部门个人工作总结范本.doc

部门个人工作总结范本 部门个人工作总结范本篇1，在局、处领导和同志们的关心帮助下，按照本岗位的职责要求和领导的工作安排，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。现将个人度主要工作情况总结如下：一、主要工作情况(一)合同管理工作1.根据局合同管理办法审慎做好各类合同的合法合规性审查工作，全年年共审查、修改全局各类合同83份，总标的金额_万元。按照高速集团公司要求，安排布置全局重大合同的梳理清查，并上报合同清查工作完成情况报告。5月份，迎接高速集团公司合同检查小组对我局的合同检查。2.到临朐轨枕公司合同进行管理情况监督检查，根据业务性质逐笔分析合同，针对公司应收账款较多的问题，协助制定应对方案，防范合同违约和欠款风险。3.就兴广铁路合同审批程序管理提出具体规定，经领导批准后公布实施。(二)经营业绩考核工作1.会同有关部门对全局各单位、各处室工作目标责任制完成情况进行了考核。2.起草_省地方铁路局局管单位领导班子年度经营业绩考核办法(试行)，经局长办公会议研究通过后印发实施。3.拟定了局管各单位工作目标责任书，组织在全局工作会议上签订。4.会同机关各部门完成我局度经营业绩考核自查报告，上报高速集团公司，协调做好对口部门沟通联系工作，争取我局在年度经营业绩考核中取得优异成绩。(三)加强全面风险管理工作根据高速集团公司关于深度推进全面风险管理的有关要求，拟定_省地方铁路局全面风险管理工作实施方案，及时调度全局全面风险管理工作开展情况，按季度编制全面风险管理工作报告上报高速集团公司。(四)统计分析工作按照集团公司和省统计局、经贸委、_铁路局、中国地铁协的要求，每月准确及时地编制和上报各类统计报表，为各级领导及有关部门提供利用，汇总整理度统计资料，完成统计资料汇编的编印下发。组织住济单位统计人员参加统计继续教育培训。(五)参与编制生产经营、投资和运输计划根据高速集团公司的要求，配合有关部门根据各单位上报和企业发展实际情况，编制我局度生产经营和投资计划;根据_铁路局要求，会同运输处结合各线路运输能力，提出地方铁路货物运输计划建议。(六)做好加强企业管理有关工作。1.根据高速集团公司对_物流公司股权进行规范的要求，起草关于收购_物流公司非国有股权的请示上报高速集团公司。根据省国资委备案意见，起草股权转让协议、股东会决议等文件，修订公司章程。2.根据省国资委、高速集团公司关于三兴公司清算注销的决定，认真研究有关政策，并积极推进相关工作。3.参与省国托在_公司债权处置研究分析，提出解决方案向有关部门、领导汇报，争取获得支持。4.管理处名称变更。根据局改制后工作需要，经征求各方面意见，完成两个管理处的名称变更。5.配合运输处、物流公司就_物流经营方式进行研究，最大限度防范我方经营风险。6.根据临朐轨枕公司生产经营和取证工作需要，会同相关部门研究设立五井分公司事宜。7.研究局职代会关于_公司参股寿平公司提案的落实意见，提出有关建议方案。8.参与_铁路与_港集团合作中的出资方式、注册资本金数额等相关问题的研究分析。9.参与协调_公司妥善处理招远办公楼和职工宿舍建设有关问题。10.及时完成局工商营业执照、组织机构代码和国家级守合同重信用企业的年检等有关工作。一年来，通过自身的努力，各项工作取得了一定的进展，但同时也存在一些问题：由于工作所涉及的内容多，范围广，工作质量还有待进一步提高、工作能力还不能适应岗位需要、工作推进进度不理想等等，需要在今后的工作中努力地加以改进。二、学习方面为提高文化知识水平和业务能力，继续参加中央党校在职研究生的学习，参加了省国资委举办的企业法律顾问和地铁协、统计局组织的统计业务的继续教育培训学习。通过不断学习，个人素质得到全面提高，从而为更好地履行岗位职责，完成各项工作打好基础。部门个人工作总结范本篇23月15日我应聘到公司工作，被安排在设计部从事前期方案设计 设计优化，设计对接等工作，至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，完成了设计部的相应工作任务。在这我将在这一年的时间里工作中的收获和不足做简要总结。一、主要工作内容1）_X项目方案的设计与优化2）参与_X项目调研3）与_X政府、设计院进行设计对接，督促设计院按时、保质保量的完成设计工作4）_X方案设计5）_X方案设计二、工作中的收获1）通过一年的学习使我的专业技术大步提升，对国家的规范，法规，齐齐哈尔市的规章制度有所了解。对做方案设计的帮助很大2）几次的出差考察不仅使我开阔了眼界，同时还使我的社会经验增加了并且初步解到了各地的商业形态，对建筑物的风格形态也有了深刻的体会。3）在对_X项目的调研中加强了我沟通交流的能力、对事物的分析理解能力，不再像以前一样没有思想，只是盲目的做设计，是为了工作而工作，不是为了为公司创造更大的效益而工作。4）在一年的工作中我虽然得了一定的成绩，但不可避免的会发生错误，为了避免错误的再次发生，我要在日常工作中不断总结经验。并积极向领导请教、向同事学习。5）大家能在同一公司上班是一件很不容易的事情。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能积极地配合及协助其他部门完成工作。三、工作中存在的不足：1）对当地法规的了解不够深刻，在方案设计的过程中会有些地方不够肯定是不是符合当地的法律法规的要求。2）由于对图纸的分类不明确导致图纸资料寻找困难。四、对工作中不足的改进1）多参加政府组织的培训、学习。多参阅建设类报纸、资料。时刻了解新的政策法规。2）对图纸资料等进行分类处理，建立图纸资料档案库，对借出归还图纸人、时间进行登记。防止图纸资料丢失，同时方便日后对过去资料的查询。五、主要工作内容1）_X项目方案设计与优化2）_项目方案设计与优化3）_X方案设计与优化4）_X段项目方案设计及优化5）_X段项目方案设计及优化我认为公司的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。上述为本人一年来从事设计工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比较片面，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正，如有不妥之处敬请谅解。总结人：_X部门个人工作总结范本篇3时光荏苒，已画上句号。回首过去的一年里，在老总的关怀和指导下、在公司各部门的大力支持下、在本部门人员的共同努力下，市场部全年共完成订单_X，相比有所增长，但仍有待于进一步提高，因此我们要不断总结，因为没有总结就没有提高。现将本部门的工作总结如下：一、做好本职促进步做好本职工作，认识自己的工作范围、工作性质、工作环境，工作起来才会有目标、有动力、有责任。进入市场部已经_X了，担任本部门经理一职。通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在这段时间内已逐步熟悉工作的程序、方向，提高了工作能力，在工作中能够有一个清晰的工作思路，努力完成好本职工作，争取本部门取得更大的进步。1、以公司为原点，树立主人翁心态公司是销售的原点，是我们销售工作的保障，所以我们必须树立主人翁心态。在工作中，本部门人员能够响应公司号召，时刻牢记：公司发展壮大，个人才能有升展空间。所以在公司内部工作中，本部门人员能够积极配合公司完成如包装、剪线等任务；在对待客户的过程中，本部门人员能够时刻牢记老总经常说的“业务就是半个老板”、“君子有所为有所不为”等等，严格要求自已，不为一已私利，损害公司利益。2、以客户为中心点，建立良好合作关系企业获得利润，必须以客户为中心，因为，我们要从客户那里赚钱。所以同客户建立良好的合作关系，是我们的发展战略。在工作中，本部门人员通过同客户打电话、上门拜访、让客户把我们当朋友，建立良好的合作关系，了解更多关于客户方面的信息，尽量使我们能够在双方合作的过程中占据主动。3、以个人为发展点，确立工作重点突破方向业务员推销产品，实际上就是先推销自己业务水平、谈判技巧、为人品德等综合素质。在工作中，本部门人员通过相互配合、相互鼓励、相互学习，并不断向公司技术同事及经验丰富的同事请教，努力学习并提高个人业务能力，再结合其独特的个人魅力，通过对客户的了解，确立工作的重点突破方向。二、面对问题求发展俗话说：“成绩不说跑不了，问题不说不得了”。在现实工作中，我们不能避免问题的出现，但是出现问题，我们必须坦然面对，无论是自身存在的问题，或是部门内部的问题，还是客户提出的问题，最终，我们需要针对问题，努力克服，在不足中寻求发展。1、自身存在问题（1）管理方面经验欠缺，在今后的工作中需要多向_X学习。（2）个人原则性过强，对于某些问题，灵活处理性不够。2、部门内部存在的问题（1）部门员工同客户沟通的能力有待于提高，与公司内部人员相互协调的能力有待于加强。（2）业务员的业务能力还需要提升，重点表现在报价及执行公司规定不坚决上面。3、客户提出的问题（1）部分订单货期不及时，其主要原因是本公司有时物料采购周期过长。（2）产品细节不够完善，投诉及退货现象时有发生。三、制定计划创新高“凡事预则立，不预则废”。在市场日趋激烈的今天，良好的计划是成功的开端，已向我们迈开了坚实的步伐，在新年开端之际，本部门为求力创新高，制定计划如下：1、解决存在的问题结合以上总结中出现的问题，我们会大力改善与客户及公司各部门的沟通和协调，着力协助生产部完善产品质量，努力提高自身业务能力。2、销售策略以现有客户为中心，深入突破_X等主要客户，重点开发_X等大客户，着力维护_X等固定客户，确保销售额稳中有进。3、销售目标度销售目标是部门未来一年内的核心工作内容和努力方向，缺乏目标在一定程度上就意味着缺乏了核心，通过总结，结合本部门实际情况，现将市场部的销售目标明确如下：努力完成_X万的销售额，争取实现_X万的销售额。展望，市场部在老总的领导下和公司各部门的支持下，将继续努力、扎实工作、奋发进取，围绕新一年的工作重点，团结一心，和谐合作，争取在新的一年取得的更好的成绩！以上总结如有不细不足之处，请领导予以指正，我同部门人员一定会再接再厉做到更好。部门个人工作总结范本篇4，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持。我将更加认真的对待_年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐；确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作；对办公室清洁卫生，安全进行巡查；跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况；排解员工之间的人和事矛盾。对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的.统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。对于需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高；积极对公司企业文化及工作氛围的建设；建议，员工培训机制的待完善和加强；应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡；我将在继续完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度；加强培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果；协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境；加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡；组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。_年人事行政工作虽不算太理想，但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。