最新托盘使用管理办法课件.ppt

托盘使用管理办法仓储部2009年10月28日,概要,总则职责细则附则,总则,目的 为规范仓储部托盘使用方法，明确各岗位托盘使用职责，提高托盘使用效率，保证公司财产安全和正常运行的需求，结合公司实际，特制定本管理办法。,适用范围,本管理办法适用于广东九州通医药有限公司及下属公司。,职责,仓储部 负责各类托盘存放区域的规划； 负责托盘的存放、使用、维护保养、盘存等相关工作 负责督促管理托盘相关使用岗位人员的工作情况； 负责不合格托盘的回收保管 负责对损坏托盘行为的员工进行记录并纳入考核。,职责,物流管理部 负责对仓储部托盘的使用方法进行规范 负责对不合格的托盘进行监管，积极联系厂家维修； 负责定期对托盘使用情况进行检查； 负责将违规使用托盘的行为录入仓储部责任人考核。,细则,托盘种类合格托盘：外形规则、钉有铝塑板且贴有条码标签的托盘，存放于储备库一楼的合格托盘存放区。,细则,不合格托盘： 外形不规则、板子松动、钉子超出木板表面、托盘受潮、没有钉铝塑板或贴有不合格标签的托盘，存放于储备库一楼不合格托盘存放区。,待用托盘 ：外形规则、钉有铝塑板但未贴条码标签的托盘存放于储备库一楼待用托盘存放区，主要用于出入库过程中不合格托盘的备用更换。,细则,收货组安排卸货员在储备库一楼指定的区域进行合格托盘、不合格托盘及待用托盘的存放，托盘码放高度标准为12层，在各区域堆码的托盘只允许有一堆托盘小于12层；,托盘的存放,细则,细则,卸货员在装车卸货时，周转托盘应放置在月台周转托盘存放区域 托盘在堆码过程中必须两人抬起，注意轻拿轻放、堆码整齐。,托盘的存放：,托盘的使用,卸货员需要将货物码放在托盘上送至立体库时，必须在储备库一楼合格区域拿取合格托盘，放置在月台周转托盘存放区域，且月台周转区域托盘的总存放量不得超过4托（每托12层*4=48个）；,托盘的使用,卸货员在使用托盘的过程中，必须采取双人抬起的方式，轻拿轻放，不允许一个人单独使用托盘，若发现有拖、拉、丢等行为的，经查实责任后，每次扣除相关人员辅助考核2分；造成损毁不能使用的，按照每个托盘100元的价值进行赔偿。,托盘返储备库,当立体库有托盘需要返储备库时，整件拣货员一律不得使用该托盘码放货物。拣货完成之后必须把立体库托盘存放在该楼层指定暂存区，然后由电梯管理在每天工作结束前将其集中收回，返回储备库一楼合格托盘存放区，若发现有不按规定操作的行为，经查实责任人后，每次扣除相关人员辅助考核1分每个托盘；,中药仓库不允许使用托盘码放货物，更不允许使用托盘直接进入中药部存放，若发现中药部有使用托盘存放货物的行为，经查实责任人后，每次扣除相关人员 辅助考核0.5分每个托盘。,托盘返储备库,托盘集货,集货岗在集货完成之后必须把回收托盘按12层的码放标准堆码，集中在指定区域，由集货组安排当日值班人员在当日工作结束前将托盘返回储备库一楼合格托盘存放区；如发现没有按照要求返回的，按照每个托盘0.5分进行扣罚。,不合格托盘管理,卸货岗在托盘的使用过程中，若发现托盘有明显的损坏，必须将其贴上不合格标签，放入不合格托盘暂存区存放；,不合格托盘管理,入库复核人员在托盘入库过程中，若发现托盘有卡盘现象，必须更换此托盘，然后将此托盘贴上不合格标签放入不合格托盘暂存区存放；,不合格托盘管理,出库过程中，若发现托盘有卡盘现象，须更换此托盘，并将此托盘贴上不合格标签，放入不合格托盘暂存区存放； 每天下班之后由收货组安排指定人员清理当日的不合格托盘，检查是否贴上不合格标签，等待后续维修。,托盘条码使用规范,托盘条码必须由出库复核员进行打印，每次打印后都要对条码字段进行记录，确保每个条码都是唯一的； 入库开票过程中若发现条码有明显损坏，由入库复核人员向出库复核人员提交条码号重新打印条码并进行记录； 作业过程中若发现有重复条码存在，经查实责任人后，每次扣除相关人员辅助考核2分每次。,托盘管理,卸货岗每月可向收货组领取手套两双用于卸货托盘属于公司固定资产，每月由仓储部安排人员对全部（合格、不合格、待用）托盘数量进行盘点，盘点数据进行保存，盘点差异如实上报；托盘使用的过程中若有药物破损污染托盘，须及时清理保护托盘；,托盘管理,电动叉车仅限于叉车岗位人员使用，对开机密码保密,不得随意告之他人,在使用过程中要爱惜叉车保护托盘，每天对叉车进行卫生清理和必要的保养。若发现有违规使用叉车、毁坏叉车或撞坏托盘的行为，经查实责任后，每次扣除相关人员辅助考核5分，若出现安全事故和财产损失，由责任当事人承担全部损失；仓储部部长要定期组织人员检查托盘质量，看是否有虫蛀、发霉、受潮、木板开裂、铝塑板脱落、钉子凸起现象，如果发现后要及时处理。,附则,本办法解释权属广东九州通医药有限公司物流管理部，经广东九州通医药有限公司总经理批准后实施。本办法执行部门为广东九州通医药有限公司及下属公司物流管理部、仓储部（储运部）,谢谢大家!,