日本现场精细化管理课件.ppt
,日本现场精细化管理,沈阳万科春河里项目部徐晓明,目录,一、日本现场精细化管理二、中日现场管理差异对比,何为精细化？,日本现场精细化管理项目概况,工程名称：国分寺市南町二丁目公寓住宅项目投 资 方：新日铁株式会社设计监理：前田建设工业株式会社 一级建筑士事务所工 期：2010年8月3日2012年3月21日用地面积：2150.83占地面积：1158.14建筑面积：10,715.83结构形式：框架剪力墙结构层 数：地上17层，无地下部分建筑高度：58.805m,日本现场精细化管理平面布置图,一层吸烟室二层会议室,梁钢筋加工场地,主体施工作业面,柱钢筋加工场地,日本现场精细化管理平面布置图,日本现场精细化管理主体施工工序,第一天 第二天 第三天,第四天 第五天 第六天,日本现场精细化管理主体施工工序,第七天 第八天 第九天,第十天 第十一天,日本现场精细化管理模板工程,放线：专业分包放出控制线，模板分包根据控制线放模板定位线支设顺序：,外墙的外侧模板；门、窗洞口模板；外墙的内模板；内部隔墙模板；门洞口模板；梁模板；预留洞口模板的开口（材料运输口）,日本现场精细化管理模板工程,模板安装：模板分包放线安装模板垫片按间距不超过500mm,确认垫片标高 模板拼装,日本现场精细化管理模板工程,特点汇总： 1、模板定型加工，现场拼装； 2、墙、柱模板垫块控制标高，并防止漏浆； 3、一次性对拉螺杆的使用，控制砼成型效果 ，并规避渗漏风险； 4、快拆支撑体系的应用，提高施工效率。,日本现场精细化管理钢筋工程,种类、强度分布图 钢筋种类、强度等级颜色标识区分,图示说明每一层梁、 通过不同颜色对于钢筋种类、 柱主筋强度与直径 强度进行标识区分,日本现场精细化管理钢筋工程,场外加工、现场绑扎,柱钢筋绑扎完成后，吊装至工作面，通过套筒连接； 梁钢筋绑扎及梁端钢筋锚固件安装现场地面完成，吊入作业面搭设后模板内，梁钢筋对焊连接；,日本现场精细化管理钢筋工程,梁、柱、剪力墙钢筋接头全部在同一截面,日本现场精细化管理钢筋工程,机械套筒连接+灌浆料 窄间隙焊对接焊接,日本现场精细化管理混凝土工程,混凝土施工要求1、施工前检验 由第三方对砼塌落度、砼中空气含量及温度进行检测，并对砼进行试块取样 。,日本现场精细化管理混凝土工程,混凝土施工要求2、浇筑前的交底,砼浇筑部位、浇筑量、浇筑时；砼浇筑人员分配方法；砼浇筑人员机具布置图；本次浇筑施工重点关注部位；砼浇筑方案；砼浇筑注意事项。,日本现场精细化管理混凝土工程,混凝土施工要求3、浇筑顺序,楼板以单跨为单位，自右向左浇筑；单跨范围内，先浇柱、后浇墙和梁，最后浇筑板；防止梁中冷缝的出现。,日本现场精细化管理混凝土工程,混凝土施工要求4、振捣要求,使用振捣棒与敲击相结合的方式；敲击模板应在距离砼出管位置10以下；每次振捣不超过10s，振捣间距不超过60；墙柱要充分振捣，振捣时不要触及模板与钢筋；浇筑过程中，专人观测模板变化。,日本现场精细化管理混凝土工程,混凝土施工工艺,甭管安装周边成品保护垃圾清理预留孔洞检查不同标高楼板交接处吊模砼施工前检测模板喷水湿润放掉浇筑前润管砂浆浇筑、振捣敲打模板并观测模板变化砼初平砼抄平污染部位清理砼细平砼压光养护拆模打磨修补强度测试,日本现场精细化管理工效统计,1、工效计算 W = （AK）/ （DS） 其中： W工效；A工程量；D工作日；S投入人工数；K修 正系数。2、工效比较,日本现场精细化管理工效统计,3、对比分析 从工效数据统计结果上看，虽然有差距，但似乎差距不是很大；但如果从工效的形成过程来分析就没有那么简单、乐观了。 国内对于工日的定义是工作8小时，而日本每天的有效工作时间是6.5小时，假定投入人工数相同，完成同样的工程量，为什么日本工人以每天相对较短有效工作时间，却能实现较好的工效呢？,接下来，将从人、材、机、管理、供方资源五个维度进行分析,日本现场精细化管理工效统计,人, 做工作之前将问题想得比较细致，并将一项工作或一个问题进行分解，每个人只负责相对单一的工作，即专人专岗、专门的人做专门的事，工作简单技术熟练效率高，每个人都像是生产线上的一个工序，通过大家简单机械的劳动最终完成工作。比如国分寺现场就有专门放线的分包每个人认真负责地做好本职工作，并以自己的工作成果向下一道工序负责，加速工序间的衔接与联系，尤其体现在工完场清方面。 团队意识与责任心按进度计化安排完成所负责的工作。,日本现场精细化管理工效统计,材料,所用材料质量好，无形中提高生产效率：比如模板采用印尼进口材料制作而成，可多次周转而不变形，目前国分寺项目所用模板已经周转用至14层，仍可继续使用而且成形效果较好；一次性对拉螺杆、快拆支撑体系等，提效、防渗漏方面成果显著。,日本现场精细化管理工效统计,机具设备,所携带机具设备，方便快捷操作方便、且精密化程度较高，便于施工过程质量控制；,日本现场精细化管理工效统计,管理机制,早会制度午会制度新入场相关工作确认对于每天的工作内容及时进行沟通与更新，通过循环并交圈式的现场管理，确保现场工作内容无漏洞，规避突发问题出现的风险！,日本现场精细化管理工效统计,供方资源,由于生产力水平高，供方的水平同样较高，只需要提供图纸或提出需求，就可以提供加工制作完成的模板、预制构件，而剩余的工作只需进行现场拼装，大大减少现场施工的工作量，进而提高施工效率。,日本国土面积与云南省差不多，但构件生产厂家，却有6000多家！,ALC墙板安装,窗框安装,安装玻璃,喷涂内保温,成品淋浴房,LGS体系安装,木门框安装,木结构安装,架空层安装,隔墙石膏板,天花吊顶石膏板,基层处理,贴壁纸,厨浴、洁具,地板铺装,玄关瓷砖,装修完成,日本现场精细化管理装修工程的施工流程及检查要点,日本现场精细化管理装修工程的施工流程及检查要点,ALC板安装,关注拼缝、接缝处的处理,日本现场精细化管理装修工程的施工流程及检查要点,门、窗框安装,关注标高、垂直度；缝隙封堵、防水处理,2022/12/5,33,可编辑,日本现场精细化管理装修工程的施工流程及检查要点,玻璃安装,进行淋水试验，5m/次；全数检验；影像结果留存。,日本现场精细化管理装修工程的施工流程及检查要点,喷涂内保温,喷涂的厚度与范围；成品保护。,日本现场精细化管理装修工程的施工流程及检查要点,成品淋浴房 LGS体系,管线连接 支撑、开口部位的补强 处理 排水坡度,日本现场精细化管理装修工程的施工流程及检查要点,架空层安装 轻质石膏板安装,标高 接合部位的拼接 平整度,日本现场精细化管理装修工程的施工流程及检查要点,石膏板基层处理 贴壁纸,不同材料接合部位、轻质隔墙板 接缝平整度 的拼缝处处理,日本现场精细化管理装修工程的施工流程及检查要点,玄关瓷砖及踢脚线铺装 地板铺装,表面平整度 拼缝,提效措施装修穿插,装修穿插，国分寺项目主体进行至12层，2层装修开始进行施工，而国内由于过程验收等诸多因素的限制，一般都要主体验收后进行装修施工；且由于砌筑等湿作业的存在还需考虑配套前置。,日本现场精细化管理提效措施,由于采用叠合阳台板，因而可以采用无外架施工，节省前期架设及后期落架拆卸时间。,日本现场精细化管理提效措施,提效措施无外架施工,阳台板、楼板使用PCF板，楼梯踏步采用压型钢板，节省支模时间。,日本现场精细化管理提效措施,提效措施PCF板、压型钢板的使用,日本现场精细化管理提效措施,提效措施全混凝土结构，无填充砌筑，取消湿作业,不存在管线开槽，垃圾清运压力小,日本现场精细化管理提效措施,提效措施装修采用SI分离体系,日本现场精细化管理提效措施,提效措施采用喷涂内保温，外墙不做保温,日本现场精细化管理提效措施,提效措施垃圾分类,砼块类 纸屑类,木屑类,废塑胶类（软质）,其它废塑胶（PU软质、硬质）,混合废弃物,日本现场精细化管理提效措施,提效措施垃圾分类,日本全社会的环境保护意识及垃圾分类处理方式，以深入生活的每个细节，比如我们现在住在前田建设位于西河桥附近的宿舍，社区安排的垃圾收集时间只在每周一、三、五、日，而且必须按照可燃、非可燃、可回收、不可回收等进行分类，否则将会面临罚款，对于废弃家电等的排放还要收取排放费用，直到现在我们宿舍还留有一只箱子，也不知是哪一期前辈所留下的，因属于粗大垃圾需要交费而没有进行处理。 日本人的严谨体现在细节上，不见得日本人有多聪明，只是他们将工作和任务想得比较细致全面，然后再将工作与任务进行分解，每个人抑或是每个工种只作“简单”的事，而且要做好、做彻底，不给其他人或其它环节添麻烦，加速衔接与转换，从而在整体上体现出效率高。,木屑类,计划制定周密严谨；（装修以户和天为单位进行统计；吊车使用计划细化到小时）现场管理（早会、午会、新入场分包工作确认），确保每天对于现场工作内容 的变化进行交圈，并及时调整，确保计划正常有序进行；工序间衔接高效；良好的施工习惯。,日本现场精细化管理提效措施,提效措施管理,中日现场管理差异对比,中日现场管理差异对比,中日现场管理差异对比,中日现场管理差异对比,中日现场管理差异对比,中日现场管理差异对比,中日现场管理差异对比,中日现场管理差异对比,中日现场管理差异对比,中日现场管理差异对比,中日现场管理差异对比,中日现场管理差异对比,中日现场管理差异对比,中日现场管理差异对比,中日现场管理差异对比,THE END ！,2022/12/5,65,可编辑,
