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    细化初三教学管理稳步提升中考成绩(初中级教学工作课件.ppt

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    细化初三教学管理稳步提升中考成绩(初中级教学工作课件.ppt

    a,1,细化初三教学管理稳步提升中考成绩,高密市柏城中学 刘海 2017年12月8日,a,2,细化初三教学管理 稳步提升中考成绩一、强化领导,搞好备考系统规划及政策保障二、科学部署,细化教师备考管理与研究三、细化学生管理,提高学习动力与效率四、密切家校联动,凝聚备考合力,a,3,一、强化领导,搞好备考系统规划及政策保障,1、学校成立中考领导小组。 乔校长任组长,包靠副校长任副组长,教导主任,总务主任,初三各班班主任为成员。领导小组负责监督备考年级全面工作,协调复习进度、传达中考信息、组织检测分析等工作。 2、师资配备以老带新,优势互补。 近几年,我校在初三师资配备上,大胆启用新人,同时留一部分原初三教师,以老带新,形成优势互补,提高了初三整体教学水平。同时,培养了青年教师,为今后初三师资选拔扩大了范围。,a,4,3、政策倾斜、措施保障。 (1)、绩效考核时加大备考年级工作量权重,引领教师积极争聘初三岗位; (2)、教师外出培训、学习优先考虑备考年级; (3)、教辅资料购买和学案、习题印刷到位及时,学期开始学校派车拉着老师统一到书店购买教辅资料; (4)、评优树先,等同情况优先考虑备考年级。,a,5,二、科学部署,细化教师备考管理与研究,(一)、开好多层面教师备考会 1、坚持级部教师周例会 通过例会通报工作中的问题与不足,统一思想、提高认识,树立一盘棋思想。同时,善于发现最美视角及时表扬,弘扬正能量。 作为级部负责人最关键的一点是,要用人格魅力和管理策略处理好与老师的关系,赢得信任与支持,从而打造出一支关系融洽、向心力强,能抱团作战的和谐团队。跟老师关系融洽了,信任度提高了,老师们干得舒心,下学期聘任时还会主动跟着你干,形成良性循环。 成绩取得的背后,因为我们就个富有战斗力的团队,有一批爱岗敬业、踏实肯干的老师。午饭后,她们每天坚持找偏科生到办公室进行跟踪辅导。没课的时候,在办公室里精心选题、批改作业。家庭作业基本是全批全改,是提高成绩的有效措施,这已成为我校的优良传统。 (初三教师美篇:责任担当、感恩同行),a,6,2、及时召开班主任碰头会 通过碰头会,对前阶段工作进行总结,查找不足,共同“会诊” ,做到集思广益、经验共享,确保各班平行发展。 3、开好各层面质量诊断分析会 初三组织的阶段检测、模拟考试比较多,我们始终做到考务严密,分析透彻,补漏措施具体。 (1)、开好初三教师质量分析会。教师分析会,校长和包靠副校长亲自参加,着重对考试暴露出的学科教学、班级管理中的问题进行分析、探讨,提出改进学科教学促进班级管理的意见和措施。分析诊断查摆教学问题建立台账及时整改。 初三一模考试成绩分析表.xls.xls (乔校长亲自主持初三质量分析会),a,7,(2)、备课组开好学科教导会。 备课组长牵头,召集备课组教师仔细研究试卷试卷中暴露出的问题,分析、探讨,找出同备课组成绩差距的原因。成绩高的老师,要毫无保留的帮扶相对较差的老师,较差的老师要虚心请教并制定改进办法,尽快缩小差距。 (3)、开好班教导会。 尤其是薄弱班级,班主任要调度任课教师排查出薄弱学科,差距有多大、差距的原因是什么?共同制定出补救措施,例如理科可以采取每日一题;文科可以强化背诵,班主任早读靠班等。 (班主任晨读靠在教室里维持纪律,顺便抽查各科作业完成情况),a,8,(二)加强备考教学研究 1、细研教材、考试说明和中考题,把握中考动向。 要求各任课教师加强对新课程标准、教材、考试说明和近三年中考试题的研究,增强平日教学的针对性和实效性。 每学期学校都要为备课年级购买17地市中考题,要求教师每周做一套,级部每周汇总交教导处,纳入教学常规考核。 同时,密切关注中考动向,注重中考信息的搜集与整理,保持与教科院、兄弟学校的密切联系,保证信息畅通。 2、加强集体备课,实现资源共享。 作业设计。切实发挥备课组长的引领作用,例如周末作业设计和布置,备课组长牵头确定内容,由其他老师轮流负责出题。 课前一聚。每天上午7:50备课组长组织任课老师课前一聚,级部教务员负责检查、记录,周末将各组研讨情况汇总通报。 为调动备课组长的积极性,发挥辐射、带动作用,在绩效考核中,备课组长加5分。,a,9,3、 切实做好纠偏补弱工作。,当前我们面临的共性问题是偏科现象严重,纠偏补弱任重道远。我们本着不让一位学生因偏科而耽误升学的目标,制定破解措施如下: (1)、摸底排查。级部结合历次考试成绩,对前120名中的偏科生进行摸底排查,排查出学生的弱势科目,确定培养对象。 (2)、包干到人。实施学科教师包干管理,每位教师承包6名偏科生,利用闲暇时间对包干学生进行学法指导、心理疏导和知识辅导,为偏科学生特殊布置作业等。 (3)、量化考评。分配包干任务时,级部将包干学生的单科基础名次公示给老师,下次成绩出来后,计算出教师包干学生的名次升降和进行级部公示。 另外,在期末教导处对相应教师进行量化考评,对完成任务较好的老师,在绩效考核中给予加分奖励。 (4)、交流提高。级部层面也定期举行偏科生成绩提交流会,每次选取23名学生典型发言,交流、分享成功做法,取长补短,共同提高。偏科生帮扶成绩分析表.xls,a,10,4、明确备考教学要求,抓实课堂效益。 基于学生基础薄弱,本着回归课本,回归基础,为让学生将现有知识进一步巩固、熟练,就初三教学提出五点要求: 、起点要低,面向全体,面向最后一名学生; 、底面要宽,让更多的学生听得懂; 、底盘要重,降低难度,一步一个脚印,一步一个台阶; 、注重基础、强化基础、夯实基础,让基础变成能力; 、训练要实,提高训练的质量。 坚决落实课堂达标检测和周检测,切实提升每节课的效益。由备课组长协调教师轮流出题,各科各自进行测评,检测学生的学习情况。教导处将课堂达标检测和周检测试题批阅情况,列入教学常规考核。,a,11,5、开展教学活动,做到安排落实到位。 (1)、每周一课:及时组织初三教师听教研组每周安排的公开课、示范课、研究课、汇报课或观摩课,并做好听课记录。课后,及时组织初三教师认真评课,评课时重点谈不足,谈建议。 (2)、推门听课:学校领导、中层以上干部、教研组长采取提前打招呼的方式到初三听课,为此,每一位教师要认真备好每一堂课、每一个知识点、每一道例题、每一个问题。 (3)、跟踪听课:对刚教初三的教师有计划的安排老教师、骨干教师进行跟踪听课,并做好跟踪听课记录与分析,每听一堂后要及时和其交换意见,指出不足,提出改进意见,帮助其提高课堂教学水平。 (4)、计划听课:每位初三教师、初三备课组长等必须按照学校的工作计划要求完成听课任务。 (乔校长坚持跟着听课、研讨),a,12,6、加强作业的布置和监控,确保作业效益最大化。 综合模拟时,我校利用潍坊五区模拟题查漏补缺,从往年使用情况看,题目虽然有一定难度,老师们反映还比较实用。级部要求,教师将试题发给学生前,必须先做,同备课组共同商议筛选出适合我们学生的题目使用,杜绝成套布置。尤其是要确定好需要补充讲解的(平日未见)题型,做到缺什么补什么。 同时,级部层面做好家庭作业和双休作业布置的调查和监管,定期从各班找部分学生问卷调查,杜绝教师作业量过大,加重学生课业负担,以便给学生留出时间,查缺补漏、巩固消化。,a,13,7、 适应中考变化,优化复习策略。 来年备考复习采用四轮复习法,用倒推法来制定每一轮的复习时间。 (1)、各学科根据自己的不同情况来订时间表; (2)、注意每一轮的复习时间、内容,要有所侧重; (3)、轮和轮之间不能截然分开,可以交叉、反复; (4)、第四轮的复习时间不低于10天,最好是两周左右,要侧重知识的记忆和查漏补缺。 另外,要尽早让学生见到中考模拟考卷,提前给学生揭开中考的神秘面纱,尽快熟悉中考各类题型,做到有备无患。 8、加强练字和英语听力训练。 每天午休结束后(1:10),拿出10分钟的练字和听力训练。周一、三、五听力训练;周二、四语文练字。级部督察员,巡视纪律情况并记录上交级部,确保效果。 练字内容由语文老师规定课本上需背诵的内容,边练边识记,一举两得。练字结束后,由语文课代表,收起来上交语文老师,并批阅反馈。,a,14,9、排查薄弱学科,制定树优促薄措施。 结合上年中考成绩和以往考试情况,经过分析、研讨,排查出薄弱学科是化学、历史、英语。为使各科均衡发展,缩小与兄弟学校的差距,特制定加强薄弱学科教学措施: (1)、领导重视,群策群力。 校级包靠领导与薄弱学科教师逐个面谈。而且要充分发挥教研组集思广益的作用,积极为提高薄弱学科筹划对策。 (2)、调整课时安排。 我校因初二未设化学课,化学教师一直反应完不成任务,因初三不设微机课,就将微机课调整上化学。 在上正课之前,我们安排了一段晨读时间,周一语文、周二、三、四政史、周五英语。明年体育考试结束后,将一节体育课上英语、一节上数学、晨读全部背诵政史,在补弱的同时,不能放松语数英教学。 (3)、加大听评议课力度,增强教学实效性。 加大对薄弱学科的听评议课,对教师进行教法指导,监督教师的常规工作,向课堂40分钟要效益。鼓励教师采用多样化的教学手法,增强课堂的实效。 (4)、充分利用单元达标题,搞好练考和分析工作。 要求重视单元练考后的质量分析工作,要认真详实的分析,查找问题,寻找解决办法,从而合理引导学生高效学习。,a,15,(三)、强化学生两项训练,1、加强体育专项训练。 体育课训练。从学期开始,体育老师就结合体育中考项目和学生体育基础制定训练方案,利用体育课对学生进行专项训练。 大课间训练。下学期的训练将分两帮拓展训练。各班将结合历次考试成绩,筛选出68个边缘生,由体育老师领着特训,力争通过体育成绩拉动文化课成绩。其余学生由班主任领着集中训练,男女生各选一个组长负责督促,并将训练情况记入班级日常量化考核、纳入综合素质评价,确保训练有效果,切实提高体育中考成绩。,a,16,2、强化理化生实验操作。 除了要求理化生老师平时上好每一个实验外,在考试前级部会统一协调,拿出一个周的时间由理化生老师专项培训、查漏补缺。重新编排临时课程表,学生轮流到实验室操作训练,学生半天上文化课,半天在实验室,忙而不乱。 另外,为调动理化生老师的积极性,绩效考核时将根据理化生实验中考成绩,分三个档次(6-8分),给理化生三科老师加分奖励。(应个别学生要求,理化生老师牺牲中午休息时间,给操作不熟练的同学补课),a,17,三、细化学生管理,提高学习动力与效率,1、坚持习惯养成调度会。 密切关注学生的动向,根据苗头问题,及时召开短会,针对共性问题,进行通报、批评、表扬、警示,把目标教育贯穿在短会中。 2、严考风,促学风。 考试是教学工作的重要环节,是对学生进行总结性检查的主要形式。良好考风是优良校风、学风的体现,严肃考风考纪,考出学生的真实水平,反应出教师前阶段教学中存在的问题。 每次考试前,级部会专门召开诚信考试动员会,并让学生签订保证书,学生考试违纪,纳入综合素质评价。,a,18,3、抓实学情分析、动员会。 考试结束后,级部迅速召开全体学生会、边缘生会和特优生会。 (1)、针对全体学生会,要引导学生分析得失,查找漏洞,制定今后学习计划和短期目标,提高学习的针对性和积极性; 初三学生期中考试计划和目标.doc (2)、针对边缘生,让他们明确目标,分析存在的优势和不足,制定详细的学习计划; (3)、针对特优生,对双休日和闲暇时间的学习,提出明确的要求和希望。,a,19,4、加强学生学习习惯养成教育。 重视错题重考和重点题目的变式训练。 学校专门为初三设计、印刷了错题本和精题本,任课老师督促学生及时整理。教师要定期将这两本收起来批阅,列入教学常规检查项目之一。 加大做题及书写的规范要求。要求学生学就要学会,学会就要做对,做对还要规范,尽力提高学生的规范度; 学案、试题单独装订成册; 合理制订闲暇时间作息表,指导学生合理利用闲暇时间; 针对弱势学科,制定纠偏不弱措施。,a,20,5、 适时召开冬学动员会和冲刺中考誓师大会。 2017届毕业生,我们成功召开了冬学动员大会、冲刺中考誓师大会,校长、包靠副校长、全体初三老师、班主任、全体学生及家长参加会议。乔校长、级部主任、班主任、教师、家长、学生代表分别发言,鼓舞士气、振奋精神、树立信心,掀起中考备考热潮。 6、中考前进行考前指导、心理疏导和答题技巧指导,缓解学习压力,减少非智力因素丢分。 2016年中考网上阅卷情况培训参考(教科院下发).doc 2017年柏城中学中考学生注意事项.doc 柏城中学初三学生考前心理疏导讲座.ppt 柏城中学初三级部中考模拟学生非智力因素失分统计表.doc,a,21,四、密切家校联动,凝聚备考合力,1、发挥家委会的作用。 学期开始,根据需要及时成立初三级部家委会,聘请优秀家长代表参与级部备考管理工作,定期交流磋商,及时反馈级部管理中的各种意见,为我们共同的目标而建言献策。 2、定时召开家长会。 开学第二周,召开初三全体学生家长会,贯彻级部管理思路、渗透中考政策,统一思想,提高认识,让家长全力配合学校做好学生的思想工作和后勤工作。 另外,每次考试结束后,都会跟上小型家长会,根据成绩分批召开,分析成绩、明确得失,制定配合教育措施。,a,22,3、做好家长的协调管理。 适时召开家长座谈会、亲子礼学活动,听取家长对级部工作的意见和建议,向家长宣传当前教育形式和中考招生政策,帮助家长正确指导孩子的升学和人生规划。 凭借一中迁新校这一契机,利用地理位置和一流的设施的优势,引导家长积极配合教育孩子脚踏实地、奋力冲刺中考。 2017.10.16日,在乔校长的带领下、我们全体班主任,组织初三全体学生及部分家长成功举行了“走进一中,圆梦2018”礼学活动,让家长和学生,亲身感受到高密一中一流的硬件设施和浓厚的学习氛围,通过一中优生学生的励志教育,激发了学生冲刺中考的斗志和干劲,增强了圆梦2018信心和决心。(乔校长亲自带队保平安)(门口合影留念,期待明年在此相聚)(在大剧场进行励志教育),a,23,4、密切联系家长,及时沟通。 班主任、任课教师通过家访、校访、QQ、飞信、微信等形式,加强与家长的沟通,争取最大限度的支持与配合。 (1)、每逢节假日放假前,我们会围绕安全、学习等方面编写短信发给家长,提醒密切关注的问题,并送上祝福语,实施“暖心工程”。 (2)、考试结合后,通过飞信、微信群提醒家长,和孩子一起分析成绩,制定查缺补漏措施和追赶目标。 (3)、 每当召开家长会,除了让学生捎信外,还会通过飞信、微信提醒家长按时参会,杜绝学生有意不让家长参会。(班主任在微信群跟家长们交流学生学习提高策略) (跟家长当面交流学生在校表现),a,24,各位领导,教学管理是一项项小的措施组成的,说起来容易,关键在于落实,我们坚信落实的力量,落实到位的措施就是最好的措施。 把握机遇,迎接挑战!作为一个初三人,责任不是一句空话,我们知道我们肩上扛起的是什么,那是每一个农村家庭的期望、那是全校师生的期望。 长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。面对新的学年,我们机遇与挑战并存。我们全校师生会一如既往,戒骄戒躁、精心部署、齐心协力、集思广益、智慧共享,立足岗位做奉献,拼搏实干创佳绩!,a,25,谢谢各位聆听!,

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