应，尤其是玩具和玩偶方面一个好的周边开发收入可能达到票房收入的三倍，对于一个有影响力的角色来说，这几乎就是稳赚不赔的买卖。而这正是迪士尼最擅长的事情,33,在蜘蛛侠票房大卖之前，纵然有着蜘蛛侠、钢铁侠、X战警、雷神等诸多品牌，但授权商品零售额却连2亿美元都不到到2008年，漫威旗下的X战警、蜘蛛侠都先后形成了系列，公司授权商品的零售额猛增为40亿美元而这几年经过钢铁侠和复仇者联盟的风靡，这个额度又几乎提高了一半,34,在收购漫威之前，迪士尼的“公主系列”玩偶等受到女孩们的喜欢，但缺乏适合男孩们的产品系列。许多男孩都喜欢漫画英雄，收购漫威，等于打通了迪斯尼在玩具市场上的最后一关,35,9.斯坦李,笔下的英雄角色是陪伴无数美国人长大的亲密战友，包括蜘蛛侠钢铁侠雷神索尔浩克美国队长神奇四侠X战警他的漫画已经成为美国文化中重要的一部分，为漫威公司带来了无限商机，公司作品里百分之九十以上的知名角色都是他所创造的，计4000多个角色,36,他的漫画已在全球75个以上的国家，以25种不同语言出版发行了20亿册以上,37,38,问题与挑战,39,1.竞争对手强势崛起,DC作为美国资格最老的漫画公司，曾经先后最早将超级英雄搬上广播剧、荧幕、银幕和游戏在看到漫威取得巨大成功之后，DC也在效仿漫威构建自己的电影世界观在游戏、电视剧、和动画电影领域，DC遥遥领先于漫威,40,超人（Superman）,41,蝙蝠侠（Batman）,42,2.审美疲劳,正如曾经风光无限的西部片、歌舞片、史诗片一样，超级英雄早晚有一天也会没落的永远都是英雄拯救人类、拯救世界的套路，观众早晚会感到疲惫好的故事、好的创意才是唯一能够永远永垂不朽的万能良药,43,3.技术创新不足,满屏的视觉特效，但是真正能够领先业界，为行业做出贡献的几乎没有而作为视效大片，除了赚钱和打响品牌之外，技术上的创新乃至成就是最核心的竞争力当然我们不能苛求每一部大片都能做出惊天动地的CG特效,44,能够载入史册的科幻电影，通常只有两种方式：深刻的哲学思辨和内涵，无与伦比的艺术价值2001太空漫游、银翼杀手划时代的CG特效，根本上改变了行业的发展终结者2、侏罗纪公园,45,4.版权分散,在独自制作电影之前，漫威主要依靠出售漫画人物版权来在电影界保持存在感蜘蛛侠和X战警，如今深受欢迎的漫画角色是索尼和福斯的摇钱树，粉丝也在不断苦苦哀求它们能够早日回归漫威大家庭索尼如今深陷亏损泥潭无法自拔，你觉得它会把唯一的王牌杀手锏卖还给你？,46,蜘蛛侠（Spiderman）,47,48,谢谢观赏,
