肿瘤科上半年工作总结暨下半年工作计划ppt课件.ppt
文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。,以岭医院,2013,年上半年工作总结,文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。,以岭医院,各种相关数字比较,2012,2013,出院人数,143,98,-45,住院天数,2407,1609,-798,介入人数,36,20,-16,胸穿,15,13,-2,腹穿,7,8,+1,骨穿,6,5,-1,心包穿刺,3,3,0,中心静脉穿,13,9,-4,支架置入,4,5,+1,文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。,以岭医院,1,-,6,月份住院病人表,2,（,129,人,、,115,人。,-14,人。,-11%,）,文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。,以岭医院,1,-,6,月份收入表,1,（,221.8,万，,165.8,万,-56,万。,-25%,）,文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。,以岭医院,原因分析,住院病人减少,（市场竞争、病人,分流）。,方法,加强宣传,（软文章、宣传册、典型,病例、规范,收、治,病人、院方支持）,2012,2013,出院人数,143,98,-45,住院天数,2407,1609,-798,介入人数,36,20,-16,胸穿,15,13,-2,腹穿,7,8,+1,骨穿,6,5,-1,心包穿刺,3,3,0,中心静脉穿,13,9,-4,支架置入,4,5,+1,文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。,以岭医院,下半年工作计划,经济指标,下半年计划达成,全年计划达成,收入（万元）,363,500,门诊量,7-10,人,/,天,2600,住院人数,30,362,文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。,以岭医院,肿瘤科建设规划,1,、在,“以客户为中心，与市场零距离”,的市场理念指导下，,围绕主目标，,开展肿瘤科的工作，,加大执行力。,2,、抓科室团队建设，创建和谐科室，,加强企业文化学习,。融,入以岭企业文化，自觉践行以岭企业文化。,3,、,抓科室内涵建设，加强业务学习，,建立学习型团队，同时做,好传、帮、带，提高员工综合素质，增加科室培训的力度，,按科室培训计划学习相关业务理论知识，技术操作，医患沟,通技巧等。,4,、,创建节约型科室，,励行节约，人人有责。,5,、加强学习医院医疗服务流程，严格按工作流程开展工作，,安,全医疗，严防医疗差错、杜绝医疗事故、避免医疗纠纷。提,高医疗质量和临床疗效。做到以病人为中心。,文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。,以岭医院,二）,、设立肿瘤中心组织架构,医院可根据实际情况对综合治疗中心内各单位进行拆分和重新整合；,病人接诊中心,综合治疗中心,患者服务中心,放疗,化疗,肿瘤治疗中,心,射频消融,介入治疗,体内刀,病理诊断,体,内,伽,玛,刀,C T,中,医,中,药,治,疗,B,超,冷,极,射,频,肿,瘤,治,疗,机,DSA,拴,塞,灌,注,药,盒,胃,镜,支,气,管,镜,肿,瘤,外,科,治,疗,直,线,加,速,器,或,钴,6,0,免,疫,治,疗,系,统,免疫治,疗,肿,瘤,生,物,治疗,CIK,EA,AL,生,物,细,胞,治,疗,超声刀,文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。,以岭医院,一,、病人来源：,1,、,加强网络建设：,通过中国以岭肿瘤病特色治疗网，营,造医疗精品，服务广大患者。及时到位地接收、解释、,回复网络帖子和热线电话，并及时更新其内容。,养正消积为例,2,、,广告宣传：,在政策允许情况下，进行广告宣传，把,肿瘤科推广出去。,3,、,“以客户为中心，与市场零距离”，,与市场部配合，,积极参加相关的市场宣传、义诊、健康家园等活动，,吸,引患者；满足病人的就医需求，增加其来院的可能性。,病房病人为例,4,、口碑：通过疗效好的病人，,病人介绍病人，营造良,好的口碑市场。,患者梁全福为例,文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。,以岭医院,二、科室建设,1,、肿瘤科患者诊疗流程,（,五步法,）,?,第五步,病人接诊中心,接到肿瘤患者或疑似患者,肿瘤综合治疗中心,大查房，三天确诊、一周内制定个性,化治疗方案,患者或其家属同意某一,环节签署说明及知情同,意书,第一步,第二步,第三步,第四步,患者出院,大查房制定随访计划,患者或其家属同意全部,方案签署方案知情同意,书,患,者,或,其,家,属,无法接受,全,部,方,案,签,署说明,治疗,疗,效,显,著,信,心倍增,肿瘤综合治疗中心,根据具体情况而定,治疗,治疗,治疗,文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。,以岭医院,二,、,科室建设：,2,、,个体化序贯综合治疗方案,科主任每周组织科内及相关人员，,遵循：,通络抗癌、,“,络息成积”络病肿瘤病机的特色,中医理论,。,按照：,“综合化、个体化、微创化”,的肿瘤综合,治疗的,原则,，,坚持：,“综合、协同、靶向、微创”,的,治疗,方针,，,充分发挥：,各种治疗手段的技术优势，为每一位住院肿瘤患者设,计个体化序贯综合,治疗方案,，,实现：,“疗效高、创伤小、副反应轻、适应症宽、治疗费用合理”,的最佳,治疗效果,。,将大大提高恶性肿瘤的治愈率和缓解率，许多疑难肿瘤的治疗将,因此,走出困境,。,文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。,以岭医院,3,、,个体化序贯综合治疗方案,“八字”方针疗法,综合,+,协同,+,靶向,+,微,创。,?,四位一体模式,通络抗癌中药,+,肿瘤介入,+,生物治疗,+,个体化治疗四位一体模式。,文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。,以岭医院,二,、,科室建设：,4,、,科研与学术,1,、,遵循：,“,络息成积”络病肿瘤病机概念,。临床辩证与辩,病相结合，,开发：,抗肺癌合剂，抗胃癌合剂，抗腺癌合剂，,抗鳞癌合剂,等,。,2,、,学术水平的提高,在强化科室建设的同时，还要建设学术,队伍，进行肿瘤临床研究，发表学术论文，提升科室学术,水平。,4,、,按三甲标准，完善肿瘤科各项规章制度和操作规程，规,范各项诊疗程序及诊疗规范，,分配给专人负责。,5,、联合内科、外科、妇科、呼吸、消化、热疗科、放射科、,胃镜室、病理科等和肿瘤相关科室，组成,肿瘤专家协作,组,，参与诊疗方案，,真正达到以病人为中心的诊疗理念。,文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。,以岭医院,治疗前,治疗后,一年后复查,文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。,以岭医院,治疗前,治疗后,文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。,以岭医院,?,患者裴翠芬，女，,76,岁，贲门癌侵及胃底、肝,转移。,1996,年、,3,月省四院确诊，行,5,次介入治,疗。现能干家务活。存活,17,年。,文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。,文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。,以岭医院,三、需要解决的问题,1,、,肿瘤科的治疗设备需要增加,进而完善，能够开,展各种诊疗项目，进行综合治疗。如放疗、海扶,刀、射频等。,2,、需要引进,1-2,名专业人员，,门诊需要一名年老医,生,。,现有人员：刘、蒋、,贾学生、张学生,.,3,、多角度多方位的宣传肿瘤科，如院内墙体典型病,例介绍。,4,、成立院内肿瘤专业治疗协作组，由院长任组长。,5,、肿瘤病人应有肿瘤科收治，合理规范化。,以病人,病情为中心，而不是那点效益为中心，方能赢得更多病人,信赖。,文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。,以岭医院,四、,肿瘤科,（,肿瘤综合治疗中心,）,发展愿景,?,众多的患者需求，激烈的医疗竞争，,各级医院都将通过,建设特色专科、形成品牌优势等举措来提升自身核心竞,争力；,?,展望未来，,我们建议医院尽快建立一个跨学科医生组成、,多种高科技微创治疗技术联合应用的肿瘤综合治疗中心；,?,依托先进理念与技术，,占领恶性肿瘤防治制高点，开展,综合治疗，提高临床疗效，形成高水平权威科室，从而,提高医院癌症治疗的总体水平，这是医院肿瘤事业发展,的长期战略规划。,文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。,觉得为时已晚的时候，,恰恰是最早的时候。,
