管理者识人用人之道课件.ppt
,课程单元团队需要什么人?识人之术秘籍:九型人格用人之道,高管团队需要什么人战略对外团结开拓稳定对内团结分解,中层团队需要什么人承担开拓乐活本分,识人之术一常识对人的常识:合作不好,要从自己找原因对事的常识:承认现状,改善行为,一步步前进对公司的常识:要么好好干,要么离开对专业的原则:做事总有规律,你走过的路,别人都走过,要学习别人的间接经验,能改变人吗?人的成长是有规律的,不要试图在短时间改变。上行下效、身教大于言传。不断取得成果,改善生活的人容易向正向改变。,
