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2022年人事个人工作总结 2022年人事个人工作总结篇1一、日常业务：1、新员工入住安排、转正考核、人事关系转入转出等相关手续的办理及员工沟通与协调2、在职人员调岗、人事任命等文件起草3、办理员工离职手续4、职称报名、材料审核修改、汇总上报、反馈及补贴申请5、直属二部工资报批6、公司总部人员每月在岗情况核查及参保人员确定7、画院宿舍协调安排、电卡月度充电及日常维修8、集团及领导相关荣誉申报工作9、工会安排的日常报表、先进申报、活动开展及检查等工作10、集团领导相关对外报表、配合其他部门完成人员信息统计11、出具人员在岗、实习、工资、参保等相关证明12、商标年审与争议处理13、领导安排的其他工作因办公室人员调整，新员工入职、工资评定、月考勤、绩效考核、人资系统日常维护、宣传等部分业务逐步转至办公室其他人员负责。二、完成的具体工作1、完成公司领导荣誉申报工作。2、成功申报市高层次人才x人。3、成功组织区总工会倡导的“城市文明提升活动”并获大赛一等奖。4、为壮大集团专业技术人员队伍，保证职称证件满足投标工作需求，为职称评定做好充分准备，为_人在人社局办理档案代理手续，与_人签订就业协议书。_人取得初级职称，_人取得正高级职称，_人取得中级职称，_人取得副高级职称。5、组织_名工程类专业技术人员完成年度网络继续教育。6、组织_名一线职工到_度假村进行疗休养。7、上半年完成集团公司、各企业、项目部工资申报456人次，下半年工作调整后完成工资报批25人次，并协调各项目部提出的工资发放异议。8、完成_人考核转正手续、_人调岗手续、_人离职手续报批。9、完成公司总部每月社保缴纳名单核实，自费人员催缴劳保费。10、安排新入职人员住宿，协调宿舍安排。为保障良好的居住环境，对职工宿舍进行多次集中维修，并合并乒乓球桌、台球桌、休闲桌椅等现有设备，初步建成职工文体活动中心。完成各房间每月充电、材料申购。11、协助完成会议纪要、活动摄像工作，并起草新闻简讯。12、在职工之家建设电子阅览室、工会办公室，整理宣传栏素材，多次通过上级主管部门的检查工作，并申请工会经费补助_元。13、完成日常统计报表、单位及领导对外报表，出具人员在岗、实习、工资、参保等相关证明_人次。14、参与集团_周年庆系列宣传登报工作，及活动筹备工作。本人在完成本职工作的同时，不断学习提升，参加了_大学_专业的本科网络教育，根据公司安排考取岗位证，并顺利完成年度继续教育。三、明年工作计划1、创新工作方式，完善和细化工作流程，灵活应用工具表格，提高工作效率。2、加强和新员工的沟通和交流，做好新员工工作动态跟踪，及时对其反应的问题进行汇报、协调和解决，为公司留住人才。3、鼓励员工积极参加各类培训和继续教育，_年计划申报高级职称_人，中级职称_人，初级职称_人。4、提升公司人才库，计划申报济南市高层次人才_人。总结这一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我将继续努力，创新工作，尽我所能为公司发展做出更大的贡献。2022年人事个人工作总结篇2人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将_年度工作总结如下：一、公司工作1、员工招聘和入职管理（1）招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。_年公司发展正处于上升阶段，三个项目同时开工，等相关部门新招员工相对较多，由于各种原因导致后期人员流动较大，本年度离职率高达47%，为招聘工作带来了难度。（2）员工入职与转正_年下半年，人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通过理论考核，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核。2、绩效考核：人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成情况进行评审和评分，再结合“岗位职责履行情况”“个人素质”三个方面对部门进行综合评定。3、员工培训：由于人事部领导更换频繁，本年度未开展员工培训。4、薪酬体系：没有形成一个完整的薪酬体系，没有明确的岗位工资，工资标准不统一。5、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，确保公司员工的合法权益得到落实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳。二、人事工作1、人事人事制度汇编和员工手册修订_年人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和重新修订员工手册，制度汇编已与9月底完成，员工手册修订仍在进一步修改完善中。2、加强考勤管理，规范员工行为人事部在完善考勤管理制度的同时，加强了日常劳动纪律检查，严肃劳动纪律：检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况，并做好记录。发现有违纪现象的，第一次对违纪者进行批评、教育，屡教不改者，将其行为计入绩效考核，使考勤真正做到“公平、公开、公正”。3、档案管理人事部对员工档案管理进行了改进，由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库，方便日常使用和查找，并根据实际情况随时更新，对新进、离职、调动人员及时进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计，建立信息库，为后期人力资源开发储备人才，提高工作效率。4、卫生管理人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进行检查，对不合格的卫生区进行拍照，并在0A上进行通报。5、其他制度管理在原有制度的基础上，完善各部门岗位职责，使各部门岗位职责上墙，三个项目部岗位职责也上墙完成；车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行。6、OA系统管理及完善_年月人事部对OA办公系统进行了改进，完善了各部门OA系统信息员网络，给各部门安装OA办公精灵，增添管理模块，充实了信息内容。7、文化宣传_年月底文化部开始简报制作，后期文化11月初共出版期简报，通过简报促进了各部门间的交流，方便员工及时了解公司发展动向，便于各部门根据实际情况来安排下一步工作；_年月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告宣传，并坚持及时更新电视滚动屏内容，在一定程度上促进了公司的文化宣传。三、工作中存在的不足人事部全体员工在_年的工作中，任何部门提出需要配合，部门人员都会通力协作，员工的工作态度和工作积极性值得表扬，但是在工作过程中，还有一些不足，需要继续加强改进。1、工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程，使各项工作有据可依，按流程办事；2、工作细心度仍有所欠缺；3、工作效率需要进一步提高，积极配合各部门工作。2022年人事个人工作总结篇3就在我们的眼底悄悄溜了过去，作为公司的人事总监，我自然而然有着沉重的责任和义务，我也在这一年努力的做好自己的本职工作，不断突破，以下是我的总结：一、工作中的成绩1.在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。2.制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础。3.根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等。4.按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。5.配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。二、工作中的不足1.深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识。2.工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体。3.执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离。4.在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。三、具体改进方案1.深入基层，多沟通，了解项目、了解同行;及时掌握最新动态，为领导的决策提供有利依据。2.注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围。3.加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识。4.全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实。5.加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培养机制，为公司的跨步时期创造动力。四、对公司的建议1.完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工;2.鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司发展需要;3.为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度;4.关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司所有对公账号需填写公司介绍、经营范围等。2022年人事个人工作总结篇4我于x月_日入职，至今工作已经满两个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：一、展馆相关事务1、前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍；2、与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务；3、开业前准备：1、每天提前到场查看当天的工作进展状况。2、配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行；4、开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。二、人事专员工作目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。1。目前入公司后，拓展的招聘渠道有：_网，_网，_网。以上招聘网站部分需要付费才能使用；2。通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本；3。对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。4。与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。三、招聘工作1、发布招聘信息：对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。2、与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。3、建立有效的人才库对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足_月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历_几份。4、在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。5、如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师；高级管理人员，如进出口财务经理；对相关的专业知识有所欠缺，针对这一问题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。计划采取如下措施改进工作：1、对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升；2、拓展招聘渠道，积极收集合适的简历；3、注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。四、员工关系工作1、从x月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进行人文关怀。2、对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。3、与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。五、行政事务目前人事行政部有x个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。临时事务的处理，包括保安，保洁等，个人能力分析：优势：亲和力较好；具备一定的沟通、组织协调能力；能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业文化；具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能较好的控制自己的情绪，工作认真负责，有责任心。劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。提升措施：1、充分学习公司的相关制度、文件，有助于个人和企业远景的统一；2、反省自己，针对工作中的不足进行改进；3、深入学习人力资源相关专业知识；4、针对工作中进展不顺利的问题，理清思路重新整理；六、工作总结人力资源工作是一个润物细无声的工作。如何更好的服务于公司各个部门，需要有较强的抗压力，灵活度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口，除了招聘面试外，良好的职业素养有利于应聘者对公司的认知，从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。在入职的两个月，我能够胜任公司交予我的招聘任务，也希望在这个模块做的更好。我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责，高效的完成任务。这两个月的基本完成了领导安排的各项事务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢！以上是我两个月以来，工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，充满热情的去工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。