推广经理培训ppt课件.ppt
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内容提纲 教学方法 时间分配 必须的培训资源 练习项目 布置作业 评价或考核方法,制定课程大纲 编排课程内容,推广经理培训课件,内容提纲编写程序 ： 确定达到目标所必须的知识 确定每项目标的表现内容或技能 确定实现目标的态度要素 依据知识技能态度三要素编排成合理顺序,制定课程大纲 编排课程内容,推广经理培训课件,制定课程大纲 选择培训方法与技巧,培训方法种类： 讲授与讲演 小组讨论 演示 阅读 练习 案例分析 角色扮演 现场参观与学习考察,推广经理培训课件,选择培训方法的影响因素： 培训目标（知识、技能、态度） 培训内容 培训讲师（经验、能力） 学员（数量、经验、能力水平） 培训环境与资源限制（时间、经费）,制定课程大纲 选择培训方法与技巧,推广经理培训课件,选用合适培训方法的程序： 陈述培训目标 决定表现类型 考虑学员特点 列出所有合适的培训方法 考虑实际情况 缩减清单，作出决定,制定课程大纲 选择培训方法与技巧,推广经理培训课件,编写课程资料,一、编写课程大纲 二、编写讲师手册三、编写练习手册 四、编写学员手册五、编写演示文件 六、设计评估内容与评估方式,推广经理培训课件,培训前-场地布置,鱼骨式马蹄形课桌式会议式,桌椅的摆放,推广经理培训课件,鱼骨式,讲台,以学员为中心,互动性强,容易形成小团体,培训前-场地布置,推广经理培训课件,课桌式,讲台,坐位角度比较统一,以讲师为中心 不利于小组讨论与互动,培训前-场地布置,推广经理培训课件,会议式,讲台,正式,以讲师为中心 气氛严肃,培训前-场地布置,推广经理培训课件,合理安排桌椅摆放重要性 确保以学员为中心 确保培训效果达到最佳 确保学员在培训过程中感觉舒适,集中精神,培训前-场地布置,推广经理培训课件,培训前-物料准备,推广经理培训课件,测试投影仪（清晰度，屏幕大小等）,空调的温度,视听器材（DVD,音箱，光碟）,茶点或其它,电脑调试（电脑接线，网线是否连接好）,室内的灯光明暗度,培训前-设备检查,器架,推广经理培训课件,培训前-自我准备,熟悉培训内容和流程 形象-着装/面貌/发型 振作精神,消除紧张情绪,推广经理培训课件,现场呈现技巧及其关键点,推广经理培训课件,现场呈现的四大关键任务,气氛营造：平等 沟通分享：互动 点评剖析：价值 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