欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > PPT文档下载  

    标准化过程课件.ppt

    • 资源ID:1560818       资源大小:1.49MB        全文页数:25页
    • 资源格式: PPT        下载积分:16金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要16金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    标准化过程课件.ppt

    1,第三章 标准化过程,标准化概论(第六版),2,第3章 目 录,1.标准化是有目的有组织的活动过程2.标准化过程模式3.标准化过程控制,3,学习要点,“过程”的含义标准化是有组织、有目的的活动过程通过标准化三角形把握标准化的基本过程通过标准化金字塔理解标准化的发展过程标准系统的形成过程及其特点标准化过程控制的目的和控制的关键标准化过程改进的重要性,4,第1节 标准化是有目的有组织的活动过程,一、什么是过程二、标准化是一系列活动过程三、标准化是有目的的活动过程四、标准化是有组织的活动过程,5,什么是过程,定义:事情进行或事物发展所经过的程序。国际标准(ISO9000)定义:将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。含义任何过程都要有输入输入不是目的,输入要转化为输出将输入转化为输出的过程使用(输入)资源,并将输入转化为输出的活动都视为一个过程,6,标准化是一系列活动过程,7,标准化是有目的的活动过程,标准化目的既是标准化活动的出发点又是标准化过程的归宿。对标准化过程的评价和考察,就是看它是否通过标准的实施达到预定目的。主要目的获得最佳秩序,促进最佳的共同效益消除和减少贸易壁垒,营造公平、高效的市场环境为技术发展提供平台,促进技术交流缩短跨越“数字分水岭”的时间,8,标准化是有组织的活动过程,企业标准化标准化的发祥地和最基层组织企业管理的基础工作国家标准化20世纪初才开始1901年第一个国家标准化组织英国工程标准委员会国际标准化ISO(国际标准化组织)IEC(国际电工委员会)ITU(国际电信联盟),9,第2节 标准化过程模式,一、标准化基本过程模式标准化三角形二、标准化发展过程模式标准化金字塔三、标准系统是标准的存在方式,10,标准化基本过程模式标准化三角形,标准化的基本过程是指标准从制定、实施到信息反馈的一次循环过程,三者同等重要。,图31 标准化基本过程模式(标准化三角形),11,标准化基本过程模式标准化三角形,标准的产生过程标准需求调查:明确制定标准的目的和应满足的要求试验研究论证:根据需要对有关问题进行试验、论证起草标准并反复征求意见:必要时补充调查或试验编写送审稿并组织审查编写报批稿并经主管机构复核、审批、发布容易出现的问题参与制定的人员代表性不够征求意见范围过小标准的适用性、可行性、先进性方面的问题,12,标准化基本过程模式标准化三角形,标准的实施过程实施过程策划:明确目标、责任、程序、进度、措施实施准备:组织准备、物资和技术资料准备、人员培训实施过程管理:更改文件、执行标准、原始记录、问题处置总结和改进:效果评价、提出改进意见、必要时修订标准常见问题:不认真、不主动,“轻实施”工业发达国家的标准实施的动力对标准本身的科学性、公正性产生的信任通过产品认证,13,标准化基本过程模式标准化三角形,标准信息反馈过程防止标准负面影响扩大、降低标准化风险必不可少的过程内容和活动方式会因标准不同而有很大差别标准化过程永不止息的推动力,14,标准化发展过程模式标准化金字塔,标准化发展轨迹是无数个不断“迁升”的三角形,其发展模式就是构筑“标准化金字塔”,图32 标准化三角形的迁升与标准化金字塔,15,标准化发展过程模式标准化金字塔,标准化三角形迁升标准化三角形从初始的ABCA循环,向下一个以及以后的一系列循环的过渡方式叫迁升当标准重新制定或修订后,增加新功能或者原有的功能水平提高标准化发展过程呈现的阶段性,就是标准迁升的表现迁升的动力,16,标准系统是标准存在的方式,在标准化的初级阶段,不仅内容较为单一,而且其存在方式也是个别的、零散的现今的标准以系统的方式存在现今的标准以系统方式发生作用对标准化过程的考察不能脱离它所赖以存在的系统,17,第3节 标准化过程控制,一、标准化过程控制的目的和任务二、标准化过程控制的关键信息反馈,18,标准化过程控制的目的和任务,标准化过程控制是标准化管理的重要任务降低过程阻力,提高资源、信息的转换(传递)效率:“过程阻力”保持标准的适应性和适用性及时地调整标准系统的结构和功能、调整标准化过程的目标以适应变化的环境是标准化管理的核心任务,是标准化过程控制的主要目的,19,标准化过程控制的关键信息反馈,标准化过程的“状态信息”颁布的标准是否已被相关方获得?是何原因尚未获得?标准是否被相关方实施了?哪些尚未实施?实施过程中存在什么问题?标准本身有什么问题?客观上有什么问题?影响和后果是什么?影响面多大,该如何处置?标准系统中哪些标准已不适用,该修订?哪些标准该废止?经济和技术的发展、市场竞争、法律法规等客观环境的变化对标准提出了哪些新要求?亟须制定哪些新标准?,20,标准化过程控制的关键信息反馈,信息反馈渠道和反馈功能双向的信息沟通双向的信息沟通是标准化过程生命力的源泉建立沟通渠道、明确沟通职能、保证信息的质量、加快信息的传递速度、着力解决信息资源不足和信息不对称等问题是实施双向信息沟通的要求实现这些要求的关键一环就是建立完善的标准信息系统,21,标准化过程改进,标准化过程改进的必要性提高资源(信息)转换效率的需要适应相关方要求变化的需要标准化过程的持续改进主要的是要消除阻力。如资源投入不足或浪费、职责不清、接口不相容或不协调、目标不明确或不能实现等都可能成为“过程阻力”和改进的重点适应客观形势的要求加以改进标准化就是在这个持续改进的过程中向前发展的,22,本章小结,标准化是一系列活动过程,是资源(信息)的转换过程,即将输入转化为输出的过程标准化基本过程三要素(子过程):标准产生、标准实施和信息反馈标准化基本过程是一个不断循环上升的发展过程,它的表现形式是标准化金字塔,客观环境(外部需求)是标准化三角形循环上升的推动力标准系统是标准的存在方式控制的任务是降低过程阻力,提高资源(信息)的转换效率、目的是保持标准的适应性和适用性、关键环节是信息反馈标准化过程必须坚持持续改进,23,关键术语,过程 数字分水岭 标准化过程标准化过程模式 标准化三角形 标准化金字塔 迁升 标准水平标准系统 标准化过程控制 过程阻力信息反馈 适应性 适用性状态信息 双向信息沟通 标准化过程改进,24,思考题,为什么说标准化是一系列活动过程?标准化基本过程为什么用三角形表示?标准化金字塔是怎样形成的?标准化过程为什么必须进行控制?标准化过程控制最终要达到什么目的?为什么要强调标准化过程的持续改进?,此课件下载可自行编辑修改,供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!,

    注意事项

    本文(标准化过程课件.ppt)为本站会员(小飞机)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开