现代工业企业管理课件.pptx
现代工业企业管理,授课人:彭志辉,2018年3月,目录 CONTENTS,第一章,现代工业企业管理概述,Overview of modern industrial enterprise management.,第一节 企 业,一、工业企业的概念与特征,二、工业企业系统,三、企业的类型,概念:,一、工业企业的概念与特征,特征:,一、工业企业的概念与特征,二、工业企业系统,工业企业是“输入转换输出”的开放式循环系统。,人力资源,物力资源,财力(资金),信 息,时 间,三、企业的类型,第二节 管 理,一、管理的含义,二、管理的属性,三、管理的职能,一、管理的含义,管理的定义:管理者在一定的环境和条件下,为了实现组织的特定目标,对组织所拥有的资源进行计划、组织、领导、控制等活动的过程。,概念拓展,管理的主体是管理者,管理的对象是一切可调用的资源,管理的本质是活动或过程,更具体地说,管理的本质是分配、协调活动的过程,管理是在一定环境和条件下进行的,管理的载体是组织,管理的职能是计划、组织、领导和控制,二、管理的属性,(一)管理的二重性管理具有二重性,即管理的自然属性和社会属性。(二)管理的综合性管理科学是自然科学与社会科学的交叉,具有综合性。(三)管理的科学性与艺术性,管理的科学性与艺术性,科学的规律性,严密的程序性,先进的技术性,巧妙的应变性,灵活的策略性,完美的协调性,科学性,艺术性,(1)管理者选择一种资源配置方式是以放弃另一种资源配置方式的代价而取得的,这里存在机会成本的问题。(2)管理方法选择上的成本比较,因为在众多可帮助进行资源配置的方式方法中,其所费成本不同,故如何选择就有个经济性的问题。(3)管理是对资源有效整合的过程,因此,选择不同资源供给和配比,就有成本大小的问题,这就是经济性的另一种表现。,经济性,三、管理的职能,管理的职能,计划职能,组织职能,领导职能,控制职能,是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动。,是把组织的各种资源、各要素、各环节,从劳动分工和协作上,从时间和空间的相互关系上,科学合理地组合起来,形成一个有机整体,从而有效地完成组织计划,实现组织目标。,是指管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为。,是管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动。,第三节 工业企业管理,一、工业企业管理的概念,二、工业企业管理的基础工作,三、企业管理理论与发展,四、工业企业管理现代化,一、工业企业管理的概念,工业企业管理概念:由企业经理人员或经理机构,根据企业运作的规律及企业的实际情况,按照市场需求,对企业的经济活动过程进行计划、组织、领导、控制,以提高经济效益,实现企业目标的活动的总称。,二、工业企业管理的基础工作,不同行业的企业基础工作有所不同,但总体而言所有工业企业的管理基础工作一般包含下列内容:标准化工作、定额工作、计量工作、信息工作、规章制度、职工教育等。,(一)标准化工作,企业标准化工作的主要内容,产品设计方面、生产工艺方面、企业管理方面,企业标准化工作的基本任务,1、贯彻国家标准和专业标准,努力使本企业的产品达到有关国际 标准或国家标准。2、制定、修改和贯彻本企业的标准。,二、工业企业管理的基础工作,(二)定额工作,定额:指在一定的生产技术组织条件下,为完成一定的生产任务,对于人力、物力、财力的消耗、利用或占用所规定的数量标准。,二、工业企业管理的基础工作,(三)计量工作计量:是指标准化测量,是通过技术与法制相结合的手段,对量值进行统一的测量,保证量值准确一致。(四)信息工作1、信息,又称管理信息,是指反映生产经营活动的经过加工的数据或情况。在工业企业中,信息流总是伴随着物流的运动而运动的,并对物流起着指导和控制的作用。信息处理必须要遵循准确、及时和适用的原则。2、根据信息稳定程度,可将信息分成固定信息和流动信息两大类。3、统计工作是企业信息工作的重要组成部分,按统计范围可分为专业统计与综合统计;按统计层次可分为厂部统计、车间统计和班组统计。统计工作的程序大致可以分为统计调查、资料整理、统计分析3个阶段。,三、企业管理理论与发展,(一)传统管理阶段,主要特点表现,三、企业管理理论与发展,(二)科学管理阶段,科学管理理论的代表人物是美国的泰勒,他被尊称为“科学管理之父”,1911年出版了科学管理原理。,三、企业管理理论与发展,(二)科学管理阶段,三、企业管理理论与发展,(三)现代管理阶段,现代企业管理强调行为科学,认为人和人的行为是企业管理的关键因素,强调从心理学、社会学的角度,从人的目的、动机、相互关系、社会环境等方面,来研究对企业生产经营及其效果的影响。,四、工业企业管理现代化,工业企业管理现代化就是根据经济规律,为适应现代生产力发展的要求,运用现代科学的思想、组织、方法和手段,对企业的生产经营活动进行有效的管理,使其达到或接近国际先进水平,创造最佳经济效益的过程。,企业管理现代化是一个动态概念,它的内容随着时间的推移不断向前发展。从现阶段看,我国企业管理现代化的内容,一股包括以下六个方面,第四节 管理者,一、管理者的定义,二、企业管理者的类型,三、管理者的角色,四、管理者的技能,一、管理者的定义,管理者定义:指组织中行使管理职能,承担管理责任,指挥、协调他人完成具体任务的人员,其工作绩效的好坏直接关系到组织的成败兴衰。,二、企业管理者的类型,三、管理者的角色,四、管理者的技能,第二章,现代企业的设立与调整,The establishment and adjustment of modern enterprises.,第一节 现代企业制度,一、现代企业制度的含义及特征,二、现代企业制度的内容,一、现代企业制度的含义及特征,(一)现代企业制度的含义,企业制度定义:是指企业从事生产经营和流通的组织管理制度。现代企业制度:是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心,以有限责任制度为保证,以现代公司制企业为主要形式的,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。现代企业制度包括企业的产权制度、组织制度、领导制度、管理制度、经营制度、行为规范等。,一、现代企业制度的含义及特征,(二)现代企业制度的基本特征,01,02,03,04,01: 产权清晰。产权即财产权,是指以财产所有权为基础的若干权能的组合,包括了财产的占有权、使用权、收益权、处置或转让权。产权清晰是指要以法律形式明确企业投资者与企业的基本财产关系责任,即企业在产权关系方面的资产所有权及相关权利的归属要明确、清晰。现代企业制度中产权清晰的主要表现如下。02:权责明确。权责明确是指企业资产的最终所有者与企业法人财产权的拥有者,在企业中享有的权利和承担的责任清楚、明确、具体。03:政企分开:把“政府”和“企业”分开04:管理科学。管理科学是指企业管理制度、管理方法和管理手段等要科学合理,符合市场经济规律的客观要求,二、现代企业制度的内容,(一)现代企业法人制度,现代企业法人的含义。企业法人是指依照法定程序成立的,能够以自己的名义进行经济活动,独立享有权利和承但义务的经济组织。,二、现代企业制度的内容,(一)现代企业法人制度,现代企业法人制度的作用:增强了企业的独立性。加速了资金的积累与集中。,现代企业法人制度的主要内容:现代企业法人必须拥有自主经营的财产。现代企业法人必须独立享有权利并承担义务。现代企业法人必须按法定程序成立。现代企业法人必须设有健全的组织机构。,二、现代企业制度的内容,(二)现代企业组织制度,公司制企业在市场经济的发展中已形成一套完整的组织制度。这种组织制度按照法律责任划分,更能反映现代企业的产权关系,容易形成集体决策和分工负责的制度体系。它的基本特征是:所有者、经营者和生产者之间通过公司的权力机构、决策和执行机构、监督机构形成各自独立、权责分明、相互制约的关系,并通过法律和公司章程得以确立和实现。在该制度体系中,公司的权力机构是股东大会;决策和执行机构是董事会及其领导下的经理人员;监督机构是监事会。从产权关系看,股东大会对董事会是委托代理关系;董事会对总经理是授权经营关系;监事会代表股东大会对财产的受托人,即董事会和总经理实行监督,体现一种监督关系。,二、现代企业制度的内容,(三)现代企业管理制度,第二节 现代企业的设立,一、企业设计的基本程序,二、私营企业的设立,三、公司制企业的设立,一、企业设计的基本程序,(一)筹备(1)设计企业的目标、宗旨、经营范围和名称。(2)进行企业创立的可行性分析。(3)资金筹措。(4)定点和建设。(5)人员招聘。(6)组织物资供应。(二)申请设立登记(申请注册)申请注册时,企业创立人应当首先提交书面的注册申请报告、企业的资信证明(通常由政府指定或法律许可的机构提供,如银行、会计师事务所、财政部门等),以及有关文件的副本。,一、企业设计的基本程序,(一)筹备(1)设计企业的目标、宗旨、经营范围和名称。(2)进行企业创立的可行性分析。(3)资金筹措。(4)定点和建设。(5)人员招聘。(6)组织物资供应。(二)申请设立登记(申请注册)申请注册时,企业创立人应当首先提交书面的注册申请报告、企业的资信证明(通常由政府指定或法律许可的机构提供,如银行、会计师事务所、财政部门等),以及有关文件的副本。,二、私营企业的设立,在我国,私营企业是指企业资产属于私人所有、雇工8人以上的营利性组织。私营企业的设立程序也包括筹备和申请设立登记两个阶段,只需按一般规定向所在地工商行政管理机关申请办理即可。,三、公司制企业的设立,(一)有限责任公司的设立,股东符合法定人数,股东出资额达到法定资本最低限额,股东共同制订公司章程,有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构,股东制订公司章程,设立的程序,设立条件,股东出资,组织机构,设立登记a.公司登记应提交的文件:公司登记申请书、公司章程、验资证明等。b.发给营业执照。,根据我国公司法规定,设立有限责任公司应具备以下基本条件。,有公司住所,三、公司制企业的设立,(二)股份有限公司的设立,发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额,股份发行、筹办事项符合法律规定,发起人制订公司章程,采用募集方式设立的经创立大会通过,有公司名称,建立符合股份有限公司要求的组织机构,设立条件,有公司住所,发起人符合法定人数,发起设立,是指由发起人认购公司应发行的全部股份而设立公司。,设立的方式,募集设立,是指由发起人认购公司应发行股份的一部分,其余股份向社会公开募集或者向特定对象募集而设立公司。,第三节 现代企业的调整,一、企业合并,二、企业分立,三、企业解散与清算,一、企业合并,企业合并的含义:,企业的合并指两个或两个以上的企业,依照法律规定、行政命令或合同的约定,经过一定的法律程序,变为一个企业法人的行为。,按合并的公司形态划分:吸收合并、创立合并和母子公司,按合并的付款方式划分:以现金购买资产的合并、以现金购买股票的合并、以股票购买资产的合并、以股票交换股票的合并,按合并者的动机划分:善意合并和敌意合并,企业合并的形式,一、企业合并,企业合并的程序,二、企业分立,由一个企业法人依据法律规定、行政指令或是企业自行决策,经过一定的法律程序,分解为两个或两个以上的法人行为,称之为企业分立。,拟订分立方案、通过分立方案、报经政府批准、编制表册、签订分立协议、分割财产、履行债权人保护程序、办理登记,新设分立和存续分立,企业分立,企业分立的形式,企业分立的程序,企业分立的含义,三、企业解散与清算,(一)企业解散的含义,企业的解散亦称企业的终止,是指企业法人资格的撤销。,(二)企业解散的原因,自行 解散,强制解散,解散的原因,企业法人存续期限届满或章程规定的其他解散事由形成,合并和分立,确切地说是新设合并和新设分立,由企业出资人决定的解散,企业破产,则按照法定解散程序而解散,法院判决或命令,政府主管部门的命令或吊销其营业执照,其他法定的自行解散,三、企业解散与清算,(三)企业破产,企业资不抵债,虽然企业资产还大于负债,但资产一时于无法变现,不能清偿到期债务,破产原因,申请破产,法院裁定,破产登记,宣告破产,破产程序,三、企业解散与清算,(四)企业的清算,清算是指公司在解散过程中解决公司债务,在股东间分配公司剩余财产,最终结束公司所有法律关系的一种法律行为。,清算的形式按照企业终止的原因不同:解散清算、破产清算。按照清算的法律依据不同:任意清算和法定清算两大类,清算的程序成立清算组清理公司财产召开债权人会议清偿债务分配剩余财产清算结束,企业的清算,谢 谢 聆 听,