管理会计 企业管理 财务会计ppt课件考试重点成本性态.ppt

成本性态分析,管理会计的基本前提,本章要求,成本按其性态分类的方法，判断常见成本费用的类型。混合成本分解的方法及成本估计。吸收成本法和变动成本法的比较。编制两种类型的损益表。存货对于两种类型损益表的影响。,成本性态分析,管理大师彼得德鲁克：在企业内部，只有成本。经济学基本原理：在竞争性市场上，任何一家企业是市场价格的接受者，产品的需求量在相当程度上由市场供求决定，因此相对于收入而言，企业对成本的控制更具能动性。柳传志：联想集团抓三件大事的第一件事是成本控制。鲁冠球：做企业要管好三个本：人本、资本和成本。,成本的相关概念,成本：是企业生产产品或提供劳务过程中所耗费资源的货币表现。成本对象：成本为之发生，并将吸收和承担成本的产品、作业项目或业务活动。产品：如复印纸、包装纸服务：如维修、运输部门：如生产部门、工程部项目：如研发项目、市场推广项目作业：如整理库存、客户支持,成本按经济用途的分类,产品成本,成本的相关概念,成本归集：将可以追溯到特定成本对象的成本进行汇总的过程。成本分配：将间接成本归集到成本对象的过程。分配的基础是成本动因。成本动因：能影响成本水平的业务活动，或导致成本发生的业务行为。常见为与数量有关的成本动因，表现为业务量。,引例,某企业维修部门一定维修小时的维修费用资料如下，预计下年因为企业发展需要维修4000小时，请预测下年的维修费用。,一、成本性态分析,成本性态(cost behavior)成本总额及其影响因素（业务量）之间的关系。,成本按性态分类,1、固定成本：定义、特点 Y=a、Y=a/X2、变动成本：定义、特点 Y=bX、Y=b3、混合成本：定义、特点,（1）固定成本的基本特征,总成本 Y 单位成本Y模型Y=a 模型Y=a/X,业务量X,业务量X,例如，某家具制造公司的衣柜生产车间的场地事向外租用的，每年订租约一次，每月支付租金20 000元，可容纳每月生产400套衣柜；若加工超过400套，则需另租场地。,常见的固定成本项目,房屋设备租赁费财产保险费不动产税固定资产折旧费管理人员工资、办公费、差旅费、劳动保护费、广告费、研究开发费、职工培训费等。,（2）固定成本分类,约束性固定成本经营能力成本是指提供和维持企业生产经营能力所需设施、机构而支出的成本。酌量性固定成本相对变动是指受管理部门短期决策行为影响的固定成本,（3）固定成本的相关范围,40000,20000,（1）变动成本的基本特征,总成本 Y 单位成本Y 模型Y=bX 模型Y=b,业务量X,业务量X,例如，家具制造公司衣柜的木材消耗成本为每套400元，那么该公司每月衣柜耗用木材的总成本就随衣柜的产量成正比例增减，但从单位成本来看，每套衣柜的木材成本仍保持400元。,常见的变动成本项目,直接材料、直接人工制造费用中随业务量成正比例变动的物料用品费、燃料费、动力费；按销售量支付的销售佣金、包装费、装运费、营业税，以及按产量法计提的固定资产折旧费等。,（2）变动成本分类,设计性变动成本相对固定 （由产品的工艺设计确定）酌量性变动成本 （受管理层短期决策决定）,（3）变动成本的相关范围,0 200 400,3混合成本,混合成本介于固定成本和变动成本之间，既非完全固定不变，也不随业务量成正比例变动。主要有两类：阶梯式混合成本半变动成本,3、混合成本的成本性态模式,标准式混合成本,4、总成本函数模型,在明确各种成本形态的基础上，最终要将企业的全部成本区分为固定成本和变动成本两大类，并建立相应的成本函数模型,4、总成本的函数模型,固定成本a,变动成本bX,总成本线a+bX,X,Y,常态下，总成本就是一种混合成本,课堂练习1,判断以下成本的性态：构成产品实体的原材料费用按小时支付的生产工人工资管理人员薪金生产设备按直线法计提的折旧广告费、房屋租金机器设备维修保养费,课堂练习2,假定：引例中房屋租金为固定成本、维修耗材为变动成本、工资费用为混合成本。计算预计维修4000个小时的维修费用。,二、成本分解和成本估计,1、成本分解的方法建立模型工程分析法帐户分析法合同确认法历史成本分析法2、成本估计使用模型,根据成本特性划分固定成本和变动成本,根据统计数据确定固定成本和变动成本,帐户分析法,1月实际成本明细账发生额如下：,思考：如果有二项为混合成本，需要几个月的数据？,四、历史成本分析法 1、高低点法 2、散布图法 3、最小二乘法（回归直线法） 高低点法 b= 最高点成本最低点成本 最高点产量最低点产量a=最高点(最低点)成本总额b*最高点(最低点)产量最小二乘法（回归直线法） 由y=a+bx得出下列两个方程式: y=n*a+b x ; xy=a x +b x 求解得: ybx n xyx* y a= n b= n x（ x）,混合成本分解案例资料 某企业维修费用的历史数据如下：月份 1 2 3 4 5 6 机器工 1200 1300 1150 1050 900 800作小时（x）维修 900 910 840 850 820 730成本（y）月份 7 8 9 10 11 12 机器工 700 800 950 1100 1250 1400作小时（x）维修 720 780 750 890 920 930成本（y）,、高低点法分解。b= 最高点成本最低点成本 最高点产量最低点产量a=最高点(最低点)成本总额b*最高点(最低点)产量b=(930-720)/(1400-700)=0.3;a=y-bx=930-0.3*1400=510、回归直线法分解。 ybx n xyx* y a= n b= n x（ x）y=10040; x=12600; xy=10715000; x=13770000;b=0.32; a=500.23,三、完全成本法和变动成本法,一、变动成本法的意义二、变动成本法与吸收成本法的比较 产品成本构成内容、存货的计价、分期损益不同三、变动成本法的优缺点四、吸收成本法的必要性,引例1,某洗衣机制造公司连续两年发生亏损，总经理召集有关部门负责人开会研究扭亏为盈的办法。有关会议的要点如下：总经理：我公司今年亏损500万元，比去年还糟，如果明年不扭亏为盈，公司将被迫停产。销售经理：今年销售了5万台。问题的关键在于我们以每台1600元的价格出售，而每台洗衣机的成本高达1700元。如果提高售价，洗衣机就卖不出去。因而出路只有降低成本，否则销售越多，亏损越大。生产经理：我不同意。我认为问题在于产品的销路打不开。每台洗衣机的制造成本只有1450元，低于售价1600元。有利润空间。生产线设计能力是年产10万台，因销路打不开，并且产品积压过多，今年只生产了4万台。总经理：到底是怎么回事？成本究竟是多少？,引例1,财务经理：每台洗衣机的变动成本是1050元，全部固定制造费用总额是1 600万元，销售和管理费用总额是1250万元。讨论：（1）为何销售经理所说的成本（1700元）与生产经理所说的成本（1450元）不一致？分别是如何计算出来的？（2）总经理所说的亏损500万元是如何计算出来的？（3）你作为财务经理对明年扭亏为盈的办法有何建议？,引例1,案例分析,营业收入除了补偿产品成本还必须补偿期间费用才有盈利。今年亏损的部分原因是收入补偿了去年的1万台产品的制造费用（400万）。扩大产量可以降低单位产品负担的固定制造费用，从而扭亏为盈。为了减少将来的风险，应该扩大销售。,引例2,华升公司生产A产品10000件，单位售价20元，生产A产品的厂房机器折旧50000元，原材料及人工10元/件。若销售1000件，在不考虑其他因素的情况下，利润是多少？如果其他条件不变，产量从10000件增加到20000件或减少到5000件，情况又如何？,启示,固定资产折旧是固定成本,单位成本y=a/x，产能不能充分利用时，必然导致单位成本较高，利润降低。固定资产折旧是约束性固定成本，不受管理层短期决策的影响（不可控），不能作为当期业绩评价的依据来指导短期经营决策。合理的作法：固定成本总额和业务量无关，只和营业期间相关，应该在当期得到全额补偿。,三、完全成本法和变动成本法,成本计算的目的：为编制财务报表而计量成本为管理决策提供成本信息,1、成本划分标准比较,吸收成本法（产品完全吸收成本）,1、成本划分标准比较,变动成本法（产品成本只包括变动生产成本）,1、成本划分标准比较,结论：差异对固定制造费用的处理不同相同点成本数据相同变动生产成本都属于产品成本与生产无关的成本都作为期间费用,2、区别,1、产品成本的构成不同,共同点：期间费用不论是属于变动还是固定，均不计入产品成本,2、区别,2、存货计价内容不同完全成本法,直接材料,直接人工,变动制造费用,固定制造费用,存货成本34,销售成本,损益表,%,2、区别,2、存货计价内容不同变动成本法,直接材料,直接人工,变动制造费用,固定制造费用,存货成本26,销售成本,营业费用,损益表,%,2、区别,3、分期损益不同,变动生产成本变动期间费用,两种类型的损益表,例3-8：A产量为3000件，销售为3000件每件售价50元，变动销售费用为每件1元，变动管理费用为每件0.6元，固定销售费用2800元，固定管理费用4000元。假定期初存货为0。,完全成本法,变动成本法,结论,若期初存货为0，当产量=销量时，两种方法计算的结果一致。注意点：变动销售与管理费用的成本动因是销量，而不是产量。,若：上例中销量为2000件,结论1,差额的计算(期初存货0的条件下)22 00014 000=8000,81000,期末存货,固定制造费用分配率,期间费用是变动还是固定对损益没有影响,补充例题1,直接材料 7000直接人工 4000制造费用 4000其中：变动制造费用1000固定制造费用 3000推销费用 2900其中：变动推销费用 900 固定推销费用2000管理费用 990其中：变动管理费用 90 固定管理费用 900,新华工厂去年全年只生产一种甲产品，产量200件，销量180件，单价100元。详细资料如右侧列示：,补充例题,差额1500=（15000/200）20,（一）假设每年销量相同，产量变动：承前例：销售量3年均为3000件，但产量分别是3000、4000和2000件。假设期间费用均为固定成本，总额10 000元。,期初存货的影响,完全成本法,第一年 第二年 第三年销售收入 150 000 150 000 150 000销售成本： 期初 存货 0 0 32 000 本期生产成本 102 000 128 000 76 000 可供销售的产品成本 102 000 128 000 108 000 期末存货 0 32 000 0 销售成本合计 102 000 96 000 108 000销售毛利 48 000 54 000 42 000 期间费用 10 000 10 000 10 000税前利润 38 000 44 000 32 000,变动成本法,结论,第二年的差异：=44000-38000=6000,结论,自行推导第三年的税前利润差异期末存货 = 期初存货，利润差额 = 0期末存货期初存货，利润差额0期末存货期初存货，利润差额0,结论2,差异的计算(期初存货0的条件下),期初存货的影响（二）,某企业生产一种产品，第一年、第二年、第三年的生产量（基于其正常生产能力）都是8000件；销售量分别是8000件、7000件、9000件。单位售价12元，生产成本：单位变动成本（包括直接材料、直接人工、变动性制造费用）5元，固定性制造费用（基于其正常生产能力）共计24000元。销售与行政管理费用（假定是固定成本）每年是25000元。 要求：分别用两种方法计算利润。,完全成本法,第一年 第二年 第三年销售收入 96000 84000 108000销售产品的制造成本： 期初 存货 0 0 8000 本期产品生产成本 64000 64000 64000 可供销售的产品成本 64000 64000 72000 期末存货 0 8000 0 销售产品的制造成本合计 64000 56000 72000毛利 32000 28000 36000 固定性销售与行政管理费用 25000 25000 25000税前利润 7000 3000 11000,变动成本法,第一年 第二年 第三年 销售收入 96000 84000 108000销售产品的制造成本 40000 35000 45000边际贡献（贡献毛益） 56000 49000 63000固定成本 固定性制造费用 24000 24000 24000 固定性销售与行政管理费用 25000 25000 25000固定成本合计 49000 49000 49000税前利润 7000 0 14000,变动成本法的优点,促使企业重视销售、防止盲目生产提供短期决策信息有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价简化成本核算,变动成本法的缺点,不符合对外报告的成本计量要求不适应长期决策,